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七喜控股股份有限公司2010年度报告摘要

2011-04-16 来源:证券时报网 作者:

  §1 重要提示

  1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

  本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。

  1.2除下列董事外,其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议

  ■

  1.3 公司年度财务报告已经____立信羊城____会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

  1.4 公司负责人易贤忠、主管会计工作负责人关剑明及会计机构负责人(会计主管人员)罗湘伟声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。

  §2 公司基本情况简介

  2.1 基本情况简介

  ■

  2.2 联系人和联系方式

  ■

  §3 会计数据和业务数据摘要

  3.1 主要会计数据

  单位:元

  ■

  3.2 主要财务指标

  单位:元

  ■

  非经常性损益项目

  √ 适用 □ 不适用

  单位:元

  ■

  3.3 境内外会计准则差异

  □ 适用 √ 不适用

  §4 股本变动及股东情况

  4.1 股份变动情况表

  单位:股

  ■

  限售股份变动情况表

  单位:股

  ■

  4.2 前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表

  单位:股

  ■

  ■

  4.3 控股股东及实际控制人情况介绍

  4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况

  □ 适用 √ 不适用

  4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍

  ■

  4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

  ■

  §5 董事、监事和高级管理人员

  5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

  ■

  董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况

  □ 适用 √ 不适用

  5.2 董事出席董事会会议情况

  ■

  连续两次未亲自出席董事会会议的说明

  ■

  §6 董事会报告

  6.1 管理层讨论与分析

  (一)报告期内公司经营情况的回顾

  1、公司总体经营情况

  2010年公司在董事会的正确领导下,通过经营管理层的共同努力,围绕年度经营方针和目标,坚持以市场为导向,优化产品结构,大力夯实内部管理基础,努力提升工作效率和运营水平。通过引进专业人才和高精尖装备增强自主创新能力,致力于研发制造具有自主知识产权和市场前景的消费电子产品。加强与国际、国内供应商和渠道商的良好协作,力求从成本、技术、品质、渠道上提高产品的整体竞争力。同时通过调整公司内部架构,促进资源优化配置。

  报告期内,在IT市场品牌集中度进一步加强、竞争继续加剧的复杂环境下,公司经营管理团队以顽强的斗志和坚忍不拔的精神保持了电脑业务的稳定发展,大大拓展了移动通讯产品市场的发展空间,提高了公司抗风险能力,奠定了企业持续经营的基础。2010年公司实现营业收入164,393.15万元,比上年同期下降16.62%;利润总额1,351.44万元,比上年同期增加116.56%;归属上市公司净利润969.77万元,比上年同期增加113.87%。

  2、报告期公司财务数据和资产构成情况

  ■

  ■

  变动原因:

  1)长期股权投资期末较上年同期增加70.52%,主要是报告期内公司增加对外投资所致。

  2)在建工程期末较上年同期增加40.06%,主要是报告期内公司支付科学城土建的预付款所致。

  3)固定资产期末较上年同期增加61.23%,主要是报告期内新增购买芳村房产所致。

  4)短期借款期末较上年同期减少50.54%,主要是报告期内远期外汇结售到期归还所致。

  5)财务费用期未较上年同期减少33.61%,主要是报告期内汇兑收益增加。

  6) 报告期本公司所得税率没发生变化,所得税期末较上年同期增加145.22%,主要是去年亏损而本年盈利所致。

  (二)对公司未来发展的展望

  1、公司所处行业的发展趋势及应对措施

  公司的产品属于消费电子类,产品同质化现象比较严重,更新换代速度快,主要竞争手段是价格杠杆,但品牌牵引力也在增强,市场品牌集中度有增加的趋势。总体上看,电脑及其周边设备、手机的市场竞争格局显得比较复杂。

  (1)台式电脑

  2010年,台式电脑被笔记本替代进一步加速,市场容量快速萎缩,传统电脑城渠道出货量明显减少,各品牌厂商均为谋求市场份额而全面出击,市场竞争激烈。公司将继续采取差异化的市场策略,加强新兴渠道的开拓,保持市场的平稳发展。

