证券时报多媒体数字报

　　(上接D19版)

　　（六）分、子公司基本情况截至本报告书出具之日，新希望农牧直接控股４６家子公司，并参股２家公司。

　　单位：万元

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　　注：截止本报告书出具之日，兰州新希望饲料有限公司和资阳新希望农牧有限公司尚未开展实际生产经营业务。

　　（七）取得的相关许可及资质情况

　　截至本报告书出具之日，新希望农牧涉及饲料生产的直接控股子公司有３７家；涉及畜禽养殖的直接控股子公司有４家；涉及屠宰及肉制品加工的直接控股子公司有１家。

　　１、饲料生产行业生产许可证书

　　截至本报告书出具之日，新希望农牧开展饲料生产的直接控股子公司共有３７家，除兰州新希望饲料有限公司还未开展实际生产经营业务之外，已投入生产的控股子公司３６家，其中３５家已取得《饲料生产企业审查合格证》且在有效期内，成都世纪投资有限公司（以下简称“世纪投资”）仅从事预混料和添加剂生产，已取得《添加剂预混和饲料生产许可证》且在有效期内。新希望农牧在经营范围中注明粮食收购的直接控股子公司有１０家，均已取得《粮食收购许可证》且在有效期内。

　　２、畜禽养殖行业生产许可证书

　　截至本报告书出具之日，新希望农牧畜禽养殖行业直接控股子公司共有４家，除资阳新希望农牧有限公司尚未开展实际生产经营业务之外，已投入生产的３家控股子公司均已取得《种畜禽生产经营许可证》及《动物防疫合格证》且均在有效期内。

　　３、屠宰及肉制品加工行业生产许可证书

　　截至本报告书出具之日，新希望农牧屠宰及肉制品加工行业唯一一家直接控股子公司成都希望食品有限公司已取得《全国工业产品生产许可证》且在有效期内。

　　（八）商标、专利情况

　　１、商标

　　截至本报告书出具之日，新希望农牧下属子公司拥有１５项商标，均不存在许可除新希望农牧及其子公司外的其他公司及自然人使用的情形，也不存在对外提供担保、抵押、质押等限制转让情形，且上述商标均在保护期内。

　　２、专利

　　截至本报告书出具之日，新希望农牧下属子公司拥有１项专利，不存在许可新希望农牧及其子公司外的其他公司及自然人使用的情形，也不存在对外提供担保、抵押、质押等限制转让情形，且在保护期内。

　　（九）股权符合转让条件

　　新希望农牧所有股东承诺：其分别为各自持有的四川新希望农牧有限公司的股权的最终和真实所有人，不存在以代理、信托或其他方式持有上述股份的协议或类似安排，其持有的上述股份也不存在质押或其他有争议的情况。根据新希望农牧的公司章程，不存在转让前置条件。另外，由于本次交易新希望农牧１００％股权将全部注入上市公司，因此不涉及需要其他股东同意的情况。

　　（十）资金占用及担保情况

　　截止本报告书出具之日，新希望农牧股东及关联方不存在占用新希望农牧资金的情形，新希望农牧亦不存在为股东及关联方提供担保的情形。

　　四、成都枫澜科技有限公司的基本情况

　　（一）基本信息

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　　（二）历史沿革

　　１、公司设立

　　枫澜科技系由李巍与刘畅于２００１年５月９日共同出资组建的有限责任公司，设立时注册资本１００万元，其中李巍认缴出资８０万元，以现金方式出资，占注册的８０％，刘畅认缴出资２０万元，以现金方式出资，占注册资本的２０％。上述出资情况已经四川星光会计师事务所有限责任公司验证，并于２００１年３月３０日出具川星所报［２００１］验字第０１５号《验资报告》。

　　枫澜科技设立时的股权结构如下：

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　　２、第一次增资

　　２００２年１月８日，根据枫澜科技股东会决议，同意增加南方希望为新股东，新股东以货币资金增资１００万元，占注册资本的５０％。上述增资情况已经四川星光会计师事务所有限责任公司验证，并于２００２年１月１４日出具川星所报［２００２］验字第００５号《验资报告》。

　　本次增资完成后，具体股权结构如下：

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　　３、第一次股权转让

　　２００３年６月１８日，根据枫澜科技股东会决议，南方希望分别与李巍、刘畅签署《股权转让协议》，将其持有的枫澜科技４０％股权转让给李巍，将其持有的枫澜科技１０％股权转让给刘畅。

