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首发提速刺激挖角 两年193保代离职换岗离职换岗率高达16.78%,保荐代表人仍然供不应求 2011-03-17 来源:证券时报网 作者:桂衍民 曹攀峰
证券时报记者 桂衍民 见习记者 曹攀峰 过去2年之间,有193位保荐代表人工作出现了变动,140家上市公司被迫披露更换保代。创业板和首次公开发行(IPO)提速对保代需求扩大是其中重要原因。 193位保代离职换岗 *ST中华日前公告称,该公司股权分置改革原保代李毅离开中山证券,另一位保代崔垒承接李毅的持续督导工作。中国证监会资料显示,李毅离开中山证券后转投英大证券麾下。 李毅“跳槽”令上市公司发布变更保代公告的事件并非个案。根据证券时报数据部统计显示,在2009年3月12日至2011年3月15日的两年时间里,保荐机构因保代跳槽或换岗而更换上市公司保代的案例达140例。其中,2009年有40家上市公司公告更换保代,2010年有75家上市公司公告更换保代,今年以来,不到3个月的时间里,也有25家上市公司发布变更保代的公告。 据上市公司发布变更保代公告日期不难发现,每年年末和年初都是保代跳槽高峰期。以2010年12月为例,因保代换单位而让上市公司发布公告就达11起;同样在2011年2月和3月,因保代换单位而让上市公司发布公告的各有9起。 中国证监会公开数据显示,截至2009年3月2日,正式注册的保代为1150人,分布于68家保荐机构。在经历两年的市场变化后,截至2011年3月9日,上述1150名保代中已有193人离开原来的保荐机构,跳槽到了其他的工作单位,占比该批正式保代比例达16.78%。 多重因素助推“抢夺战” 两年16.78%的换岗率,是什么原因导致“金领”保代变动如此厉害?最有发言权的不外乎保代、猎头和保荐机构管理者了。 一位去年年底刚换单位的保代就表示,他当时离开原单位主要考虑的因素有三:第一个是薪酬过低;二是可做的项目太少;三是公司人事、文化氛围不好。尽管是个人想法,但在某种程度上也反映了行业的整体情况。 深圳某大型金融猎头公司负责保代业务的经理介绍,以她对要求换单位的保代的观察和总结,保代考虑换岗的主要原因几乎和上述保代所考量的一致:一是转会费、工资和福利方面的薪酬;二是单位人事复杂程度、文化氛围等;三是岗位权限、职称高低等。 不过,在北京某中型券商分管投行的副总裁看来,行业内保代频繁被挖角或跳槽实质原因并非薪酬因素,而是当前证券市场的大环境所致。这位副总裁分析说,创业板的推出让大批中小企业有了上市的机会,券商有了上市项目和上市的资源,为承接这些项目,加大保荐队伍的建设也就不可避免,这必然对保代提出了新的需求。其次,这两年保代考试通过率仍较低,尤其是通过考试后注册的速度并没明显加快,导致保代队伍依然处于“供不应求”的状态。第三就是2008年开始实施的保荐新规对保代和投行人员要求很严格。 本版导读:
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