证券时报多媒体数字报

§１ 重要提示

１．１ 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

１．２ 如有董事未出席董事会，应当单独列示其姓名

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１．３ 广东正中珠江会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

１．４ 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？

否

１．５ 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？

否

１．６ 公司负责人刘绍喜、主管会计工作负责人万顺武及会计机构负责人（会计主管人员）陈义文声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

§２ 公司基本情况简介

２．１ 基本情况简介

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２．２ 联系人和联系方式

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§３ 会计数据和业务数据摘要

３．１ 主要会计数据

单位：元 币种：人民币

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３．２ 主要财务指标

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扣除非经常性损益项目

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

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§４ 股本变动及股东情况

４．１ 股份变动情况表

√适用 □不适用

单位：股

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限售股份变动情况表

√适用 □不适用

单位：股

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４．２ 股东数量和持股情况

单位：股

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４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍

４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况

□适用 √不适用

４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍

４．３．２．１ 控股股东及实际控制人具体情况介绍

公司控股股东为宜华企业（集团）有限公司，该公司成立时间为１９９５年４月５日，注册资本为５５，３９５万元，经营范围为销售：百货，针织品，工艺美术品（不含金银饰品）、陶瓷制品、建筑材料、五金、交电；以自有资产除国家法律、法规禁止外的行业进行投资。

４．３．２．２ 控股股东情况

○ 法人

单位：元 币种：人民币

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４．３．２．３ 实际控制人情况

○ 自然人

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４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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４．３．４ 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用 √不适用

§５ 董事、监事和高级管理人员

５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

单位：股

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§６ 董事会报告

６．１ 管理层讨论与分析

（一）管理层讨论与分析

一、报告期内公司经营情况的回顾

１、总体形势

２０１０年，我国经济运行逐步摆脱国际金融危机的负面冲击，开始进入常规增长轨道，在调结构、促转型的大背景下，货币政策正在从宽松转向稳健，内需增长从政策推动逐步向市场驱动转变，消费增长较快，出口恢复较快增长速度，但物价涨幅存在上升趋势，资产价格泡沫化风险有所增加，房地产调控下的楼市给家居市场带来了直接的影响，身处下游的家具行业及地板行业再次经历了机遇与挑战的洗礼，面临着产业升级与市场格局的变革，总体呈现增长态势。

（１）２０１０年家具制造业产值增长较快，出口回升势头明显

根据中国轻工业信息中心的统计数据显示：

２０１０年，我国家具制造业销售产值及出口交货量均达到两位数增长。家具行业销售产值累计增长３１．８７％，累计产销率９７．５７％，家具制造业出口交货值累计增长２１．１５％。

家具产量累计增加２７．７６％。各产品产量同比都出现增长，金属家具、木制家具和软体家具涨幅在１６－３１％之间。

（２）内销升温

２０１０年，世界经济虽有所回暖，但金融危机的阴影未散，许多以出口为导向的家具企业逐渐认识到国内市场的战略重要性和不可替代性，纷纷调整经营策略，加大对内销的研究与投入，寻求内销突破口。从规模以上企业情况来看，品牌企业发展势头较好，非品牌的中小企业处境困难，也有一部分倒闭，国内市场竞争激烈，行业将面临新一轮的洗牌。

（３）行业整体经济效益有所提升

根据中国轻工业信息中心１－１１月统计数据，规模以上家具企业利润总额同比增长４６．８０％，行业整体经济效益提升。

２、公司主要经营指标及分析

２０１０年，面对复杂、多变的国内外形势和激烈的市场竞争，公司继续坚持“以木为本，绿色家居”的经营宗旨，坚持“创造一流产品，造就一流员工，追求一流环境，奉献一流服务”的基本经营理念，全面推进营销战略转型，从组织架构、营运模式、薪酬激励、市场管控等方面进行了系统规划调整，促进了产品结构进一步优化和经营业绩平稳增长。报告期内，公司实现营业收入２４４，８２５．０７万元，比２００９年增长１３．９４％、实现净利润２４，６１５．９６万元，比２００９年下降１６．７４％，实现出口３．４３６８亿美元、比２００９年增长１３．６３％。

