证券时报多媒体数字报

　　§１ 重要提示

　　１．１　本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

　　本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

　　１．２　如有董事未出席董事会，应当单独列示其姓名

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　　１．３　五洲松德联合会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

　　１．４ 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？

　　否

　　１．５ 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？

　　否

　　１．６公司负责人董事长寇卫平先生，主管会计工作负责人财务总监张建英女士，会计机构负责人财务部经理张莉女士声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§２ 公司基本情况

　　２．１ 基本情况简介

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　　２．２ 联系人和联系方式

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　　§３　会计数据和业务数据摘要

　　３．１ 主要会计数据

　　单位：元 币种：人民币

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　　３．２ 主要财务指标

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　　扣除非经常性损益项目

　　√适用 □不适用

　　单位：元 币种：人民币

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　　采用公允价值计量的项目

　　单位：元 币种：人民币

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　　§４ 股本变动及股东情况

　　４．１ 股份变动情况表

　　√适用 □不适用

　　单位：股

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　　限售股份变动情况表

　　√适用 □不适用

　　单位：股

　　■

　　■

　　４．２ 股东数量和持股情况

　　单位：股

　　■

　　■

　　４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍

　　４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况

　　□适用 √不适用

　　４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍

　　４．３．２．１ 控股股东及实际控制人具体情况介绍

　　美克投资集团有限公司为公司控股股东，持有公司４１．５６％股权；公司实际控制人为冯东明先生。

　　４．３．２．２ 控股股东情况？

　　单位：万元 币种：人民币

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　　４．３．２．３实际控制人情况

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　　４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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　　４．３．４ 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

　　□适用 √不适用

　　§５ 董事、监事和高级管理人员

　　５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

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　　注：本报告期内，公司董事、监事、高级管理人员均未持有本公司股票及股票期权

　　§６ 董事会报告

　　６．１ 管理层讨论与分析

　　（一）２０１０年公司经营情况回顾

　　１、报告期内总体经营情况

　　２０１０年是国内外经济环境极为复杂的一年，世界经济缓慢复苏，中国通过加快转变经济发展方式，加强和改善宏观调控，保持了良好的经济运行态势。报告期，公司提出“环境不应左右战略，让战略塑造环境”，根据不同业态的发展周期及环境状况制定不同的发展战略，并提出与之相匹配的战略主张，强化业务板块间的沟通与协同，全体人员秉承责任、协同、创新、共赢的企业核心价值，通过构建战略中心型组织、实施柔性化管理、完善基于战略风险管理的内部控制体系，推动了组织与绩效变革，谱写出了不平凡的业绩。

　　１）家居零售业

　　报告期，公司通过实施定向增发完成了对美克美家家具连锁有限公司（以下简称“美克美家”）１００％的控股，实现了家居产业链的高效整合。２０１０年，美克美家以“跨越年——从心出发”为主题，持续关注客户需求，真诚、有效地追求技能的完善，执行的完美，通过提供丰富的家居产品组合和专业的设计服务，完成向设计型公司的转型，巩固在家居零售行业的领先地位。报告期，美克美家加快市场拓展，加速门店群建设，通过标准店、概念店、家居用品店，继续拓展市场空间，覆盖一、二线城市，提高成熟市场经营稳定性。报告期，完成了成都麓镇店、杭州新城店、苏州干将店等６家标准店、６家概念店的开业计划及２家店的迁址任务，在全国２８个城市共拥有４６家店面，经营面积达９０７１３平米，形成了门店群的增长方式，为多品牌战略打下坚实基础。

　　美克美家持续关注市场变化，不断推出新业务模式拓展盈利空间。报告期，美克美家积极推广“定制窗帘业务”，为顾客提供窗的解决方案；子品牌“馨赏家”由最初的１１家发展到４９家，基于未来电子商务的发展趋势，馨赏家开创了网店销售的先河，在进一步拓宽销售渠道的同时，为今后美克美家顺利进入电子商务领域形成了良好的开端；报告期，美克美家通过样板间合作模式、设计师俱乐部等销售策略，提升大客户服务水平和销售规模。

　　美克美家持续关注客户需求，推出“３６０”贴心服务，通过会员活动、质保期免费保养、二次置家服务、礼品等形式，持续吸引顾客关注，提升顾客忠诚度。通过店面增设温馨用品、儿童读物、冰饮、会员服务小组等项目让顾客体会真正的关怀。

