证券时报多媒体数字报

　　§１重要提示

　　１．１ 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

　　本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

　　１．２ 如有董事未出席董事会，应当单独列示其姓名

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　　１．３ 深圳鹏城会计师事务所有限责任公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

　　１．４ 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况

　　否

　　１．５ 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况

　　否

　　１．６ 公司负责人杨忠、主管会计工作负责人王大军及会计机构负责人（会计主管人员）王大军声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§２ 公司基本情况简介

　　２．１ 基本情况简介

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　　２．２ 联系人和联系方式

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　　§３ 会计数据和业务数据摘要

　　３．１ 主要会计数据

　　单位：元 币种：人民币

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　　３．２ 主要财务指标

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　　扣除非经常性损益项目

　　√适用 □不适用

　　单位：元 币种：人民币

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　　§４ 股本变动及股东情况

　　４．１ 股份变动情况表

　　√适用 □不适用

　　单位：股

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　　限售股份变动情况表

　　√适用 □不适用

　　单位：股

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　　４．２ 股东数量和持股情况

　　单位：股

　　■

　　４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍

　　４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况

　　□适用 √不适用

　　４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍

　　４．３．２．１ 控股股东及实际控制人具体情况介绍

　　公司法人控股股东是西宁特殊钢集团有限责任公司。

　　公司实际控制人是青海省政府国有资产监督管理委员会。

　　４．３．２．２ 控股股东情况

　　○ 法人

　　单位：亿元 币种：人民币

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　　４．３．２．３ 实际控制人情况

　　○ 法人

　　单位：元 币种：人民币

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　　４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

　　■

　　４．３．４实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

　　□适用 √不适用

　　§５ 董事、监事和高级管理人员

　　５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

　　单位：股

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　　§６ 董事会报告

　　一、公司总体经营情况

　　2010年,是公司在后危机时代夯实企业发展根基、巩固成果、加快发展、全面体现整体效益的一年。一年来，在公司股东、董事的大力支持和正确指导下，公司董事会加强对生产经营的宏观指导，公司经营班子坚持既定生产经营目标不动摇，逐级分解落实经营任务，创新工作模式；积极创新管理、调整结构、提质降耗，公司内部推行高度集中、高度计划、高效运行的生产经营组织方式；加快项目建设步伐,扎实推进节能减排工作。公司三大产业板块生产规模、经济效益、职工收入增幅和生产经营指标均创历史最好水平。

　　1、主要经济指标完成情况

　　全年共生产铁111.7万吨，比上年增长1.9%；钢137.3万吨，比上年增长8.37%；钢材126.6万吨，比上年增长11.2%；铁矿石417.8万吨，钒矿石5000吨，铁精粉120.6万吨，比上年增长71.9%；石灰石70.2万吨，比上年增长29.3%；原煤60.2万吨，比上年下降26.5%；焦炭66.8万吨，比上年下降8.6%。实现主营业务收入70.52亿元，比上年增长35.97%；实现利润总额41635.81万元，比上年增长389.63%；归属于母公司的净利润23312.34万元，同比增长570.51%。

　　2、经营中所做的主要工作

　　（1）以市场为导向，以销售为龙头，强化产销衔接，全面实现"双百双五"目标。

　　2010年，公司坚决贯彻"双五双百"的营销方针，强化市场调研与分析，紧紧抓住市场机遇，不断改善生产经营模式，着力提高经营质量。在生产计划组织上，充分发挥生产调度指挥中心的作用，积极推行"模块化"生产组织运行方式，强化计划引导及过程控制，以生产作业计划为依据，组织好生产全过程的监控，对日常生产经营活动进行有效的组织、协调、控制，确保了生产计划的科学合理及生产计划执行高效、顺畅，切实起到了"以产促销"的良好作用。在营销管理上，坚持"效益第一"的营销理念，一是正确解决了应收、价格、资金、库存及营销习惯等方面的矛盾，极大地提升了经营运作质量，为今后的营销工作树立了新的运作规矩。全年产销率达到100.5%，资金回笼率达到101.5%，成品库存从年初的14945吨降至4554吨。二是强化服务营销意识，着力推行品牌战略、大客户管理、一揽子服务模式、3+3服务营销等策略，确定了50家重点大客户和13类重点建设的品牌产品，一系列营销策略的有效推进，得到了用户的广泛认可和高度评价，在合同保证、结构调整、战略合作等方面起到了重要作用。全年组织有效合同126.97万吨，完成年计划118.36万吨的107.6%，同比增加14.51万吨，增幅为12.82%。三是全力调整品种结构，在坚持继续挖掘和整合零散高附加值品种市场的基础上，着力打造西钢特色的主导产品体系，实现重点品种销售39.61万吨，比上年增加15.23万吨，增幅为62.47%，销售平均价格增幅为16.21%，实现了历史性突破。