　　本次股权转让完成后，具体股权结构如下：

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　　４、第二次增资

　　２００５年１２月２６日，根据枫澜科技的股东会决议，枫澜科技注册资本由２００万元增加到５００万元，新增加３００万元出资由李巍以现金出资１７５万元，由Ｅｘｃｅｐｔｉｏｎａｌ Ａｓｓｅｔｓ Ｌｉｍｉｔｅｄ出资相当于１２５万元人民币等值外汇。Ｅｘｃｅｐｔｉｏｎａｌ Ａｓｓｅｔｓ Ｌｉｍｉｔｅｄ于１９９９年６月成立，注册地为英属维尔京群岛托尔托加岛．罗德城，股东为加拿大人ＧｕｏＫｕｎ Ｚｈａｎｇ，占１００％股权，法定代表人为ＧｕｏＫｕｎ Ｚｈａｎｇ。

　　２００６年１月１９日，根据成都高新区对外贸易经济合作委员会出具的《关于同意Ｅｘｃｅｐｔｉｏｎａｌ Ａｓｓｅｔｓ Ｌｉｍｉｔｅｄ股权并购成都枫澜科技有限公司的批复》（成高外经贸字［２００６］００８号），同意Ｅｘｃｅｐｔｉｏｎａｌ Ａｓｓｅｔｓ Ｌｉｍｉｔｅｄ以折合１２５万元人民币的等值外汇认购枫澜科技增加的注册资本１２５万元人民币，李巍增加１７５万元人民币现汇出资。

　　２００６年１月２９日，枫澜科技取得成都市人民政府《中华人民共和国外商投资企业批准证书》（商外资川府蓉高字［２００６］０００２号）。２００６年４月１０取得成都市工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》，企业类型变更为“有限责任公司（中外合资）”。２００６年４月１０日，枫澜科技取得成都市工商行政管理局颁发的企合川蓉总副字第００３８５７号营业执照，枫澜科技企业类型变更为有限责任公司（中外合资）。

　　上述增资情况已经北京红日会计师事务所成都分所验证，并于２００６年３月９日出具京红会成分验［２００６］第３号《验资报告》。

　　本次增资完成后，具体股权结构如下：

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　　（三）主要资产的权属状况、对外担保情况及主要负债情况

　　１、主要资产

　　根据四川华信出具的川华信审（２０１０）１９６号审计报告，截至２０１０年１０月３１日，枫澜科技总资产１，６２２．００万元，其中：流动资产１，５９６．０９万元，非流动资产２５．９１万元。非流动资产中，固定资产２３．９０万元。主要资产情况如下：

　　（１）主要固定资产

　　截至２０１０年１０月３１日，枫澜科技房屋建筑物、生产经营性主要设备等固定资产情况如下表：

　　单位：万元

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　　（２）主要无形资产

　　截至２０１０年１０月３１日，枫澜科技没有无形资产。

　　２、主要负债

　　截至２０１０年１０月３１日，枫澜科技负债总额为４７５．５３万元，全部为流动负债，枫澜科技主要负债情况如下表：

　　单位：万元

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　　３、对外担保

　　截至本报告书出具之日，枫澜科技不存在对外担保情况。

　　（四）最近三年主营业务发展情况和最近两年一期经审计的主要财务数据

　　１、最近三年主营业务发展情况

　　枫澜科技的主营业务为饲料添加剂的生产和销售，主导产品为饲料添加剂中的饲料着色剂（叶黄素）、饲料调味剂（甜味素）、饲料复合酶制剂、饲料复合抗氧化剂、饲料防霉剂、高含量叶黄素晶体等产品。２００８、２００９年枫澜科技分别实现营业收入２８６１万元、２２５３万元。

　　２、最近两年一期经审计的主要财务数据

　　根据四川华信出具的川华信审（２０１０）１９６号审计报告，枫澜科技最近两年一期的主要财务数据如下：

　　单位：元

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　　注：２０１０年由于分红导致所有者权益有所减少。

　　（五）股权结构及控制关系

　　李巍女士持有枫澜科技６７％股权，是枫澜科技的实际控制人；李巍、刘畅分别为上市公司实际控制人刘永好的配偶、子女；Ｅｘｃｅｐｔｉｏｎａｌ Ａｓｓｅｔｓ Ｌｉｍｉｔｅｄ与上市公司及新希望集团无关联关系。枫澜科技股权结构情况如下：

