证券时报记者 罗平华

　　●对贵州这样的“欠发达、欠开发”省份，资本市场大有作用，大有可为

　　●应该多管齐下，将贵州省的资源优势，转变为资本优势，最终化为经济优势

　　●贵州上市公司是“好孩子”，但更应该成为贵州省经济发展的“长子”

　　●贵州省应成立国有投资控股公司，以有限的资金引导资本，加快建设和发展

　　飞往贵阳的航班上，抬头即可看见前排椅背上“国酒茅台 酿造高品位生活”的广告语，这是属于上市公司贵州茅台的；贵阳龙洞堡机场里，俯首可视行李车上“前进轮胎 引领无限动力”的宣传语，这是属于上市公司黔轮胎的；贵阳街头公交站广告牌上，“中天 现在是未来”的宣传口号随处可见，这是属于上市公司中天城投的；手机铃声中，“做足益佰”的响亮口号，这是属于上市公司益佰制药的。二十年来，即使是贵州这样的“两欠”地区也被打上了深深的资本市场烙印。

　　统计数据则更为清晰地显示了资本市场对贵州经济的促进作用：自1994年贵州拥有上市公司以来，上市公司合计实现营业收入2239.39亿元，实现净利润313.04亿元，上交税款120.50亿元，从资本市场合计募集资金达241.72亿元。在2009年度，贵州17家上市公司累计实现营收376.35亿元，实现净利润71.74亿元，上交所得税22.12亿元，年度募资91.36亿元，而该年度贵州省GDP为3887亿元，资本市场对贵州省的重要程度和影响力不言而喻。

　　但也要看到，资本市场发展二十年来，贵州省仅有19家上市公司、1家证券公司。在证券化率指标上，除2007年股指大幅攀升带来上市公司总市值急剧膨胀而达到101.83%外，其余年份均在70%以下，从中可以看出贵州资本市场的发展任重而道远。与之相对应是一组足以反映贵州省情的数据：2009年贵州城镇化水平为29.9%，全国是46.6%，仅相当于全国90年代中期水平；2009年贵州工业化程度系数为0.8，也仅相当于全国90年代中期的水平，大体上也落后全国15年左右。

　　据了解，贵州省正在拟定的“十二五”规划提出，将突出加速发展、加快转型、推动跨越的主基调，重点实施工业强省战略和城镇化带动战略，力争在西部地区实现赶超进位。在“十二五”期间，贵州经济要取得更大发展，资本市场应该发挥怎样的作用？贵州上市公司应该在其中扮演怎样的角色？带着这些问题，证券时报记者采访了贵州证监局党委书记、局长梁盛红。

　　贵州资本市场应该更有作为

　　证券时报记者：有观点认为，在贵州这样的经济欠发达地区，更应积极利用资本市场，带动带活经济。您如何看待这一观点？

　　梁盛红：我非常认同这一观点！到贵州来的两年时间，通过2009年的“两个走遍”（走遍辖区所有上市公司，走遍省内所有地、州、市），今年的“重点调研，重点深入”。我对贵州省情有了比较实际的了解，对贵州资本市场有了比较深入的了解，同时对贵州资本市场主体有了更深刻的了解。

　　在这三个了解的基础上，我认为，资本市场的发展对贵州省尤为重要。从贵州省情来看，属于“欠发达、欠开发”地区。贵州处于云贵高原，不沿江、不沿边、不沿海，交通主要靠铁路和公路，铁路至今没有高铁，公路目前也只有贵阳到重庆的出境高速公路是贯通的。基础设施建设严重落后，还有待开发，有待加快进程。在这种情况，资本市场在推动贵州经济实现跨越式发展，实现新一届省委省政府提出的“又好又快、更好更快”发展目标，大有可为，也应该大有作为。

　　从贵州资本市场及其主体来看，也存在体制建设亟待完善，主体热情有待激发等，这也需要通过大力发展资本市场来解决，并通过资本市场这一杠杆作用，实现贵州经济的赶和超。

　　化资源优势为资本优势

　　证券时报记者：您认为资本市场如何在贵州省经济发展和转型中发挥更大的作用？

　　梁盛红：首先，资本市场可以为整合贵州的资源发挥更大作用。贵州属于中国南部资源相对较丰富的省份，煤炭、白酒、稀有金属、磷矿等资源具有优势。在这种情况，以资本为核心，进行资源整合，可以起到事半功倍的作用。比如在煤炭资源上，贵州可以通过成立省级控股集团，以上市公司盘江股份为平台，实现煤炭开采整合，还可以用赤天化来牵头进行煤炭深加工整合。照此类推，贵州茅台可以成为贵州优质白酒资源整合的践行者，瓮福开磷可以成为贵州磷矿资源整合的先行者。最终实现把贵州省的资源优势转化为资本优势，进而转为为经济优势的目标。

