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厦门灿坤实业股份有限公司2010年度报告摘要 2011-03-08 来源:证券时报网 作者:
§1 重要提示 1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事﹑高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于巨潮资讯(www.cninfo.com.cn)。投资者欲了解详细内容,应阅读年度报告全文。 1.2 没有董事、监事、高级管理人员声明对年度报告内容的真实性、准确性和完整性无法保证或存在异议。 1.3 所有董事均出席审议本次年报的董事会会议。 1.4 利安达会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 1.5 公司董事长简德荣先生、会计经理陈宗易先生声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。 §2 公司基本情况简介 2.1 基本情况简介 ■ 2.2 联系人和联系方式 ■ §3 会计数据和业务数据摘要 3.1 主要会计数据 单位:(人民币)元 ■ 3.2 主要财务指标 单位:(人民币)元 ■ 非经常性损益项目 √ 适用 □ 不适用 单位:(人民币)元 ■ 3.3 境内外会计准则差异 √ 适用 □ 不适用 单位:(人民币)元 ■ §4 股本变动及股东情况 4.1 股份变动情况表 单位:股 ■ 4.2 前10名股东、前10名流通股股东持股情况表 (一)、股东数量﹕报告期末公司股东总数为﹕31,867户 (二)、前10名股东持股情况 单位:股 ■ (三)、前10名流通股股东持股情况 ■ 4.3 控股股东及实际控制人情况介绍 4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况 □ 适用 √ 不适用 4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍 (一)、控股股东 ■ (二)、实际控制人情况介绍 姓名:吴灿坤 国籍:台湾 是否取得其它国家或地区居留权:无 近5年内的职业及职务:两岸灿坤集团创办人 4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 ■ 4.3.4.实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司 □ 适用 √ 不适用 §5 董事、监事和高级管理人员 5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况 ■ 董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况 □ 适用 √ 不适用 5.2 董事出席董事会会议情况 ■ 连续两次未亲自出席董事会会议的说明:无 ■ 5.3董事、监事、高级管理人员变动情况 2010年7月26日,公司原董事、总经理唐琼善先生因其个人职业生涯规划向公司董事会申请辞去董事和总经理的职务;同日,公司召开2010年第二次临时董事会聘任潘志荣先生接任公司总经理;具体内容详参阅公司于2010年7月28日同时刊登在《证券时报》、香港《大公报》和《巨潮资讯网》的《2010年第二次临时董事会会议决议公告》和《关于董事、总经理唐琼善离任的公告》。 2010年12月4日,公司召开2010年第五次董事会,补选潘志荣总经理为公司第六届董事会董事候选人。具体内容详参阅公司于2010年12月7日同时刊登在《证券时报》、香港《大公报》和《巨潮资讯网》的《2010年第五次董事会会议决议公告》。 2010年12月23日,公司召开2010年第一次临时股东大会,选举通过潘志荣为公司第六届董事会董事。具体内容详参阅公司于2010年12月24日同时刊登在《证券时报》、香港《大公报》和《巨潮资讯网》的《2010年第一次临时股东大会决议公告》。 §6 董事会报告 6.1 管理层讨论与分析 (一)﹑报告期内公司经营情况回顾 本报告期,实现营业收入为人民币33.34亿元,与去年同期人民币27.49亿元比较增长21.28%,实现净利润为人民币0.64亿元,与去年同期人民币0.53亿元比较增长22.01%,负债比率从2009年底64.41%至报告期改善为57.76%,主要是因欧美市场逐渐回温,订单量上升,另为公司管控产品质量成本及交期,且中卫及供应链营运体系发挥综效,实现了成本降低及获利的成长。 