§１ 重要提示
１．１ 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
１．２ 公司全体董事出席董事会会议。
１．３ 深圳市鹏城会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
１．４ 公司负责人唐勇、主管会计工作负责人李勇及会计机构负责人马滨岚声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§２ 公司基本情况简介
２．１ 基本情况简介
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２．２ 联系人和联系方式
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§３ 会计数据和业务数据摘要：
３．１ 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
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３．２ 主要财务指标
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非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位：元 币种：人民币
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３．３ 境内外会计准则差异：
□适用 √不适用
§４ 股本变动及股东情况
４．１ 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位：股
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限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位：股
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４．２ 股东数量和持股情况
单位：股
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４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍
４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍
４．３．２．１ 法人控股股东情况
单位：元 币种：人民币
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４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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§５ 董事、监事和高级管理人员
５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位：股
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§６ 董事会报告
６．１ 管理层讨论与分析
１、报告期内总体经营情况
２００８年，我国电力行业经受了自然灾害、奥运保电等多重考验，电力基本建设投资规模继续保持增长趋势，但电力工业结构调整加快，环保节约型能源比例增加，根据有关资料显示，电力行业基本建设投资总额同比增长１．５２％，其中电网类投资额同比增长１７．６９％，电源类投资额同比下降１０．７８％。同时，受国际金融危机影响，金属冶炼、化工等高耗能行业发展放缓，进一步导致电力消费需求放缓，发电量和用电量增速大幅回落，而国际金融危机的影响也逐步向实体经济蔓延，一方面，公司部分已签署合同无法继续执行，另一方面，部分执行合同中的工程交货进度延缓，对公司的营业收入实现及货款回笼造成了一定影响。
面对严峻的内外部经营环境，公司经营班子在董事会的正确领导下，坚定不移地执行“突出电气设备主营，提升企业核心竞争力”的战略，坚持自主创新，在业务、产品结构方面继续进行优化和调整，通过加强内部管理、降低成本和集中精力培育高附加值产品等多种措施的贯彻落实，克服了重重困难，将各种不利因素的影响降到最低限度，取得了良好的经营业绩，并为公司今后的发展奠定了坚实的基础。报告期内公司实现营业收入４５９，５０６，７３８．７７元、归属于母公司所有者的净利润５８，９３６，９２８．７７元，分别较上年同期增长了１３．８９％和９４．１２％。
报告期内，公司主要完成了以下工作：
１）加快技术研发和创新
报告期内，公司通过与国内外科研机构的合作，加大了技术创新工作力度，完成了ＫＹ４真空有载分接开关、ＭＢ有载分接开关、ＭＴ有载分接开关的样机装配和型式试验；完善了ＭＤ产品的系列，基本能满足各种用户的需求。取得国家专利３项，“ＭＴ多级粗细调有载分接开关”被列入贵州省科技攻关项目，并获得政府科技拨款，公司被认定为贵州省高新技术企业。公司控股的银河风电公司２．５兆瓦直驱永磁风力发电机组项目取得重大进展，在完成部件的产品可靠性测试后，２．５兆瓦风力发电机于２００９年２月正式下线。银河开关成功实现了与ＧＥ公司的产品合作。
２）调整产业结构
根据 “突出电气设备主营，提升企业核心竞争力”的发展规划，公司继续大力调整产业结构，一方面采取果断措施，将附加值低、盈利能力弱的成套、低压业务予以调整，在坚持有利于保障员工利益、有利于企业未来发展的前提下，通过对外合作使成套、低压的业务重振工作得到有序推动。另一方面，公司通过收购广西银河迪康电气有限公司，使本公司中压电气产品生产系列更趋完善，增强了公司在电气设备领域的核心竞争力，同时有利于公司规范治理结构，减少关联交易，为公司２００９年推动环网柜产品的市场销售工作打下了坚实的基础。
