证券时报多媒体数字报

(上接D29版)

２０１０年，中国政府将发展保障性住房作为房地产市场结构调整的重要举措，继续加大对保障性住房的支持力度，把解决城市低收入家庭住房困难作为改善民生的重要内容，不断完善政策，健全制度，加大投入。按照国务院部署，２０１０年全国共建设各类保障性住房和棚户区改造住房５８０万套，改造农村危房１２０万户。２０１０年，全国各类保障性住房和棚户区改造住房实际开工５９０万套，基本建成３７０万套；农村危房改造开工１３６万户，基本竣工１０８万户。２０１０年１２月，中央经济工作会议再次明确提出“要加快推进住房保障体系建设，强化政府责任，调动社会各方面力量，加大保障性安居工程建设力度，加快棚户区和农村危房改造，大力发展公共租赁住房，缓解群众在居住方面遇到的困难，逐步形成符合国情的保障性住房体系和商品房体系”。住房和城乡建设部在《关于报送城镇保障性安居工程任务的通知》中明确提出，２０１１年计划建设保障性安居工程任务是１，０００万套，相比２０１０年的５８０万套，增长７２．４％。

② 业务经营情况

本公司房地产开发业务主要包括住宅和商业地产的开发、销售及土地开发。

２０１０年房地产开发板块总体经营情况

单位：千元 币种：人民币

２０１０年房地产开发板块具体经营情况

单位：人民币亿元、万平米

２０１０年本公司房地产新开发项目及土地一级开发项目共７２个，总投资约人民币１，７６０亿元，总建筑面积２，３４７万平米，为本公司房地产业发展奠定了雄厚的基础。其中：保障性住房项目２４个，总投资为人民币２５７亿元，总建筑面积５６４万平米，主要集中在天津、上海、辽宁、河北、安徽、江苏、浙江等省市；商品房项目２８个，总投资为人民币４２２亿元，总建筑面积１，０９５万平米，主要产品为商业住宅、集群式文化、商业建筑；土地一级开发项目５个，总投资人民币５８亿元，本年完成土地整理面积４１万平米。

作为国资委确定的拥有房地产开发主业的中央企业之一，本公司利用自身的融资能力、设计能力、建设能力和良好的履约信誉，积极参与开发保障性住房项目，保障性住房项目在房地产开发中的比重大幅增加，在抵御房地产市场宏观调控影响的同时，把握了市场机遇，树立了良好的央企形象。上海宝冶集团有限公司、中国二十二冶集团有限公司、中国十七冶集团有限公司等下属子公司分别被上海市、河北省唐山市、安徽省马鞍山市列为与政府合作开发保障性住房的重点单位。

２、科技工作思路、科研投入及科技成果

（１）科技工作思路

２０１０年，本公司基本明确了公司“三五”期间科技工作思路：

第一，以科技创新体系建设为核心，以“国家工程技术研究中心—中冶与省级工程技术中心—子公司工程技术中心”三级科技创新平台建设为基础，建立中央级科技研发平台，形成两层三级科技创新体系，大力提高本公司自主创新能力与核心竞争力。

进一步巩固、保持与推进国家级创新型企业建设，积极争取建设国家级科技创新平台，大力培养内部创新型企业，努力完善现有的“国家工程技术研究中心—中冶与省级工程技术中心—子公司工程技术中心”三级科技创新平台建设，力争“三五”期间在总部层面建立中央级科技研发平台以进行战略性与前瞻性研发，形成两层三级科技创新体系。同时，根据各子公司的优势资源和发展需求以及本公司总体科技战略部署，力争各子公司都建有中冶及子公司级的科技研发平台，具有独立的研发团队和持续稳定的科技投入，持续不断的推出科技创新与产业化成果。重点支持一批关系本公司长远发展利益的具有前瞻性、战略性和关键性的重大技术研发课题，以提升本公司核心竞争力，实现可持续发展。

第二，进一步加强本公司对科技工作的管控力与协调力，提高科技资源利用率，优化资源配置，实现科技研发的差异性发展和协调发展。

立足于整体科技发展，确立“大科技”战略，加强科技管控力，加强组织领导，健全管理机构，加强建章立制，创新工作模式，强化责任考核，重构高效的核心研发体系。将科技平台建设、直接科技投入、科研项目立项及专利申请等重要科技指标纳入到对子公司的年度考核体系中，强化对子公司科技工作的考核力度。

以科技战略为方向，以科技投入为引导，根据既有科技优势和发展战略需求，有针对性地引导各子公司建立核心技术群，减少科技资源低水平重复建设，体现差异化发展；同时，进一步加强各子公司在国家级和中冶级重点科研平台建设、重大科研项目攻关、重大科技奖励及成果转化方面的交流和合作，促进公司内部科技资源共享，提升本公司的科技价值创造能力和科技影响力。

第三，继续加大科技投入力度，提高投入质量，形成一批高水平的科研成果。

重点增加对战略性、前瞻性和引导性科研项目的科技投入和奖励支持，做到科技投入制度化与长效化；同时，加强科技投入管理制度建设，建立更加完善的科技经费监管体系和绩效评估体系。

重点加强科研成果的总结工作，保证科研产出和科研成果质量，力争获得多项国家级科技奖励成果，完成一批重要科技成果项目转化应用，形成具有自主知识产权和国际先进水平的科技成果与核心技术群；切实做好知识产权保护工作，加强知识产权布局和引导，推进海外知识产权工作，形成核心专利群，确保专利数量及质量在中央企业中的领先地位。

