(上接B89版)

　　■

　　４．３．４ 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

　　□适用 √不适用

　　§５ 董事、监事和高级管理人员

　　５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

　　单位：股

　　■

　　§６ 董事会报告

　　６．１ 管理层讨论与分析

　　１、报告期内公司经营情况回顾

　　２００９年是公司奋力走出有史以来“最困难时候”的一年，也是公司经受最严峻考验的一年。面对国际金融危机带来的巨大冲击和极其复杂的国内外竞争形势，公司管理层深入学习实践科学发展观，团结带领广大干部职工，坚决落实应对危机十大举措，全力打响调整结构、提高质量、压缩成本、争抓效益、创建一流攻坚战，企业核心竞争能力和化解风险能力进一步增强，公司在国内外资本市场的影响力得到新的提升。公司全年生产铁１，３４２．８８万吨、钢１，３６９．４３万吨、材１，２５３．８３万吨，实现营业收入５３７．１４亿元，利润总额１９．５７亿元。公司蝉联中国证券报社评选的“中国上市公司金牛百强”奖和证券时报社评选的“中国上市公司价值百强”奖，并以优异业绩和发展潜力入选《福布斯》２００９“亚洲上市公司５０强”。公司还获得了“全国推行全面质量管理３０周年优秀企业”称号。

　　一年来，公司主要抓了以下重点工作：

　　（１）全面导入“管理规范化和操作标准化”理念，奋力创建“技术一流、产品一流、管理一流和节能环保一流”（以下简称“四个一流”）。一年来，公司以管理规范化和操作标准化为切入点，深入创建技术、产品、管理和节能环保“四个一流”，逐步形成体系化的运作模式，各方面工作取得了有目共睹的成绩，企业软实力进一步增强。

　　一是管理工作不断加强。管理一流各推进项目取得明显成效，管理规范化和操作标准化工作逐步深入并得到广泛认同，基层和基础工作进一步夯实。公司相继通过了日产汽车、福特汽车、ＡＢＢ、阿海珐等知名企业的二方质６００００量审核。企业机制进一步优化。大力深化安全生产管理、现场、操作三个标准化工作，通过国家冶金行业一级安全标准化企业现场考评验收。加大安全生产责任追究力度，推进安全各项工作落实，安全生产形势保持平稳。

　　二是技术创新成效明显。自主开发成功２０７０ｍｍ超宽幅热镀锌轿车面板和２０４０ｍｍ超宽幅连退轿车板。全年专利申请量和授权量创历史最好水平，形成了一批具有自主知识产权的专有技术，大幅提升了公司的核心竞争力。

　　三是２０个品种率先达到一流水平。ＨｉＢ钢规模和质量创世界先进水平。硅钢产品在大变压器及大电机市场成功应用，打破了国外技术封锁和垄断。轿车面板依靠自主创新，年产量突破预计，成功进入中高端用户市场。２０７０ｍｍ超宽幅热镀锌汽车板填补国内超宽面板领域空白。实现了汽车板整车供料，公司被东风商用车公司授予最佳供应商称号。家电耐指纹板被富士康、美的等知名企业大批量用于生产高级产品。ＷＬＸ９２Ａ顶级钢帘线轧制成功。高速重轨取得重大突破，刚投产即通过钢轨上线认证，创国内同类企业通过认证与达产最快记录，重轨迅速成为公司又一拳头产品。Ｘ７０、Ｘ８０及以上级别管线钢、船用钢系列、集装箱用钢系列的板形和性能内控合格率均达到１００％，高强结构钢系列的尺寸和性能内控合格率达到１００％，创行业一流水平。

　　四是节能环保创出新水平。１０项指标中有９ 项达到目标值（万元产值能耗受市场环境影响未完成）。其中，吨钢综合能耗同比下降２１．１８ｋｇｃｅ；发电量同比多发２．５８亿ｋｗｈ；吨钢耗新水同比下降０．５５ ｍ３；吨钢ＳＯ２排放量同比下降０．０６ ｋｇ；吨钢烟粉尘排放量同比下降０．１１ ｋｇ；吨钢ＣＯＤ排放量同比下降０．０４ｋｇ；厂区降尘量同比下降２．２４ ｔ／ｋｍ２？月。