　　报告期，美克美家继续以提供丰富的家居产品组合和专业的设计服务，向设计型公司转型。通过举办“生活美学家讲座”、携手设计师进行“再设计”、“美国设计师中国之行”等活动，诠释了如何将美学融入到日常的生活中，与客户共同分享高品质家居生活，同时带来了尖端的家居潮流信息，让消费者有满意和愉悦的消费体验。２０１０年美克美家３Ｄ家居软件正式启用，通过向客户预演家具产品在客户居室中的三维摆放效果，在规定的范围内对产品的色调和材料进行个性化修改，帮助客户确定家居设计方案，最后自动生成产品报价单，用虚拟体验的方式激发客户的购买需求，打消客户购前疑虑。

　　报告期，为完善符合战略发展需求的组织发展模式，美克美家开展了区域组织结构的调整，从３个大区调整为１０个运营区域，并及时根据结构的调整，梳理了相应管理机制与沟通渠道，增强了对门店系统的管理与支持，为规模化经营奠定基础；美克美家管理学院按系统化、结构化原则、继续强化符合战略目标的培训广度和深度，２０１０年人均培训６４小时，并与人力资源“选、用、育、留”方针结合，积极进行人才培育；美克美家积极开展企业社会责任项目，通过持续的支持艺术教育、捐赠电教器材、设置大学奖学金项目、发展爱心志愿者团队等活动，将艺术之美带给全国各地的青年，回馈社会。

　　２０１０年，美克美家实现销售收入１０７，７１９．５７ 万元人民币，较上年增长３０．８８％。

　　２）营销与批发

　　公司自２００９年成功收购美国Ｓｃｈｎａｄｉｇ公司后，为尽快扩大国际市场的销售网络，强化与公司家具制造和家居零售业的协同效应，有效延伸风险管控能力，２０１０年，公司成立了国际事业部，其将充分发挥运营管理、协调资源、风险管理、供应链整合等职能，通过实施品牌战略，积极拓展国际市场份额。

　　以“成为全球整合， 可信赖， 并具创新能力， 有价值感的家具资源提供者”为使命，施纳迪克国际公司（以下简称“施纳迪克”）经过了２００９年的过渡、整合，２０１０年实现了扭亏为盈，并且开发了超过２００个新客户，接单量实现７５％的增长，沙发产品在２０１０年１０月展中销售突破历史记录，渠道涵盖了专有品牌零售店、在线品牌零售店、中小零售店、室内设计师、海外客户、合约客户、消费者等。基于美国管理团队所积累的知识和经验，施纳迪克建立了一个职业化的专注于产品创新方面的人才团队，结合公司家具制造业生产和开发的强大实力，争取更多的客户和销售渠道，努力成为一家可信赖的家具产品提供商。

　　３）家具制造业

　　２０１０年，公司家具制造业致力于从提升“微笑曲线”，打造服务型制造业向哑铃型盈利模式的转型。秉承着传统的制造商迅速转型为全球居室耐用品提供商，适度控制制造业规模增长，以柔性管理加速商业模式的转型，强化产业链协同，打造从开发、营销、生产到配送的高效快捷的供应链系统的战略思路，家具制造业通过近三年的客户结构优化与产品结构调整，直通车业务、自主设计、自有品牌销售比率逐步提升，中、中高、高中产品比例按既定计划不断增加，产品附加值和盈利能力得到提升，在充满不确定性的２０１０年，取得可喜的成绩。

　　报告期，公司制造业通过引入职业经理并导入平衡计分卡，将战略转化为可操作的行动并纳入了常态化管理；通过导入并落实ＨＲ／ＣＴＴ项目，按高中、中高、中三类客户结构成立了四个业务单元加一个准业务单元作为利润中心，组织活力得到进一步的激发。持续改进是绩效提升的动力，报告期，公司通过“定标准、抓机制、推项目”有效保证了家具制造业总体战略目标的有效达成；通过继续加大产品研发力度，并行开发深化推广，缩短交货周期；通过自行开发的“合页查询系统”及“核柜软件Ｍａｘｌｏａｄ”等专有技术的应用，极大程度提高了工作效率；通过建立横向组织沟通机制，实现部门间信息共享，增强团队的灵活性和反应能力。通过持续有效推进ＪＩＴ、ＭＱＭ及重点项目，更好的实现提高制造业的管理效率。２０１０年家具制造业优化了组织结构与权责分配，进行了薪酬绩效的套改，落实柔性管理，加强员工关爱，员工流失率下降，满意度提高，产能节节攀升。

