证券时报记者 崔晓莉

　　本报讯 近日，张裕A（000869）发布公告称，针对山东证监局责令公司采取改正措施一事，公司12月2日召开董事会通过了整改措施，公司将认真学习相关法律法规，提高规范运作意识，杜绝此类问题的发生。张裕方面称，“抓产品质量”是公司董事会的战略管理核心，公司将以此获得持续发展。

　　对于公司财务核算问题是如何产生的，上述整改方案称，公司财务人员对《企业会计准则—第14号收入》理解不透彻，没有及时掌握合同、个别项目的进展情况，导致了一系列问题的产生。有媒体指出，公司将其核心问题都归咎于财务部门，至于公司董事会、高层管理团队应该承担何种责任，整改方案中并没有提及。

　　张裕提供的资料显示，与绝大多数董事会将资本运作、资源整合、人才战略等作为战略管理的重要组成部分不同，张裕董事会将抓产品质量作为公司最重要的战略管理核心，只有不断提升产品质量，才能为公司持续稳定发展提供保障。

　　因此，公司首先抓好葡萄基地建设，对葡萄基地进行科学有序的管理，并制定了葡萄原料质量安全标准，所有这些质量安全标准与措施制成小册子发放给葡萄种植户，对种植户进行培训，从源头上解决葡萄酒原料的质量安全问题。目前，公司在全国的葡萄基地已达25万亩。

　　其次，实施向中高端转型的产品策略。除烟台张裕卡斯特酒庄外，集葡萄种植、葡萄酒生产、研发、生态旅游、文化展示等为一体的新疆石河子市、宁夏贺兰山东麓与陕西咸阳市西部三大酒庄也将在3年内陆续建成，届时，张裕将形成囊括国内6大酒庄与国际4大酒庄的国际酒庄联盟，全面覆盖高端市场。

　　同时，张裕在葡萄酒业率先引进发达国家应用成熟的先进RFID电子标签，以此构建起了张裕产品从葡萄园到消费者的全程质量安全系统。该系统已经应用到张裕爱斐堡、张裕卡斯特酒庄酒产品上，今后将逐步扩展到张裕解百纳及其它产品。

　　另外，张裕在行业内首次制订葡萄与葡萄酒质量安全内控标准、产品质量安全管理办法，将质量管理深入到生产经营的每一个环节。