　　（2）以提高采购质量和强化供应管理为突破口，为确保企业效益目标奠定了基础。

　　2010年，公司积极应对市场变化，坚持精品战略的采购思想，继续推进采购新模式的运行，进一步调整结构，规范物资采购和使用过程管理，在采购供应方面，坚持综合效益最大化原则，提高采购质量，为生产单位创造良好的条件，从源头上降低了制造成本。全年铁料、废钢、物资圆满完成采购任务，保证了生产需求。特别是与上年相比，铁精粉品位上升1%，二氧化硅下降0.87%，粗粉品位上升2.58%，块矿品位上升2.88%，二氧化硅下降4.23%，铁料质量大幅提高，有力保证了高炉入炉品位，大大提高了铁水产量。同时，坚持就近采购原则，积极调整区域结构和供应商结构，加大了西藏地区资源开发，青藏地区采购铁精粉比例达78.18%，废钢比例从30%上升到39%，铁料、废钢和物资供应商分别下降了7家、4家和113家，结构调整取得较大成绩。在仓储供应环节，加强原料入场验收，推行物资标准化配送，细化钢铁料品类管理，实现了资源的充分、合理和高效利用。在物资使用管理方面，完善了物资质量控制体系，强化物资使用过程的管理和监督，对物料使用进行全程跟踪，及时发现问题，建立有效的反馈机制，督促生产单位规范使用，降低消耗。同时，建立供应商评价机制，加强供应商动态管理，对合格供应方进行质量体系审核，对达不到体系要求的供应商，提出限期整改意见，有效提高了各类物资质量保证能力，使物资采购供应整体水平有了明显的提高，有效拓展了企业效益空间。

　　（3）以强化过程管理为重点，技术进步与质量管控工作取得新进展。

　　2010年，公司严格按照技术质量工作指导思想与工作计划，以推行质量层级管理、质量信息导入为手段，强化"供、产、销"全过程质量管理，在生产、上交量均创历史新高的情况下，实现了技术质量指标及产品质量的有效提升。一是把质量管理扩展到为生产制造服务的各资源保证方。通过过程质量控制、质量特性值考核、质量评价与预警、质量层级管理等有效措施，切实提高物资质量、设备工装保证能力和产品质量检测能力，有效降低了各环节质量损失。内部废品率比上年降低0.28个百分点；吨材外部质量异议直接损失比上年减少5.07元。二是把技术服务贯穿到营销工作的各环节当中。按照服务型营销模式的要求，强化产品销售过程中的质量跟踪和技术服务，通过提升对重点品种、重点用户的服务水平和新用户、新品种的开发力度，实现了重点产品产量、用户开发的新突破；开展企业与重点用户之间的高层交流和技术回访，使企业的用户满意度和市场形象得到极大提高，为市场营销工作创造了良好条件。三是把引进吸收和自主创新融入到推进技术进步的工作当中。积极开展对外合作，吸纳高层次专业技术人才，在借助外部解决技术难题的同时，增强公司内部专业技术知识的转化吸收能力，加大企业自有专业化、技术化人才培养力度，带动了自主创新、工艺攻关能力的有效提升，公司技术进步步伐明显加快。