  (2)笔记本电脑

  2010年,笔记本市场保持快速增长态势,价格中枢不断下移,平板电脑的出现使笔记本也面临被部分替代的市场压力。公司将加强笔记本、平板电脑的资源投入,注重提高产品性价比和强化用户体验,争取更大的市场份额和合理的毛利率水平。

  (3)代理产品

  根据市场变化,公司2010年放弃了索尼音响的代理,9月份新获得了东芝移动硬盘、威刚移动硬盘、艾美加移动硬盘的全国总代理权,加上原有SONY光存储产品、飞利浦显示器、南亚易胜内存和威刚内存等代理产品,进一步丰富了代理产品种类,优化了代理产品结构。

  随着DIY市场的萎缩,DIY配件产品竞争进一步加剧,但另一方面,DIY产品中高端、个性化的发展趋势有利于公司代理产品的需求增长,全国网吧升级也将给配件产品带来市场机会。

  公司将利用渠道和产品优势,加大市场投入,促进代理产品市场占有率的稳步提高,同时依托现有渠道,争取获得新的区域代理产品。

  (4)机箱、电源

  机箱产品在所有的电脑配件产品中技术含量和进入门槛都较低,市场竞争异常激烈。2010年,公司机箱、电源产品销量都出现了一定程度的下滑。2011年公司将加强渠道管理、优化渠道结构和市场投入力度,促进销量的回升与增长,同时强化产品品质和成本管理,提升产品市场占有率和盈利能力。

  (5)移动通讯产品

  随着智能手机和信息技术的发展,2010年手机市场保持快速发展势头。公司坚持走高性价比的路线,密切跟踪市场发展动态,及时推出符合市场需求的产品,果断调整组织结构加强国际市场开拓,2010年手机业务取得了重大突破,国内市场销量大幅增长,国外出口增长200%,成为较有影响力的国内手机品牌。

  随着手机价格重心的下降,市场竞争日益激烈,消费者对产品外观、功能、个性化需求日益明显,产品更新速度越来越快。公司将立足现有市场基础,坚持高性价比的精品化路线,提高产品品质,加强品牌推广,抓住3G和智能手机发展机遇,争取更大的市场份额。

  2、公司发展战略

  公司将坚持稳健、务实的经营理念,以适度多元化为战略发展方向,加快拓展新的领域和新的利润增长点。IT业务是公司的基础,公司将以市场为导向,加强人才培养和研发投入,产品开发和品质管理坚持精品化路线,同时注重内部资源配置和外部资源整合,不断提升公司管理水平和品牌价值。在此基础上,公司将密切跟踪、深入研究国家新兴产业政策,充分利用公司资源优势,探索新的领域和市场机会,为公司未来发展培育新的战略储备项目。

  3、公司新年度的经营计划和经营目标

  根据公司2010年的经营情况以及对市场的研究分析,公司2011年的经营计划和目标为:

  (1)坚持稳健、务实经营的经营风格,以正向经营现金流为主导,回避高风险地区和业务的拓展,密切关注合作伙伴的经营状况,强化应收账款风险管理,调节供应链节奏以优化库存,加快资金周转,合理控制信贷规模,降低资金成本,保障资金安全。

  (2)积极开展有关的项目调研和论证,科学遴选项目,加快做好新领域的拓展工作,通过合理的运作方式及时扩大企业规模,形成新的利润中心。

  (3)加强产品市场和技术发展趋势的跟踪与研究,加强技术研发投入,稳步提升公司产品开发、试验验证的水平和实力,提高市场反应能力和技术革新应变能力,缩短新产品研发周期,提高产品市场投放速度。

  (4)细化新产品开发过程控制,加强供应链管理和生产制程管理,全面提升产品品质,走精品化路线,进一步提升产品性价比。

  (5)加大市场投入和品牌推广力度,注重新兴通路的拓展与挖掘,巩固和提高公司在国内的市场占有率,积极稳妥开展国际贸易,不断拓展国际市场空间。

  (6)提高公司经营管理水平,推动公司标准化工作,提高运营效率,完善人才激励机制和考核体系,构建梯度人才队伍,做好人才储备,全方位控制各项成本费用支出,不断提高企业管理效益。

  4、公司将结合发展战略部署,制定切实可行的实施计划,充分利用上市公司平台和与银行的良好合作关系,合理筹集、调度、安全使用资金。

  5、根据重要性原则,对公司未来发展战略和经营目标的实现可能产生不利影响的风险因素主要有:

  (1)销售渠道风险。公司一直从事电子信息产品的研发、生产和销售。各项产品主要是依靠健全、庞大的销售渠道来进行分销。如果销售渠道出现异常,不仅会增加流通成本,使公司的利润会受到影响,还会导致产品积压,存货跌价等相关损失。

  (2)营销模式风险。在产品同质化的条件下,营销模式是各厂商在业务经营中获得竞争优势的重要手段。如果营销模式出现困难,将会给公司带来较大影响。

  (3)产品更新换代风险。消费电子产品生命周期较短,一种主流产品问世后,通常在一年甚至更短的时间内就会被性能更高、外观设计更精美的产品替代。如本公司的产品开发及生产未能紧跟市场的需求,将会对公司经营产生不利影响。

  (4)成本控制风险。公司物料成本和人力成本占比较大,未来如果公司不能成功地将成本控制在一个相对较低的水平,公司经营策略的实施将会遇到困难。

  (5)失去SONY公司等产品代理权的风险。代理SONY光存储等相关产品是公司的利润来源之一。如未来出现不可预测的市场变化,SONY等公司取消本公司的中国地区的代理商资格,将会对本公司的销售收入及利润产生较大影响。

  (6)库存零部件价格下跌风险。电脑装配、手机制造需要各种配件,其中主板、CPU(芯片)、显示模组、内存、硬盘、光驱等占产品材料成本的80%以上,上述零部件价格波动比较大。如果存货管理出现问题,将对本公司的销售利润产生负面影响。

  6.2 主营业务分行业、产品情况表

  单位:万元

  ■

  6.3 主营业务分地区情况

  单位:万元

  ■

  6.4 采用公允价值计量的项目

  √ 适用 □ 不适用

  单位:元

  ■

  6.5 募集资金使用情况对照表

  □ 适用 √ 不适用

  变更募集资金投资项目情况表

  □ 适用 √ 不适用

  6.6 非募集资金项目情况

  □ 适用 √ 不适用

  6.7 董事会对公司会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响的说明

  □ 适用 √ 不适用

  6.8 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

  □ 适用 √ 不适用

  6.9 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

  ■

  公司最近三年现金分红情况表

  单位:元

  ■

  公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

  √ 适用 □ 不适用

  ■

  §7 重要事项

  7.1 收购资产

  √适用 □ 不适用 单位:万元

  ■

  7.2 出售资产

  √ 适用 □ 不适用

  单位:万元

  ■

  7.1、7.2所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响。

  ■

  7.3 重大担保

  □ 适用 √ 不适用

  7.4 重大关联交易

  7.4.1 与日常经营相关的关联交易

  √ 适用 □ 不适用

  单位:万元

  ■

  其中:报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额0.00万元。

  ■

  7.4.2 关联债权债务往来

  √ 适用 □ 不适用

  单位:万元

  ■

  其中:报告期内上市公司向控股股东及其子公司提供资金的发生额0.00万元,余额0.00万元。

  7.4.3 大股东及其附属企业非经营性资金占用及清偿情况表

  □ 适用 √ 不适用

  7.5 委托理财

  □ 适用 √ 不适用

  7.6 承诺事项履行情况

  上市公司及其董事、监事和高级管理人员、公司持股5%以上股东及其实际控制人等有关方在报告期内或持续到报告期内的以下承诺事项

  √ 适用 □ 不适用

  ■

  7.7 重大诉讼仲裁事项

  □ 适用 √ 不适用

  7.8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

  7.8.1 证券投资情况

  √ 适用 □ 不适用

  单位:元

  ■

  证券投资情况说明

  ■

  7.8.2 持有其他上市公司股权情况

  □ 适用 √ 不适用

  7.8.3 持有拟上市公司及非上市金融企业股权情况

  □ 适用 √ 不适用

  7.8.4 买卖其他上市公司股份的情况

  √ 适用 □ 不适用

  单位:元

  ■

  报告期内卖出申购的新股产生的投资收益总额为110.61万元

  7.8.5 其他综合收益细目

  单位:元

  ■

  (下转B42版)

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