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　　（六）取得的相关许可及资质情况

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　　注：饲料添加剂生产许可证现已到期，枫澜科技已向相关主管部门递交申请换发新证，目前换证申请已通过省级审核并上报农业部审批。

　　（七）商标、专利情况

　　１、商标

　　截至本报告书出具之日，枫澜科技拥有１３项商标，均不存在许可除枫澜科技外的其他公司及自然人使用的情形，也不存在对外提供担保、抵押、质押等限制转让情形，且上述商标均在保护期内。

　　２、专利

　　截至本报告书出具之日，枫澜科技拥有３项专利，均不存在许可枫澜科技外的其他公司及自然人使用的情形，也不存在对外提供担保、抵押、质押等限制转让情形，且上述专利均在保护期内。

　　（八）股权符合转让条件

　　李巍、刘畅承诺：其分别为各自持有的枫澜科技股权的最终和真实所有人，不存在以代理、信托或其他方式持有上述股份的协议或类似安排，其持有的上述股份也不存在质押或其他有争议的情况。

　　另外，根据Ｅｘｃｅｐｔｉｏｎａｌ Ａｓｓｅｔｓ Ｌｉｍｉｔｅｄ出具的《关于放弃优先购买权的同意函》，该公司就李巍女士、刘畅女士拟转让枫澜科技股权事宜承诺放弃对李巍、刘畅持有的枫澜科技股权的优先购买权，同时，根据枫澜科技的公司章程，不存在其它转让前置条件。

　　（九）资金占用及担保情况

　　截止本报告书出具之日，枫澜科技与其股东及关联方之间不存在资金占用情形，亦不存在为股东及关联方提供担保的情形。

　　五、拟注入资产最近三年内交易情况的说明

　　本次交易拟注入资产最近三年股权的交易情况如下：

　　１、六和股份：２０１０年８月３０日，青岛高智将其持有的六和股份２．６７％股份按账面值以２４０万元的价格转让给六和集团，六和集团将其持有的惠德农牧１０％股权按账面值作价１２０万元、青岛高智１０％股权按账面值作价２１９．１０万元转让给大鹏创业投资有限责任公司。此次股权转让系为避免本次交易后形成循环持股情形而进行的股权架构调整，转让价格均以账面值计算，与本次拟注入资产的交易价格不具有可比性。

　　２、新希望农牧：２０１０年８月１５日，新希望农牧股东南方希望作出决议，将其持有的新希望农牧１０％股权以１．２亿元的价格转让给成都新望。本次股权转让主要目的是为了实施新希望集团下属农牧业务核心管理层的股权激励。根据新希望农牧的评估结果，本次重大资产重组中成都新望持有的新希望农牧股权对应估值为１．１亿元，成都新望受让该部分股权价格高于本次重大资产重组评估作价。

　　第五章 拟注入资产主营业务发展情况

　　一、本次交易拟注入资产主营业务概况

　　六和集团、六和股份与新希望农牧的业务均涵盖饲料生产、畜禽养殖、屠宰及肉制品加工三大类业务，形成了从饲料生产到食品加工的产业一体化经营格局。六和集团分别以肉鸡、肉鸭为核心打造了两条从原料贸易、饲料生产，到食品加工、深加工及相关产业于一体的产业链；新希望农牧正致力于打造以猪为核心的完整产业链。枫澜科技主要业务为饲料添加剂的生产。

　　报告期内六和集团（含六和股份）、新希望农牧三大类业务销量、销售收入情况如下：

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　　二、山东六和集团有限公司的主营业务发展情况

　　（一）主营业务整体情况

　　１、主营业务定位

　　六和集团经过十五年的发展，从最初的单一饲料生产厂商，逐渐进入到屠宰及肉制品加工行业，再继续深入到畜禽养殖行业，最终选择了产业链整体发展的商业模式，分别以肉鸡、肉鸭核心成功打造了两条从原料贸易、饲料生产，到食品加工、深加工及相关产业于一体的产业链，并通过大力扶持农民发展现代化、标准化养殖基地，构建了安全、健康、可追溯的现代化农牧业产业链，不断为消费者提供安全放心的食品。六和集团对产业链中各个环节业务的定位如下：