　　４）实施柔性化管理，实现企业人文关怀

　　随着农村富余劳动力向非农产业的逐步转移，农村富余劳动力逐渐减少，并进而推动工资、消费和通胀的上涨，有着强大制造能力的中国，正迈向所谓的“路易斯拐点”。

　　面对中国制造业发展的新趋势，公司提出了“实施柔性化管理，实现企业人文关怀”。柔性管理从本质上说是一种对“稳定和文化”同时进行管理的新战略，以“人性化”为标志，是企业在已有先进生产技术和规范管理的基础上，经过系统思考，改变心智模型，提高学习能力，实现自我超越，主动地适应外部环境的变化来实现经营管理状态的变化。公司提出了“柔性化管理＝人性化管理＋制度化管理”的理念，这与公司一直以来倡导的“人性化管理＋智能型商业模式”的主张相契合，而公司近年推行的员工价值主张也印证了公司的管理文化，这些都为公司推行柔性化管理奠定了良好的基础。柔性化管理是时代的特征及智能型商业模式需求的必然，落实员工价值主张，使每个人在工作中享受人生，实现企业、员工双赢。

　　积极履行社会责任始终伴随着美克的成长。一直以来，在追求经济效益、保护股东利益的同时，公司密切关注客户、供应商、员工、消费者等利益相关各方的合法权益，将企业经济利益最大化与社会利益最大化有机结合。２０１０年，美克为玉树地震赈灾捐款８３．８０万元；长年对口支持墨玉县脱贫，扶持弱势群体，受到当地政府及群众广泛赞誉；捐资助学，持续开展“艺术·家”项目；实施关爱员工计划，开设ＥＡＰ员工援助计划（Ｅｍｐｌｏｙｅｅ Ａｓｓｉｓｔａｎｃｅ Ｐｒｏｇｒａｍ）对困难员工进行援助。以自身的企业伦理和清醒的社会责任感，践行了企业对社会的承诺，实现了公司与社会、自然的和谐发展。

　　２０１０年，公司被新疆维吾尔自治区外商投资企业协会评为“２００９年度优秀外商投资企业”、被新疆维吾尔自治区商务厅评为“优秀外经企业”、被中国国际贸易促进委员会新疆分会评为“２０１０年度新疆贸促系统法律工作先进单位”、荣获上海证券交易所 “２０１０年度上市公司董事会奖提名奖”。

　　报告期，公司实现营业收入２４１，５１８．８１万元，较上年增长２９．１９％，主要原因为公司子公司美克美家及施纳迪克不断开拓销售渠道和提升品牌影响力，营业收入均有大幅增长所致；实现营业利润１３，１０５．２４万元，较上年同期增长４３．５３％，主要原因为公司子公司美克美家、施纳迪克营业收入的增长所带来的营业利润的增加所致；实现归属于母公司所有者的净利润９，１５８．３１ 万元，较上年同期增长１０２．４５％，主要原因为公司业务规模扩大所带来营业利润增加所致。

　　２、公司主营业务及其经营状况

　　１）主营业务分行业、分产品情况表

　　单位：元 币种：人民币

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　　２）主营业务分地区情况表

　　单位：元 币种：人民币

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　　３、主要供应商、客户情况

　　单位：元 币种：人民币

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　　４、报告期公司资产构成同比发生重大变化的说明

　　单位：元 币种：人民币

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　　１） 报告期末固定资产占资产总额的比例较期初的比例减少１０．７７％，主要原因为报告期非公开发行股票导致资产总额增加，固定资产占比相应降低。

　　５、报告期公司主要财务数据同比发生重大变化的说明

　　单位：元 ？？币种：人民币

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　　１）销售费用同比增长４７．０９％，主要原因为公司子公司美克美家、施纳迪克业务规模增长，所需人工工资、办公费用、运杂费相应增加，同时报告期为迅速提升品牌影响力，加大广告费用、宣传费用支出所致。

　　２）管理费用同比增长１１．２５％，主要原因为公司子公司美克美家、施纳迪克业务规模增长所需办公费用、咨询服务费用增加所致。

　　３）财务费用同比下降１０．２５％，主要原因为报告期公司通过调整贷款结构减少贷款利息支出所致。

　　４）所得税费用同比下降４３．７９％，主要原因为公司子公司美克美家报告期执行优惠税率，计算所得税费用较上年同期有所减少，同时公司及子公司计提存货减值增加由此计算递延所得税费用影响所致。

　　６、报告期公司现金流量构成情况

　　单位：元 ？？币种：人民币

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　　１）经营活动产生的现金流量净额同比下降４２．７０％，主要原因为报告期公司子公司美克美家新开零售店面以及开设“馨赏家”而增加楼面样品，同时因销售规模扩大增加了销售周转库存所致。