公司依年初订定的战略目标(专注本业、营运管理提升、开拓新兴市场),持续秉持“正现金、获利”为最高指导原则,以客户为导向,以产品质量为保证,以技术创新为手段,构建从研发设计到营销系统快速领先优势,调整产品结构,强化供应链管理及生产工艺流程改造以降低成本,达到满足客户高质量低价格市场需求。未来公司加强并保持在小家电行业内的技术研发优势,以技术创新提高产品的市场竞争力,加强海外市场的营销能力,稳定和发展与海外优势大客户的长期合作关系,持续实现公司各项业务的平稳发展。 (二)、对公司未来展望 从涉足小家电行业至今,公司坚持“以设计整合为核心之的世界级生活产业”为公司发展的主要方针,并布局三级研究所,注重可持续发展研究,为企业注入源源不断的成长新动力。 以“不断创新,客户需求为导向,新工艺﹑新制程及供应链合作手段,提升产品附加价值,增强产品生命力和竞争力”原则,透过高端服务运营模式等提升企业竞争力。 2011年通过以下策略开拓及创造市场: 一、抢占市场策略:公司通过产品创新策略、成本領導策略、降低管銷費用、建立高端服务,追求高於市場經營效率;每年加大科研力度,使产品向智能化及绿色设计化发展,增强企业竞争力;同时进行海外生产基地布局,抢占低价产品以扩大市场份额。 二、创造市场策略: 公司在2010年度推出健康、平价、外观精致的乔治烤肉机系列优化产品;通过胶囊结构创新引申出健康养生茶包及面包粉胶囊系列;LED产品在2010年开始布局已得到优异成绩,在2011年度除扩大销售外将加大欧美照明市场布局。 预计2011年营业目标为5.5亿美金。 (三)、行业发展趋势与市场展望 小家电行业发展迅速,未来小家电产品发展向更加智能、健康、时尚的高科技产品迈进。产品着重: 绿色设计之技术、创新、环保;消费需求: 便利、健康、时尚。其在2011年面临的市场环境,主要有以下几点: 1、中国内销市场持续看好。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》中明确指出构建扩大内需长效机制,促进经济增长向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。因此,必将带动各项产业应用的深化;为小家电产业发展指引了明确的发展方向,也会拉动产业的进一步升级。内销呈迅速增长的态势。 2、欧美等出口市场经济逐步复苏; 3、加快结构调整和转型升级。 庶民经济的形成,发展中国家更倾向于物美价廉的产品,企业便通过物美价廉的产品来争取发展中国家和地区的订单。同时通过产品附加值来体现高价商品。 4、智能绿色小家电产品将形成系列化、规模化 随着国际市场环境标准日趋严厉,国家出台了一系列能效标准,通过价格改革、税收制度等一系列重要的措施强制推动节能产品的普及,节能环保小家电成为大势所趋。健康、节能、有机家电也是公司的发展方向。 (四)、资本支出计划 根据公司的发展战略规划,公司将投入新能源、高效率及环保家电等高新技术产品领域,预计2011年完成上述产品领域的产能扩张所需的资金需求将在人民币3500万元以上。 (五)、未来发展面临主要风险因素 1、国际方面 国际金融危机影响深远,世界经济增长速度减缓,全球需求结构出现明显变化,围绕市场、资源、人才、技术、标准等的竞争更加激烈,各种形式的保护主义抬头,我国发展的外部环境更趋复杂。公司会把握好在全球经济分工中的新定位,加快开拓新产品开发及开拓新兴市场,推动整体销售规模的增长。 2、国内方面 “十二五”规划纲要的提出,通过走扩大内需的路线,调整整体经济体制,国内市场竞争会更加激烈,随着国内生产的发展,中国家电业当前正处于重大的产业整合阶段,只有资金实力雄厚且带动国内家电创新企业才能在竞争中胜出,并成为行业的整合者,小家电企业将面临严峻的竞争挑战。 3、汇率波动 公司的产品以出口为主,汇率的波动对公司经营活动的影响较大。应对人民币升值对公司的不利影响,采取的主要措施:利用金融工具来规避汇率风险,及接订单时充分考虑汇率风险的影响,将汇率风险转移。 4、劳工成本增加及劳工短缺 随着国内物价上涨、人民币升值、工人最低工资上调等影响,造成劳工成本增加。而国内经济快速发展及独生子女增加等因素造成的用工荒给企业生产造成极大困扰。 