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独立柴油机厂被收编 全产业链盛行时

2010-12-24 来源:证券时报网 作者:向 南
Phototex/供图

  证券时报记者 向 南

  云内动力(000903)停牌称股东正在与兵装集团接触;全柴动力(600218)母公司产权改革也正在讨论。继2007年前后出现一波整车厂投资柴油机厂浪潮后,柴油机厂又一次出现被“收编”迹象,留在资本市场的独立柴油机厂,可能会越来越少。

  整车厂和柴油机厂之间的关系,从数年前的战略合作,逐渐向股权合作演变,全产业链公司越来越多。作为汽车、工程机械行业动力心脏,柴油机价值不菲,整机厂按捺不住向其扩张的冲动。国际上独立的柴油机厂已为数不多,其中康明斯是广为人知的一个。

  向柴油机厂渗透

  目前还在停牌的云内动力,停牌原因是有可能和兵装集团股权合作。兵装集团下属的长安汽车,目前缺少柴油发动机业务平台,云内动力所开发的1.6升以下柴油发动机,可以用在微型轿车上,而长安汽车(000625)正是我国微型车龙头之一。在此之前,云内动力和上汽曾就微型车开发进行合作,所以市场一直传闻两者有股权合作可能。

  “不管是和长安还是上汽合作,对公司业务发展都很好。”云内动力工作人员表示。他解释称,主要原因是,公司着力开发的的微型柴油机是为微型车服务,这需要和整车厂密切合作。“在乘用车领域,目前没有一家独立发动机厂家,整车厂都使用自己生产的发动机。”云内动力2007年增发建起20万台/年乘用车柴油机生产能力,但目前该业务还未开始盈利,除了国内柴油乘用车尚未大规模推广以外,没有一个“靠山”也是原因之一。

  而另一家公告控股公司正在进行产权改革、实际控制人可能变更的全柴动力,也已传出多位合作对象。去年是央企恒天集团,今年则变为民企熔盛重工下属子公司熔安动力。

  云内动力和全柴动力有个共同点,双方生产的柴油机都为轻卡和农用机械配套,在该领域,整车厂和发动机厂数量众多,竞争激烈。“前几年为轻卡配套的柴油机厂日子很难过,最近两年由于国家对农机进行补贴,日子才好一些。”华宝证券分析师王合绪表示。

  抓住政府补贴带来的行业性好转,在谈判中获取有利位置,可能是云内动力和全柴动力所在地政府的想法。

  全产业链浪潮

  2007年独立的柴油机厂上柴股份(600841),就被上海汽车(600104)收购,上柴股份由工程机械市场扩张到车用市场,上海汽车还同时兴建了上汽菲亚特红岩主攻中高端发动机市场,生产的产品一部分自用,一部分外销。

  国内主要整车厂都有自己的柴油机厂,一汽解放有锡柴和大柴配套,中国重汽(000951)有杭发厂和章丘厂两个发动机生产基地,东风商用车公司有东风康明斯配套,还引进雷诺发动机。即使在潍柴重机控股的整车厂陕重汽,也涉足到发动机领域,和康明斯合资生产发动机。

  与此同时,柴油机企业也在进行扩张,潍柴动力(000338)通过收购湘火炬实现对陕西重汽控股,而玉柴也涉足工程机械领域。

  中国内燃机工业协会一位领导介绍,当发动机需求量达到30万辆时,拥有自己的发动机厂就非常必要,这也是乘用车生产商都涉足发动机业务的原因,但在重型商用车领域,由于品种多、产量不大,而且投资大、门槛高,独力柴油机厂更有优势。

  不过,伴随着重型商用车销售规模不断扩大,很多企业都有扩张冲动。中信证券分析师许英博表示:“国内汽车行业集中度有提升趋势,如果企业实力足够大,就有可能进行扩张。”

  关联扩张也有风险。云内动力有过全产业链尝试,云内动力曾尝试通过收购整车企业的方式进入下游整车领域,但2004年收购四川达州云内后,该业务一直没有起色,今年上半年轻型载货车行业销售额3000多万元,毛利率为-1.11%。

  柴油机业务是否独立各有利弊,如果隶属于特定整车厂家,相当于找到一个固定大客户,但对外销售往往受限于整车厂家。独立的柴油机企业在销售方面有很多的自主权,但却要面临激烈的市场竞争。

