§１ 重要提示
１．１ 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于巨潮资讯网（ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ）。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
１．２除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议
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１．３ 公司年度财务报告已经天健正信会计师事务所有限公司审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。
１．４ 公司董事长吴景贤、总经理陈冠英、财务总监陈振宗、财务部经理杨建志声明：保证本年度报告中财务报告的真实、完整。
§２ 公司基本情况简介
２．１ 基本情况简介
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２．２ 联系人和联系方式
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§３ 会计数据和业务数据摘要
３．１ 主要会计数据
单位：元
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３．２ 主要财务指标
单位：元
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非经常性损益项目
√ 适用 □ 不适用
单位：元
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３．３ 境内外会计准则差异
□ 适用 √ 不适用
§４ 股本变动及股东情况
４．１ 股份变动情况表
单位：股
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限售股份变动情况表
单位：股
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４．２ 前１０名股东、前１０名无限售条件股东持股情况表
单位：股
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４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍
４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况
□ 适用 √ 不适用
４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍
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４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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§５ 董事、监事和高级管理人员
５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
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董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况
□ 适用 √ 不适用
５．２ 董事出席董事会会议情况
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§６ 董事会报告
６．１ 管理层讨论与分析
１、报告期内公司经营情况的回顾
㈠报告期内公司总体经营情况
⑴总体经营情况概述
２００９年是公司发展进程中十分重要的一年，一年来，公司积极贯彻落实科学发展观，以推进公司的改革发展为第一要务，围绕公司发展战略和“品牌化经营、规范化管理、市场化运作”的经营理念，抓项目、抓改革、促发展，继续以森林资源为基础、以项目为抓手，以改革为促动，以品牌为依托，在国际国内经济形势较为严峻的情况下，仍实现了较稳定的效益。
①福建省重点项目年产２１万ｍ３中纤板林板一体化项目建设进展顺利。已开始铺装支架、干燥管道支架与热磨机支架、能源工厂非标设备的现场制作与安装，进口设备已开始陆续运抵现场，开始主线设备的安装；完成总面积３．１万ｍ２的主车间、成品库钢结构主体工程，以及６．８万ｍ２原材料场地硬化工作，主车间设备基础已全面开挖施工，能源工厂、铺装支架、干燥管道支架、热磨支架等基础完工，并交付给安装公司，压机基础等已完工并交付使用，力争生产线在下半年顺利投产。
②深入推进与美国惠好公司合作项目。公司与美国惠好公司合资成立永惠林业有限公司经营福庄采育场权属内的森林资源。永惠公司利用美国惠好公司百年林业经营经验，以财务为导向，以科学为基础，积极探索适合本地作业的营林模式，提高桉树和火炬松人工林的生产力水平。一是推广不炼山的清山方式，力求保持土壤肥力，保护环境，防治水土流失；二是在部分立地条件好的林地，选择免耕一锄法的整地方式，节省营林成本；三是采用适地适树的原则，在不同的海拔高度和土壤立地类型上种植不同的树种；四是针对永安林地土壤肥沃，杂草生长较快的情况，积极探讨适合本地的化学药剂除草方式。同时，根据现有的森林资源状况，制定合理的年采伐量，引用最佳经营管理措施的新理念，尽可能连片采伐，并保留适当的缓冲带和隔离带，减少因开设林道而造成的水土流失。公司积极吸收永惠公司的成功经验，结合自身实际，制定确实有效的营林和采伐措施，进一步提高了林地集约化经营水平。
③企业内部改革取得重大成效。在成功实施三明人造板厂、林产化工厂改革后，２００９年，公司进一步加强对永林蓝豹分公司改革的调研，合理制定改革方案，平稳实施了永林蓝豹分公司的改革。通过改革，转变了经营机制，切实提高了永林蓝豹分公司的核心竞争力，公司经营状况进一步得到改善。
④完善各项管理制度。公司从规范管理的角度不断健全完善人事、财务、产供销、工程、项目招投标、内部审计监察等各项管理制度，真正形成用制度管人的机制。并通过制度的完善，规范公司的运作。
⑤加强公司财务管理，控制经营风险。严格实行资金收支两条线管理，建立健全和完善目标管理机制，通过资本金利润率、产销率、存货周转率、应收账款周转率、利润、资金利用率、办公费用、业务接待费用等指标，对各事业部进行综合考核和评价。认真做好事业部的资金计划、落实、资金的回笼和划拨管理工作。同时做好各家银行的综合授信工作，提高公司资信程度，增强公司的融资能力。
⑥抓好生产经营管理工作。一是扎实抓好事业部生产经营信息的收集、分析、监督和反馈工作。形成各事业部生产经营周报和月报、木质原料供应分析周报等书面分析材料。同时做好行业市场行情的分析工作。二是抓好木材生产工作。在木材生产经营方面，克服天然林采伐政策限制等不利因素影响，切实加强木材生产的伐区设计办证、招投标与组织生产工作，加大检查考核力度。坚持以市场为先导，不断优化木材营销策略，确保木材销售工作平稳开展。三是在木质原料收购工作中，围绕挖潜力，降成本，确保永安人造厂生产原料的正常供给。
⑵经营成果及财务状况分析 单位：元
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㈡公司主营业务及其经营状况
⑴公司主营业务范围主要包括：木（竹）材采运、加工，林化产品制造。
⑵公司主要供应商、客户情况 单位：元
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㈢报告期内资产构成、财务数据变化情况说明
⑴资产构成变化情况说明
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⑵财务数据变化情况说明 单位：元
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(下转B39版)
