证券时报多媒体数字报

　　证券时报记者 肖 波

　　昨日，国资委主任王勇上任后第一次央企负责人会议在京召开。这是王勇上任后首次公开面对媒体、面对公众阐述自己的央企改革发展思路。此前一天，央企资产经营平台——国新公司宣告成立。在“十一五”即将结束，“十二五”大幕将启这样一个关键的时间点，关于央企改革发展的“王勇新思路”的浮现无疑具有重要的意义。

　　4个月前，李荣融卸任国资委主任一职，王勇接棒走上前台。就国企改革而言，站在李荣融的“肩膀”上，王勇是幸运的。幸运的是因为在国资委成立的头7年时间里，李荣融给王勇留下了一笔宝贵的财富，和一把打开国企改革大门的钥匙。

　　但环境的变化也增加了王勇继续推进央企改革的难度。李荣融时代的市场环境被称为“顺风顺水”，而如今已发生巨大的变化。从国内来看，目前我国经济发展已经到了一个关键时期，转变经济发展方式，进行经济结构调整已刻不容缓，央企仅靠扩大投资就能收取丰厚回报的时期已经过去。从国际来看，经济全球化日益深化，金融危机加深了各国经济发展之间的矛盾，央企在获取市场的同时，也面临更加严峻的挑战。

　　正如王勇所说：“央企改革发展正处于一个关键的历史阶段。机遇和挑战并存，希望与困难同在。”

　　在“十二五”时期即将拉开帷幕这样一个关键的历史阶段，提出一个新的央企改革发展思路显得尤为重要。那么，站在一个新的历史起点上，王勇将如何推进央企改革发展，他的思路是什么样的？

　　昨日，这一答案浮出水面，那就是：围绕“一大目标”，实施“五大战略”，加强“三大保障”。其中核心目标就是：“做优做强中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业。”

　　在王勇看来，央企改革发展中还存在一些不可忽视的问题。其中首要的是，目前央企缺乏真正具有国际竞争力的大公司大企业。整体上看，中央企业的核心竞争力和国际竞争力还不强，缺乏具有较强影响力的国际知名品牌，国际化人才严重不足，组织框架和经营模式不能适应国际化经营的需要。在国际标准和竞争规则的制定中，影响力还比较小。

　　基于这个观点，继承李荣融的“做大做强”央企改革发展思路，王勇提出了“做强做优”这一新的央企改革发展思路，而目标就是“培育世界一流企业”。在王勇昨日的发言中，无论是央企实施转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展“五大战略”，还是进一步强化国企改革、完善国资监管体制、加强和改进党的建设等“三大保障”，都紧紧围绕“做强做优”和“培育世界一流企业”的目标。

　　不难理解，“做强做优”的“王勇新思路”与李荣融时代的“做大做强”是一种承上启下的关系。两者的不同之处在于，前者比后者更注重质的变化，更强调“优”。如果细心一点，我们可以发现这种变化实际上已有表现。8月份王勇履新后，央企重组思路随即发生微妙变化，今年央企“百家”重组目标随后推迟，其原因就是今后央企重组将更加注重质量和实效。“培育世界一流企业”目标的提出也表明“王勇新思路”更具国际视野。