　　（２）优化生产组织，强化设备管理，确保生产均衡稳定。面对严峻的市场形势对生产组织造成的冲击，公司坚决、迅速、有序地实施生产对策调整，抓好原料平衡、能源平衡、铁钢平衡、坯材平衡和物流平衡，倾力化解质量与成本的矛盾，实现了非常态供需关系下的产销平衡和生产均衡稳定。设备系统扎实推进设备一流各项工作，主要生产设备功能完好率、精度准确率和有效作业率达到国内先进水平，连续八年获得“全国设备管理先进单位”称号。

　　（３）紧贴市场调整品种结构，积极抢抓市场机遇。公司以市场需求为导向，开展品种成本核算，依据效益排序，组织生产排程，优化品种结构，大力开拓战略品种、领先品种、优势品种市场，确保盈利水平。强化产销研协同，实现有限资源的优化、高效配置。硅钢产品市场份额进一步巩固，战略用户销售量持续增加。汽车板销售保持良好势头，轿车面板销售超目标５０％。进一步巩固了与中石油、中石化、三一重工等行业龙头企业的稳定合作关系，先后获得“华北第一高”的天津嘉里工程、象山港大桥、南澳大桥、安庆长江大桥、二七长江大桥、西气东输二线等国家重点工程的供货权。高速重轨成功中标石武客运专线、朔黄铁路等重要铁路工程。大力推进钢材省内循环。强化服务营销，对战略用户和重点直供户建立了三位一体的服务模式。以公司作为主要申请实体而发起的对美俄进口取向电工钢贸易救济调查初裁获胜，这是中国首次对进口产品进行反补贴调查，也是首次对来自一个国家的进口产品同时进行反倾销和反补贴调查。

　　（４）千方百计挤压成本，全力以赴降本增效。在钢材价格连续下跌势头不减的严峻形势下，公司狠抓降成本措施的制定与落实，全年降成本、费用１８．５亿元。一是采取超常规措施进行配矿配煤，克服困难，合理调整配置结构，控制混匀建堆成本。减少盘点量差。动态调整铁成本和工序成本考核指标，确保成本受控。二是按时进行成本预测和分析，指导生产经营。三是积极推进标准成本管理，铁、钢系统标准成本体系建立并实施，有效发挥了标准成本数据在市场预测中的作用。四是加强费用管理，有效地控制了费用支出。五是强力推进降废减损工作，废品减半接近目标值。

　　（５）强化基础管理，不断提高质量管理水平。在质量管理体系方面，全面推进品种一贯管理，建立和完善了一贯管理相关制度和办法。在质量责任制方面，强化基础管理，建立并完善了质量责任制度、生产条件确认制度、工序服从制度、质量停机制度和质量追究制度，严格管理，公司的质量管理水平明显提高。在过程控制方面，不断完善内控达标、精益管理活动和质量过程信息化平台等，使产品质量过程管理迈上新台阶，部分重点品种质量取得了突破：供富士康的家电板受到用户高度评价，重轨质量受到铁道部专家高度评价。在质量文化方面，以“质量通报”的形式抓典型，严肃问责，有效提升了干部职工的质量意识。全年有４个产品获得冶金行业“金杯奖”认定，２个产品获得冶金行业“卓越产品”称号，３个产品获评“武汉名牌”称号。

　　２、公司主营业务及其经营状况

　　公司主要从事热轧产品（热轧板卷、中厚板、大型材、高速线材、棒材、钢坯）、冷轧产品（冷轧及涂镀板、冷轧硅钢）等钢材产品的生产和销售，钢材产品涉及７大类、５００多个品种。

　　（１）主营业务分行业、分产品情况

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　２００９年公司营业利润率低于上年主要是由于金融危机对钢铁行业持续影响；

　　２００９年主营业务收入减少主要是由于销售价格降低，钢铁产品销量减少；

　　２００９年主营业务成本降低主要是由于各原燃料价格降低，钢铁产品销量减少。

　　（２）主营业务分地区情况

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　（３）主要供应商、客户情况

　　单位：亿元 币种：人民币

　　■

　　３、资产构成重大变动情况

　　（１） 报告期公司资产构成同比发生较大变动的主要影响因素说明

　　本报告期末公司资产总额７，３３２，４００．６９万元，比年初增加１，０３６．９８万元；负债总额４，５９６，９８５．２０万元，比年初增加３７，０５９．６４万元；所有者权益总额２，７３５，４１５．４９万元，比年初减少３６，０２２．６７ 万元，公司资产负债率为６２．６９％，比年初略有上升。

