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西安达刚路面机械股份有限公司 2011-03-31 来源:证券时报网 作者:
§1 重要提示 1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于证监会指定网站和公司网站。为全面了解本公司生产经营状况和财务成果及公司的未来发展规划,投资者应到指定网站仔细阅读年度报告全文。 1.2 公司年度财务报告已经立信会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。 1.3 公司负责人孙建西、主管会计工作负责人薛玫及会计机构负责人张慧声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。 §2 公司基本情况简介 2.1 基本情况简介 ■ 2.2 联系人和联系方式 ■ §3 会计数据和业务数据摘要 3.1 主要会计数据 单位:元 ■ 3.2 主要财务指标 ■ 非经常性损益项目 √ 适用 □ 不适用 单位:元 ■ 采用公允价值计量的项目 □ 适用 √ 不适用 §4 董事会报告 4.1 对经营情况及未来发展情况讨论与分析 一、报告期内公司经营情况的回顾 (一)总体经营情况概述 2010年,是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。公司经中国证券监督管理委员会“证监许可【2010】958号”文核准,首次公开向社会发行人民币普通股(A股)1,635万股,并于2010年8月12日在深圳证券交易所创业板上市。本次发行共募集资金净额45,374.39万元人民币,有效解决了公司发展中面临的资金瓶颈问题,为公司持续快速扩张打下坚实的基础;同时公司也开始步入了资产和资本双重经营的崭新阶段,公司的综合竞争力和品牌影响力得到了大幅度提升。 报告期内,公司在董事会的领导下,坚持科技创新的核心理念,大力推进制度建设,公司经营层紧紧围绕董事会确定的年度经营目标,带领全体员工努力拼搏,全年实现营业收入15,306.80万元,同比增长14.63%;实现营业利润5,500.17万元,同比增长5.56%;实现净利润5,232.78万元,同比增长13.40%;进一步巩固了公司的行业地位。 报告期内,公司取得专利权13项,受理专利4项,取得商标权19项。 (二)公司核心竞争力 报告期内,公司的核心竞争力得到了进一步加强,品牌形象得到了大幅度提升。公司核心技术团队稳定,在技术研发、市场影响力、产品质量及客户服务等方面均拥有较强的竞争优势。 1、技术研发和市场影响方面 公司作为行业内的技术领先者,历来十分重视新产品的研发和技术创新工作。报告期内,公司技术中心被陕西省工业和信息化厅等六厅(局)认定为“省级企业技术中心”, 主打产品智能型沥青洒布车荣获“第二届全国用户满意的筑养路机械第一名”, SX5315XJFC改性乳化沥青稀浆封层车被国家科技部等四部委联合授予“2010年国家重点新产品”,沥青碎石同步封层车荣获“陕西省火炬计划项目”。公司与长安大学共同组建了联合研发中心,专业从事筑养路机械新设备的信息调研、新产品的技术研发、难题攻关及技术人员的培训。同时,公司还聘请了多名外部专家担任技术顾问,为公司的研发工作提供多方位的技术支持。 在持续加大研发投入的基础上,公司也非常重视知识产权保护工作,及时将重要的技术研发成果向国家知识产权局申报专利,已成功研发的数百种新产品,为公司后续发展提供了雄厚的技术储备。报告期内,公司共取得专利权13项,获受理专利4项,取得商标权19项。另外,公司自2009年受全国建筑施工机械与设备标准化技术委员会和中国公路建设行业协会筑养路机械分会的邀请,承担了沥青碎石同步封层车国家标准和智能沥青洒布车行业标准的制定任务后,报告期内,公司又承担了《道路施工与养护机械设备:车辙摊铺箱》及《道路施工与养护机械设备:自行式石屑撒布机》两项行业标准的制订任务,继续引领行业发展方向,不断巩固了公司在智能化沥青路面机械高端市场的领导地位。 此外,公司十分注重品牌建设,2010年达刚牌智能型沥青洒布车被评为陕西省名牌产品,DGL5310TXJ型微表处/稀浆封层车被评为“2010中国工程机械年度产品TOP50之应用贡献金奖”,沥青碎石同步封层车被陕西省科技厅授予陕西省火炬计划项目,SX5315XJFC改性乳化沥青稀浆封层车被西安市政府授予“西安市科学技术奖”。