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3 上一篇   2010年11月26日 星期 放大 缩小 默认
广州国光国内销售渐有起色
刘莎莎

  证券时报记者 刘莎莎

  一年前,广州国光(002045)收购美加音响,并首次将目光瞄准了国内市场。

  一年后,美加音响 “改头换面”,并成功发布了并购以来的第一次新品发布会。近日,分属于爱浪、山水、威发三个品牌的40多款音箱、功放产品,展现在来自全国各地的经销商面前。

  通过一年多的改革,广州国光让美加音响在四个方面换上了“新容”。首先,管理体系方面,广州国光对美加音响的管理层及团队进行了改动,同时引入成熟的激励办法。其次,供应体系方面,在美加音响内部推行供应商认证制度,与部分不合格的供应商终止合作,同时纳入一些广州国光的优秀供应商。据悉,从2011年开始大多数产品会逐步转移到广州国光生产,产品品质将得到进一步保证。再次,新产品开发体系方面,美加音响吸收广州国光的设计理念,并与广州国光优秀的设计团队合作,联合开发新产品,加快新产品开发速度。最后,销售体系方面,美加音响开始在全国推广旗舰店销售模式,要在未来2至3年内建设130家旗舰店。

  对此,兴业证券刘亮评价称,广州国光对美加音响一年多的整合比较成功,这为公司未来的持续增长打下了坚实基础。

  2009年8月20日,广州国光以1.08亿元收购美加音响。一年后,2010年9月,广州国光以部分增发募集资金2000万元,向美加音响增资,用于爱浪音响旗舰店及相关改造销售渠道的建设。并购一年多来的改革,足以看出广州国光对开拓国内市场的决心。

  针对国内中高端音响市场,爱浪成为广州国光未来重点发展的品牌。自增发对美加音响增资后,爱浪音响旗舰店的选址均瞄准了高端百货商场、高端购物商圈、家居卖场及临街音响电器集结带。

  目前,国内音响市场约600亿元左右的市场空间,进口品牌占据一半以上的市场份额,国内品牌多且杂,多集中于低端市场。于是,广州国光开拓国内市场的同时,还要逐步建立消费者对音乐、音响鉴赏的体验平台,依靠优异的生产工艺及丰富的推广渠道,以确立国内中高端音响市场的领先地位。

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