　　（１）饲料生产业务定位为畜牧价值链优质资源的组织者。六和集团正由生产型企业转变为可提供全程服务的综合性公司，积极推进服务转型，整合价值链优质资源，聚合产业力量，巩固优势，为全产业链发展提供经验和系统支持。

　　（２）畜禽养殖业务定位为畜牧价值链的助力器。六和集团正不断打造育种研发能力，推进商品养殖模式创新，为肉食一条龙的食品加工提供标准化养殖基地。

　　（３）屠宰及肉制品加工业务定位为以食品价值链转型拉动畜牧价值链的龙头。六和集团未来将进一步通过技术革新，降低产品成本，提升产品质量，持续扩大公司的屠宰加工能力。同时，积极拓展深加工熟食市场，持续扩大相应产能，目前正着重加强精细化管理能力，并与终端市场实现良好沟通，建立与消费者更为紧密的关系。

　　２、产业一体化经营模式

　　六和集团采取产业一体化经营模式，形成了完整的、可控的、可追溯的产业内循环体系，保障饲料与食品安全。六和构建的两大产业链均从源头解决控制食品安全的问题，从种禽繁育、饲料生产、养殖管理、禽肉加工等环节入手，建立起整个产业链的食品安全保障体系。通过产业一体化经营，能够实现资源配置流程化，供求关系稳定化，养殖户、企业合理分担养殖风险和市场风险，从而保证稳定发展。通过产业链各环节的标准化、规模化、科学化经营，促成上下游互相监督，互相带动，能够实现畜牧业的良性循环和持续成长。尤其是对养殖基地的带动作用更加明显，促进了农民养殖户的增收。通过产业链，也带动了同行业的加盟、联合与共同成长。六和集团的产业一体化经营经营模式如下图所示：

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　　（二）三大类主要业务具体情况

　　１、饲料生产业务

　　（１）主要产品及分类

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　　（２）工艺流程

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　　（３）主要经营模式

　　① 采购模式

　　六和集团饲料业务实行的是集团、片区、分、子公司三级采购模式。六和集团总部主要负责整体采购协议的制定和风险控制以及核心原料采购；片区主要负责该区域范围内的主要原料的采购时机选择以及相应的物流控制，并负责对片区范围内各分、子公司采购的指导和管理；各分、子公司自行负责部分地域性原料的采购。

　　② 生产模式

　　六和集团饲料业务总体采用以销定产的生产模式，即按照订单进行生产。客户或业务人员向公司订购所需产品数量及提货日期，公司销售管理部门根据记录的客户需求量进行统计汇总后下达生产任务单至生产部，生产部按照生产任务单，结合实际库存量下达生产计划，并按时间先后顺序制作生产计划单，安排生产车间班组进行按单生产。

　　③ 定价模式

　　六和集团饲料业务主要采取成本加成与市场定价相结合的定价模式。

　　④ 销售模式

　　六和集团饲料业务主要有三种不同的销售模式：一是采用六和集团内部冷藏厂合同放养的方式将饲料直接销售给养殖户；二是对于规模客户，采取直销＋合作社的销售模式，为客户节省中间商垫资所付出的高额成本，确保客户实现合理利润；三是对于分散的客户，仍采取传统经销商分销的销售模式。

　　（４）主要产品产销情况

　　① 主要产品的产能、产量及销量情况一览表

　　报告期内六和集团饲料业务主要产品的产能、产量、销量和销售收入情况如下：

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　　注：１、上表中的产能为六和集团所有饲料产品产能；

　　２、上表中鸡饲料、鸭饲料、猪饲料均只包含全价配合饲料产品，下同

　　② 主要产品销售价格变化情况

　　２００７年１月至２０１０年１０月六和集团饲料业务主要产品销售价格走势如下：

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　　③ 主要客户在六和集团饲料业务收入中的占比

　　报告期内各期六和集团饲料业务向前五名客户的销售收入总额及占当期饲料业务收入的比例情况如下：

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　　从以上表中数据可以看出，六和集团饲料业务的销售比较分散，不存在严重依赖单一客户风险或产品销售的客户集中风险。