“达刚”品牌在国内外市场已享有较高的知名度,尤其受到了许多发展中国家客户的认可和信赖。公司的主打产品沥青洒布车、同步封层车和稀浆封层车的产品售价虽然高于同类产品,但仍然供不应求,竞争优势十分明显。 2、产品质量方面 公司对生产技术和生产工艺进行了多年的不断革新和持续改进,经过对各项生产工序的逐渐调整、磨合与技术革新,主打产品的主要技术指标均达到或超过了国际先进水平,可替代进口。 报告期内,为了适应现代化企业发展的需要,公司对生产体系业务进行了重组,主要内容包括:(1)成立计划协调组,统一计划工作;(2)整合供应链,将原归生产部管理的外协加工业务划归物料部管理。通过以上的业务重组,公司的业务分工更加明确,职能分配更加合理,协调指挥更加统一,从而使得管理活动更加高效快捷。公司依照GB/T19001-2008质量管理体系标准及CNCA-02C-023:2008机动车类产品强制认证实施规则进行的标准换版工作顺利通过审核。新版标准更加切合公司的实际情况,标准运行更加有效,各部门日常工作中能够按照体系策划的要求实施,质量管理体系运行中发现的问题能够及时得到解决和改进。公司各部门内部管理目标明确、权责分明、流转顺畅、闭环管控,按质量管理体系要求规范工作的意识不断提高,围绕公司质量目标努力工作的氛围蔚然成风。 3、人才团队方面 近年来,公司狠抓管理队伍、技术研发队伍及销售队伍的建设,建立了一套较完善的人才激励机制,综合运用薪酬福利、绩效考核与任职资格评定、企业文化和经营理念引导等方法,努力创造吸引、培养和留住人才的条件。公司在扩大研发团队规模的过程中,特别注重引进行业高端人才,着力打造一批筑养路机械行业的技术创新带头人,稳定并富有活力的人才团队确保了公司持续技术创新的源动力。 4、客户服务方面 报告期内,公司响应国家鼓励装备制造业向现代制造服务业发展升级的号召,以客户需求为导向,不断完善“创新+制造+服务”的业务模式,将企业价值链尽力向产品制造的两端延伸,通过跟踪下游行业的发展趋势,进行前瞻性研发设计,及时开发出满足市场需求的新产品,挖掘新的市场机会,并主动为客户提供日常检测、维修保养、老设备系统改造等后续服务,不断提高客户的忠诚度。随着公司营销服务网络的陆续建设,公司有效服务半径将覆盖国内所有省份,并延伸至非洲、中亚、西亚和南亚部分国家,从而为开辟新市场、更好地服务全球客户奠定坚实的基础。 二、对公司未来发展的展望 (一)公司所处行业的发展趋势 从二十世纪九十年代开始,我国就加大了对公路交通等基础设施的投入力度,同时高速公路建设也进入了一个飞速发展的时期。 “十一五”期间,我国公路发展又迈上了一个新的台阶。截止2010年底,国家对公路水路交通建设总投资为4.5万亿元,是十五期间的2倍。国家高速公路网中重点建设的“五射两纵七横”14条线路中,已建和在建路段达到95%以上。按照国务院公布的高速公路网发展规划,我国正在全力以赴地加快国家高速公路网主骨架建设。预计“十二五”末将基本建成。届时,中国高速公路通车总里程将有望达14万公里,超过美国跃居世界第一。 与此同时,面对不断扩展的公路网络,国家将进一步加强公路养护管理,完善公路养护管理法规体系,推进公路科学养护,并全面加强农村公路养护,强化公路保护工作。 党的十七届五中全会对当前和今后一个时期我国经济社会发展面临的国内外形势作出了科学判断,深刻指出,“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期,也是深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚时期,我国经济社会仍处于大有可为的重要战略机遇期。 对于交通运输业来说,今后一个较长时期内有四个特点:一是行业仍处于重要战略机遇期没有变,二是交通运输作为国民经济基础性和先导性产业、服务性行业的战略地位没有变,三是各级政府对发展交通运输的重视支持和人民群众持续增长的交通运输需求没有变,四是中央优先发展交通运输的方针政策没有变。党的十七届五中全会更加突出强调了“按照适度超前原则,统筹各种运输方式发展”的指导思想。 据估计, 2015年中国工程机械市场需求将达到9000亿元人民币左右,2011年至2015年每年递增约17%。预计到2015年,国际市场对工程机械的主机产品需求量将达2000亿美元以上,中国工程机械产品出口将达到200亿美元以上,从而成为世界主要的工程机械出口国。