证券时报多媒体数字报

公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

鲁西化工集团股份有限公司（以下简称公司）子公司平阴鲁西化工第三化肥厂有限公司（以下简称第三化肥公司），近期向公司提出进行产品转型的方案。经公司认真分析，认为第三化肥公司进行产品转型符合国家十二五规划纲要中“转型升级提高产业核心竞争力”的总体要求，方案具有可行性，现将主要内容提示如下：

一、转型原则

进一步落实“转方式、调结构、促发展”的战略要求，从国家节能减排、企业的生存发展和员工的利益出发，进行产品转型、设备搬迁。在转型过程中，充分利用现有人力资源和装备，确保企业稳定，确保所有员工不下岗、收入不减少，资产利用率达到最大化。　

二、转型的必要性

（一）国家政策及行业发展的需要。随着社会的发展，能源资源的综合利用要求不断提高。近几年来，国家和相关部门积极号召企业转变发展方式，调整产业结构。

（二）市场竞争的需要。第三化肥公司位于山东省平阴县，该地区为山区，耕地面积少，交通运输不便，产品市场容量有限，市场压力越来越大。

（三）企业自身发展的需要。建厂近四十年的时间里，企业发展不快，主要原因是建厂较早，规模不大，生产效率较低。

三、转型的可行性

（一）可依托公司研发、设计、制造安装、化工开车于一体的战略发展优势，结合企业实际，借助园区发展的契机，抓住园区近几年来新上化工装置较多的有利时机，使企业现有装置能够得到充分再利用，并向装备制造业进行战略转型。

（二）拥有一支综合素质较高的优秀管理团队和一批经验丰富的产业工人，具有较强的团队凝聚力和协同作战能力。

（三）可充分利用现有厂房及公共设施优势，既减少损失又加快转型搬迁速度。

四、转型方向

力争用三年的时间完成产品转型，改变企业产品单一的现状，向产品多元化发展。主要利用现有装置实现卤水制盐，为园区氯碱装置生产原料；重点发展装备制造，在压力容器制造、钢结构制作、配电盘制作、填料制作、内衬钢管制作、复合板制作、电缆桥架制作、塔内件制作、缠绕垫制作、热工仪表制作、机加工制作以及等方面进行转型。

五、组织机构

成立公司转型领导小组，全面负责转型工作的具体实施。下设各专业小组，具体负责各专业项目的实施工作。

六、实施步骤

（一）合成氨、甲醇装置根据市场情况采取阶段性停产或继续生产；尿素装置不再进行生产，对尿素装置进行安全拆检，做好维护和资产清点，进行搬迁；部分装置作为新产品的配套装置继续使用；其它装置根据转型进展情况分步实施搬迁或改造后再利用；利用现有锅炉热电装置，建设卤水制盐设施。

（二）对企业人员进行专业分组，按照转型方向，进行项目前期考察和市场调研。抽出一部分人员参与园区项目建设，通过实践培育员工队伍。

（三）针对初步确定的转型方向，积极向有关部门申请各种装备制造专业资质，为企业做大做强创造条件。

（四）按照“少投资，早投产，逐步形成规模”的原则，利用企业现有场地，依托有一定技术基础的人员，先生产、安装化工设备、容器，逐步形成规模化生产。

（五）超前考虑，做好员工前期的引导和技能培训工作，确保转型顺利推进。

七、具体实施计划

（一）人力资源配置及培训：

对所有人员进行培训，重新进行分配，成立新的组织结构，通过培训，为新项目的投产运行提供人力资源条件。

（二）时间进度安排：

其他说明：

一、以上为初步方案，公司目前正组织专家进行论证。

二、待方案论证可行后，公司将及时召开董事会进行审议，并与大股东山东聊城鲁西化工集团有限责任公司进行实质沟通，请大股东按程序上报市国资委审核。后续进展情况公司将及时履行信息披露义务。

三、第三化肥公司在公司占比较小，此次产品转型，对公司整体运行及经营业绩不会产生较大影响。

四、由于此事项存在不确定性，特提示投资者注意投资风险。

特此公告。

鲁西化工集团股份有限公司

董事会

二〇一一年三月二十二日