报告期内，主营业务收入完成２４４，４３５．５７万元，比２００９年度２１４，６５０．６５万元增加２９，７８４．９２万元，上升１３．８８％，上升原因主要系增发项目完工投产，产能增加所致；主营业务利润７０，１０３．１９万元，比上年同期增加了９，９４３．８９万元，同比上升１６．５３％；实现净利润２４，６１５．９６万元，比上年同期减少了４，９４９．４９万元，同比下降１６．７４％。净利润下降原因主要系各个工厂投产后，管理成本增加，银行借款增加、利率上调公司利息支出相应增加，以及２０１０年下半年人民币对美元汇率波动较大，影响汇兑损失大幅增加所致。其中，２０１０年出口额３．４３６８万美元，比去年增加了４，１２３万美元，同比增加了１３．６３％，因产能增加，增长明显。

（１）公司主要产品产销情况：

报告期内公司生产地板总量１７，２８６．６５１１立方，较上期增长１１．５５％；销售地板总量１６，３５１．３２４７立方，较上期增长２９．５７％；实现地板销售收入３４，１９９．１４万元，较上期增长５８．５４％，其中受销售数量及结构的变化影响使地板销售收入增加６，３７９．４５万元，受销售价格的变化影响使地板销售收入增加６，２４７．９４万元；地板销售成本为２４，３８８．８５万元，较上期增长４９．７３％，其中受销售数量及结构的变化影响使地板销售成本增加４，８１７．０７万元，受单位成本增加的变化影响使销售成本增加３，２８３．１４万元。

报告期内公司生产家具总量４４２，７８１套（件），较上期增长２８．７７％；销售家具总量４０５，３０２套（件），较上期增长２０．９３％；实现家具销售收入２１０，１８２．８３万元，较上期增长８．８９％，其中受销售数量及结构的变化影响使家具销售收入增加４０，４０２．３１万元，受销售价格的变化影响使家具销售收入减少２３，２５０．８１万元；家具销售成本为１４９，９２４．２０万元，较上期增长８．５０％，其中受销售数量及结构的变化影响使家具销售成本增加２８，９２２．６９万元，受单位成本下降的变化影响使销售成本减少１７，１８３．３１万元。

（２）主要供应商、客户情况

前五名供应商采购金额合计２７，３９９．９２万元，占采购总额２２．００％。

前五名销售客户销售金额合计１４８，３２６．１５万元，占销售总额６０．５８％。

３、公司主要财务报表项目变动情况说明

（１）报告期公司资产表项目重大变化的说明

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① 货币资金：报告期末余额为１６８，０９５．３３万元，占总资产的２７．８４％，比上年末的１００，９２１．５８万元增加了６７，１７３．７５万元，增幅为６６．５６％，主要系公司本期非公开发行股票募集资金增加所致。

② 存货：报告期末余额为８０，９０８．９６万元，占总资产的１３．４％，比上年末的５９，９４６．３１万元增加了２０，９６２．６５万元，增幅为３４．９７％，主要系公司因应原材料价格的变动并结合本期公司业务规模扩大及部分下属子公司投产后营运能力提升而相应增加存货库存所致。

③ 固定资产：报告期末余额为１７３，３１６．３１万元，占总资产的２８．７１％，比上年末的１２６，５２０．３５万元增加了４６，７９５．９６万元，增幅为３６．９９％，主要系本期公司在建工程完工结转固定资产所致。

（２）报告期公司负债表项目重大变化的说明

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① 短期借款：报告期末余额为８３，１６５．４４万元，占总负债的３９．１１％，比上年末的４０，９００万元增加了４２，２６５．４４万元，增幅为１０３．３４％，主要系公司本期规模扩大增加银行借款所致。

② 应付票据：报告期末余额为６，１４５．１５万元，占总负债的２．８９％，比上年末的１０，９９９．５９万元下降了４，８５４．４４万元，下降幅度为４４．１３％，主要系公司本期银行承兑票据到期支付所致。

③ 预收账款：报告期末余额为３０４．０７万元，占总负债的０．１４％，比上年末的２４．４４万元增加了２７９．６３万元，增幅为１１４４．１５％，主要系公司国内业务增长相应的预收货款增加所致。

④ 应交税费：报告期末余额为１４３５．９６万元，占总负债的０．６８％，比上年末的７５２．５９万元增加了６８３．３７万元，增幅为９０．８％，主要系公司本期销售收入增加计提相关税费增加所致。