另据中国公路行业协会介绍,近几年我国高速公路年平均增长里程约为4000km,根据高等级公路建设的投资情况,按每年高速公路建设投资4000亿元为基数,其中筑养路机械产品的年需求量将维持在1000亿元以上,这一数字今后还将有所提高。再考虑到,早期建设高等级公路已进入养护整修高峰期,筑养路机械产品的市场需求空间巨大。 2011年作为国家十二五规划的开局之年,非常关键。在国家“调结构”政策的驱动下,行业产品大型化、智能化、节能化的发展趋势日趋明显。在此背景下,公司主打产品的市场发展前景广阔。 (二)公司的行业地位 公司所面对的公路、市政等建设单位在进行设备采购时普遍采用公开招投标制度,对投标者的资格进行严格的审查, 并且普遍倾向于选择供货能力强、产品可靠性高,技术领先的优势供应商。因此,智能化高端路面机械的产业集中度不断提升。根据汉鼎咨询《中国沥青路面机械行业细分市场研究报告》,与公司主导产品形成竞争格局的国内四家企业合计占有市场约80%的份额。其中,公司由于在智能化方面先发制人,技术领先并率先上市,是其中竞争力最强的企业之一,因而获得了高端领域较高的市场份额。 报告期内,公司因此获得了西部大开发突出贡献奖、第四届陕西装备制造业最具竞争力企业奖。 (三)公司未来发展的风险因素分析及对策 1、部分关键零部件从国外厂商采购的风险 为了保证产品质量,公司所需的液压泵、液压马达、液压集成阀等部分关键零部件需要由国外厂商在国内的代理机构采购。虽然采购的部件大部分处于买方市场,供应价格较为稳定,但如果采购的关键零部件不能按期到货,将影响公司的生产进度。公司将在超前储备的基础上不断加强计划管理,并做好备用系统方案,努力确保关键零部件的正常供应。 2、产能迅速扩张导致的销售风险 随着公司筑路机械设备总装基地的陆续投产,公司的生产能力将迅速扩大。虽然公司产能的迅速扩张是建立在对市场、技术等诸多因素进行了谨慎的可行性研究分析之上的,新增产能的产品与公司现有产品高度相关,可实现市场、品牌、服务等资源共享,且技术成熟,成本较低。但如果总装基地达产后,市场竞争环境发生变化,公司将存在因产能扩大而导致的市场销售风险。 公司将不断完善营销服务网络,扩充销售队伍,加大对营销人员的激励力度,适时采取融资租赁等更加灵活、积极的销售政策,努力化解这一潜在风险。 3、季节性风险 公司生产的路面机械设备主要为公路建设行业提供服务,而公路施工受天气等自然条件影响较大,冬季由于天气寒冷,施工受限,因此一般每年的11月至次年的3月为公路施工的淡季,国内市场对公司产品的需求减少;从4月到9月,由于天气转暖,公路施工进入旺季,公司产品的需求增加,因此公司产品的销售表现出一定的季节性特征。 由于受到季节性因素的影响,在完整的会计年度内,公司的财务状况和经营成果往往表现出一定的随季节波动的特征,一般每年年初和年末的收入和利润要低于年中的指标,公司经营业绩面临季节性波动的风险。公司将根据业务规律的变化不断调整生产计划,淡季时做好库存储备,并加大人员培训力度;努力做到淡季不闲、旺季不乱。2011年,公司拟在国外设立办事处,逐步建立海外营销服务网络。随着国际金融危机阴影的逐渐消散和公司在海外市场营销力度的加强,这一季节性影响将不断减弱。 4、公司规模扩张带来的管理风险 由于公司主营业务发展情况良好,公司近年一直保持了较快的增长速度。随着公司业务的持续增长,公司资产和经营规模的迅速扩大,管理体系也将更加复杂;另外,公司刚刚进入资本市场,面临着许多新的课题,也将对公司的经营管理构成一定的挑战。 从公司发展战略的角度看,公司原有的管理水平和能力,与公司大规模扩张的需要尚不能完全匹配,随着公司业务的快速发展,公司的战略管理能力、市场营销能力都需要大幅度的提高。 从公司内部财务管理方面来看,在资金运用规模扩大和业务急速扩展的背景下,对公司在资源配置和运营管理,特别是资本运作方面都将提出新的要求。 从业务增长导致的人员规模扩大的角度看,公司在创业过程中已经培养、锻炼了一批技术、营销和研发的骨干队伍,但随着公司市场规模的急剧扩大、竞争的不断升级,对高素质人才的需求也与日俱增。而高级管理人员、核心技术人员、高级技术工人的培养、引进都需要时间,人力资源管理也将成为公司快速发展需要高度关注的一个方面。 公司在上市前就已经意识到这一问题的存在,并加大了对现有管理人员的培训力度,在立足于提升原有管理人员基本素养和能力水平的基础上,还将于2011年初引进包括总经理在内的多名管理、营销和技术人才。 (四)公司未来发展机遇及战略 1、发展机遇 从《国家中长期科技发展规划》、《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》和国家“十二五”规划等政策角度来看,装备制造业在突出“自主创新”原则的基础上,确立了“发展一大批具有自主知识产权的装备制造企业集团,满足工业、能源、交通、国防等方面的需要”的发展目标。在此基础上,相关部委开始陆续颁布系列政策和实施细则,将对我国装备制造业在提高国内市场占有率、培育大型优势企业、技术进步和财税政策方面给予大力扶持。 随着我国经济持续快速发展以及国家工业化进程的不断推进,路面机械行业大力开展结构调整、产业升级、节能降耗、环境保护和整合重组,市场对公路施工和养护基础设备的需求必然持续增长。 从价格角度来看,由于我国产品相对欧美国家有着巨大的成本优势,公司巨大的产品性价比优势必将强化公司产品在国际市场上的竞争力。 从市场角度看,随着世界经济的逐步复苏,尤其是发展中国家经济的快速增长,公路建设投资规模必将不断增大。而在国内,我国已建成的大量沥青和水泥路面很大一部分已处于超负荷与超期服务状态,急需进行维修养护。 综上所述,十二五期间,公司仍然面临着巨大的市场机会和难得的发展机遇,公司产品的节能环保和智能化特点必将继续受到市场的青睐,发展空间广阔。 2、公司发展战略及经营计划 面对难得的发展机遇,公司将坚持既定的发展战略,致力于研发和制造世界领先水平的高端智能化筑养路机械设备,努力将自身的核心技术、核心产品和核心业务做强做大,向着世界一流的公路建设设备营运商的目标不断奋进,在为全球用户提供系统的沥青路面工艺技术及设备解决方案的基础上,进行下游公路工程施工领域业务的开拓。 公司2011年经营计划: 2011年,公司在继续实施《首次公开发行股票并在创业板上市招股说明书》(以下简称《招股说明书》)披露的技术开发与创新计划、产品完善计划、市场与业务开拓计划及人员培训与扩充计划的同时,将重点抓好以下9个方面的工作: (1)加快募投项目的实施进度,努力开拓和抢占市场机遇,力争“总装基地”焊接、机械装配车间在上半年投产运营,全年完成国内7个办事处的布点任务。同时,通过开展形式多样、有针对性的宣传推广活动,不断加大营销力度,扩大市场份额;另外,努力发挥市场销售在公司整体工作中的导向作用,在积极开拓的同时,做好市场调研、统计、客户沟通及信息反馈工作,为公司新产品的开发及现有产品的更新升级提供翔实可靠的用户信息支持。 (2)强化生产工艺化改进,优化工装设备,用新技术和新工艺炼就“精致”产品,实现产品的升级换代,通过延伸和拓展产品生产线,以多系列、多规格的成熟产品,形成差异化竞争的优势,满足不同客户的需求;同时,根据市场反馈,不断改进和提升产品的性能和质量,提高设备的制作工艺和外观形象,以赢得更多客户的青睐。 (3)继续加大研发投入,特别要在新产品研发上加大资金和人力资源投入。研发工作要向高技术含量、高附加值、大型化设备方向发展,积极按照节能、环保、智能化的发展趋势,完成新品研发和技术储备。同时,根据市场情况,探索以合资、合作、收购等多种方式,审慎寻求通过与第三方合作等方式获得技术水平及公司规模的跨越式发展。 另外,在公司技术中心实行产品研发的项目管理与绩效考核,将研发成果与研发人员的奖励进行科学而长效的紧密挂钩,以充分调动研发人员的工作积极性、创造性和主观能动性,使新产品尽早投入市场,不断形成新的利润增长点。 (4)建立全员绩效考评体系,通过制定切实可行的绩效考评指标,使公司全体员工的工作绩效与薪酬收入科学有效地挂钩,确保公司业绩与员工收入的协调增长。 (5)强化各业务部门的管理职能,通过建立规范和标准的操作流程、协作流程来协调各部门的工作行为,建立岗位之间、部门之间相互促进、相互管理的流程体系,从具体行为上来整合平行部门及上下工序间的工作,以确保组织功能的正常发挥。 (6)在市场营销方面,通过创新性服务来提高市场的竞争力,实现金融服务和商品贸易服务的有机结合,延伸产业链,努力做到人无我有,人有我优,不断提高企业在行业内的品牌影响力和知名度;继续深化技术营销、精致营销、品牌营销和诚信营销,在巩固高端智能型洒布车市场领先地位的基础上,继续开拓其他产品市场,并加强对整个行业的业务拓展。具体措施包括:导入产销协调会、案例分析会等会议模式,通过相关的会议,提升管理人员的管理理念和管理水平;加强各部门之间的沟通协调能力,提升管理人员发现问题、分析问题、解决问题的能力,实现管理流程化、制度化,作业标准化、规范化;打造一支团结协作、敢于负责、勇于创新、管理有序的高素质营销团队。 (7)启动公司信息化管理平台建设项目。借助信息化管理平台建立适合公司特点的、统一高效的业务、财务、行政及人力资源管理模式,规范并优化内部管理和作业流程,扩大包括采购物流、生产制造、销售服务、技术研发在内的支持平台功能,以保证经营规模和管理能力的有效匹配,形成快速反应、卓有成效的运营体系。大幅度地提高公司各项业务流程的标准化、规范化、模块化,提高工作效率,强化信息化系统为基础的财务管理能力,从而全面提高公司的管理运营水平。 (8)加强募集资金的管理 公司2009年第一次临时股东大会审议通过了《募集资金管理和使用办法》,并于2010年第一次临时股东大会对其进行了修订完善。该办法对募集资金的存放、使用、投向、变更、管理与监督等方面均做了明确的规定。公司将继续严格执行《募集资金管理和使用办法》,谨慎并有效地使用募集资金,相关资金支出务必严格履行申请和审批程序。 (9)积极做好投资者关系管理工作 公司一贯重视投资者关系管理工作,积极开展投资者关系管理活动,通过电话、传真、邮件、投资者互动平台及现场接待等多种方式积极与投资者进行互动交流。为规范投资者关系管理工作,根据《上市公司投资者关系管理指引》的要求,并结合本公司的实际情况,公司制订了《投资者关系管理办法》,明确了投资者关系管理的原则、目标、服务对象,并对投资者关系管理的内容、范围和方式进行了严格的规定。具体措施主要包括:公司指定董事长是投资者关系管理工作的最高负责人,董事会秘书是公司投资者关系管理的主要负责人,董事会秘书处是公司投资者关系管理的具体职能部门,在董事会秘书的领导下,负责公司投资者关系管理的具体事务;公司将继续及时准确地进行指定信息和重大事件的披露、定期报告的披露、投资者问题答复等工作,进一步加强网络信息平台建设及媒体合作等多方面的工作,保障投资者能够平等地获取公司经营管理、未来发展等信息,构建公司与投资者顺畅的互动关系,树立公司在资本市场的良好形象。 3、公司未来发展战略所需的资金需求及使用计划 公司的资金需求主要来自于生产经营和募投项目,公司的募集资金和自有资金已足够满足2011年的资金需求。为实现2011年度经营目标,公司将合理使用募集资金,并充分发挥自有资金的作用,以实现股东价值的最大化。 4.2 主营业务产品或服务情况表 单位:万元 ■ 4.3 主营业务分地区情况 单位:万元 ■ 4.4 募集资金使用情况对照表 √ 适用 □ 不适用 单位:万元 ■ ■ 4.5 变更募集资金投资项目情况表 □ 适用 √ 不适用 4.6 非募集资金项目情况 □ 适用 √ 不适用 4.7 持有其他上市公司股权情况 □ 适用 √ 不适用 4.8 持有拟上市公司及非上市金融企业股权情况 □ 适用 √ 不适用 4.9 买卖其他上市公司股份的情况 □ 适用 √ 不适用 4.10 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明 □ 适用 √ 不适用 4.11 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案 ■ 公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案 □ 适用 √ 不适用 §5 重要事项 5.1 重大诉讼仲裁事项 □ 适用 √ 不适用 5.2 收购资产 □ 适用 √ 不适用 5.3 出售资产 □ 适用 √ 不适用 5.2、5.3所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响和说明 5.4 重大担保 □ 适用 √ 不适用 5.5 重大关联交易 5.5.1 与日常经营相关的关联交易 □ 适用 √ 不适用 5.5.2 关联债权债务往来 □ 适用 √ 不适用 5.6 委托理财 □ 适用 √ 不适用 5.7 承诺事项履行情况 √ 适用 □ 不适用 ■ 5.8 大股东及其附属企业非经营性资金占用及清偿情况表 □ 适用 √ 不适用 5.9 证券投资情况 □ 适用 √ 不适用 5.10 违规对外担保情况 □ 适用 √ 不适用 5.11 按深交所相关指引规定应披露的报告期日常经营重大合同的情况 □ 适用 √ 不适用 §6 股本变动及股东情况 6.1 股份变动情况表 单位:股 ■ 限售股份变动情况表 单位:股 ■ 6.2 前10名股东、前10名无限售流通股股东持股情况表单位:股 ■ 6.3 控股股东及实际控制人情况介绍 6.3.1 控股股东及实际控制人变更情况 □ 适用 √ 不适用 6.