　　（５）原材料和能源供应情况

　　① 主要原材料和能源

　　饲料产品的成本结构中，主要原材料玉米、豆粕、花生粕占比较大，人工及能源成本占比较小。报告期内六和集团饲料业务主要产品的成本构成情况如下：

　　单位：万元

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　　单位：万元

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　　单位：万元

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　　② 主要原材料采购价格变化情况

　　２００７年１月至２０１０年１０月六和集团饲料业务主要原料采购价格走势如下：

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　　由上图可以看出，六和集团所采购的主要原料中，玉米等能量原料的价格波动幅度很小，长期看价格呈现小幅上涨趋势；而豆粕、花生粕等蛋白原料的价格则出现大幅波动，对饲料成本影响较大，但其变化趋势与饲料价格的变化趋势基本表现一致，饲料产品成本的变化可以很好地通过饲料产品销售价格的变化向下游转嫁。

　　③ 向主要供应商采购情况

　　报告期内各期六和集团饲料业务向前五名供应商采购情况如下：

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　　从以上数据可以看出，六和集团饲料业务的原料采购较为分散，不存在单一原材料供应商风险或原材料采购的供应商集中风险。

　　（６）核心技术

　　① 主要产品生产技术所处的阶段

　　六和集团饲料业务主要产品包括猪料、禽料、水产料和反刍饲料，均为技术成熟产品，处于大批量生产阶段。但饲料企业仍需在原料营养价值评估、动物营养需要等方面不断进行技术创新，对产品进行升级，以提高产品性能和竞争力，降低生产成本。

　　② 核心技术

　　六和集团企业技术中心是国家认定企业技术中心，研发实力和实验基地装备水平居国内同行业之首。先后承担了国家“十一五”支撑计划“猪禽配合饲料工业化生产配套技术研究与产业化示范”等２００多项国家和省市级重点项目，并参与制定相关行业标准。目前，六和集团拥有的核心技术情况如下：。

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　　（７）产品质量控制情况

　　六和集团饲料产品的质量控制严格按照公司制定的质量控制标准来实施，在饲料生产的各个环节，公司均制定严格的标准文件，在饲料产品的卫生控制方面，严格执行ＧＢ１３０７８－２００１饲料卫生标准。六和集团先后通过ＩＳＯ９００１、ＩＳＯ１４００１、ＩＳＯ２２０００、ＯＨＳＡＳ１８００１等相关质量控制及其他管理体系认证。六和集团饲料产品获 “中国驰名商标”、“中国名牌－水产饲料”、 “中国名牌－六和禽饲料” “山东名牌－六和猪饲料”等荣誉。

　　２、畜禽养殖业务

　　（１）主要产品

　　六和集团养殖业务主要涉及鸡、鸭、猪三大类产品，具体情况如下：

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　　（２）工艺流程

　　鸡产品工艺流程：

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　　鸭产品工艺流程：

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　　猪产品养殖流程：

　　① 母猪循环养殖流程：

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　　说明：一般情况下，母猪断奶等待配种期４－１０天，妊娠期１１４天，哺乳期２１天，然后再进入断奶等待配种期，形成循环。一个生产周期大约为１４２天，平均一头母猪每年可完成２．２个生产周期。

　　② 仔猪分阶段养殖流程：

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　　说明：一般情况下，仔猪出生后２１日内为哺乳阶段，主要靠母乳喂养；饲养至２１日龄大约７公斤断奶转入保育舍，进入保育阶段；在保育舍饲养至７０日龄大约２５公斤转入育肥舍或出售给合同户和专业苗猪饲养户，饲养至大约１００公斤作为商品猪出售。

　　（３）主要经营模式

　　① 采购模式

　　六和集团养殖业务原材料采购主要涉及两个部分，分别为种禽、种猪，即祖代肉种鸭、父母代肉鸭苗、祖代猪、父母代肉鸡苗；饲料。其中，祖代肉种鸭从英国樱桃谷农场有限公司采购，父母代肉鸭苗全部从六和集团与英国樱桃谷农场有限公司合资成立的山东六和樱桃谷种鸭有限公司采购；父母代肉鸡苗长期从北京大风种鸡有限公司、烟台益生种禽公司和诸城外贸祖代鸡场等三家父母代肉鸡苗供应商进行采购；商品鸡养殖场使用的鸡苗全部从六和集团父母代种鸡场采购；曾祖代种猪全部从加拿大海波尔采购；祖代种猪全部从六和集团与加拿大海波尔共同出资组建的合资公司山东海波尔六和育种有限公司采购；父母代种猪均由六和种猪场内部采购。按照优质低价的市场竞争原则，饲料基本上从六和集团下属饲料企业就近采购，并使用由六和集团技术部设计的种禽、种猪专用配方。