⑤ 应付利息：报告期末余额为１，８１０．７４万元，占总负债的０．８５％，比上年末的４３４．６６万元增加了１，３７６．０８万元，增幅为３１６．５９％，主要系公司本期增加银行借款、公司债券产生的利息所致。

⑥ 其他应付款：报告期末余额为６７２．３５万元，占总负债的０．３２％，比上年末的１，３７３．７８万元下降了７０１．４３万元，下降幅度为５１．０６％，主要系公司依约支付各项经营款项所致。

（３）报告期公司利润表项目重大变化的说明

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① 营业税金及附加：报告期末余额为２５５．６万元，较上年同期增加了２３２．５８万元，增幅为１０１０．３４％，主要系公司本期在国内市场大幅增加实木地板的销售而消费税相应增加所致。

② 销售费用：报告期末余额为１６，３２０．４３万元，较上年同期增加了３，７５５．７７万元，增幅为２９．８９％，主要系随业务规模的扩大及国内市场的拓展，公司营销网络折旧装修费及运输费等营销费用相应增加所致。

③ 管理费用：报告期末余额为７，８５９．４５万元，较上年同期增加了２，１８６．５万元，增幅为３８．５４％，主要是随公司业务规模的拓展，人工费用、折旧费用、办公经费等管理费用相应增加所致。

④财务费用：报告期末余额为１４，９７１．６８万元，较上年同期增加了９，９０１．０８万元，增幅为１９５．２６％，主要系公司利息支出随债务融资规模增加及利率上调相应增加，以及美元对人民币贬值，汇兑损失大幅上升所致。

（４）报告期公司现金流量表情况变化的说明

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① 经营活动产生的现金流量净额：报告期末余额为１３，１２３．６６万元，较上年同期增加了６，６７２．５１万元，增幅为１０３．４３％，主要系随公司本期销售收入增加，使销售商品、提供劳务收到的现金比上年同期增加了２８，９２２．４８万元所致。

② 筹资活动产生的现金流量净额：报告期末余额为１０７，１８９．９８万元，较上年同期增加了６１，２６４．７９万元，增幅为１３３．４％，主要系公司根据２０１０年度第二次临时股东大会决议于２０１０年１０月向特定对象以非公开方式发行人民币普通股（Ａ股）１．４８亿股募集资金增加所致。

４、公司主要子公司经营情况

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５、公司在生产经营中主要采取的手段和方法

２０１０年，公司继续延续了董事会提出的规范管理调整战略的主要思想，及时把握市场的信息，遵循构建＂科学、现代、高效＂的现代化企业管理方针，在国内外市场竞争激烈大环境下，凭借自主品牌、自有网络及自主开发、自我提升等核心竞争力，继续开拓创新，在巩固国外市场的基础上，大力拓展国内市场，推进国内市场营销网络建设，坚持科学发展理念，获得较为理想的经营业绩。

（１）加大研发力度，新产品的开发取得明显进展

２０１０年度，公司秉持“生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的新产品开发宗旨，新产品的开发设计和产品档次又上了一个新的台阶。由于资讯及时，对市场理解深刻，把握准确，使得新产品开发及时，开发工作井然有序，卓有成效。由于新产品的开发符合市场需求，新产品到客户手中基本上能获得定单，大大提高了产品开发设计的成功率，从而有效的节约开发成本，提高了产品的附加值。一年来开发国外家具产品６０余款２２５９件，试制样品７０款１８０余件；开发地板新产品和工程地板样品５１０种以上，投入批量销售的产品有５０种以上。国内市场方面，在现有基础上进一步细化产品，针对国内消费者的消费习惯，根据不同消费群体的特点，开发出了诸如“东方明珠”、“都市木歌”、“爵士新贵”、“雅趣田园”、“金秋尚品”等新老产品系列迎合不同的消费群体的需求。