6.2 主营业务分行业、产品情况表 单位:(人民币)万元 ■ 6.3 主营业务分地区情况 单位:(人民币)万元 ■ 6.4 采用公允价值计量的项目 √ 适用 □ 不适用 单位:(人民币)元 ■ 6.5 募集资金使用情况对照表 □ 适用 √ 不适用 变更募集资金投资项目情况表 □ 适用 √ 不适用 6.6 非募集资金项目情况 □ 适用 √ 不适用 6.7 董事会对公司会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响的说明 □ 适用 √ 不适用 6.8 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明 □ 适用 √ 不适用 6.9 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案 公司最近三年现金分红情况表 单位:(人民币)元 ■ 公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案 √ 适用 □ 不适用 ■ 6.10持有外币金融资产、金融负债情况 √ 适用 □ 不适用 ■ §7 重要事项 7.1 收购资产 □ 适用 √ 不适用 7.2 出售资产 √ 适用 □ 不适用 本报告期,公司根据配套厂商的实际业务需要,陆续又出售少量的设备,具体详阅下表: 单位:(人民币)万元 ■ 具体详阅本司于2008年7月29日、2009年1月21日、2009年4月28日及2010年4月28日刊登于《证券时报》、香港《大公报》及巨潮资讯网的《关于控股子公司漳州灿坤出售零件厂部分营运资产公告》、《关于控股子公司出售零件厂部分营运资产的进展说明及新增出售资产的公告》及《关于控股子公司出售零件厂部份营运资产的进展说明及再次新增出售资产的公告》。 7.1、7.2所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响 本报告期控股子公司“漳州灿坤”为专注于自身研发、设计、销售的核心专业优势,降低零件的自制比例,引进配套厂进入灿坤工业园区设厂,让更专业的零件配套厂能在园区内就近供料,以取得成本更低、品质更佳的配套合作,从而提升灿坤总体的市场竞争力;并能降低固定资产占用,提高总资产周转率,保证公司的后续经营能得到稳健和持续的发展。此次交易计划的对象均为非关联方,且交易价格依资产净值为准,并参考市场同类或类似设备的价格,经双方协商后议定,各交易单位交易对象的最终成交价格均高于帐面净值,未损害中小股东的权益;对其业务连续性及管理层稳定无任何影响。 7.3 重大担保 √ 适用 □ 不适用 单位:(人民币)万元 ■ 7.4 重大关联交易 7.4.1 与日常经营相关的关联交易 √ 适用 □ 不适用 单位:(人民币)万元 ■ 其中:报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额29,776.98万元。 ■ 注:2010年3月份公司将全资子公司优柏香港股权转让给关联方中国全球发展有限公司,股权转让之后公司原与优柏香港的交易变为关联交易,而该交易在年初预计年度关联交易时未列入所致。具体详参阅公司于2010年3月26日披露在《证券时报》、《香港大公报》的《关于转让全资子公司优柏香港股权暨关联交易公告》。7.4.2 关联债权债务往来 √ 适用 □ 不适用 单位:(人民币)万元 ■ 其中:报告期内上市公司向控股股东及其子公司提供资金的发生额29,776.98万元,余额8,780.53万元。 7.4.3 大股东及其附属企业非经营性资金占用及清偿情况表 □ 适用 √ 不适用 7.5 委托理财 □ 适用 √ 不适用 7.6 承诺事项履行情况 上市公司及其董事、监事和高级管理人员、公司持股5%以上股东及其实际控制人等有关方在报告期内或持续到报告期内的以下承诺事项 □ 适用 √ 不适用 7.7 重大诉讼仲裁事项 □ 适用 √ 不适用 7.8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明 7.8.1 证券投资情况 □ 适用 √ 不适用 7.8.2 持有其他上市公司股权情况 √ 适用 □ 不适用 单位:(人民币)元 ■ 2010年12月22日已将该股权出售,取得投资收益229,417.21元。 7.8.3 持有拟上市公司及非上市金融企业股权情况 □ 适用 √ 不适用 7.8.4 买卖其他上市公司股份的情况 √ 适用 □ 不适用 单位:(人民币)元 ■ 7.8.5 其他综合收益细目 √ 适用 □ 不适用 单位:(人民币)元 ■ §8 监事会报告 □ 适用 √ 不适用 §9 财务报告 9.1 审计意见 ■ 9.2 财务报表 (下转D15版) 本版导读:
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