证券时报记者 余胜良 严惠惠

　　上映41天票房达6.5亿元，电影《唐山大地震》成绩喜人，这是该片投资方华谊兄弟（300027）9月2日发布的公告。紧接着，一款叫唐山大地震的手机游戏上线，这款由华谊兄弟旗下掌趣公司推出的游戏，将把电影方面的成功延伸到其他领域。

　　手机游戏是华谊兄弟在新领域的探索，公司董秘胡明表示，华谊兄弟希望做综合性的传媒企业或者文化企业，从来没把自己定位为影视公司，只不过过去刚好做了影视和艺人经纪这一块。

　　华谊兄弟董事长王中军很羡慕迪斯尼能将产品卖得到处都是，他希望学习迪斯尼做乘法的经验。他说，管理层现在考虑的，就是如何扩大经营领域，将乘法做起来。

　　多领域扩张和布局

　　《唐山大地震》票房比预估的要好。胡明表示，立项时预计票房到3亿元就可以保本，这是一个最低标准，主要考虑的是项目是否能上。从立项到影片上映有一年半到两年的时间， 银幕数、票房总体水平都有提升，而在上映前，票房预估是比较切合实际的，华谊兄弟内部定的目标是5个亿。

　　《唐山大地震》也有望带动华谊兄弟今年业绩的大幅增长，虽然华谊兄弟上半年营业收入同比下降了22.29%，净利润同比下降了11.71%，且净利润构成中大多是各种补助，但是投资者仍然热捧华谊兄弟，目前其动态市盈率接近200倍。对这家两市唯一的影视公司，市场一直满怀热切的期望，有一位分析师甚至用“影视中的茅台”来形容华谊兄弟。

　　单季度业绩波动，对于影片档期不均衡的华谊兄弟来说，似乎很难避免。以前未上市，华谊兄弟按年算账，对此感受并不深切，而现在是按季度算，要想每个季度都交出一份好作业，则是个新挑战。

　　要减少业绩波动，增强持续增长的动力，华谊兄弟需要的不仅是把单个产品做好，还要重视布局。“产品是某一部电影、一部电视剧或某个艺人，产品是短期的，布局才是长期的。现在花很大精力来搭布局结构，还是为了能走得更长远。”胡明表示。

　　自去年华谊兄弟上市后，多领域扩张就被管理层提上了日程。胡明表示：“有了钱以后，我们眼光更开阔了，目标也提高了，在文化领域中有些细分领域有很大的机会，华谊兄弟希望能做到一流水平。” 这些细分领域包括音乐、电影院、演出以及新媒体，这也是公司未来三五年想做的事。

　　迪斯尼为这种业务扩张提供了一种借鉴。“迪斯尼的扩张是做乘法的，而不是一个一个业务简单叠加，其法宝是把经典的银幕形象作为核心，做主题公园，做产品授权。”胡明表示，华谊兄弟很欣赏迪斯尼的整个业务架构模式，在业务扩张时有个基本底线，就是一定要跟现有业务联动，而不是简单的相加。但是华谊兄弟肯定不会复制迪斯尼的业务模式，因为中国的市场环境、行业发展阶段、法律环境跟美国都不太一样。“中国传媒企业要走的路都是自己最独特的。”胡明说。

　　电影是华谊兄弟的拳头产品，由于电影的话题性强，往往会成为一段时间的社会热点。华谊兄弟最近所做的乘法，都是围绕电影展开，上文所提唐山大地震的网络游戏，就是希望能将电影形成的品牌效应转移到游戏中，而且这种转移，又刚好可以和不久前收购的手机游戏形成联动。

　　此外，华谊兄弟正在拍一部叫《风声》的电视剧，这部电视剧翻拍自去年热卖的同名电影，华谊兄弟希望这部电视剧可以借力于电影项目上的成功。这种不同业务板块之间的互动，可以将品牌延续下来，充分利用电影打下的观众基础。

　　今年上半年，华谊兄弟在影院、音乐和网友方面都有涉足。公司已通过收购介入音乐制作领域，虽然音乐行业目前处于低迷期，但胡明认为，音乐本身不会消亡，可能不是以唱片的形式存在，一旦找到转型方向，未来还有很大潜力。现在音乐发展的方向有两个，分别是数字音乐和现场音乐，现场音乐以演唱会歌迷会形式发展。现阶段，华谊兄弟为音乐业务定的目标是每年创造660万元的利润。华谊兄弟还通过收购进入了手机游戏领域，这是华谊兄弟对新媒体领域的首次涉足，手机游戏是移动互联网中重要的应用之一，华谊兄弟将把投资新媒体作为长远战略方向。

　　各业务板块齐头并进

　　在华谊兄弟的战略布局中，电影始终处于核心地位。《唐山大地震》再次证明了华谊兄弟在电影方面的操作能力。

　　电影行业还在迅速增长中。中国广电总局电影局预计今年票房将超过100亿元。胡明预计，美国市场年票房为100亿美元，中国在未来的5年达到美国的一半即300多亿人民币是完全有可能的。

　　上半年，艺人经纪是华谊兄弟唯一一个增长的板块，公司也顺利完成了百星计划。

　　目前华谊兄弟艺人经纪业务规模为国内最大，领先优势明显。但该业务也有曲折经历，2005年经纪人王京花合约到期没有再签，带走很多艺人。华谊兄弟此时开始反思内部架构以及核心经纪人的培养，也正是那时候，公司开始换了一个思维方式。那时候公司只有1个大经纪人，而现在则有8个大经纪人。

　　华谊兄弟经纪业务的优势主要体现在服务专业化方面。比如艺人发展方向上的定位，是否符合他的特质，在演艺上能否朝着既定的目标走。“比如徐帆，今年在《唐山大地震》中塑造了一个伟大的母亲，她同时也推出了关注儿童心理健康的M计划。”胡明表示。

　　华谊兄弟还希望通过慈善和公益，为艺人增值，将一线艺人的标准重新定义，“不仅仅是拍广告和电影，一定要有慈善和公益，一个没有慈善和公益的明星，不能算是一个长久的品牌，我们在2009年做的一个经纪公司的活动，就是以绿色和公益为主题。”胡明说。

　　百星计划也让华谊兄弟在扩张上积累了经验。胡明认为，以前在经纪业务上的积累比较慢，因为规模比较小时，每增加一批艺人相应的管理方式都要有所变化，但现在基础架构和团队都已经比较成熟了。

　　在国外，影视制作公司的版权是公司的重要资产，可以持续产生收入，华谊兄弟很重视版权积累，今年片库中的影视剧将达到100部，但这些片库什么时间能形成收益，目前还难以断言，前景甚至有些悲观。胡明表示：“在可以预见到的将来，盗版还是普遍存在的。”而公司能做的，就是面对这种现实，并在此情况下让业绩持续增长。

　　来自网络视频网站的购买，让版权多了一种销售对象，网络版权收入也是华谊兄弟收入增长较快的一部分，但是在整体收入中的占比还不高。“一集电视剧卖100万，其中只有5-6万是来自网络，只占5%左右。”胡明分析，这部分市场会有多大，现在还难说，因为要看视频网站公司的盈利是否清晰，只有他们盈利了才会把更多的钱投入到版权购买上。

　　华谊兄弟上半年在院线建设上也终于开始突破，有两个影院开业。公司之前的计划是建6家影院，现在则有追加投资的计划，该计划正在讨论之中。