相伴资本市场20年，以美的电器为代表的广东家电企业快速发展，当初的“小舢板”现已发展成为具有国际竞争力的“大航母”。 （本报资料图）

　　证券时报记者 刘莎莎

　　20年，一个世纪的五分之一，它凝聚企业奋进的过程，更昭示梦想的超越。

　　回顾过去，中国家电制造业几乎是一片空白，半导体收音机、手电筒、台灯就是人们生活中家电的内涵。上世纪80年代初，一批国际市场淘汰的家电产品开始进入中国，成了改革开放之初引发人们争议的新鲜事物，电视机、冰箱、洗衣机成为人们向往的现代化生活的标志。

　　改革开放30年来，“广东制造”一度成为“中国制造”的代名词。同样，在相当长的一段时间里，家电业是广东本土制造业的基石和名片。近20年间，广东家电制造业更是演绎了产业和企业从小到大、由弱变强；技术和产品从简单到多样、从粗放到精益、从传统到时尚；资本和市场从区域到全国、从中国到国际的传奇。

　　美的电器、格力电器、TCL集团这些发迹于广东的国际家电品牌如今已被大众所熟知。采访中，记者发现，踏入国际市场的广东家电企业，借着改革开放的东风，已完成了跨越式发展。这不仅归功于企业自身研发水平及管理制度的不断提升与完善，伴随企业一起成长的中国资本市场同样功不可没。

　　可以说，广东家电企业的成长史就是一部中国家电业的成长史。

　　起步于学习 发展于创新　　

　　中国的家电制造业起步晚于欧美、日本，最早的家电产品标准都是复制和照搬国外的。上世纪80年代，美的电器最早引进国外设备和产品，并开始立足提供OEM服务。上世纪90年代中后期开始引进海外技术，陆续与日本、新加坡、美国、韩国等跨国公司进行技术合作，十几个合资公司陆续成立。

　　与美的电器最初创业一样，广东大多数的家电企业起步于照搬国外。但如今，中国家电之所以可与国际巨头争锋，凭借的却是自主创新。

　　格力电器董事长朱江洪以其切身体会感叹说：“从与美、日巨头多年的交道来看，他们更多的是在核心技术上封锁中国企业，企图扼杀正在崛起的竞争对手。”2001年底，他曾带领技术团队到日本考察，希望从某日本企业购买、引进变频多联空调技术，却遭到该日本企业的一口回绝。所以，朱江洪说：“我们根本不能指望美、日的技术‘施舍’，必须要拥有自主知识产权的核心技术。”

　　仅仅依靠一套从日本带回来的样机和产品说明书，朱江洪成立技术攻关小组，开始了向变频多联技术攻关的历程。一年之后，格力电器成功研制出中国第一台具有自主知识产权的变频一拖多空调机组，填补了国内空白。此后，一系列高端技术的攻克，不仅打破美日企业的技术垄断，甚至在某些领域开始超越竞争对手。2009年，格力电器的科研投入就超过20亿元。

　　日本品牌“一统天下”的局面已被打破，不断刷新的是中国家电在世界范围内的市场份额。2008年初的数据显示，全球有超过1/3的家电产品在中国制造，中国生产了全球彩电的50%、手机的50%、空调的70%、微波炉接近100%。截至2010年10月，数字再次刷新——全球60%左右的小家电在中国制造。

　　在广东，还有众多中小型家电制造厂、配件厂和服务商各具特色，密集分布于顺德、中山、南海、湛江产业群，以及深圳、东莞两大出口加工区，奠定了广东这一全国乃至全球最大的家电生产基地与出口基地的基础。作为中国最早形成的家电产业群，广东家电产业以其绝对的规模优势、品牌影响力及产品销售量问鼎全国。

　　资本的力量 成长的动力　　

　　到底是怎样的历练成就了广东家电业今天的辉煌？有人说：“广东家电企业在苦练内功的同时，也不忘借助外力。”

　　1990年，“老八股”登陆上海交易所，从此吹响了中国资本市场的号角。一时间，吸引了不少企业改制上市。此时，发展势头迅猛的国内家电企业，也希望通过上市来加快发展的步伐，于是纷纷涌入资本市场，并于1993—1994年和1996—1997年掀起了两股家电上市狂潮。

　　1993—1994年，美的电器、TCL、青岛海尔、四川长虹、美菱电器五家家电企业相继登陆中国A股市场；格力电器、海信电器、小天鹅A也分别于1996年和1997年实现上市。不管是跨国的家电巨头，还是国内的知名家电企业，它们中的大部分都选择了上市。在利用资本市场融资的同时，还通过资本并购实现了低成本扩张，甚至整体上市。

　　美的电器、TCL集团就是最好的例证，业绩则是最好的注脚。2004—2009年短短六年间，TCL集团的资产规模由145.17亿元增长至302.34亿元；销售收入由221.17亿元增长至442.95亿元；净利润由4.25亿元增长至4.7亿元。

　　1997年TCL成为惠州市首批国有资产授权经营试点企业，至2004年实现整体上市，TCL集团已从国有控股企业逐步发展成为多元投资为主体的混合所有制企业。这一切都离不开资本的力量。1993年3月，TCL通讯设备在深交所上市，1999年11月，TCL国际控股在香港联交所上市，2004年1月，TCL集团实现整体上市，同年9月，TCL通讯科技在香港联交所上市。近两年，TCL集团更是通过两次定向增发分别募集资金9.05亿元和45.02亿元，用于建设液晶电视模组一体化制造项目和液晶面板生产线。

　　时至今日，作为中国最大、全球性规模经营的消费电子企业，TCL集团已拥有上市公司三家，并形成媒体、通讯、家电和泰科立电子四大产业集团，以及房地产与投资业务群、物流与服务业务群等六大业务单元。

　　将资本的力量发挥到极致的还有美的电器。2006年、2007年，美的电器分别受让美的集团持有的合肥荣事达、合肥华凌以及重庆美的通用设备制冷有限公司，完善了其在空调、冰箱业务的产能布局。2008年，成功竞得合肥荣事达集团其他资产，为贯彻白色大家电的战略更迈进了一步。时隔一个月，美的电器又收购了小天鹅A，进而提升其冰洗产业的整体实力。

　　美的电器并购的步伐至今仍未停止。1993年上市至今18年间，美的电器以资本并购为手段，不断优化产业结构，进而确立白色家电领域中的领先地位。现已发展成为中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一，拥有完整的空调、洗衣机、冰箱产业链。

　　数字是最好的佐证。自1993年上市至2010年9月30日，美的电器各项指标翻倍增长。营业收入由9亿元增至572亿元，增长63倍；净利润由1.2亿元增至27.2亿元，增长22倍；资产规模由16亿元扩大至456亿元，增长28倍；净资产由6亿元增至120亿元，增长19倍。

　　相伴资本市场20年，广东家电企业也经历了快速发展的20年，当初的“小舢板”现发展成为具有国际竞争力的“大航母”。如今，闪耀在资本市场舞台上的广东家电企业，除了美的电器、格力电器、TCL集团外，还有深康佳A、万家乐、伊立浦、海信科龙、华帝股份等，纷纷在各自领域闪耀着光芒。