　　（4）以设备稳定运行和能源供应为基础，保障生产高效顺畅。

　　2010年，公司加大设备综合管理工作力度，紧紧围绕"高效服务生产"的设备管理理念，坚定不移地执行全员设备管理，落实包机制，积极开展能源供应系统"设备零故障、零事故"劳动竞赛活动，有力地促进了公司生产设备的平稳运行，保障了生产持续高位运行。一年来，我们坚持高度计划的管理思想，将设备检修、工程技改与生产计划高度结合，制定以年、月、周为单位的设备工作计划，强化过程管控，周计划执行率达到99%。同时，通过设备点检工作的制度化和常态化，进行预见性维护和预防性维修，有力保证了设备稳定运行，全年设备开动率98.1%，保持了较高水平，故障停机率0.84％。，处于行业先进水平。在能源保供方面，以专业管理为核心，综合平衡供能结构，实施能源稽查工作，做到过程可控，管理细化、调配合理，取得了能源供应稳定、消耗大幅下降、指标快速提升的良好效果。

　　（5）以信息化建设为平台，拉开了企业管理流程化、规范化的序幕。

　　2010年，本着"统筹规划、分步实施，突出重点、精心组织，资源节约、注重实效"的原则，以需求为导向，以应用促发展，以实用为准绳，以效益为目标，全面加快公司信息化建设步伐，努力把现代化的管理手段应用到生产经营实践当中。以生产调度指挥中心正式投用为标志，公司生产过程信息收集能力、快速反应能力、调度指挥能力迅速提升。与此同时，依托已有的硬件资源，自主开发了钢材自动判定、SPC过程控制数据采集分析等软件系统，并对公司物资、设备、铁料、废钢管理程序进行优化整合，进一步完善了系统功能，进步提高了企业信息化管理水平。

　　3、公司技术创新情况

　　（1）大力发展循环经济，节能减排效果显著。在节能方面，从管理节能入手，重点开展工序间的科学合理用能，实现了增产降耗目标，部分能源消耗指标处于同行业先进水平。以专业管理为核心，切实实施能源稽查工作，以水、电、气、煤气、计量等五个专业稽查组为基础，从管理节能入手重点开展工序间的科学合理用能工作。通过能源稽查、过程管控，管理细化、合理调配等手段实现了增产降耗，部分能源消耗指标处于同行业先进水平。在减排方面，强化环保设施运行管理，坚持日巡回检查，确保了环保设施随主体生产设备同步运行率达99.7%，烟尘、粉尘、化学需氧量、悬浮物排放量全部完成上级部门下达的指标。同时进一步完善废旧物资回收再利用管理网络，创新固体废弃物经营模式，形成了规范的废旧物资、固体废弃物管理体制，固体废弃物利用实现了效益最大化，成为公司新的利润增长点。

　　（2）加强环境保护工作。 2010年公司环保工作实现了年初制定的重大环境污染事故为零的目标，污染物处理率100%，岗位有害因素污染源监测率100%。公司球团项目、5套在线监测系统通过环保验收，循环经济园区取得环评批复；公司通过了中环联合（北京）认证公司对公司ISO14000环境管理体系的复评审，取得资质证书，已连续四年取得该证书。

　　（3）工艺技术工作取得一定进展。2010年在工艺流程再造、工艺技术创新、标准化操作、质量管理等方面取得显著成绩，钢的化学成分、高低倍检验合格率、氧含量、钢材组织与硬度合格率、包装质量合格率等质量特性较2009年有大幅度提高。《保护渣性能优化及推广应用》等10多项工艺技术攻关取得显著效益。加大对外合作的力度，通过与北京科技大学、重庆大学、钢研总院等科研院所合作，充分发挥外聘专家的作用，加快工艺技术优化和创新步伐，实现了产品质量水平明显整体提升与单个品种质量的重大突破，部分产品的质量指标已达到国内先进水平。《转炉冶炼特殊钢技术开发》获2010年国家冶金科技进步三等奖。签订新产品技术协议48份，新开发品种数达50个，重点试制开发了非调质钢、装甲车柴油发动机用扭力轴用钢、新型电力机车用钢、高端钎具用钢、风电轴承用钢、高强抽油杆用钢及核电、叶片用钢等新产品。

　　4、公司主营业务及其经营情况

　　公司所属行业为特钢行业，主营业务范围；特殊钢冶炼及压延加工、棒材及钢筋生产、机械设备制造、来料加工、副产品出售；科技咨询、技术协作等业务。

　　5、报告期内主要供应商、客户情况

　　公司向前五名供应商采购金额合计1,633,013,733.59 元，占年度采购总额的比例是 33.4%；（不含关联公司前五名供应商采购合计838,244,374.73元，占年度采购总额的比例是17.14%）。公司向前五名客户销售额合计709,033,610.40元，占公司销售总额的比例是10.31%。