（２）强化客户关系管理，巩固国外市场

在美国设立全资子公司，加强客户关系维护及业务拓展，进一步完善售后服务体系，在北美市场形成自主品牌的销售网络，加速公司在美国市场的产品渗透，进一步提高市场份额。

（３）积极推进营销网络建设，大力开拓国内市场。

２０１０年，公司全面推行直营店＋经销商的国内市场营销模式，确定了在中心城市建立标杆直营店－家居体验馆，辐射周边城市特约经销商－加盟专卖店的销售网络体系。３月１８日，广州家居体验馆正式对外营业，９月参加东莞国际名家具展销会并成功招商，全年内销收入同比实现大幅度增长。公司经过历时三年的准备，已经初步形成了能够适应国内市场并可以加以复制的产品研发、生产、包装的模式，导入＂整体家居＂营销理念，形成了具有宜华特色的＂家居一体化、木种一体化＂的新型家居体验一站式服务模式。公司亦注重对经销商利益的维护，遵循＂厂商价值一体化＂原则，合理控制市场开发节奏，提高对经销商的开店扶持力度，通过加强服务与培训，以提升经销商运营管理能力为核心，与经销商形成互动双赢的战略合作关系，为国内市场渠道拓展奠定了良好的基础。国内市场开拓已进入营销网络的全面布局阶段，有望成为公司长远发展的一个新的增长点。

（４）人事制度改革取得阶段性成果

２０１０年，是公司人力资源管理实现“从传统人事管理”向“现代人力资源管理和开发”转型的关键的一年。公司对组织架构重新设计，在人力资源的各个模块都进行了重点突破和尝试：建立健全了合法规范的人力资源管理制度和工作流程；建立了以关键业绩指标为导向的绩效考核体系；初步建立了新员工培训体系；初步建立以绩效和能力为导向的薪酬体系；建立了所有行政人员的薪酬福利信息库；建立了行政人员的人事信息库等。人力资源管理迈入了现代化的行列，为公司的可持续发展提供了重要的人力资源保障。

（５）企业管理规范化程度进一步提升

２０１０年，公司从计划链入手，全面清理和强化了各部门的职能；梳理了内部工作流程，理顺了流程和协作关系，并以ＩＳＯ制度的形式予以规范，相继出台了《木业城管理手册（试行版）》、《生产计划控制程序》、《内销家具成品供求管理台账操作规程》等一系列的规范文件，将体系建设做实、做细、做全，企业管理的规范化程度进一步提升。

（６）信息化基础建设取得显著成果

２０１０年，公司完成了总部、各工厂的内部网络组建及机房升级改造建设，体验馆软件开发成功并投入试运营；绩效考核软件开发成功；完成ＯＡ系统的升级；完成了人事、工程、生产、销售４个子系统的软件版权专利的申报工作，为提升信息化管理水平及内部营运效率奠定了良好的基础，有力地配合和支持了公司高科技项目的申报工作。

６、公司在业务经营方面存在的主要优势及困难

（１）公司属于木制品加工行业。公司主要从事木家具、木地板等产品的生产和销售，主导产品是实木家具、实木地板和实木复合地板。

（２）公司目前的主要优势：

Ａ、管理模式的优势凸显

积极实施卓越绩效管理模式，运用了计算机信息化基础管理，通过设施投入产出绩效管理，调动了职工积极性，公司推行有效的绩效考核。在人员定岗、定编，材料定额、工时定时，大力挖潜降耗，节省成本，而工人随着工作效率的提高，收入也相应增加。公司人均产值远高于同行业平均水平。

公司还积极开发新产品，提高产品的附加值。２０１０年以来，开发的新产品投放市场比率提高５％。并通过调整材料结构、实行网上一站式采购等，降低生产成本。

同时，大力调整市场结构，积极开拓国内市场。目前，宜华已在国内多个大中城市建立了营销网络，并在美国建立独立子公司。

自有品牌的确立使公司在与国内企业的出口竞争中具有明显的优势，极大地增强了海外经销商对公司的依存度，有利于公司市场地位的巩固和扩大。

Ｂ、注重科技技术的运用和转换，取得明显的效益。通过实践和总结，在非标准化产品的规范化管理上形成了一套创新的管理模式。公司注重科技创新，获“国家高科技型企业称号”，成为国家“８６３计划成员企业”。

Ｃ、经营模式的优势有效地化解了材料的涨价带来的压力

公司注重产业链的组合及资源的战略。公司已在大埔县建立了１０万亩速生丰产林生产基地，并将在江西遂川县收购２０万亩商品林，在海外也拥有稳定的原材料供应渠道。稳定的原材料供应渠道保证了优质优价材料的供应。