　　２）投资活动产生的现金流量净额同比下降８５．８５％，主要原因为报告期子公司美克美家购置店面及新开店面装修费用等投资性资产增加所致。

　　３）筹资活动产生的现金流量净额同比增长３０２．６７％，主要原因为报告期公司通过非公开发行股票募集资金到位所致。

　　７、同公允价值计量相关的内部控制制度情况

　　公司有关公允价值的内控制度由责任明确的部门获取公允价值，并通过内部审核和外聘专业机构的评估、评价几方面构成。公司相关管理部门对公允价值的计量和披露的真实性承担责任，依据会计准则制定出公允价值计量和披露的程序，收集证实计量所使用假设和估计的证明，最后选择适当的估价方法进行评估。在内部审核方面，公司培训专业人员具体进行公允价值会计和内部审计工作。 公司与公允价值计量相关的项目为按公允价值计量的交易性金融资产

　　８、持有外币金融资产、金融负债情况

　　详见§３ ３．２

　　９、公司主要控股公司和参股公司的经营情况及业绩分析

　　１） 美克美家家具连锁有限公司：主要从事国内家具零售，在国内建立家具零售网络。注册资本３７５，０００，０００．００元，截止２０１０年１２月３１日，该公司总资产１，６６１，０９９，６７０．６６元，净资产１，０６６，３３８，３４１．４８ 元，２０１０年实现营业收入１，０２３，４６３，０８５．３７元，实现营业利润１１０，４６８，６６４．３４元，实现净利润９３，２５１，０４６．６７元。

　　２）美克美家家具装饰（北京）有限公司：经营范围为设计、开发家具；家居装饰；销售家具、建筑材料、百货、装饰材料等。注册资本１１０，０００，０００元，截止２０１０年１２月３１日，该公司总资产２３７，３３９，００３．７８元，净资产１８５，３８４，６６９．０３元，２０１０年实现营业收入１６９，７１５，７１７．９０元，实现营业利润２３，７６４，３１６．２５元，实现净利润１７，８４７，８５３．８０元。

　　３）施纳迪克国际公司：主要从事家具销售。注册资本１，０００，０００．００美元，截止２０１０年１２月３１日，该公司总资产２８３，８２２，２３２．１０元，净资产１５９，９７７，３８２．０２元，２０１０年实现净利润１１，０９５，７１８．９５元。

　　４） 美克国际家私（天津）制造有限公司：经营范围为法律、法规、国务院决定禁止的不得经营；应经审批的，未获批准前不得经营；法律、法规、国务院决定未规定审批的，自主经营。国家有专营、专项规定的按专营专项规定办理。注册资本８２，８００，０００元，截止２０１０年１２月３１日，该公司总资产９５２，９０１，２８３．１５ 元，净资产５５４，７６０，７０５．５８ 元，２０１０年实现营业收入７０５，６５７，９６０．４８元，实现营业利润－４６２，３６７．９３元，实现净利润３４５，１９０．２５元。

　　５）新疆林源贸易有限公司：主要从事进口木材的经营及加工，注册资本１５，０００，０００．００元，截止２０１０年１２月３１日，该公司总资产１８，１１３，８５６．３５元，净资产１３，０８０，１４７．０３元，２０１０年实现净利润９４６，１２４．９９元。

　　６）美克国际木业（二连浩特）有限公司：主营木材经营和加工。注册资本５，０００，０００．００元，截止２０１０年１２月３１日，该公司总资产２４，８８３，８７２．６９元，净资产－５，６９０，０５６．８２元，２０１０年实现净利润－３，６９１，０６６．２２元。

　　７）美克物流（天津）有限公司：主要从事物流仓储服务，国际贸易。注册资本１，０００，０００．００美元，截止２０１０年１２月３１日，该公司总资产８，１７５，５４９．１０元，净资产７，７０８，１１４．８９元，２０１０年实现净利润－４５，８０１．５６元。

　　８）美克远东木业有限公司：注册地为俄罗斯基洛夫州，主营木材加工及销售，注册资本２２，４４０，０００．００卢布，截止２０１０年１２月３１日，该公司总资产３，７４５，４６７．３７元，净资产３，５７９，８８８．０２元，２０１０年实现净利润－３３９，３６２．３６元。

　　１０、公司研发投入和自主创新情况

　　１）成功开发合页查询系统软件

　　为了能够让开发、工艺、技术、计采人员快速、准确查找到符合工艺设计需要的合页，提高工作效率，避免合页的重复开发。公司研发并完成了软件开发、调试、数据录入和人员培训，并正式使用。该系统很好的解决了多年来存在的合页查询问题，实现快速的精确查询和范围查询，可以避免合页的重复开发，节省了时间成本和开发费用。

