证券时报多媒体数字报

　　§１ 重要提示

　　１．１ 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

　　本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于巨潮资讯网（ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ）。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

　　１．２除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议

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　　１．３ 公司年度财务报告已经大信会计师事务有限公司审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

　　１．４ 公司负责人王海鹏、主管会计工作负责人刘军及会计机构负责人（会计主管人员）刘军声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§２ 公司基本情况简介

　　２．１ 基本情况简介

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　　２．２ 联系人和联系方式

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　　§３ 会计数据和业务数据摘要

　　３．１ 主要会计数据

　　单位：元

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　　３．２ 主要财务指标

　　单位：元

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　　非经常性损益项目

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：元

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　　３．３ 境内外会计准则差异

　　□ 适用 √ 不适用

　　§４ 股本变动及股东情况

　　４．１ 股份变动情况表

　　单位：股

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　　限售股份变动情况表

　　单位：股

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　　４．２ 前１０名股东、前１０名无限售条件股东持股情况表

　　单位：股

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　　４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍

　　４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍

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　　４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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　　§５ 董事、监事和高级管理人员

　　５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

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　　董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　５．２ 董事出席董事会会议情况

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　　连续两次未亲自出席董事会会议的说明

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　　§６ 董事会报告

　　６．１ 管理层讨论与分析

　　１、公司总体经营情况

　　２０１０年是公司步入更高更快发展平台的重要一年，一方面公司积极推进募集资金投资项目的实施；另一方面持续提升公司的经营管理水平，优化产品结构，拓展下游市场，为项目投产后的产能释放奠定坚实基础。２０１０年又是公司的建设年，东莞、苏州和重庆三个现代化包装生产基地先后开工建设，为公司迈上新的发展阶段搭建精益生产平台。

　　总体来看，２０１０年公司较好的实现了年初的策略和经营目标，具体如下：

　　（１）＿经营方面

　　２０１０年，产能瓶颈依然存在，公司通过精益生产、管控成本、流程再造等多种方式提高生产效率；充分挖掘产能，提高现有产能利用率；优化调整产品结构，提高高附加值产品比重；大力增强“包装一体化”服务渗透深度，深化轻资产经营效能。实现营业收入７２８，７４１，３２１．７４元，比上年同期增长３．８５％；实现营业利润１６６，６４１，９１７．２７元，比上年同期增长１０．４７％；实现归属于母公司的净利润１４２，４９０，５２３．４０元，比上年同期增长７．４３％。数据显示，经营效率延续近几年的上升态势，呈现一定程度的提升。实现经营活动产生的现金流量净额１３１，７３６，５７０．４１元，维持公司近年来一直呈现的健康稳健的经营态势。

　　（２）＿企业管理方面

　　２０１０年，公司就集团管控、内部管理进行全面梳理并适度调整。建立内部组织结构体系，明确各子公司管理权限，对子公司建立既灵活又能有效实施控制的管理模式；优化各项内部审批流程，提升企业管理运作效率；充分发挥母子公司、子公司与子公司之间的协同效应，期望出现“１＋１”大于２的规模化效应。

　　为进一步助力管理效率的提升，公司于报告期内启动ＳＡＰ信息管理系统项目，运行三个月以来，目前已较为顺利的实现新旧系统的切换。

　　公司引入的ＳＡＰ系统，功能涵盖了公司包装方案设计、生产计划和控制、物料管理、质量管控、销售、财务会计、资产管理等各个方面，使得公司顺利实现将研发资源共享管理、生产资源共享管理和市场资源共享管理这三大环境融入到集团管理体系当中。ＳＡＰ系统的引入，有利于实现内部运营效率的提升和管控成本的降低；有利于实现企业集团化、信息化运作，充分发挥母子公司、各子公司以及各部门和机构之间的沟通协作及资源共享机制，优化、改善企业的物流、资金流和信息流；有利于增强企业内部流程操作的有序性，从而将公司包装一体化经营模式的优势发挥极致。

　　尽管ＳＡＰ系统具有众多优势，但该系统从引入到充分发挥作用是一项需逐步完善的系统化工程，尤其是在引入前期，对公司产生一定的负面影响。公司为了不影响客户服务水平，在ＳＡＰ上线初期，通过与客户的积极沟通，主动减少部分订单量。目前，ＳＡＰ系统运行已基本稳定，我们坚信，通过不断的优化、完善， ＳＡＰ系统的效能将逐步发挥。