Ｄ、创新模式的运用，增加了企业的活力

２０１０年，公司注重在成本控制上加强管理，向管理要利润，在２００９年已经取得的管理基础上，进行六条链的管理模式的创新。尤其是对“产品工艺链”的控制上取得重大收获，系统完整地将产品的数据资料健全起来，为我们今年建立“系统计划链”形成完整的经营管理体系打下了基础。也运用产品各项定额，成功地将量本利结果分析出来，为公司决策层提供了完整的经营成本和盈亏平衡点的测算结果

注重技术创新，注重产品质量，注重木材的综合利用，通过技术革新及先进技术的运用，提高木材利用率５％，通过增加部分设备的配置，有效控制过程产品的质量，从而提高产品的合格率。

注重管理模式的创新，通过对管理目标的制订、部门职能与任务指标的考核、岗位薪酬考核、投入产出效益管理，提高管理效率。

Ｅ、考核体系的启用，形成公平的竞争环境，从而提高效率。

围绕计划、设施、监督、考核、奖惩五个管理重点，个人业绩与部门业绩挂钩，部门效率指标超过历史最高纪录。

Ｆ、全行业领先的管理水平和费用控制能力

公司是业内较少同时拥有ＩＳＯ９００１质量管理体系和ＩＳＯ１４０００环保体系双认证的企业。公司同时是业内较早实施ＥＲＰ系统的企业之一，通过将先进信息技术和全新管理理念有机结合，加强业务流程控制和期间费用的控制，能有效的提高经营效率和控制各项费用。公司的期间费用占主营收入的比例低于同行业上市公司，显示出较强的费用控制能力。与同行业上市公司相比较，公司的营业利润率和净资产收益率领先于其他上市公司。

（３）公司可能面临的困难：

Ａ、全球金融危机的影响仍未消除，欧美等主要经济发达国家经济复苏仍存在诸多不确定因素，西方国家贸易保护非关税壁垒仍将给家具出口带来严峻挑战；

Ｂ、国内市场竞争激烈，国内市场拓展需要经历一个营销网络建设、品牌推广的培育期阶段，对渠道的掌控能力仍有待提高；

Ｃ、外贸政策的变化，可能会影响企业的赢利能力；

Ｄ、人民币汇改重启后，汇率弹性增强，给公司经营带来了一定的压力。

二、对公司未来发展的展望

１、所处行业的发展趋势

中国已成为世界上家具生产大国，同时也是一个重要的家具消费大国。中国家具行业已经连续５年以２５％的速度快速增长，２０１０年，中国家具总产值将近９０００亿元，仅次于食品、服装和家电，成为中国第四大类消费品。在房地产调控的背景下，家具行业未来增速可能会放缓，但发展势头不会改变，主要体现在：在国内的城市化进程和居民消费升级拉动下，家具内销将保持强劲增长态势，家具消费的空间巨大。一方面，随着我国经济继续保持快速发展，城镇居民收入水平和消费支出的不断增加，居民消费结构逐步升级，消费能力得到了极大的提升，人们更加注重提高生活质量，在追求舒适、优美和个性化的消费方式驱动下，在家庭设计创意、智能化、现代化等方面创造出许多新的需求，人们有更充足的物质条件去改善居住环境，人们更换家具的周期也越来越短，同时对家具产品款式、档次、质量的要求也不断提高，因此支撑了我国中高档家具旺盛的市场需求。另一方面，随着我国住房体制改革的推进，经济适用房和廉租房等方式将被大量推广，特别是“十二五”期间将推出３６００万套保障性住房建设计划，广大中低收入群体的住房保障问题将逐步得到落实，这将催生拉动国内消费市场，进而在一定程度上保证家具及地板的刚性需求。此外。经过多年的发展，物美价廉、性价比高的中国家具已形成较为完整的产业链和配套体系，具有较高的不可替代性，在世界上仍然具有较强的国际竞争力，金融危机后仍有较大的发展空间。

可以预见，随着国际经济环境逐步回暖复苏以及国家一系列扩内需、保增长、调结构、重民生等方针政策的实施，家具行业将有望进入新一轮的高速发展阶段。

２、未来公司发展战略

宜华木业坚持“博采世界，服务中国”的理念，以运作国际市场的实践为基础，以家居体验营销模式为主体，以品牌拉动市场为动力，以市场网络建设为中心，以中心城市市场开发为重点，以加盟商体系为支撑，融合东西方家居文化，创造和引导家居消费潮流，构建完善的家具产业价值链，实现宜华木业市场开发的转型与升级，实现科学发展和可持续发展。