　　２）核柜软件开发及运用

　　为降低集装箱人工核柜工作的难度、提高核柜效率、维持较高的集装箱利用率、有效的指导装柜操作，公司对“核柜软件应用和研究项目”进行开发与完善，已成功应用。据数据分析，软件的应用每年可为企业和客户节约４０万美元的运费。

　　（二）对公司未来发展的展望

　　１、行业经营环境分析

　　１）宏观经济环境分析

　　２０１０年以来世界经济艰难复苏，同时，随着各国经济复苏差距和不同步的拉大，各主要经济体形势千差万别，中国等新兴经济体经济依然保持着强势复苏，而美国在失业率居高不下和经济不振的情况下，经济前景更加不确定。从世界经济形势看，虽然未来世界经济仍将处在一个复苏阶段，但复苏增速将明显放缓，另外，在目前世界经济“一荣俱荣，一损俱损”的全球化格局下，日本大地震对于包括中国在内的整个世界经济影响将十分深远。而美国和中国是世界上第一和第二大经济体，两国的经济关联度是非常高的，目前美国失业状况要想从根本上得到改善十分困难，消费疲软仍将是美国难以化解的难题，多数经济学家预测２０１１年美国经济增长缓慢。而中国经济在国家明确的区域规划和产业加速梯度转移的作用下，重心开始向中西部转移，经济增长极的多元化时代已经到来。中央的新疆经济工作会议，确定了新疆经济的跨越式发展模式。

　　２）我国国内家具市场分析

　　２０１０年国内消费品市场保持了平稳较快的发展，全年社会消费品零售总额１５６９９８亿元，同比增长１８．３％，在经济增长中，消费拉动ＧＤＰ增长３．９个百分点，对ＧＤＰ增长的贡献率达３７．３％。２００３年以来，我国家具市场销售保持了年均２５％以上的高增长率，２０１０年虽然暂时有房地产调控的影响，同比增长也高达３７．２％，远远高于社会消费品零售总额的平均增长水平，增速超过了汽车类的增长，仅次于金银珠宝，成为热点消费之一。２０１０年，中国城镇居民人均可支配收入同比增长１１．２６％，人均消费性支出增长９．８％，国民收入的平稳增长、国民消费观念转变与消费欲的提升使居民消费逐步进入释放期，中国以消费作为驱动力的增长模式开始形成。

　　国家“十二五”规划提出，“建立扩大消费需求的长效机制。把扩大消费需求作为扩大内需的战略重点，通过积极稳妥推进城镇化、深化收入分配制度改革、健全社会保障体系和营造良好的消费环境，增强居民消费能力，逐步使我国国内市场总体规模位居世界前列。”扩大内需已成为我国经济发展的长期战略方针和基本立足点，创建国际化营销网络和知名品牌是政府鼓励的方向，对于家具产业来说，消费群体的形成、房地产调控导致购房群体中的刚性需求占比增加、大量保障性住房上市、改善性装修，将给家具市场带来巨大增量。

　　３）家具出口市场分析

　　２０１０年，我国对外贸易累计进出口额２９７３１亿美元，同比增长３４．６８ ％。其中，出口１５７７９亿美元，增加３１．３１％，家具出口３３０亿美元，增长３０．３％。作为世界第一的家具出口大国，去年我国家具产值继续保持增长，占世界家具总产值的２５％，中国仍然是世界家具供应大国。根据预测，２０１１年、２０１２年美国家居产品零售额会提升５．５％、６．５％，其中，沙发产品通过海外采购的比例将上升９．７％、１１．５％，实木家具产品通过海外采购的比例将上升６．８％、７．６％，美国家具市场仍有增长需求。

　　中国的发展离不开世界，出口仍然是经济增长的重要拉动力。“十二五”规划指出：“保持现有出口竞争优势，加快培育以技术、品牌、质量、服务为核心竞争力的新优势。鼓励企业建立国际营销网络，提高开拓国际市场能力，积极开拓新兴市场，推进出口市场多元化。”在国家培育出口竞争新优势，加快实施“走出去”战略的步伐中，也应注意到，国内许多因素正发生变化，人口红利从２０１０年基本结束，进入２０１１年，中国家具产业面临劳动力紧张、成本上升、原材料涨价、能源和物流运费的调整、“海归”加入、市场竞争白热化等多种困难，家具企业必须加快调整产业结构，促进产业的升级。

　　２、２０１０年度经营计划

　　(下转B35版)