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍 ■ 6.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 ■ §7 董事、监事、高级管理人员和员工情况 7.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况 ■ 董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况 □ 适用 √ 不适用 7.2 核心技术团队或关键技术人员变动情况(非董事、监事、高级管理人员) □ 适用 √ 不适用 §8 监事会报告 √ 适用 □ 不适用 ■ §9 财务报告 9.1 审计意见 ■ 9.2 财务报表 9.2.1 资产负债表 编制单位:西安达刚路面机械股份有限公司 2010年12月31日 单位:元 ■ ■ 9.2.2 利润表 编制单位:西安达刚路面机械股份有限公司 2010年1-12月 单位:元 ■ 本期发生同一控制下企业合并的,被合并方在合并前实现的净利润为:0.00元。9.2.3 现金流量表 编制单位:西安达刚路面机械股份有限公司 2010年1-12月 单位:元 ■ 9.2.4 合并所有者权益变动表(附后) 9.2.5 母公司所有者权益变动表(附后) 9.3 与最近一期年度报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明 □ 适用 √ 不适用 9.4 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响 □ 适用 √ 不适用 9.5 与最近一期年度报告相比,合并范围发生变化的具体说明 □ 适用 √ 不适用 合并所有者权益变动表 编制单位:西安达刚路面机械股份有限公司 2010年度 单位:元 项目 本期金额 上年金额 归属于母公司所有者权益 少数股东权益 所有者权益合计 归属于母公司所有者权益 少数股东权益 所有者权益合计 实收资本(或股本) 资本公积 减:库存股 专项储备 盈余公积 一般风险准备 未分配利润 其他 实收资本(或股本) 资本公积 减:库存股 专项储备 盈余公积 一般风险准备 未分配利润 其他 一、上年年末余额 49,000,000.00 21,580,487.18 8,942,278.17 55,490,503.54 135,013,268.89 49,000,000.00 21,100,487.18 4,327,902.77 38,951,124.90 113,379,514.85 加:会计政策变更 前期差错更正 其他 二、本年年初余额 49,000,000.00 21,580,487.18 8,942,278.17 55,490,503.54 135,013,268.89 49,000,000.00 21,100,487.18 4,327,902.77 38,951,124.90 113,379,514.85 三、本年增减变动金额(减少以“-”号填列) 16,350,000.00 437,443,870.57 5,232,781.69 47,095,035.16 506,121,687.42 480,000.00 4,614,375.40 16,539,378.64 21,633,754.04 (一)净利润 52,327,816.85 52,327,816.85 46,143,754.04 46,143,754.04 (二)其他综合收益 上述(一)和(二)小计 52,327,816.85 52,327,816.85 46,143,754.04 46,143,754.04 (三)所有者投入和减少资本 16,350,000.00 437,443,870.57 453,793,870.57 480,000.00 480,000.00 1.所有者投入资本 16,350,000.00 436,643,870.57 452,993,870.57 2.股份支付计入所有者权益的金额 3.其他 800,000.00 800,000.00 480,000.00 480,000.00 (四)利润分配 5,232,781.69 -5,232,781.69 4,614,375.40 -29,604,375.40 -24,990,000.00 1.