长期发展方向：坚持“以木为本，绿色家居”的经营宗旨，不断提高公司的综合实力，争取未来五年时间里发展成为世界知名木家具和木地板制造商。构建国内外协调发展的营销网络，实现营销全球化；整合木业衍生链，在产业链上形成人工造林、林地采伐（种植）——木材加工——产品研发——销售网络的完整产业链。

中短期发展方向：从以家具、地板为主的经营模式扩展到家居所需木制品产品的生产和销售，开拓国内外市场，扩大产能以满足市场需要；坚持运用现代科学手段和方法改造传统产业，加大高附加值的中高档产品开发力度。

３、新年度经营计划

２０１１年是公司健康持续发展非常重要的一年，也是实现公司“十二五”规划的开局之年，公司将从实际出发，以开拓创新的工作思路、求真务实的工作态度，继续深化和推进公司各项改革，增强公司可持续发展能力，确保企业稳健发展，公司２０１１年营业收入计划比２０１０年增长３０％左右，并将努力控制成本以提升主要产品的毛利率水平，控制好三项费用支出，积极稳妥推进国内市场布局。

同时，公司将在新形势下，顺应国家政策导向，正确认识和准确把握行业发展的新动态，提升管理水平，全面促进公司生产经营各项工作有序推进，重点做好以下工作：

（１）积极推行卓越绩效模式，为股东、顾客、员工、合作伙伴、社会创造价值。进一步修订和完善适应企业发展的各项管理制度，加大行政规范管理力度，针对存在问题进行整改，进一步完善绩效考核模式。

（２）积极推行“梯度培养”战略，着重加强技术人才及各类管理人才的引进和培养，培育和吸纳多层次、高素质人才，进一步充实人力资源储备。同时，进一步健全人才激励机制，配套出台相关薪酬福利制度，积极推行“能者上、弱者下”的竞争机制，努力营造“人尽其才、人尽其用”的环境，构建适应市场竞争的人力资源体系。

（３）进一步规范产、供、销、计划链，最大地发挥产能；千方百计做到开源节流，节约开支，降低成本；要加大力度规范工艺流程、业务流程、严格质量控制、实现科学的定额管理、落实安全生产责任制，进一步推进企业信息化管理工作。

（４）以市场为导向，以客户为中心，积极拓展市场营销工作。国外市场方面，在一手巩固和扩大传统的美澳市场的同时，要着手开拓非美澳的新市场，尤其要重视受金融危机影响较轻的新兴国家市场。国内市场方面，要加快推进市场营销网络建设步伐，加快客户关系管理体系建设，优化客户资源配置，同时注重市场信息收集和信息反馈，构建快速、高效的市场反应机制，紧紧把握市场主动权，提高市场竞争力。２０１１年度计划新开５—６家体验馆，新增加盟专卖店１００家以上。

（５）加快推进研发设计中心项目的建设，进一步完善技术创新体系，加强技术开发和产品的研发力度，以高附加值产品代替低端产品，通过技术创新开发成本相对低廉的原材料，以控制并降低材料的成本，针对国内市场个性化需求较强的特点，构建模具化家具定制系统。

４、公司未来发展战略所需的资金需求及使用计划，以及资金来源情况

针对新的经济形势和市场变化情况，结合公司实际发展需要，我们秉承科学、严谨的投资理念，继续维持一定的投资力度，适度控制好投资规模，提高投资集中度。坚持科学规划，分阶段投入，把资金主要用于上游资源掌控和下游国内市场布局。２０１０年公司非公开发行募集资金全面到位，公司将加强对募集资金使用的合理规划，确保募集资金投资项目的有效实施和推进，强化投资项目的过程跟踪和评估，提升募集资金使用效率和效益，确保给予股东良好的投资回报。

５、对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的所有风险因素以及已（或拟）采取的对策和措施

（１）风险因素

公司未来面临的主要风险因素有：

Ａ、公司在生产经营过程中存在着产品市场风险和行业风险

①公司地板产业由于国内市场竞争激烈，价格波动频繁，从而使企业业绩的不确定性增大。

②公司所属家具行业是一个国际性竞争的市场，公司的产品以出口为主，本报告期出口产品所带来的销售收入占公司销售收入的比例超过了９０％，短期内“外强内弱”的局面仍然难以改变，未来国际经济环境仍然存在诸多不确定因素，存在一定的风险。