　　６、报告期内公司资产构成同比发生重大变动及影响数项目

　　单位：元币种：人民币

　　■

　　变动原因：

　　应收账款变动的原因主要是公司本部用应收账款收购西钢集团公司土地资产，采取措施降低应收账款所致。

　　７、公司管理费用等变化情况

　　单位： 元 币种：人民币

　　■

　　变动原因：

　　①销售费用较上年增加，系母公司及子公司销售量大幅增加导致运费、矿管费增加所致。

　　②管理费用较上年增加，系人工工资增加，无形资产摊销增加、安全基金增加所致。

　　③财务费用较上年增加，系贷款规模增加、利率上调所致。

　　④所得税费用较上年增加，主要是公司利润上升导致按税法规定计算的当期所得税及递延所得税增加所致。

　　８、报告期内公司现金流量相关数据情况

　　单位： 元 币种：人民币

　　■

　　变动原因：

　　①经营活动产生的现金流量净额较上年减少，主要是支付的运费、工资较上年有所增加所致。

　　②投资活动产生的现金流量净额较上年增加，主要是支付收购子公司少数股东股权较上年减少。

　　③筹资活动产生的现金流量净额较上年减少，主要是２００９年收到集团公司借款及收到固定资产融资租赁款所致。

　　９、主要控股子公司情况及业绩

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　对本公司的净利润贡献达１０％以上的子公司及其相关财务数据

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　二、对公司未来发展的展望

　　1、特钢整体发展趋势

　　随着我国进入重工业化的发展阶段以及城市化进程的推进，社会投资率将保持高位，相关产业的发展将会带动钢铁行业的发展，钢铁产量总体上仍将保持增长，在钢产品的需求结构上，特殊钢的需求增长将快于普通钢。

　　工业化、城市化的推进支撑我国钢铁需求继续增长的趋势不会改变，我国特钢产业仍有相当的发展空间。

　　2、公司面临的机遇和挑战

　　机遇方面：

　　2011 年是我国"十二五"规划的开局之年。我国钢铁产业将继续控制生产总量、淘汰落后产能、加强节能减排、推动并购重组、促进科技创新、加快结构调整、优化产业布局、提升产业竞争力、推动产业升级。在此情况下，钢铁的产量和需求将会继续保持增长，特别是高速铁路、航空航天、海洋工程、新能源、环保设备、汽车行业、机械等行业每年都保持一定的增长，都会拉动特钢需求的增长，公司将抓住机遇，调整产品结构，提升产品质量，发挥品种、保供优势，进一步增加产品市场份额，提高公司盈利水平。

　　挑战方面：

　　在钢铁行业处于结构调整、优化升级的过程中，钢铁行业仍将长期处于产能过剩的的发展格局，企业的竞争越来越激烈，产品成本居高不下，钢材市场需求存在诸多不确定因素，公司始终面临着较复杂的市场变化和激烈的行业竞争环境。

　　3、公司发展战略

　　全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持"创新改革、调整结构、提质降耗、节能减排"十六字经营方针，实施企业"人才、科技发展、对外合作、清洁生产、资源综合开发"五大发展战略，以不断调整结构、提高自主创新能力为核心，提升企业适应市场经济发展需求能力；以加快矿山项目建设为重点，巩固企业新的经济增长点；以完善循环经济体系为突破口，促进节能减排工作取得新进展；以完善业绩考核评价机制为抓手，不断提高企业人才技术力量储备与开发水平；以全方位、多角度推进公司结构调整为主导，促进发展方式和经济增长方式的持续转变。