　　此外，资本市场还在助推贵州经济转型上发挥重要作用。多年来，贵州依靠丰富的煤炭资源进行“西电东送”，虽然推动了经济的发展，但从长远来看，仅仅这样是不够的。这是因为：其一，随着国内核电等新能源的装机容量和比重不断加大，在节能减排的压力下，对贵州省煤炭资源的开发利用应该寻求新模式；其二，从国内来看，资源大省一般都不是经济强省，就是因为没有以资本为核心，将资源核算、转化成资本，应当借此引进国际国内资本，实现资源利用的转型升级。比如，贵州旅游资源非常丰富，而现今的模式下，门票收入几乎是唯一收入来源，依靠这种简单的“门票经济”来推动贵州旅游业的发展，在绝对速度和相对速度都会越来越落后。而依靠门票涨价来筹集更多资金进行建设和开发，更有涸泽而渔之嫌。借助资本市场，组建国有大型旅游控股集团，筑巢引凤，甚至是让凤凰自己来筑巢，加快贵州优质旅游资源的开发，才能实现共赢，才会成就更好更快发展。

　　上市公司应成发展动力源

　　证券时报记者：贵州上市公司数量虽然仅有19家，但质地较好，无一家ST公司，更涌现出贵州茅台这样重量级的上市公司。您如何看待贵州板块？

　　梁盛红：近几年来，贵州上市公司一直保持着“五个没有”：无亏损上市公司、无ST公司、无未完成股改的公司、无因暴露涉及海外投资产生重大损失的公司、没出现重大信息失真公司。从这这个层面看，贵州上市都是“好孩子”。

　　但在我看来，仅仅这样是不够的，上市公司应该成为贵州经济发展的动力源和火车头，承担更多的社会责任，成为“长子”。

　　贵州上市公司中也有表现不错的，比如中天城投。日前，中天城投获得了交通银行200亿元、招商银行100亿元的授信额度，具备了和贵州保利、香港新世界之类的公司在贵州，乃至更大范围内的竞争实力。假如中天城投不是上市公司，那么他和贵州其他数百家房地产开发企业不会有太大不同。而中天城投之所以能得到银行的鼎力支持，一个原因是其在房地产行业上的不断进取：一二级土地市场联动，持续夯实住宅地产，进军工业地产、会展地产，谋划旅游地产；在矿产开发等方面积极布局。另一个原因是其在资本市场上通过定向增发等融资方式，以高成长回报投资者，与资本市场形成良性互动。

　　弘扬“上市为荣”企业家精神

　　证券时报记者：贵州资本市场下一步发展思路和措施是怎样的？哪些部门应该通过哪些努力来加快贵州资本市场的发展速度？

　　梁盛红：由于贵州“两欠”省情使得发展资本市场的观念、政策、环境、措施优势不明显，因而资本市场发展缓慢，无论是在上市公司的数量还是规模上都处于全国落后水平，且上市公司的后备资源也相对匮乏。针对这些状况，贵州证监局清醒地认识到应在发展的基础上抓监管，搞好监管促发展，力争贵州省每年有3—5家企业成功上市。

　　此外，从宏观的角度来讲，资本市场发展的重要性要得到社会广泛认同，大家群策群力，共同推动其发展，从而实现以资本市场为杠杆，撬动整个经济快速发展的目的。贵州省应成立国有投资控股公司，以有限的资金引导资本，加快建设和发展。同时，贵州应该培育和引导企业家以做强做大为荣，以“上市为荣”的企业家精神，而不仅仅是做一个普普通通、小富即安的企业家。

　　微观而言，应该对贵州资本市场的发展建立和完善一些根本性制度，比如，支持企业发展的“绿色通道”制度，支持企业上市的“直通车”制度等。还应该建立省级的“IPO发展引导基金”，以少量投入，吸引省内外资金的投入，并引导投资方向，以“四两拨千斤”实现经济的发展和产业的转型。