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3 上一篇   2010年11月15日 星期 放大 缩小 默认
拼首发弊端:人才荒 渠道挤 成本高

  基金公司不顾自身投资能力和人员配备水平,盲目“圈地”的行为,给行业带来了相当的负面影响:一是优秀的投研人员本来就匮乏,基金经理远远跟不上新基金发行的需要,人才荒进一步加剧,“一拖多”愈演愈烈,新人仓促上阵,基金经理低龄化趋势明显。

  在人才配备不足情况下,基金公司却密集发行新基金。北京两家大中型基金公司正在发行股票基金,拟任基金经理已经管理了两只基金,在这只基金成立后,这两位基金经理将同时管理三只基金。深圳一家大型基金公司新基金成立后,也将出现一拖三的情况,按照协会有关规定,在一位基金经理已经管理三只基金的情况下,不允许再担任新基金的基金经理。大中型公司已如此缺乏基金经理,更何况小公司。

  二是造成渠道异常拥挤,资源严重错配和浪费,渠道长期处于拥堵不堪的状态,而在新基金成立后,却遭遇巨额赎回,资金如此快进快出,造成了资源的严重浪费。

  三是基金发行成本不断上升,行业盈利能力不断下降。已公布的年报和中报显示,一些新基金支付给渠道的尾随佣金甚至占到管理费的30%以上,发行一只基金要亏损好几年,甚至回本无望。不断攀升的发行费用给基金公司带来了沉重的财务负担,基金公司盈利能力下降严重,据权威人士透露,2008年以来,基金公司主营业务利润率连续下降,2007年净利润占管理费收入比例高达50%,2008年下降到41%,2009年进一步下降到38%,到今年上半年则只有36%,在成本费用高企的情况下,基金业正在告别暴利时代。

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