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　■

　　公司２００９年末资产负债项目与２００８年末相比变动的原因如下：

　　货币资金的增加主要是由于公司加大货币资金回收力度、加大银票的支付力度。

　　存货的减少主要原因是原燃料库存的减少及加大销售力度产成品的减少。

　　固定资产的增加和在建工程的减少主要是由于一炼钢薄板坯连铸连轧、新建三硅钢工程、２＃高炉大修改造工程等重大在建工程项目转入固定资产。

　　应付票据的增加主要是为降低资金成本增加票据支付。

　　应交税费的减少主要是由于本年度固定资产进项税尚待获税务部门认可，公司缴纳了该部分增值税。

　　一年内到期的非流动负债的增加和长期借款的减少主要是因为将于２０１０年到期的长期借款转入一年内到期的非流动负债。

　　应付债券的增加主要是因为应付债券利息的增加。

　　（２）报告期期间费用及所得税情况

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　公司２００９年各项费用与２００８年相比变动原因如下：

　　营业费用的减少主要是销量减少，运输费减少。

　　管理费用的增加主要是修理费用增加所致。

　　财务费用与上年基本持平。

　　所得税费用的减少主要是本期利润总额下降所致。

　　４、现金流量构成情况

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　公司２００９年现金流量与２００８年相比变动主要原因如下：

　　２００９年由于钢铁产品销量减少及售价下降使得经营活动产生的现金流量净额减少；

　　２００９年由于公司出售所持长江证券股份有限公司的流通股股权取得投资收益和工程项目付款减少使得投资活动产生的现金流量净额增加；

　　２００９年由于公司减少借款和加大偿付借款使得筹资活动产生的现金流量净额减少。

　　５、公司将要面临的财务风险

　　２００９年，汇率的变动使外币资产及债务对公司损益产生影响，公司每日进行汇率跟踪，每月进行外汇分析，实时掌握汇率变动并采取措施降低财务风险。

　　６、主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩分析

　　（１）武汉钢铁集团氧气有限责任公司

　　截止２００９年末，公司拥有其１００％的股权，该公司注册资本人民币５．６４亿元，主要经营范围为永久气体、混合气体气瓶充装、医用氧气的生产等。截止２００９年末，该公司资产规模为３３．３７亿元，２００９年实现净利润０．８３亿元。

　　（２）武汉钢铁集团金属资源有限责任公司

　　截止２００９年末，公司拥有其１００％的股权，该公司注册资本人民币１．０６亿元，主要经营范围为黑色、有色金属材料加工、销售；钢铁渣开采；金属制品加工销售；废钢加工；报废汽车回收、拆解等。截止２００９年末，该公司资产规模为６．９６亿元，２００９年实现净利润０．２７亿元。

　　（３）武汉平煤武钢联合焦化有限责任公司

　　截止２００９年末，公司拥有其５０％的股权，该公司注册资本人民币１８亿元，主要经营范围为焦炭、焦炉煤气、焦化副产品生产、加工等。截止２００９年末，该公司资产规模为４９．５６亿元，２００９年实现净利润１．２１亿元。

　　（４）武汉钢铁集团财务有限责任公司

　　由于武钢集团于２００９年８月份对武汉钢铁集团财务有限责任公司增资，本公司持股比例由３２．３％下降为２１．５３％。截止２００９年末，公司拥有其２１．５３％的股权，该公司注册资本人民币１５亿元，主要经营范围是为武钢集团内各单位提供资金存贷和资金结算服务。截止２００９年末，该公司资产规模为２６３．２６亿元，２００９年实现净利润３．０３亿元。

　　（５）中国平煤神马能源化工集团有限责任公司

　　平顶山（煤业）集团有限责任公司于２００９年１０月份与中国神马集团有限责任公司重组，更名为中国平煤神马能源化工集团有限责任公司，本公司投资比例由１１．５５％下降为９．９５％。截止２００９年末，公司拥有其９．９５％的股权。该公司注册资本人民币１８２．００亿元，主要经营范围为煤炭开采、销售、洗选等。截止２００９年末，该公司资产规模为６９０．３３亿元，２００９年实现净利润１１．７２亿元。

