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证券时报网络版郑重声明

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长春百货大楼集团股份有限公司2010年度报告摘要

2011-04-16 来源:证券时报网 作者:

  §1 重要提示

  1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

  本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。

  1.2 如有董事未出席董事会,应当单独列示其姓名

  ■

  1.3 中磊会计师事务所有限责任公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

  1.4 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况?

  否

  1.5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况?

  否

  1.6 公司负责人林大湑、主管会计工作负责人周海鹰及会计机构负责人(会计主管人员)王淑丽声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。

  §2 公司基本情况简介

  2.1 基本情况简介

  ■

  2.2 联系人和联系方式

  ■

  §3 会计数据和业务数据摘要

  3.1 主要会计数据

  单位:元 币种:人民币

  ■

  3.2 主要财务指标

  ■

  扣除非经常性损益项目

  √适用 □不适用

  单位:元 币种:人民币

  ■

  §4 股本变动及股东情况

  4.1 股份变动情况表

  √适用 □不适用

  单位:股

  ■

  限售股份变动情况表

  □适用 √不适用

  4.2 股东数量和持股情况

  单位:股

  ■

  公司第一大股东上海合涌源企业发展有限公司和公司第二大股东上海合涌源投资有限公司为关联企业;其它股东之间是否存在关联关系或一致行动人的情况,本公司不详。

  4.3 控股股东及实际控制人情况介绍

  4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况

  □适用 √不适用

  4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍

  4.3.2.1 控股股东及实际控制人具体情况介绍

  上海合涌源企业发展有限公司成立于2001年2月26日,公司主营业务为宾馆及酒店投资和管理,注册有"合家欢"酒店品牌,在上海已有两家合家欢酒店,在山东荷泽有一家合资酒店。公司目前已经引进了国际先进管理经验对国内中档连锁酒店进行管理,并且有成熟的管理团队及成功的管理模式。自然人李美珍持有公司51.00%的股份。

  上海合涌源投资有限公司成立于2003年5月13日,公司主营业务为实业投资。自然人李美珍持有公司80.36%的股份。

  上海合涌源企业发展有限公司与上海合涌源投资有限公司的实际控制人均为自然人李美珍,因此二企业为关联方。

  4.3.2.2 控股股东情况

  ○ 法人

  单位:元 币种:人民币

  ■

  单位:元 币种:人民币

  ■

  4.3.2.3 实际控制人情况

  ○ 自然人

  ■

  4.3.2.4公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

  ■

  4.3.3 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

  □适用 √不适用

  §5 董事、监事和高级管理人员

  5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

  单位:股

  ■

  §6董事会报告

  6.1 管理层讨论与分析

  1、公司主营业务及其经营状况

  (1)、报告期内整体经营情况的讨论与分析:

  2010 年,是公司承上启下,稳步成长的一年。公司紧紧围绕发展主题,进一步做好零售主业,全面实施董事会年初既定的工作计划与工作目标,面对复杂多变的经济形势和日趋激烈的市场竞争环境,一方面通过积极应对市场变化趋势,及时把握市场热点,稳固市场占有率:另一方面,强化预算管理达成的目标原则,深入推动公司整体精细化运营管理,挖掘增长潜力,公司各项业务有序推进。信贷政策调整、汇率利率变动、成本要素价格变化及自然灾害等均未对公司本年财务状况和经营成果造成重大影响。

  本报告期公司实现营业收入336,450,460.83元,较同期上升9.76%。净利润实现-51,463,323.00元。造成亏损的主要原因系本报告期公司结合经营的转型升级,对传统百货时期的库存商品进行一次性打包处置,加之本报告期,公司核销无法收回的所得税返还款、及对个别其他应收款采用个别认定法全额计提坏账准。

  2010年主要工作:

  〈1〉、全面实施品牌战略。

  公司经过几年的探索与研究,将经营定位于全客层式的百货商店。本报告期,公司适应该定位要求,突破招商瓶颈,顺应品牌发展趋势,不断满足消费者多层次和多元化的消费需求,突出并强化品牌经营在公司生存发展中举足轻重的地位与作用。公司坚持以品牌建设为主线,以经济效益为中心,靠品牌经营提高企业信誉,打造企业核心竞争力。在品牌推进的同时,加强对重点品牌的培育与扶持,制订具体的品牌业绩提升规划,加强与供应商的联系和沟通,给予扶持与资源倾斜,挖掘销售潜能,有效提升销售业绩和利润水平。