　　（３）＿市场拓展方面

　　２０１０年，公司管理层将市场拓展作为“重中之重”工作来抓，公司目前已在东莞、苏州、重庆实现战略布点，武汉项目不久将启动，未来公司还将依据公司发展和市场需求向全国其他区域实现战略布局，市场拓展的成功与否将直接决定新建项目的收益，并决定公司未来几年的发展高度。

　　２０１０年，公司在市场拓展方面基本达到战略目标，深入挖掘珠三角区域高端包装市场，配合到公司的战略布局，公司在长三角尤其是苏州地区、重庆地区均与众多客户达成合作意向，这些客户大多是欧美、韩国及日本等国的电子通讯、电器设备、ＩＴ、食品饮料等行业内的世界级企业。同时，公司还通过供应链事业部、台湾研发团队加强优质市场的拓展，并取得良好的效果。

　　具体而言，公司采取“深化现有客户与开发潜在客户”双管齐下的营销策略。一方面，通过提升专业化与一体化的服务水平，加强客户粘性，深化现有客户合作深度；另一方面，凭借现有高端客户在其所处行业的影响力，不断开发和培育新客户。

　　２０１１年３月，公司苏州一期项目已经投产试运行；东莞和重庆项目亦将陆续投产，公司市场拓展的顺利进行，将为项目投产后产能的释放奠定坚实基础，借助于众多优质客户的品牌优势，公司下游市场拓展工作将更加顺利。除在研发设计、包装一体化综合服务能力方面的竞争优势以外，公司的客户品牌优势将更加凸显。

　　（４）＿新建项目筹建方面

　　公司新建项目筹建主要包括建筑物的施工建设、生产运营设备的采购、安装及人员的招聘、培训等。

　　１）２０１０年，公司东莞、苏州、重庆三个全资子公司分别与工程承包商签订工程施工合同，公司三个包装新建项目基地陆续开工建设，公司管理层倾注众多精力于施工要求、工程质量、监督等方面。

　　２）为提高设备的自动化水平，打造国际化先进制造水平的现代化环保包装生产基地，提升公司整体竞争实力，公司新建项目引入代表行业最先进制造水平的设备：新设备使用后，自动化程度、制造精准度及生效效率将大幅提升，能耗更低、节省人工、降低损耗并能提升产品品质，充分实现先进的绿色制造工艺。公司管理层非常重视对设备供应商、设备型号等的遴选，并且根据公司生产特点对部分设备做了特别定制，以使完整生产线上设备的配备达到最优。

　　３）公司已根据新建项目的投产进度进行人员招募，关键岗位的管理人员和技术人员基本上已进入到岗前培训的环节。

　　２、经营环境分析

　　报告期内，国内外市场形势变化、信贷政策调整、汇率利率变动、自然灾害、通货膨胀等对公司盈利能力产生一定程度的影响；原材料价格上涨、员工工资上调带来的生产要素成本上升对公司盈利能力的影响较小。

　　（１）国民经济持续景气，瓦楞包装行业作为基础产业充分受益。

　　２０１０年，中国ＧＤＰ维持持续增长的态势，比上年增长１０．３０％。瓦楞包装产业，一个在电子通讯、ＩＴ、电器设备、食品饮料、医药、汽车配件、家具等众多行业均应用广泛的产业，因与国民经济的景气程度呈现高度的正相关关系而充分受益。随着瓦楞包装产业在技术创新、品质和功能等方面的全面进步，包装已不仅具有容器的功能，更重要的，包装能够提升产品美誉度；高端包装制品因轻量减量而能够节约客户运输成本，因防静电、防潮等功能而符合新兴市场的需要。包装市场容量增速超过国民经济增速，呈现持续景气。

　　（２）国家经济战略支持循环经济发展，瓦楞包装产业因其环保、可循环利用而获得政策助力，实现更快发展。

　　国家循环经济发展战略的确定，对于绿色环保、循环可回收的产业促进作用显著。瓦楞包装产品凭借绿色环保、可回收再利用而符合循环经济发展战略，因轻量化、缓冲抗压、防震、防静电、防潮等物理性能而符合高端包装市场的需求。