　　７、 公司是否披露过盈利预测或经营计划：否

　　８、对公司未来发展的展望

　　（１）钢铁行业的发展趋势

　　目前全球钢铁工业的重心正逐步向新兴国家转移，钢铁工业联合重组的步伐也在加快，主要是资本推动型和市场竞争型。中国作为世界钢铁消费中心，在产量和消费方面已经占有相当大优势，国外主要钢铁企业也因此加快与中国主要钢铁企业的竞争与合作，国内钢铁行业正在形成跨地区和地方性大企业集团并存的格局，产业集中度相对提高。随着主要钢铁企业产品结构的调整和技术进步，高端产品的同质化竞争日益激烈，面对钢铁市场的调整和竞争的加剧，国内主要钢铁企业将更加注重规模、技术、成本的有机结合，在三者协调互补发展基础上谋求可持续的综合竞争优势。同时，由于燃料紧张的趋势会进一步加剧，铁矿石供应从长期来看还会紧张，国内主要钢铁企业也将围绕海外原料开发与采购，向下延伸开展竞争与战略合作，进一步强化供应链管理。

　　（２）公司未来发展面临的风险和机遇

　　①公司面临的风险：全球经济能否持续回暖存在不确定性，贸易摩擦增加，出口形势难以实质性改善。国内宏观经济形势企稳向好，但基础并不稳固。钢铁工业结构性矛盾突出，产能总量过剩、布局不合理、产业集中度低、资源控制力弱、流通秩序混乱等深层次矛盾没有得到有效解决。钢铁行业面临着原燃料、水、电、运价格上涨压力越来越大，世界铁矿石供货商提出大幅涨价的要求。受产能过剩影响，钢铁产品同质化竞争异常激烈，钢材市场价格持续振荡，公司部分产品处在亏损和微利的状态。“高产量、高库存、高成本、低价位”将是整个行业长期面临的严峻挑战，碳减排已经成为国内钢铁企业面临的现实压力。

　　②公司面临的机遇：经过２００９ 年的调整，全球经济深度下滑的态势已经被遏制，最困难的时期也已经过去，从全球各项经济指标和数据来看，总体呈现企稳向好的趋势。中央政府采取果断措施，出台并制定了一系列政策举措和投资计划，使得国民经济迅速出现反转，２００９年国内生产总值３３５，３５３亿元，比上年增长８．７％，经济复苏势头显著。承接２００９ 年经济整体上行的趋势，预计２０１０ 年中国经济将继续保持复苏态势，投资继续高增长；消费还将扩大；出口对经济的贡献将由负转正。国内经济企稳回升拉动了国内市场对钢材的强大需求；同时，国际市场对钢材的需求正在逐步恢复，有利于国内钢材的出口。

　　（３）公司未来发展战略

　　公司作为“中国钢铁高端产品引领者”，将继续落实科学发展观，坚持走质量效益型发展道路，以“争新型工业先锋、铸钢铁强国脊梁、当现代文明创造者、做和谐社会实践者”为使命，以“务实创新、追求卓越”的企业精神和“以人为本、诚信为先，追求企业效益和社会效益的共同提高”的价值观，以成为国际最具有竞争力的冷轧硅钢片、国内高档汽车板和高性能工程结构钢的主要生产基地为战略目标，走具有武钢特色的可持续发展的新型工业化道路。

　　公司未来发展战略目标主要包括：２０１０年，形成国内汽车板、硅钢、高性能结构钢生产基地，具备国内一流水准的自主的系统研发能力，实现信息化管理。２０１０年生产能力达到１８００万吨／年，２０１５年硅钢市场占有率居国内第一，高性能结构钢和高档汽车板居国内领先水平。建立加工配送中心，实现产业链延伸；收购集团与公司相关资产，减少关联交易，避免同业竞争。完成对传统钢铁工艺和设备的控制计算机数字化的改造，实现信息化管理，提高效率，缩短产品的供货周期，达到同行先进水平。完成质量、职业安全健康与环境等多体系的建设与整合，提升管理水平。