  〈2〉、致力于营销创新能力的培养与成熟。

  本报告期,公司不断丰富与创新促销的内容与形式,营销活动精益求精且推陈出新,主题与专题相结合。做到营销活动主题鲜明,对象明确,增加了营销活动的娱乐性、趣味性与消费者的参与性。2010年公司相继成功举办了“第三届丽人风采秀”、“数码达人”、“夏季改装拍卖会”、“长百激扬59周年店庆”等广受消费者好评的系列文化营销活动,在营销活动中,公司实现了商品企划、价格企划、货品企划全程预算化、数字化分析,为促销内容的确定、营销活动动态开展提供了强大的数据与分析支持。在信息化的护航下,根据市场环境、客层分析、经营特色等方面的调研情况,组织了多项形式新颖多样、贴合消费者需求、各具特色的营销活动,将节日促销、换季促销、品牌专场促销完美衔接,在情感营销、文化营销和主题营销中渗透企业文化,造就企业特色。

  〈3〉、梳理顾客关系,提升服务品质。

  在市场竞争日益激烈的新形势下,经营顾客关系的建立与培养,不仅可以帮助企业突破成长的极限,还可以满足消费者感情消费的价值需求。本报告期,公司致力于顾客关系的梳理及充容,促使更适合的顾客成为公司的会员。公司通过搜集顾客数据,建立顾客数据库,定义对公司发展有价值的金牌顾客及潜在的目标客户群,维系及巩固客户关系。尝试采用定制营销、关系营销等方式,满足顾客的产品及服务需求,从而与顾客建立一种有价值的永久关系,为公司的长期稳定发展积蓄实力。

  〈4〉、强化公司各项管理,稳步提高公司的管理水平与盈利能力。

  具备现代百货的运行机制和管理水平,是现代百货对经营者提出的必然要求。本报告期,公司继续坚持“效益为先”的原则,积极推进公司信息管理技术升级和业务流程的规范合理化,完善提高绩效考核管理制度,加强、完善预算管理的精细化与实效性,为实现公司年度经营目标,公司计划将经营指标依次分解,落实到经营柜组,要求各目标单位提出有效的经营措施。合理地兼顾品牌、形象、效益三者关系,增强企业核心竞争能力。

  〈5〉、实施人才战略规划,培养储备适合现代百货业需求的管理人才。

  为满足公司可持续发展目标和对人才的战略需求,本报告期,公司有针对性地开展了各类培训工作。一方面公司以市场分析、行业动态等内容为主题,举办干部培训专题讲座,邀请名家讲坛讲座,开阔公司干部队伍眼界,提高他们自身业务能力水平。另一方面,针对基层业务骨干,公司开设了"店长工程"培训班,提高了业务骨干的理论知识水平和业务能力素养。与此同时公司进行了大规模的内部机构调整和岗位竞聘,初步完成了管理模式的改革和机构调整。同时,为适应公司发展的新需要,对公司的薪酬管理制度也进行了改革,进一步规范了公司的薪酬管理工作;考核方式也更为全面和多角度,更着重考核个人的综合素质和岗位绩效,为公司未来发展奠定必要的基础。

  〈6〉、加强董事会自身建设,提高公司治理水平。

  本报告期内,公司严格按照《公司内部控制制度》要求,深化对内控流程的有效控制,完善内部管理和流转程序,提高企业内控管理水平,有效地预防了各种风险发生。在加强董事会自身建设方面:首先完善公司治理的机制与组织;充分发挥董事会专门委员会的作用,进行专业化、规范化运作,为董事会决策提供咨询意见;充分发挥独立董事的作用,为独立董事切实履行职责创造有利条件,提高工作的效率和质量。二是进一步提升董事决策所需信息的质量,增强信息的对称性,进一步提高董事会议案的质量。三是加强董事的学习和培训,增强对行业发展的理解,全面把握资本市场发展动态和我国零售业的竞争态势,董事会自身建设的完善为公司的健康发展提供一个良好的治理环境。