　　4、2011年度经营计划

　　公司生产经营目标为：铁110万吨，钢138万吨，钢材127.8万吨，铁精粉117万吨，煤40万吨，焦炭70万吨。

　　为全面完成2011年公司生产经营任务，将重点做好以下几个方面的工作：

　　（1）落实责任，提高执行力，促进职工整体素质的提高。

　　（2）推行问题管理模式，变事后管理为预见性管理，找准问题，解决问题，促进公司各项管理工作迈上新台阶。

　　（3）继续完善以模块化生产计划为基础的生产组织模式。

　　（4）继续加大开拓市场的力度，增强市场反应力，扩大市场份额，实现经销工作新突破。

　　（5）加快技术进步步伐，稳定产品质量，推动技术质量管理工作迈上新水平。

　　（6）深入完善公司全员设备管理体系（TPM），达到最佳的设备综合效率和企业经营效益。

　　（7）继续推行全面预算管理，深入开展"对标挖潜"活动。

　　（8）明确任务，加快进度，力保工程建设项目按期竣工投用。

　　（9）健全企业内部控制体系，提升公司整体规范运行水平。

　　5、公司实现未来发展战略的资金需求、使用计划及资金来源

　　2011年公司本部技改支出计划为80000万元，主要投资项目有环保升级项目、节能减排项目、高炉易地大修等。江仓能源公司计划投资20000万元，主要投资项目有娘姆特矿区项目、120万吨/年洗煤厂等。肃北博伦公司计划投资38000万元，主要投资项目有七角井钒及铁矿补充勘查、七角井铁矿深部开采、七角井钒矿采矿、冶炼等。哈密博伦公司计划投资9835万元，主要投资项目有白山泉铁矿二期等。西钢矿业公司计划投资13310万元，主要投资项目有洪水河铁矿矿山建设、磁铁山铁矿矿山建设、新增资源勘查等。

　　目前公司主要通过经营回款及金融机构贷款来解决上述项目的资金需求，如条件成熟，也可通过资本市场解决资金需求。

　　6、公司面临的风险因素及对策

　　（1）市场风险

　　近年来，我国经济持续增长导致对钢铁消费需求不断增加，大型国企通过大规模的兼并重组扩大生产规模，导致钢铁市场产能迅速增加，市场竞争进一步加剧，如果产能增长速度超过钢铁需求增长速度，可能会导致阶段性和结构性的产能过剩，从而对公司的利润水平产生不利影响。

　　虽然本公司已建立起了完整的纵向一体化产业链，在钢铁行业具有较为明显的成本优势，但竞争对手产品价格的波动还是不可避免的影响公司产品价格，因而公司面临的市场竞争风险更加激烈。

　　（2）经营风险

　　国内铁矿石、煤炭等原燃料价格将维持高位运行，将进一步加大公司生产成本，压缩企业的盈利空间。公司质量管控、成本控制水平及效果与其它钢铁企业比还存在一定差距，职工队伍的整体素质还有待进一步提高；国家宏观政策的变化调整也会对公司产生重要影响，企业经营风险将进一步加大。

　　（3）公司的主要对策

　　一是坚持高标准、严要求的内部成本控制，向先进指标看齐，深挖潜力，降低消耗，以制造成本的有效控制带动效益增长。二是实行质量层级管理，形成以技术质量部门管宏观、管结果、管考核、管评价为保障，各作业区工序特性值、工序能力指数评价为基础的过程控制体系，实现过程管控能力的提升与产品质量的稳定。三是坚持"双五双百"营销方针，进一步降低资金占用，加快周转速度，向效率要效益，将经营风险降到最低。四是坚持新的采购供应模式，进一步完善互惠双赢的战略合作模式，确保原材料供应质量、数量上水平，保证生产运行和冬储工作。五是积极推进节能减排和环保工作，继续向节能减排与环境保护要效益，做好合同能源管理，推动循环经济发展。

　　6．2 主营业务分行业、产品情况表

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　6．3 主营业务分地区情况表

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　6．4 募集资金使用情况

　　□适用 √不适用

　　变更项目情况

　　□适用 √不适用

　　6．5 非募集资金项目情况

　　√适用 □不适用

　　单位：万元 币种：人民币

　　■

　　6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

　　□适用 √不适用

　　6．7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

　　经深圳鹏城会计师事务所审计确认，本公司（母公司）２０１０年度实现的净利润为１１３，０９４，６９９．３０元，提取盈余公积金１１，３０９，４６９．９３元，加上年初未分配利润５９３，８０７，５７９．６３元，可供股东分配的利润为６５８，５３１，８４６．４０元。 ＠ 拟定本期不进行利润分配，也不进行资本公积金转增股本，剩余未分配利润结转下一年度。