　　国家工信部、中国包装联合会、各省市经信局及科工贸信委等相关部门已加大对于瓦楞包装产业的资金支持、政策引导、多次组织行业内企业召开研讨会等多种形式来鼓励引导行业内企业走循环经济道路，促进行业内优秀企业做强做大、支持行业内企业间的兼并整合，提升企业的国际竞争实力。

　　（３）多种政策、刺激措施促进电子通讯、ＩＴ行业持续健康发展，瓦楞包装行业作为其配套产业而获益。

　　工业和信息化部主导制定的《电子信息产业振兴规划》的正式发布，足见电子信息产业这一在国民经济中具有战略性、基础性和先导性的支柱产业已获得充分重视，发展提速在即。集成电路、彩电工业转型、数字电视电影、计算机提升等作为重点工程将获得发展。

　　在具体政策上，国家相继出台的“家电下乡”、“以旧换新”、“两化融合”、“新一代互联网”、“上网本”以及“４Ｃ 融合”等对电子通讯、ＩＴ行业起到有力的促进作用。

　　总结而言，多种政策、刺激措施将促进电子通讯、ＩＴ行业获得长足的发展，瓦楞包装行业作为其配套产业必将获益匪浅。

　　（４）瓦楞包装行业市场容量持续上升，竞争日趋激烈，优质企业在竞争之中优势逐步显现，将引领行业发展潮流，并有可能逐步具备国际竞争实力。

　　国民经济的繁荣、包装需求企业对瓦楞包装产品认知度的逐步上升，带来瓦楞包装产业尤其是高端瓦楞包装需求市场容量的持续上升。产业的进步，随之带来的是行业内企业的持续发展以及新加入企业的持续增多，行业竞争亦日趋激烈。

　　因市场空间巨大，我国瓦楞包装企业数目众多，但因差异化市场的存在，瓦楞包装企业发展参差不齐：行业内极少数企业，已引入国际先进生产设备、企业管理良好、通过经营模式创新、服务创新以及设计创新获得客户的高度认可，盈利能力较强，逐步开始具备国际竞争能力；行业内众多企业，设备水平较低、盈利能力较弱，但已经开始逐步重视设计与服务，竞争能力亟待提升。行业内企业良莠不齐，优秀企业因生产效率优势、设计优势、贴心的服务优势以及品牌优势而具有较强的竞争实力，市场拓展更为顺利，并已经开始逐步具备与国际包装巨头竞争的实力，有望实现强者恒强并引领行业发展潮流，不具备竞争优势的企业将在下游市场需求提升、产业升级过程中可能面临被淘汰的风险。

　　４、优势和困难

　　优势：

　　（１）国民经济的持续向好、下游产业的加速发展以及下游产业对高端包装需求的增加推动瓦楞包装产业的持续健康发展，行业景气度持续提升；

　　（２）瓦楞包装产业集中度将不断提升，行业内优势企业将可能获得更多的市场份额，引领行业发展，国际竞争实力提升，并可能一定程度分享国际包装市场收益；

　　（３）公司包装一体化经营模式得到进一步深化，能够贴心考虑客户的需求，核心竞争优势持续提升，在行业竞争中处于更加有利的地位；

　　（４）公司重视研发设计，持续提高研发实力，并通过积极响应客户需求、挖掘客户需求等，维持较高的毛利率水平；

　　（５）公司苏州、东莞、重庆的生产基地新建项目将陆续投产，在前期市场拓展过程中，因公司现有众多世界级客户的品牌优势，公司下游市场拓展较为顺利；

　　（６）公司新建项目投产后将大幅提升公司产能，为公司业绩提升奠定了坚实的产能基础。

　　困难及风险：

　　（１）２０１０年度宏观经济数据显示经济增速和物价涨幅均超出预期。２０１１年宏观调控更加严厉，货币政策继续收紧，存款准备金率、利率和汇率“三率齐动”等成为可能。宏观经济偏紧缩的政策对于以电子通讯类企业为主要客户的公司而言，可能出现难以预计的影响。

　　（２）本次日本地震及次生海啸灾难对于公司目前主要服务的电子、ＩＴ通讯等行业通过产业链的传递效应产生负面影响已显现，能否直接影响到公司目前服务或已达成合作意向的客户也存在潜在的风险因素，这也可能直接影响公司２０１１年度业绩的释放。日本作为全球第三大经济体，此次地震对亚太地区甚至全球经济产生的负面影响尚难估计。