　　公司未来发展战略主要包括：实施纵向一体化战略，完善和优化公司价值链；实施横向扩张战略，提高总体生产规模和技术装备水平；实施差异化战略，提升市场竞争能力；实施竞合战略，追求共赢和协调发展；实施“两型企业”战略，推进企业协调发展。

　　（４）２０１０年的主要工作计划

　　２０１０年公司工作的总体思路是：认真执行董事会各项决议，坚决解放思想，转变观念，紧贴市场，按照满负荷、低成本、高质量、调结构、促转变的要求，加快调整品种结构，充分释放产能，提高效益品种产量，扩大微利品种盈利空间，减少亏损品种，不断增强核心盈利能力和市场竞争力；深化四个一流工作，持续推进“两化”管理，夯实管理基础，不断提高环保水平，努力建成世界一流钢铁企业。

　　２０１０年的主要工作目标是：

　　①公司预计生产铁１，６３０万吨、钢１，７０５万吨、材１，６０５万吨；预期实现主营业务收入６７８亿元。

　　②三大战略产品产销量稳步增长，全年实现取向硅钢销量４０万吨，其中ＨｉＢ钢１５万吨；轿车板１６０万吨，其中面板１５万吨；工程用钢３００万吨。

　　③加快新改建项目投达产步伐，加快“短平快”项目建设，三冷轧和棒材改造等重点工程按目标进度投产、达产。

　　④完成节能减排指标。

　　⑤力争实现工亡事故为零，实现较大工亡事故、重大设备事故、重大环境污染事故、重大火灾事故为零。

　　⑥全面实现“四个一流”目标，成为全球最具竞争力的冷轧硅钢片、国内高档汽车板和高强度工程结构钢的生产基地，成为业绩卓越、管理科学、引领行业发展的世界一流钢铁企业。

　　按照以上目标，公司将重点抓好以下工作：

　　①全面完成“四个一流”目标，建成世界一流钢铁企业。

　　②充分发挥规模优势，保高炉稳定顺行，走专业化生产模式，提高盈利产品比例。

　　③以市场为导向，建立高效快捷的营销体制和机制，不断巩固和扩大市场占有率。

　　④以铁前降成本为重点，着力推进全流程全方位降成本。

　　⑤强化设备基础管理，满足满负荷生产需要。

　　⑥加强作风建设和队伍建设，为改革发展提供坚实的保证。

　　９、公司是否编制并披露新年度的盈利预测：否

　　１０、资金需求及使用计划、资金来源情况

　　（１） 资金需求及使用计划

　　２０１０年公司预计固定资产投资３２．５８亿元，主要用于三冷轧工程、三冷轧新增电镀锌、轧板分厂改造等。

　　（２）资金来源

　　上述投资资金来源为自有资金及融资。

　　６．２ 主营业务分行业、产品情况表

　　请见前述６．１

　　６．３ 主营业务分地区情况表

　　请见前述６．１

　　６．４ 募集资金使用情况

　　√适用 □不适用

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　变更项目情况

　　□适用 √不适用

　　６．５ 非募集资金项目情况

　　√适用 □不适用

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　６．６ 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

　　□适用 √不适用

　　６．７ 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

　　经中瑞岳华会计师事务所有限公司审计，公司本部２００９年度实现净利润１，２０８，４７０，１２７．７９元，提取１０％的法定盈余公积金１２０，８４７，０１２．７８元，加上２００９年初公司未分配利润１０，３０４，３８７，８８３．９４元，减去发放的２００８年度现金股利１，７２４，３９３，５１３．２６元，截止到２００９年１２月３１日，未分配利润余额为９，６６７，６１７，４８５．６９元。

　　根据于２０１０年４月２３日召开的本公司董事会决议，本公司董事会提议２００９年度将向全体股东按每１０股派发人民币１元（含税）的现金股利，并提请２００９年年度股东大会批准。