３）完善营销体系
２００８年，面对复杂多变的市场形势，公司继续进行资源整合，调整产品结构，加大货款回笼和不良应收账款的清收力度；在市场意识、危机意识、质量意识、产品交货期及服务等方面逐步构筑起适应市场环境变化的运行机制。公司根据年度计划目标制订了新的销售政策，并根据市场变化情况和日益激烈的市场竞争现状，适时对销售策略和销售模式进行调整。紧紧盯住电力系统的发展区域和特点，采取差异化的营销策略满足个性化的需要，增强客户满意度，提高市场占有率。通过有针对性的工作，电力系统领域的销售明显上升，尤其在贵州、四川、河南、河北、辽宁等省，公司的产品占据了主要市场份额。
４）加强内部管理
报告期内，公司全面加强专业化管理和相关基础管理工作力度。为进一步加强产品结构升级、技改扩能、新产品研发和快速响应市场工作力度，公司对组织机构进行相应调整，实现产品的专业化经营管理，出资成立全资子公司——贵州长征电力设备有限公司。同时，公司还与外部投资者共同出资成立了贵州长征电器成套有限公司和贵州长征开关设备有限公司（公司持股１０％），使各项业务得到有序的开展。公司以提高经济运行质量为目标，积极推进精细化管理，进一步健全了管理体制和内部控制，加强了员工队伍、干部队伍、高端人才队伍建设、后续教育培训和信息化建设。
５）加强外部沟通，改善外部经营环境
为集中精力发展主营业务，公司加强了与投资者、监管部门、媒体、金融机构的沟通，接待来访、回答咨询、联系股东。针对投资者关心的事项，专门召开投资者见面会，邀请专家现场答疑；主动走访、联系对于公司有兴趣的媒体，并邀请其到公司生产现场参观，与投资者、媒体逐步建立良好的沟通渠道。公司全年召开１３次董事会、５次股东大会，完成４次定期报告公告和４３次临时公告披露，将公司的重大事项及时、合法、真实、完整地披露在指定媒体上，切实履行上市公司的信息披露义务。
２、公司面临的困难、风险及应对措施
１）由于公司属于国有企业改制上市，在上市、重组的过程中存在包括体制落后、冗员负担沉重、设备陈旧、产品竞争力较弱、生产能力不足等问题，上述问题的发生有其特定的历史背景，其解决也需要各方利益单位在关心上市公司发展的基础上进行充分沟通并达成共识。
２）２００８年下半年，国际金融危机逐渐蔓延到实体经济，公司部分已签署合同无法继续执行，而部分执行合同中的工程交货进度延缓，对公司的营业收入实现及货款回笼造成了较大的影响，而公司技改、新产品研发和人才引进工作也未能按计划推进，影响了企业后续发展。从目前形势看，尽管国家出台了多项经济刺激举措，但金融危机对企业发展的负面影响预计在２００９年二季度后才能得到有效控制。
３）受国际金融危机影响，国际、国内市场将会出现一定程度的萎缩，外贸企业必然转向国内市场参与博弈，跨国公司必然关注中国市场开拓，导致市场竞争更加激烈，市场价格可能下降，盈利空间将会进一步挤压。同时，由于化工、冶炼企业大幅限产、国家严格限制耗能大户，加上实施拉动内需政策的成效不会在短期显现，导致电力需求减少，投资幅度降低，对公司高、中压开关等产品市场冲击较大，市场拓展可能面临更大压力。
针对以上困难，公司的解决措施：一是加快新产品的研发和新项目的引进，特别是前瞻性的、高附加值的产品，争取市场的主导地位；二是通过严格执行比价采购制度，控制设计、采购、加工、存货等环节的措施，努力压缩生产成本；同时，加大费用控制力度，进一步规范销售费用、招待费用、差旅费用的管理；三是全面提升产品质量、服务质量，以打造行业精品来获得用户对公司产品的高度信赖；四是进一步实施管理体制改革，提高员工生产积极性；五是与各方利益单位积极协商，妥善解决其他历史遗留问题。
３、公司主营业务及其经营状况
１）公司主营业务
本公司所处行业未发生变化，主营业务为高、中、低压电气设备和汽车零配件产品。
２）主营业务分行业、分产品情况表
单位：元 币种：人民币
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３）主营业务分地区情况表
单位：元 币种：人民币
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４、主要供应商、客户情况
报告期内，公司向前五名供应商采购的合计金额为８，５４０．０６万元，占年度采购总额的２３．９８％；公司向前五名客户销售产品的合计金额为１０，８８１．０８万元，占年度销售总额的２０．５９％。
５、报告期末公司资产构成同比发生重大变化的分析
１） 应收票据２００８年末较２００７年末增加１８２．６６％，主要原因系报告期内公司主营业务规模扩大，票据结算方式增加所致。
２） 应付票据２００８年末较２００７年末增加１４３０．９８％，主要原因系报告期内公司主营业务规模扩大，票据结算方式增加所致。
３） 存货２００８年末较２００７年末增长４７．５５％，主要原因系主营业务规模扩大以及风电项目增加材料采购所致。
４） 长期股权投资２００８年末较２００７年末增加２２６．８５％，主要原因系公司由间接持有承德银河股权变为直接持有所致。
５） 开发支出２００８年末较２００７年末增加５３８．４３％，主要原因系公司风力发电项目投入增大所致。
６） 短期借款２００８年末较２００７年末增加１４５．７６％，主要原因系银行借款增加所致。
７） 预收账款２００８年末较２００７年末减少７７．８７％，主要原因系销售合同履行完毕所致。
８） 长期借款２００８年末较２００７年末增加４９６．４３％，主要原因系银行借款增加所致。
９） 资本公积２００８年末较２００７年末减少９８．２４％，主要原因系报告期内实施资本公积金转增股本所致。
（下转B94版）