　　② 生产模式

　　六和集团养殖业务按照规模化饲养方式进行养殖。其中种鸡业务按照“４＋１”的模式建设，即一个分公司拥有４个种鸡场和１个配套的孵化场，４个种鸡场的饲养批次间隔时间基本相同，确保生产计划的均衡对接。

　　③ 定价模式

　　六和集团养殖业务采用根据市场供求，并参照同一销售区域市场内主要养殖企业的定价进行灵活调整的定价模式。

　　④ 销售模式

　　六和集团养殖业务根据产品和客户类型采用不同的销售模式。其中鸡产品主要通过建立销售网点直接销售给大型规模商品鸡饲养场以及通过分销商委托代理销售；鸭产品除了上述直销和代销模式外，还主要通过六和集团内部冷藏厂以及外部冷藏厂销售给养殖户；猪产品主要直销给六和集团内部养殖场、六和集团合同养殖户和社会个体养殖户。

　　（４）主要产品产销情况

　　① 主要产品的产量及销量情况一览表

　　报告期内六和集团养殖业务主要产品的产量、销量和销售收入情况如下：

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　　② 主要产品销售价格变化情况

　　２００７年１月至２０１０年１０月六和集团养殖业务主要产品销售价格走势如下：

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　　从上图可以看出，除商品鸡价格波动较小外，鸡苗、鸭苗、生猪的销售价格波动较大。

　　③ 主要客户在六和集团养殖业务收入中的占比

　　报告期内各期六和集团养殖业务向前五名客户的销售收入总额及占当期养殖业务收入的比例情况如下：

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　　从以上表中数据可以看出，六和集团养殖业务的销售较为分散，不存在严重依赖单一客户风险或产品销售的客户集中风险。

　　（５）原材料和能源供应情况

　　① 主要原材料和能源

　　养殖业务采购的主要原料为全价配合饲料、种苗（仔猪）及药品；主要能源为煤和电力。报告期内六和集团养殖业务主要产品的成本构成情况如下：

　　单位：万元

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　　单位：万元

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　　单位：万元

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　　单位：万元

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　　② 主要原材料采购价格变化情况

　　六和集团养殖业务饲料采购主要系内部采购，采购价格变动情况与饲料业务销售价格趋势相同。

　　③ 向主要供应商采购情况

　　除六和集团内部采购外，报告期内各期六和集团养殖业务向前五名供应商采购情况如下：

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　　从以上数据可以看出，六和集团养殖业务的原料采购较为分散，不存在原材料采购的供应商集中风险。

　　（６）核心技术

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　　（７）产品质量控制情况

　　２００７年，六和集团下属的养殖企业实施ＧＡＰ管理体系，依据ＧＢ／Ｔ２００１４系列标准的要求，对种畜、种禽及其孵化的全过程建立规范化管理。并在下属９个养殖企业实施了ＧＡＰ良好农业规范管理体系认证。养殖过程中严格按照种鸡生产操作规范ＬＨ／ＺＪ－ＺＹ－２００８、种鸭生产操作规范 ＬＨ／ＺＹ－ＺＹ－２００８、种猪生产操作规范 ＬＨ／ＺＺ－ＺＹ－２００８进行养殖，未出现重大产品质量问题，畜禽养殖业务存活率一直保持在９７％以上，并获得 “肉鸡－无公害产品认定证书”与“肉鸭－无公害产品认定证书”等荣誉。

　　３、屠宰及肉制品加工业务

　　六和集团屠宰及肉制品加工业务主要涉及家禽屠宰分割（生食）和禽类肉制品深加工（熟食）两大部分业务，分别由肉食事业部和食品深加工与终端事业部经营。

　　（１）主要产品

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　　（２）工艺流程

　　生食产品工艺流程：

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　　熟食五大主要产品工艺流程：

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　　（３）主要经营模式

　　① 采购模式

　　六和集团屠宰分割业务采用自繁自养采购与合同放养采购模式为主；肉制品深加工业务采购集中招标采购和“即时采购”相结合的采购模式。

　　② 生产模式

　　六和集团屠宰分割业务按照根据国内的大型客户下达的订单计划和市场导向生产相结合的生产模式；肉制品深加工业务亦按照订单计划生产模式，即销售部门将经销商或终端的需求计划汇总，事业部销售管理部门根据事业部各工厂产能和工厂分布下发订单，加工厂照单生产。