③公司木业产业由于产品结构单一，新产品研发费用较高，公司产品研制和国内市场开发能力不足，还有一个渐进的过程，市场推广还要一段时间培育，国内家具产品形成市场化，被市场接受有赖于加大推广力度及加快营销网络建设步伐。

Ｂ、资金风险：公司目前应收账款已达８亿元，根据２０１１生产经营目标，资金及时回笼是影响经营的关键，特别是我司产品国外销售市场份额较大并逐步转向欧洲、澳洲等国家发展，国内市场又较为分散，存在及时收汇和货款及时回收问题。同时进口材料周期与生产周期的平衡需一定的储存和准备，从时间上潜在一定的资金缺口风险。

Ｃ、各子公司经营风险：随着公司五大产能扩张项目全面投产以及国内体验馆开店数量的逐步增加，面对生产规模扩大，跨区域经营，在业务、人员、分销、物流等方面的管理能否及时跟进，资源能否合理配置，如何调整产品结构，发挥产能优势，制定合理的营销策略，做好产供销的平衡工作，达到预期收益，还存在一定的风险。

Ｄ、海外市场反倾销风险

由于家具行业门槛较低，国内众多企业纷纷抢占出口市场，无序的竞争在一定程度上引发了海外主要进口国对我国家具产品的反倾销浪潮，存在一定的风险。

（２）公司将采取以下对策和措施，来规避和弱化上述风险：

Ａ、充分发挥公司规模、设备、品牌及产业链等方面的优势，利用上市公司良好的运作平台，在巩固原有市场的同时，通过努力强化自身的竞争优势，进一步提高市场份额、提高公司在市场的主导性。一是要加强国内市场研究力量，对地板市场价格进行连续的监控和预测，提高对产品价格的预见性；二是公司将发挥集约化、规模化经营的优势，通过国内优质家具产品推广、抓紧做好新产品家具的市场投放，开创自己的主打产品，培育自己的国内家具市场营销网络工作，提高国内家具市场占有率，增强对市场价格不利变化的适应和抵御能力；三是要大力拓展新兴国家市场，多渠道开发产品市场，分散家具出口市场过度集中风险。四是要加大科研经费的投入，用于提高技术人员的待遇以及先进仪器设备的购买；加大人才吸引力度，对公司的科技开发人员在薪酬、福利以及用工制度等方面进行倾斜，引进专业技术人才；通过与其他科研机构进行合作，增强公司的科技开发实力和提高原创设计水平。

Ｂ、加强供、产、销、资的计划平衡。要及时根据市场情况编制销售、生产、供应、资金计划。在编制计划时，必须结合实际库存，先急后缓，稳妥规划，衔接和调度好供应、生产、销售三大环节，充分发挥好计划调节的职能和跟踪监控作用。

Ｃ、加强质量跟踪管理，在巩固２０１０年质量管理体系的基础上，努力提高产品的信誉度。２０１１年必须把工序间质量控制管理落到实处，同时把质量基础管理工作与公司推行的质量标准管理体系结合起来，实行工效挂钩，质量一票否决，推行全员、全过程控制管理，加强质量教育和员工培训工作，以产品质量进一步稳固市场和提升品牌形象。

Ｄ、加强资金调控管理。在现金流入方面，对国内销售要严格执行“款到发货”的原则；对国外销售要严格按合同规定期限结汇，努力加快应收款周转速度，确保现金流入的及时和稳定。在现金流出方面，要本着“先急后缓、统筹兼顾、合理使用”的原则，严格按照资金管理制度规定进行资金的申报和调度。

Ｅ、加强成本管理，狠抓节能降耗。在２０１０的基础上继续完善成本核算体系和成本分析制度，继续细化和控制采购成本、销售成本、行政管理成本、资金成本。建立申报、审核和审批制度，严格把关，开源节流。

Ｆ、加强目标管理。进一步完善和细化工资绩效考核方案，重在生产效益指标和行政管理效果指标上。加强互相监督功能、约束功能，使其具有更强的可操作性。逐步推行生产环节全员工效承包和行政管理的绩效考核，落实到人，充分发挥每位员工的主观能动性，推动企业的发展。

