证券时报记者 建 业 程 鹏

位于安徽省宁国市的中鼎股份（000887）被不少券商分析师和投资者认为是中国零部件企业成功走出去的典范。而借着皖江承接产业转移示范区的东风，中鼎股份未来的扩张之路将更加倾向于国内市场。

　　中鼎股份于2008年收购美国AB橡胶制品公司，2009年10月又收购了密歇根橡胶制品有限公司和鹿角橡胶制品有限公司。收购完成后，中鼎股份采取以中鼎密封件(美国)公司统一管理上述三家公司的形式，迅速降低了管理成本。

　　在完成美国收购后，中鼎股份不仅规避了贸易保护的风险，同时也提升了对北美客户的响应速度，并得以迅速进入北美主流市场。在今年早些时候举行的一次投资者见面会上，一些券商分析师和投资者认为中鼎股份在美国的成功扩张是中国机械领域内“走出去”的典范。

　　中鼎股份副总经理、董秘程小伍告诉记者：“当我们刚刚收购美国公司的时候，美国员工在一定程度上还不能理解中国的管理方法。目前，我们在国外的投资都采取职业经理人这一管理模式，自己并不直接参与当地企业的管理，但是目标管理的方式却十分明确。而职业经理人也会向我们提出一些好的建议，这种良好的互动已经取得很好的效果。”

　　今年以来，中鼎股份又启动了对国内同行业企业的整合。4月份，中鼎股份宣布以现金收购并增资天津飞龙橡胶制品有限责任公司，公司由此成为天津飞龙的控股股东。据了解，天津飞龙在铁道领域颇有背景和实力，该公司在铁路橡胶垫板改革及国内的行业标准制定等方面起到了积极的作用。

　　根据国家规定，轨道用橡胶必须5年内或承载4亿吨重量之后更换一次，随着高铁建设步伐的加快，天津飞龙高铁业务的发展还只是刚刚开始。

　　目前，中鼎股份通过30年的发展，业已成为汽车橡胶件领域的细分龙头，但公司并不满足于在某一领域内的领导地位。事实上，几年以前，中鼎股份已经开始拓展家电、工程机械、农业机械、军工等领域业务。

　　程小伍告诉记者：“从2010年开始，我们的外延式扩张将主要在国内市场展开。并购对象应该是那些有技术、且在细分领域内领先的具有一定规模的企业，因为未来主机市场的竞争格局将转变为供应链的竞争，供应链配套单位的能力水平着重体现在核心技术及同步研发等方面。因此我们认为产业转移更多的应该看技术是否转移，而不仅仅是一般生产的转移。”

　　对于皖江承接产业转移示范区，中鼎股份也已开始有所行动。根据与相关部门沟通的结果，中鼎股份正在对一些可能获得政策支持的项目展开可行性研究。