证券时报多媒体数字报

　　华商基金管理公司董事长 李晓安

　　和，是中国传统文化的根本特征和基本价值取向。怎样才能达成和的局面呢？孔子早在2000多年前已为我们指明了答案——“君子和而不同”，也就是在大目标不冲突的前提下，不强求一致，承认差异，包容差异，乃至尊重差异，相容共生，共同发展。简言之，就是追求内在的和谐统一，而不是表象上的相同和一致。

　　对个性的尊重和发展，是人类文明进步的标志之一。无论是西方的文艺复兴运动，还是中国的新文化运动，其核心都是解放个性。相容共生，最终达到和而不同的境界，这是现代社会文明追求的目标，也是企业能够保持蓬勃生命力的诀窍，可以成为我们管理现代金融企业的基本原则。

　　成功的现代企业，是对优秀人才有吸引力的公司。这种吸引力，来自明确的企业愿景和目标，也来自企业文化的开放与包容，这需要管理者拥有大胸怀。

　　证券投资行业更是如此。这是一个人才依赖型的行业，企业的发展，说到底要依靠人的智慧、经验与眼光。如何把优秀的人才聚集在一起，既发挥每个人的优势和特长，又凝结成整体团队的战斗力，这是企业经营者和管理者必须解决好的问题。

　　最近常常有人问我，华商基金近两年发展得很好，你有什么样的经验和心得？其实很简单，就是要找准每个人、每个岗位的定位，各司其职，各尽其责。

　　作为公司的董事长，我给自己的定位是“抓好风险控制”，包括企业经营风险和投资管理风险，保证企业在合法合规的前提下稳健运行。作为接受老百姓委托，帮助千千万万普通人投资理财的机构，稳健发展比快速发展更有价值。

　　我们为公司营造了相对宽松的工作环境，搭建并维护开放式的发展平台，给予管理层充分的权利和信任。事实证明，这种包容的管理模式，焕发了每一个员工的积极性和创造性，使得公司在良性健康的轨道上前进。

　　华商基金旗下每只基金产品都很有个性——投资组合相对独立，投资逻辑各有千秋，操作手法也千差万别，这正是“相容共生”的思想在投资管理工作中的体现。我们欢迎基金经理具有鲜明的个人风格，尊重他们的个性化投资决策，同时也鼓励基金经理在工作中多交流、多沟通。个人的精力和视野是有限的，通过交流，集体的视野得以开阔，新的灵感和思路不断地被启发出来，团队和个人都得到了提高。

　　在不断的交流与沟通中，投资团队还能找到了不少共性。比如说，我们的投资要顺应市场，抓住经济和市场发展的脉络；进行前瞻性布局，坚持策略性投资；注重投资均衡，不走极端。这样相对统一的整体投资方针，加上基金经理的个性化选股和操作，取得了不错的效果，也得到了投资者的肯定。