6．2主营业务分行业、产品情况表

单位：元 币种：人民币

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6．3 主营业务分地区情况表

单位：元 币种：人民币

■

6．4 募集资金使用情况

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

■

变更项目情况

□适用 √不适用

6．5 非募集资金项目情况

√适用 □不适用

6．6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

□适用 √不适用

6．7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

根据２０１１年４月１１日董事会会议通过的关于２０１０年利润分配预案，公司拟以２０１０年１２月３１日总股本１，１５２，６６２，７１８股为基数，向全体股东每１０股派现金０．５０元人民币（含税），共计派发现金红利５７，６３３，１３５．９０元。该预案尚需经股东大会审议通过。

公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

□适用 √不适用

§7 重要事项

7．１ 收购资产

□适用 √不适用

7．２ 出售资产

□适用 √不适用

7．３ 重大担保

□适用 √不适用

7．４ 重大关联交易

7．４．１ 与日常经营相关的关联交易

□适用 √不适用

7．４．２ 关联债权债务往来

□适用 √不适用

7．４．３ 报告期内资金被占用情况及清欠进展情况

□适用 √不适用

截止报告期末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案

□适用 √不适用

7．５ 委托理财

□适用 √不适用

7．６ 承诺事项履行情况

7．６．１ 公司或持股５％以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项

√适用 □不适用

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7．６．２ 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明

□适用 √不适用

7．７ 重大诉讼仲裁事项

□适用 √不适用

7．８ 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

7．８．１ 证券投资情况

□适用 √不适用

7．８．２ 持有其他上市公司股权情况

□适用 √不适用

7．８．３ 持有非上市金融企业股权情况

□适用 √不适用

7．８．４ 买卖其他上市公司股份的情况

□适用 √不适用

7．９ 公司是否披露内部控制的自我评价报告或履行社会责任的报告：否

§8 监事会报告

8．１ 监事会对公司依法运作情况的独立意见

报告期内，监事会成员通过列席公司董事会会议、股东大会会议等参与了公司重大经营决策的讨论，并对公司财务状况、经营情况进行了监督。监事会认为：２０１０年度，公司能严格按照《公司法》、《公司章程》及有关规章制度规范运作，经营决策合理有效。公司内部控制制度得到进一步完善，内控机制运行良好。公司董事、高级管理人员在执行公司职务时，均能勤勉尽职，遵守国家法律、法规和公司章程、制度，维护公司和股东利益。

8．２ 监事会对检查公司财务情况的独立意见

报告期内，监事会对公司财务状况进行了认真的检查，认为公司财务报告真实地反映了公司２０１０年的财务状况和经营成果，公司财务核算比较健全，会计事项的处理、报表的编制及公司所执行的会计制度符合会计准则和股份公司财务制度要求。广东正中珠江会计师事务所对公司２０１０年度财务状况出具的标准无保留意见的审计意见客观、公正，真实地反映了公司的财务状况和经营成果。

8．３ 监事会对公司最近一次募集资金实际投入情况的独立意见

公司２０１０年非公开发行股票工作于２０１０年１０月完成，募集资金总额８．４４亿元。扣除发行费用后募集资金净额合计８．２２亿元，本次募集资金用于营销网络建设项目、研发设计中心建设项目、信息管理系统升级项目。报告期内，监事会监督公司的募集资金管理使用情况，并召开监事会审议通过《关于公司对营销网络建设项目实施方式作部分调整的议案》。＠在募集资金的管理上，公司严格按照《募集资金使用内部管理控制制度》履行募集资金审批流程，公司募集资金存储、使用、管理、项目建设等相关事项均履行了相关决策程序，不存在募集资金管理违规的情形。

8．４ 监事会对公司收购、出售资产情况的独立意见

报告期内，公司收购、出售资产行为能够按照《公司章程》规定执行，交易价格合理，未发现内幕交易行为和损害部分股东权益或造成公司资产流失的情况。

8．５ 监事会对公司关联交易情况的独立意见

监事会对公司２０１０年度发生的关联交易进行了监督和核查，认为：公司发生的关联交易均按市场公平交易的原则进行，定价公允，程序合规，不存在损害公司和关联股东利益的情形。

§9 财务会计报告

9．１ 审计意见

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9．２ 财务报表

合并资产负债表

２０１０年１２月３１日

编制单位：广东省宜华木业股份有限公司

单位：元 币种：人民币

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法定代表人：刘绍喜 主管会计工作负责人：万顺武 会计机构负责人：陈义文

（下转D30版）