证券时报记者 程 鹏

　　本报讯 安徽新华发行集团日前提出十二五发展目标，计划利用5年的时间实现集团公司“三大转型”。即加快由单一的传统图书流通企业向现代综合传媒企业的转型、由省域集团向全国性集团的转型、由资源经营向资本经营的转型，把发行集团建成跨区域及跨媒体经营、具有核心竞争能力、全国一流的大型现代跨国传媒集团。形成以出版物流、渠道终端为核心竞争力的区域文化市场主导者，并逐步构建以多媒体为支持的内容创意体系和以文化地产为载体的现代文化服务体系。在此基础上，力争实现销售收入、资产总额双超200亿元。

　　在谈到具体措施上，安徽新华发行集团董事长倪志敏认为，首先是拓展市场覆盖，深化“渠道终端一体化”建设，强化连锁经营，完善营销网络，创新赢利模式，不断提升主业市场占有率。探索发展系统外的加盟和特许连锁店，全力打造销售收入居全国前列的大型网上书城。利用并购、重组等多种方式，积极拓展省外图书发行网点。以图书发行渠道和终端为平台，以集约化经营、连锁经营和规模经营的业态创新为基础，推进产业链延伸，实现“渠道为王”和“内容为王”的有机结合。

　　其次是强化业态创新，加快发展数字广告联播体系、文化商业地产、连锁快捷酒店等新型业务，积极进军电视媒体、动漫制作、现代物流业等领域，开展报刊发行、电视购物、网络购物等配送服务。积极跟进数字化技术，发展数字出版等业务，拓展集团未来的成长空间和利润空间。

　　再次是推进“三跨”项目，全力打造文化产业领域战略投资者，以兼并、收购、参股、控股等方式，加强与省外新华发行集团的战略合作、与出版印刷企业的战略联盟，积极寻求与大型教育传媒集团的深度产权合作，加快动漫合作、内容出版、数字发行、网络媒体、报刊媒体、新媒体等项目的实施。并通过并购或重组海外媒体，力争在“走出去”上取得新突破。