提取盈余公积 5,232,781.69 -5,232,781.69 4,614,375.40 -4,614,375.40 2.提取一般风险准备 3.对所有者(或股东)的分配 -24,990,000.00 -24,990,000.00 4.其他 (五)所有者权益内部结转 1.资本公积转增资本(或股本) 2.盈余公积转增资本(或股本) 3.盈余公积弥补亏损 4.其他 (六)专项储备 1.本期提取 2.本期使用 (七)其他 四、本期期末余额 65,350,000.00 459,024,357.75 14,175,059.86 102,585,538.70 641,134,956.31 49,000,000.00 21,580,487.18 8,942,278.17 55,490,503.54 135,013,268.89 母公司所有者权益变动表 编制单位:西安达刚路面机械股份有限公司 2010年度 单位:元 项目 本期金额 上年金额 实收资本(或股本) 资本公积 减:库存股 专项储备 盈余公积 一般风险准备 未分配利润 所有者权益合计 实收资本(或股本) 资本公积 减:库存股 专项储备 盈余公积 一般风险准备 未分配利润 所有者权益合计 一、上年年末余额 49,000,000.00 21,580,487.18 8,942,278.17 55,490,503.54 135,013,268.89 49,000,000.00 21,100,487.18 4,327,902.77 38,951,124.90 113,379,514.85 加:会计政策变更 前期差错更正 其他 二、本年年初余额 49,000,000.00 21,580,487.18 8,942,278.17 55,490,503.54 135,013,268.89 49,000,000.00 21,100,487.18 4,327,902.77 38,951,124.90 113,379,514.85 三、本年增减变动金额(减少以“-”号填列) 16,350,000.00 437,443,870.57 5,232,781.69 47,095,035.16 506,121,687.42 480,000.00 4,614,375.40 16,539,378.64 21,633,754.04 (一)净利润 52,327,816.85 52,327,816.85 46,143,754.04 46,143,754.04 (二)其他综合收益 上述(一)和(二)小计 52,327,816.85 52,327,816.85 46,143,754.04 46,143,754.04 (三)所有者投入和减少资本 16,350,000.00 437,443,870.57 453,793,870.57 480,000.00 480,000.00 1.所有者投入资本 16,350,000.00 436,643,870.57 452,993,870.57 2.股份支付计入所有者权益的金额 3.其他 800,000.00 800,000.00 480,000.00 480,000.00 (四)利润分配 5,232,781.69 -5,232,781.69 4,614,375.40 -29,604,375.40 -24,990,000.00 1.提取盈余公积 5,232,781.69 -5,232,781.69 4,614,375.40 -4,614,375.40 2.提取一般风险准备 3.对所有者(或股东)的分配 -24,990,000.00 -24,990,000.00 4.其他 (五)所有者权益内部结转 1.资本公积转增资本(或股本) 2.盈余公积转增资本(或股本) 3.盈余公积弥补亏损 4.其他 (六)专项储备 1.本期提取 2.本期使用 (七)其他 四、本期期末余额 65,350,000.00 459,024,357.75 14,175,059.86 102,585,538.70 641,134,956.31 49,000,000.00 21,580,487.18 8,942,278.17 55,490,503.54 135,013,268.89 本版导读:
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