　　公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

　　√适用 □不适用

　　■

　　§7 重要事项

　　7．１ 收购资产

　　√适用□不适用

　　单位：万元 币种：人民币

　　■

　　7．２ 出售资产

　　□适用√不适用

　　7．３ 重大担保

　　√适用□不适用

　　单位：万元 币种：人民币

　　■

　　7．４ 重大关联交易

　　7．４．１ 与日常经营相关的关联交易

　　□适用√不适用

　　7．４．２ 关联债权债务往来

　　√适用□不适用

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　7．４．３ 报告期内资金被占用情况及清欠进展情况

　　□适用√不适用

　　截止报告期末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案

　　□适用√不适用

　　7．５ 委托理财

　　□适用√不适用

　　7．６ 承诺事项履行情况

　　7．６．１ 公司或持股５％以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项

　　√适用□不适用

　　■

　　7．６．２ 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明

　　□适用√不适用

　　7．７ 重大诉讼仲裁事项

　　□适用√不适用

　　7．８ 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

　　7．８．１ 证券投资情况

　　□适用√不适用

　　7．８．２ 持有其他上市公司股权情况

　　□适用√不适用

　　7．８．３ 持有非上市金融企业股权情况

　　√适用□不适用

　　■

　　7．８．４ 买卖其他上市公司股份的情况

　　□适用√不适用

　　7．９ 公司披露了内部控制的自我评价报告或履行社会责任报告，详见年报全文。

　　§8 监事会报告

　　8．１ 监事会对公司依法运作情况的独立意见

　　报告期内，公司监事会依法对公司董事会、总经理班子的运作和决策情况、董事会对股东大会决议执行情况、公司董事和高管履行职责等情况进行了监督和检查，通过列席董事会、股东大会，召开监事会会议审议、审核公司各个季度、半年度、年度财务报表、利润分配方案等事项，对公司董事、经理、财务负责人和董事会秘书等高级管理人员的行为进行监督，对公司的重大事项进行审议。未发现董事、经理及高级管理人员履行职务时违反法律、法规、《公司章程》或损害公司利益的行为。

　　8．２ 监事会对检查公司财务情况的独立意见

　　报告期内，监事会对公司财务状况以定期或不定期方式进行了认真的检查，认为公司财务报告真实地反映了公司２０１０ 年的财务状况和经营成果，公司财务核算比较健全，公司定期报告的编制和审议程序符合法律、法规、公司章程和公司内部管理制度的各项规定；报告的内容和格式符合中国证监会和证券交易所的各项规定，会计事项的处理、报表的编制及公司所执行的会计制度符合会计准则和股份公司财务制度要求，未发现有违反财务管理制度的行为。深圳鹏城会计师事务所有限公司对公司２０１０年度财务状况出具的标准无保留意见的审计意见客观、公正、真实地反映了公司的财务状况和经营成果。

　　8．３ 监事会对公司最近一次募集资金实际投入情况的独立意见

　　公司最近三年没有募集资金使用情况。

　　8．４ 监事会对公司收购、出售资产情况的独立意见

　　报告期内，公司发生的对外投资、增资及股权收购等决策行为，严格依照《公司法》和《公司章程》的相关规定履行审议程序，决策事项均符合公司的发展战略和生产经营发展的需要。

　　8．５ 监事会对公司关联交易情况的独立意见

　　报告期，公司发生收购西钢集团公司拥有的部分土地使用权的关联交易，在此过程中严格遵守签署的关联交易协议，认真履行相关规定；监事会认为公司在关联交易中体现了公开、公平、公正的原则，所订立的关联交易有利于实现各方现有资产的合理配置和充分利用，符合公司长期发展战略，有利于公司经营业务的健康开展，没有损害公司和中小股东的利益。

　　§9 财务会计报告

　　9．１ 审计意见

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　　9．２ 财务报表

　　（二） 财务报表

　　合并资产负债表

　　２０１０年１２月３１日

　　编制单位：西宁特殊钢股份有限公司

　　单位：元 币种：人民币

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　　法定代表人：杨忠 主管会计工作负责人：王大军 会计机构负责人：王大军

　　(下转D38版)