  最近几年独立柴油机厂家发展甚好,以潍柴动力为例,国内许多重卡厂家都是潍柴动力的客户,而且潍柴动力还通过认购增发股份的方式,绑定福田汽车(600166),其重卡发动机业务贡献80%左右净利润。

  细分领域存机会

  尽管全产业链成为一种浪潮,还是有一些细分领域存在机会。例如,国内客车市场一年销量为12万辆,行业龙头宇通客车(600066)一年销量也就2万台,对企业而言,自己生产发动机不大划算。而在工程机械行业,由于某个产品销量并不大,所以柴油机厂也存在机会。而如果整车厂投资兴建柴油机厂,只供自己一家使用不大划算,如果提供给竞争对手,对方也会因由忌惮心理而难以打开市场。

  这就为独立柴油机厂提供了机会,目前潍柴动力在工程机械方面占有优势,玉柴则在客车行业占据优势。

  目前,国内尚无客车、工程机械企业提出进入柴油机生产领域。业内人士表示,除了生产规模较小的原因之外,利润分布也是重要原因,“在工程机械领域,底盘只占整车成本一半,技术含量更多体现在液压支架等方面,这些才体现各个企业竞争力。而且,目前工程机械行业利润率较高,他们也看不上柴油机这个领域。”一位不愿透露姓名的券商分析师表示。

  也有分析师认为,如果企业规模足够大,可能会涉足这些核心设备。

  目前,工程机械行业排名前几位的企业纷纷向关联领域扩张。山推股份在推土机市场之外,还向混凝土机械、道路机械等领域多元化;中联重科除混凝土机械之外,还向塔式起重机、汽车起重机、环卫机械等领域拓展;徐工机械也在进行多元化。

  华宝证券分析师王合绪认为,如果工程机械行业实现多领域扩张成功之后,下一步就有可能涉足柴油机生产。他举例称,柳工(000528)就是通过并购快速切入新产业链并扩大产业规模,通过控股江苏江阴交通工程机械厂进入路面机械,通过收购上海叉车有限公司进入叉车行业,通过并购蚌埠振冲安利进入起重机领域。

  ·记者观察·

  康明斯是个特例

  国际上,只有康明斯一家独立的规模柴油机厂,其他的或灭亡,或被收编。

  说康明斯是个特例,是因为康明斯生根发芽的美国市场比较特殊。在这个市场的商用车领域,整车厂在整个行业中地位不高,相当于一个组装部门,顾客会直接要求整车厂使用某品牌零配件,而如果零配件出了什么问题,顾客也会直接找零配件企业理论,而和整车厂无关。这就造成柴油机厂在整个行业中地位较高。

  而在欧洲市场,整车厂在整个产业链中的地位则比较高,欧洲市场的各大卡车公司都有自己的发动机厂。

  中国正好处于演进之中,尽管主要整车厂都有自己的发动机厂,但他们依然采购潍柴和玉柴的发动机。“潍柴的机器很适合中国国情,WP10火爆时,整车厂的主要领导进驻到该企业争抢,下线一辆拉走一辆。”一位业内人士介绍。终端客户口碑显示出重要性。玉柴至今没有进入整车领域,他们将发动机工厂建到厦门,因为那里有多家客车企业可以配套,他们靠服务取胜。

  不过,中国市场的演进,显示出全产业链苗头,潍柴动力和中国重汽曾是一家,二者单飞之后,并未选择只做一项业务,两家公司各自都拥有发动机和整车业务。云内动力和全柴动力都为轻卡配套,分析人士认为,在这个业务领域,不大可能出现并购行为,因为该领域竞争激烈,整车厂可以以很划算的价格购买到发动机。不过正如现在演变的那样,整车厂也希望全产业链,即使他们没有兴趣,独立柴油机厂也有兴趣谋划为自己找个合适的对象。

  不过,也有业内人士认为,分分合合没有定数,独立柴油机生存空间越来越少的说法不准确。从竞争角度而言,目前我国这种多家整车厂可以自由采购多家发动机厂产品的格局,非常有活力且有利于市场良性竞争,不过格局不可能永远不变。这是因为市场总是走向集中,在我国重工业化时代领得先机的公司,为了更进一步占据优势,总会率先打破平衡,在市场更加集中之后,整车厂自己生产柴油机可能会更加划算。

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