　　公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

　　□适用 √不适用

　　６．８公司前三年分红情况

　　■

　　§７ 重要事项

　　７．１ 收购资产

　　□适用 √不适用

　　７．２ 出售资产

　　□适用 √不适用

　　７．３ 重大担保

　　□适用 √不适用

　　７．４ 重大关联交易

　　７．４．１ 与日常经营相关的关联交易

　　√适用 □不适用

　　单位：万元 币种：人民币

　　■

　　其中：报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额４，７９９，１９５，４７２．７９元。

　　７．４．２ 关联债权债务往来

　　□适用 √不适用

　　７．４．３ 报告期内资金被占用情况及清欠进展情况

　　□适用 √不适用

　　截止报告期末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案

　　□适用 √不适用

　　７．５ 委托理财

　　□适用 √不适用

　　７．６ 承诺事项履行情况

　　７．６．１ 公司或持股５％以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项

　　√适用 □不适用

　　■

　　７．６．２ 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因作出说明

　　□适用 √不适用

　　７．７ 重大诉讼仲裁事项

　　□适用 √不适用

　　７．８ 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

　　７．８．１ 证券投资情况

　　□适用 √不适用

　　７．８．２ 持有其他上市公司股权情况

　　√适用 □不适用

　　单位：元

　　■

　　７．８．３ 持有非上市金融企业股权情况

　　√适用 □不适用

　　■

　　７．８．４ 买卖其他上市公司股份的情况

　　√适用 □不适用

　　■

　　７．９ 公司披露了内部控制的自我评价报告和履行社会责任报告，详见年报全文。

　　§８ 监事会报告

　　８．１ 监事会对公司依法运作情况的独立意见

　　公司监事会根据国家有关法律和法规，对公司股东大会、董事会的召开程序、决议事项，公司高级管理人员履行职务的情况以及公司管理制度的执行情况进行了监督。监事会认为，２００９年公司按照《公司法》、《证券法》和《公司章程》等法律法规，不断健全完善内部控制，依法经营。公司董事、经理及其他高级管理人员尽职尽责勤勉工作，未发现上述人员在履行本公司职务时有违反法律法规、《公司章程》或损害股东权益、公司利益的行为。

　　８．２ 监事会对检查公司财务情况的独立意见

　　监事会定期审查公司会计报表，对公司财务制度执行情况进行了监督和检查，认为本公司的财务状况良好，制度健全，执行有效。公司２００９年度财务报告真实反映了公司的财务状况和经营成果。中瑞岳华会计师事务所出具了标准无保留意见的审计报告。

　　８．３ 监事会对公司最近一次募集资金实际投入情况的独立意见

　　公司于２００７年发行分离交易可转债募集资金７，３３８，０１８，０００．００元，另２００９年４月份武钢分离交易可转债“武钢ＣＷＢ１”认股权证行权收到资金１，４５９，３５０．１４元，累计７，３３９，４７７，３５０．１４元。依照《募集资金使用管理办法》，公司按承诺项目计划使用募集资金，本报告期末已累计使用募集资金７，３３９，４７６，９１４．４１元，用于新建三冷轧工程项目、新建三硅钢工程项目、高速重轨生产线项目、一炼钢薄板坯连铸连轧等项目，目前尚未使用完募集资金额为４３５．７３元。

　　８．４ 监事会对公司收购、出售资产情况的独立意见

　　报告期内公司无重大收购、出售资产情况。

　　８．５ 监事会对公司关联交易情况的独立意见

　　报告期内所涉及的关联交易合同、协议及其他相关文件，公司已进行了充分披露，其内容与形式符合公报告期内所涉及的关联交易合同、协议及其他相关文件，公司已进行了充分披露，其内容与形式符合公平、公正、公允原则，签署及获得批准、通过的程序，亦符合法律规定。

　　§９ 财务会计报告

　　９．１ 审计意见

　　■

　　９．２ 财务报表

　　合并资产负债表

　　２００９年１２月３１日

　　编制单位：武汉钢铁股份有限公司 单位：元 币种：人民币

　　■

　　■

　　法定代表人：邓崎琳 主管会计工作负责人：程赣秋 会计机构负责人：程赣秋

　　母公司资产负债表

　　２００９年１２月３１日

　　编制单位：武汉钢铁股份有限公司

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　法定代表人：邓崎琳 主管会计工作负责人：程赣秋 会计机构负责人：程赣秋

　　合并利润表

　　２００９年１—１２月

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　法定代表人：邓崎琳 主管会计工作负责人：程赣秋 会计机构负责人：程赣秋

　　(下转B91版)