　　③ 定价模式

　　六和集团屠宰分割业务采用统一定价的基础上，考虑库存和市场因素进行适当调整的定价模式；肉制品深加工业务采用市场定价的定价模式。

　　④ 销售模式

　　六和集团屠宰分割业务主要采用代理、建立合资销售公司、大客户直销以及近距离销售等四种销售模式，其中大客户直销主要针对双汇、金锣、绝味、肯德基、等熟食加工企业，长期签订供货合同，保障某个单品的长期供应；肉制品深加工业务主要采取渠道销售和终端连锁店直销相结合的销售模式。其中渠道销售主要通过区域经销商使产品进入批发市场、商超、餐饮等销售终端；终端连锁店直销通过自营连锁肉店滋生活、六和小厨、六和烤鸡等直接向终端消费者供应产品。

　　（４）主要产品产销情况

　　① 主要产品的产能、产量及销量情况一览表

　　报告期内六和集团肉食业务主要产品的产能、产量、销量和销售收入情况如下：

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　　从上表可以看出，目前六和集团的熟食及调理品占肉食业务收入比重较低，主要还是以鸡、鸭类生食为主。

　　② 主要产品销售价格变化情况

　　２００７年１月至２０１０年１０月六和集团肉食业务主要产品销售价格走势如下：

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　　③ 主要客户在六和集团屠宰及肉食业务收入中的占比

　　报告期内各期六和集团肉食业务向前五名客户的销售收入总额及占当期肉食业务收入的比例情况如下：

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　　从以上表中数据可以看出，六和集团肉食业务的销售较为分散，不存在严重依赖单一客户风险或产品销售的客户集中风险。

　　（５）原材料和能源供应情况

　　① 主要原材料和能源

　　六和集团屠宰分割业务主要原材料为毛鸡、毛鸭；肉制品深加工业务主要原料为原料肉；主要能源为煤和电力。报告期内六和集团肉食业务主要产品的成本构成情况如下：

　　单位：万元

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　　单位：万元

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　　单位：万元

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　　② 主要原材料采购价格变化情况

　　２００７年１月至２０１０年１０月六和集团肉食业务主要原料价格走势如下：

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　　③ 向主要供应商采购情况

　　除六和集团内部采购外，报告期内各期六和集团向前五名供应商采购情况如下：

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　　（６）核心技术

　　① 主要产品生产技术所处的阶段

　　六和集团屠宰分割业务主要产品均处于大批量生产阶段；六和集团肉制品深加工业务主要产品包括调理肉制品、油炸制品、香肠制品、酱卤制品、熏烧烤制品，其中香肠制品、酱卤制品、熏烧烤制品正处于小批量生产阶段，其余均为技术成熟产品，处于大批量生产阶段。

　　② 核心技术

　　六和集团屠宰及肉制品深加工业务目前主要核心技术如下：

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　　（７）产品质量控制情况

　　六和集团屠宰分割业务严格执行ＧＢ１６８６９－２００５鲜冻禽肉国家标准；肉制品深加工业务严格执行ＳＢ／Ｔ１０３７９－２００４《速冻调制食品》、ＧＢ／Ｔ ２３５８６－２００９ 《酱卤肉制品》、ＧＢ／Ｔ２３４９３－２００９ 《中式香肠》及国家其他的相关标准。六和集团设有专门的品控中心、技术研发中心，建立了深加工产品检测中心。下属分、子公司均有独立的质量管理部门，肉食事业部还成立质量管理体系小组，总经理作为管理体系小组组长，负责监督指导质量管理活动。下属专业加工厂通过的质量体系认证包括ＩＳＯ２２０００食品安全管理体系认证、ＱＳ食品生产许可证认证、ＩＳＯ９００１管理体系认证等。六和集团及其肉制品获得“２００９－２０１０年度行业创新产品”、 “服务世博，放心餐饮供应商” “中国肉类产业最具价值品牌”、“青岛市食品安全示范品牌”等荣誉。

　　三、六和饲料股份有限公司的主营业务发展情况

　　(下转D21版)