证券时报多媒体数字报

　　证券时报记者 李坤

　　“SEB公司有大比例控股旗下子公司的传统。”对于近日SEB公司在已经绝对控股苏泊尔51.31%股权的基础上，进一步收购苏增福家族持有的苏泊尔20%股权使其持股比例提高到71.31%的举动，国信证券研究员王念春向记者表示。

　　据介绍，1997年SEB公司收购巴西小家电龙头Arno时，先收购了其44%股权，次年就将持股比例提高至98%。苏泊尔一位内部人士也向记者表示，SEB的发展历史就是一个并购发展的历史，SEB本身就是通过在全球范围内不断收购兼并而实现自身的发展壮大的。

　　目前SEB公司旗下的子公司大多数是全资子公司，没有全资控股的公司持股比例一般也达到80%左右。

　　他向记者表示，通过三年来与SEB公司的接触、合作，可以发现SEB公司是一个有丰富收购兼并经验的公司，也是一个善于对被收购公司进行并购融合的公司。以苏泊尔为例，三年来SEB公司派驻到苏泊尔的人员非常少，除了在董事会的重大决策以及财务方面对苏泊尔进行把控之外，SEB公司对苏泊尔现在的管理团队非常信任，给予了高度的自主权。而且苏泊尔最近几年业绩的不断增长也说明SEB公司一贯的本土化策略取得了成功。

　　他认为，为了稳定目前的管理团队，SEB公司应该还会在薪酬、海外培训以及提供成长空间等方面进一步激励现有的管理团队。

　　根据此前公告，SEB公司也作出承诺，苏泊尔目前的发展战略及管理层不会改变，包括保持现有董事会结构，原第二大股东仍可推荐6名非独立董事中的2名，独董仍为3名；仍旧保持现有的强大的中国经理人队伍，这个队伍将在SEB集团得到培训；继续在中国实施研发、在中国境外开发苏泊尔产品及提高中国的生产能力和条件的战略。

　　王念春向记者表示，从SEB公司在全球的业务发展模式来看，随着持股比例的提高，SEB将继续推行其多品牌发展战略，大力发展苏泊尔品牌，并推动苏泊尔品牌在其他产品品类的发展。