（２）科技投入及科技成果

２０１０年，本公司继续加大科技投入，自主创新能力得到显著提高并取得了丰硕成果。

２０１０年，本公司科技投入为人民币１７．４６亿元，比上年度增加４６．５３％，占当年营业额的比重为０．８４％。

２０１０年，本公司获批建设国家工程技术研究中心１个，国家工程实验室１个；获批省级企业技术中心１个，获批建设省部级工程技术研究中心３个，新建中冶工程技术中心７个；获批高新技术企业３个。

获批国家科技部科研院所技术开发研究专项资金项目５项；获批财政部２０１０年度国家重大技术创新及产业化研发项目３项，财政部２０１０年度施工新技术与研发项目５项，财政部２０１０年度中央级建筑施工科技研发奖励项目２项；获批中央其他部委及地方政府科研项目（课题）３８项；获批国家住建部第六批全国建筑业新技术应用示范工程６项，该成绩在全国各省、自治区、直辖市及中央企业中位列第二；获得国家科技进步二等奖２项，省部级政府科技进步奖１５项，技术发明奖１项；获得中国专利优秀奖４项；获得冶金科学技术奖９项，中国有色金属工业科学技术奖１６项，中国机械工业科学技术奖２项，第二届中央企业青年创新奖６项，中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果１３项。２０１０年，中国二十二冶集团有限公司承建的凤凰国际传媒中心工程获首批绿色施工示范工程称号，是国务院国资委下属建筑类央企中唯一获此殊荣的单位。报告期内，评选出２０１０年中冶建筑新技术应用示范工程４项，评选出２０１０年中冶集团科学技术奖１１６项，其中：评选出特等奖１项，一等奖１５项，二等奖３３项，三等奖６７项。

２０１０年，本公司新申请专利２，４１５件，其中发明专利８１７件，ＰＣＴ专利３４件；新获授权专利１，６６９件，其中发明专利２４５件，外国授权专利４件；；完成科技成果鉴定１７３项，其中达到国际领先水平１２项，国际先进水平５１项；被授予省部级工法１９８项。获批主编国家技术标准１５项，参编３８项；获批主编行业技术标准２２项，参编３项；获批参编地方技术标准２项；获批建设博士后科研工作站５个。

截止２０１０年１２月３１日，本公司拥有国家级研发机构４个，国家级设计研究院１０个；拥有国家级工程技术研究中心５个，国家级工程实验室１个，国家级检测和校准实验室２个；拥有高新技术企业４７个；拥有省部级企业技术中心１９个，省部级工程技术研究中心１６个，中冶工程技术中心３０个；拥有省部级实验室２个；拥有有效授权专利３８４６件，其中发明专利４８８件，外国授权专利４件；拥有博士后科研工作站７个，硕士学位授予点４个；拥有中国工程院院士１名，全国勘察设计大师１２名，在岗科技人才１６，０５８名，其中科研开发人员２，７０４名。

３、未来展望

公司将准确把握国际、国内经济建设的新形势，转变发展方式，由规模速度型向质量效益型增长方式转变，提高发展质量，深化内部改革，推动产业升级，增强国际化经营能力，实现安全、健康、科学、可持续发展，着力把公司建设成为具有国际竞争力的世界一流企业集团。

主业发展战略：

（１）工程承包

以国家钢铁行业产业政策为指导，密切跟踪国家已批准开展前期工作的钢铁项目，把握钢铁企业加大技术改造和节能减排的发展机遇，加大技术创新力度，加强新工艺、新产品的开发，提高对钢铁企业生产运营服务的能力，巩固和提高在国内冶金建设市场的主导地位和市场占有率。

以冶金建设市场为基础，进一步向公路、城市轨道、环保、矿山等建设市场进行拓展，充分发挥与其它主业板块的协同效应，做好配套技术、装备和人才保障工作，不断积累经验、提高竞争能力，形成工程承包主业新的利润增长点。

进一步加快“走出去”步伐，立足巴西、印度、澳大利亚等国的冶金市场，同步拓展亚洲、非洲、东欧、中东、拉美等区域的民用建设、基础设施建设市场，依靠技术创新促进产业升级，以ＥＰＣ、ＥＰ项目带动技术和设备出口，扩大工程承包主业的海外市场份额。

（２） 装备制造

加大科技创新投入，提高自主研发能力，利用工艺设计与设备设计相结合的优势，取得高端装备和材料制造方面的突破，为客户提供新一代的冶金设备和技术，并积极向轨道交通、节能环保、工程机械等领域拓展，提高大批量、成套装备的制造和供应能力；通过技术创新，实现钢结构产品由低附加值产量型向高附加值品质型的转变，逐步占领高端产品市场，在做强工业、民用建筑钢结构的同时，拓展基础设施市场，并积极进入海外市场，实现产业的良性发展。

（３） 资源开发

坚持“以金属矿产品、国内稀缺资源和境外资源开发为主”的定位，以铁、铜、铅、锌、镍钴等金属资源的开发为重点，以资本经营为手段，以跨国经营为主要实现途径，综合运用不同的开发模式，进行价值链整合，培育资源的采、选和冶炼综合技术实力。坚持效益与规模并重，严格控制投资风险，加快现有项目的开发进度，引进经营、管理和技术人才，通过项目的投产见效，实现资金的回笼和资源开发板块的滚动发展，推进公司战略成功转型。

（４）房地产开发

密切关注国家宏观政策，适时调整房地产开发策略，规避房地产泡沫化风险，优化市场布局。以保障性住房开发带动商业地产、商品住宅项目和土地一级开发业务，探索新的开发模式，降低开发风险、提高投资回报率。

(下转D31版)