　　（３）国内包装行业市场空间巨大，行业景气度较高。由此带来行业内优质公司不断成长，竞争优势显著提升，因此，公司面临的竞争压力将持续增加。

　　（４）公司在珠三角以外的其它区域投资建设生产基地，一方面是考虑长三角、西南区域经济发达，包装需求旺盛；另一方面是公司众多现有客户在相关区域存在包装需求，需要公司提供配套服务。但公司现有客户的包装需求以及已达成合作意向的客户的包装需求还无法完全消化项目的新增产能，公司需要持续进行下游市场拓展，公司具备的综合竞争优势并且下游市场拓展工作进展较为顺利，但能否获得满足基地产能的订单以及高质量的订单等均存在一定的风险。

　　（５）公司苏州、东莞、重庆三个现代化环保包装生产基地将陆续投产，新增产能规模扩大较多，对于较多的中高级管理人员、关键岗位技术人员的引进、培训管理以及生产供应链的管理提出了更高的要求。公司能否及时引进适合公司发展的人才并通过更先进更完善的管理机制来满足快速发展的需求也存在较大的挑战。

　　（６）由于工程承包方未能按照合同约定时间完成公司东莞项目和重庆项目基地建设，工期的严重延误，对公司产生了较大的负面影响。首先，项目投产的推迟将直接影响公司２０１１年度业绩的释放；其次，一体化包装服务行业客户的认证和导入的时间较长，为顺利实现新建项目投产后的产能释放，２０１０年度，公司大力进行前期市场的铺垫工作，部分客户已进入正式的合同约定期，由于工期延误，无法按期满足客户的供货需求，对于已达成合作意向的客户带来负面影响，增加未来实现合作的难度。

　　（７）公司东莞、苏州、重庆等新建项目采用全球高端的生产制造技术，固定资产投资较大，投产后每年的折旧与摊销费用较高，存在投产前期由于达产率较低而出现子公司亏损从而影响公司整体财务指标的风险。

　　６．２ 主营业务分行业、产品情况表

　　单位：万元

　　■

　　６．３ 主营业务分地区情况

　　单位：万元

　　■

　　６．４ 采用公允价值计量的项目

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．５ 募集资金使用情况对照表

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：万元

　　■

　　变更募集资金投资项目情况表□ 适用 √ 不适用

　　６．６ 非募集资金项目情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．７ 董事会对公司会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响的说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．８ 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．９ 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

　　■

　　公司最近三年现金分红情况表

　　单位：元

　　■

　　公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

　　□ 适用 √ 不适用

　　§７ 重要事项

　　７．１ 收购资产

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．２ 出售资产

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．１、７．２所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响。

　　７．３ 重大担保

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．４ 重大关联交易

　　７．４．１ 与日常经营相关的关联交易

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．４．２ 关联债权债务往来

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．４．３ 大股东及其附属企业非经营性资金占用及清偿情况表

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．５ 委托理财

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．６ 承诺事项履行情况

　　上市公司及其董事、监事和高级管理人员、公司持股５％以上股东及其实际控制人等有关方在报告期内或持续到报告期内的以下承诺事项

　　√ 适用 □ 不适用

　　■

　　７．７ 重大诉讼仲裁事项

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．８ 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

　　７．８．１ 证券投资情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．８．２ 持有其他上市公司股权情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．８．３ 持有拟上市公司及非上市金融企业股权情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．８．４ 买卖其他上市公司股份的情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．８．５ 其他综合收益细目

　　单位：元

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　　§８ 监事会报告

　　√ 适用 □ 不适用

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　　§９ 财务报告

　　９．１ 审计意见

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　　９．２ 财务报表

　　９．２．１ 资产负债表

　　编制单位：深圳市美盈森环保科技股份有限公司 ２０１０年１２月３１日 单位：元

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　　９．２．２ 利润表

　　编制单位：深圳市美盈森环保科技股份有限公司 ２０１０年１－１２月 单位：元

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　　本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：０．００元。

　　９．２．３ 现金流量表

　　编制单位：深圳市美盈森环保科技股份有限公司 ２０１０年１－１２月 单位：元

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　　９．２．４ 合并所有者权益变动表(见D34版)

　　９．２．５ 母公司所有者权益变动表(见D34版)

　　９．３ 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　９．４ 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响

　　□ 适用 √ 不适用

　　９．５ 与最近一期年度报告相比，合并范围发生变化的具体说明

　　√ 适用 □ 不适用

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