  〈7〉、积极履行社会责任,提升企业形象。

  公司在创造经济效益的同时积极承担社会责任。2010年,公司一如既往地向社会奉献爱心,积极投身吉林水灾、舟曲地震、资助“玻璃女孩”小张淇二次治疗费用等慈善活动中,体现公司的社会价值。同时“法律免费咨询”、“主妇出妙招”等各类社会公益活动的开展,不仅使公司的的各项营销活动充满了灵气和思想,而且公司主动承担社会责任,支持慈善事业的善举。亦得到了社会的广泛认可。

  (2)、公司主营业务的范围及其经营情况

  〈1〉、公司主营业务经营情况的说明

  公司主营业务的范围是:零售百货、针纺织品、五金、交电、食品、副食品、通讯器材、工艺美术品、建筑材料、金银首饰、柜台出租、汽车(除小汽车)、自营内销商品范围内的商品及相关技术的进出口业务;代理内销商品范围内的商品及相关技术的出口业务,经营对销贸易和转口贸易(国家专营的进出口商品和禁止进出口的商品除外),汽车配件;物业管理;设计、制作、代理电视、报纸、广播广告(法律、法规禁止的不得经营,需经专项审批的项目,在未获得专项审批前不得经营)。

  〈2〉、公司主营业务经营状况

  ①、 按行业、产品、或地区说明

  单位:人民币元

  ■

  ②、主营业务分地区情况

  单位:人民币元

  ■

  ③、占营业收入或营业利润总额10%以上的主要产品

  单位:人民币元

  ■

  ④、主要供应商、客户情况

  单位:人民币万元

  ■

  本公司为商品零售企业,销售对象为消费者个人或机关团体,因此销售较分散。

  <3>、报告期公司资产、负债构成

  单位:人民币元

  ■

  变动原因说明:

  ①、 应收账款较同期减少46.76%,主要系本公司商业零售客户持卡消费,及时与银行结算。

  ②、 其他应收款较同期减少44.38%,主要原因系本公司对个别单位采用个别认定法计提坏账准备。

  ③、 存货较同期减少82.34%,主要系本公司本期一次性打包处理传统百货时期的库存商品。

  ④、 长期股权投资较同期增加143.75%,主要系本公司本期对长春长百购物有限公司增资2800万元。

  ⑤、 应交税费较同期增加105.05%,主要系本公司本期核销无法收回的所得税返还款。

  ⑥、 长期借款较同期增加140.00%,主要系本公司本期增加长期银行借款。

  〈4〉、报告期公司利润构成同比发生重大变化的说明

  单位:人民币元

  ■

  变动原因说明:

  ①、 投资收益较同期下降216.96%,主要原因系长春长百购物有限公司经营亏损。

  ②、 资产减值损失较同期上升508.27%,主要原因系本期对部分其他应收款采用个别认定法全额计提坏账准备。

  ③、 营业外支出较同期上升3191.85%,主要原因系本公司本期核销无法收回的所得税返还款。

  ④、 营业利润较同期下降830.06%,主要原因系本公司本期一次性打包处理传统百货时期的库存商品及对个别其他应收款采用个别认定法全额计提坏账准备。

  〈5〉、报告期公司现金流量构成情况、同比发生重大变动的说明

  单位:人民币元

  ■

  变动原因说明:

  ①、经营活动产生的现金流量净额同比上升,主要系本期商品销售收入增加。

  ①、 投资活动产生的现金流量净额同比下降,主要系本期固定资产增加及对长春长百电视购物有限公司增资2800万元。

  ②、 筹资活动产生的现金流量净额同比下降,主要系本期偿还借款所支付的现金增加。

  〈6〉、公司主要子公司、参股公司的经营情况:

  单位:人民币元

  ■

  2、与公允价值计量相关的项目

  公司不存在与公允价值计量相关的项目。

  3、持有外币金融资产、金融负债情况

  公司未持有外币金融资产、金融负债情况。

  4、对公司未来发展的展望

  (1)、分析所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局

  本公司所处行业为零售业。2010年,虽然国内外经济环境复杂多变,但是在搞活流通扩大消费等一系列促进消费政策的作用下,国内消费市场保持了平稳较快发展。全年社会消费品零售总额同比增长18.4%,比上年加快2.9个百分点。扣除价格因素,实际增长14.8%,增速比上年回落2.1个百分点。因此,CPI 仍是带动消费增长的重要因素。从消费市场的特点来看,消费结构升级步伐加快;大型流通企业销售旺盛,中高档消费需求稳步回升,大型流通企业销售快速增长;新型消费方式快速发展。消费群体结构变化、消费理念转变等推动消费方式转变,网络购物、团购、刷卡消费等方式得到快速发展。虽然2010年消费市场整体运行平稳,但是从下半年开始,由于消费者对通胀预期的回升,一定程度上抑制了消费者的消费意愿,消费者信心指数连续6个月下滑。2011 年是我国“十二五”规划实施的开局之年,在“十二五”规划建议中,首次把扩大内需单列且被置于未来五年我国要实施的十大任务之首,并把扩大消费需求作为扩大内需的战略重点,因此,消费对经济增长的拉动作用将进一步增强。同时,随着我国社会保障体系不断完善,收入分配制度改革不断深入,城镇化进程加快推进,消费市场的发展空间巨大,将为我国零售行业的发展奠定良好的外部环境,极大地促进国内零售行业的快速发展。

  (2)、公司发展战略及公司新年度计划

  ■

  (3) 公司是否编制并披露新年度的盈利预测:否

  (4) 资金需求、使用计划及来源情况

  2011年公司的工作重点仍是巩固主业经营,依据公司的行业特点与盈利水平,能够从经营活动中获得必要的现金流,同时公司可以寻求贷款支持,满足资金需求。

  (5)对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的风险因素及应对措施:

  不利的风险因素:首先公司集团化整体营运能力略显不足,整体运营体系尚需完善;第二:公司所处商圈经过多年的培育,已逐步进入快速增长期及成熟初期,商圈招商吸纳率基本已近饱和,城市周边明显出现了“商圈漂移” 现象,传统商圈面临更严峻的压力。第三:本地区商业零售竞争态势逐步加剧,行业整体盈利能力虽然不断提高,但是盈利空间相对狭窄,各项成本及综合费用的持续上升,加大了公司发展的经营风险。第四:现代零售业对管理的高度专业化、特色化,在资源整合、经营管理、市场开拓等方面对公司提出了更高的要求,第五:零售行业人员流动过于频繁,造成了技术知识的流失和人力资源管理上的高额成本,拥有一专多能的专门针对零售业的复合型人才尤为匮乏,管理人才的不足将是公司寻求进一步发展所面临的重要问题。

  应对措施:首先坚持品牌经营的差异化,目前的消费已由过去的传统功能型消费向多层次需求型转化,顾客从一般品牌的消费转向富有文化内涵品牌的消费方向,因此公司将加强对市场细分调研,紧盯市场,提高应变能力。第二:致力于关注消费者,满足消费者,深入挖掘他们的消费特点和个性化元素,并将这些个性化元素与企业的品牌、营销方式等密切融合,开展各种贴合事件的营销活动,塑造企业的个性化特点。第三:改变和创新,提升消费者的购物体验,让消费者保持新鲜感,努力开发新的概念、新的形象来吸引消费者。公司将继续对店面进行升级改造,引进一些国际国内知名品牌加盟,为商圈增添品牌氛围。第四:

  重视人力资源规划工作;注重研究人力资源变革政策、薪资改革与激励政策,出台相应的改革措施,整合人力资源制度,编制全面的人力资源招聘、培养、培训、干部梯队建设计划,全面整合公司人力资源;加强和完善人才储备,善于培养和发现人才,在加强引进和培养培训的基础上,建立干部队伍晋升和淘汰机制。

  6.2 主营业务分行业、产品情况表

  请见前述6.1

  6.3 主营业务分地区情况表

  请见前述6.1

  6.4 募集资金使用情况

  □适用 √不适用

  变更项目情况

  □适用 √不适用

  6.5 非募集资金项目情况

  √适用 □不适用

  本报告期,公司出资55万元,与王秋琪共同成立长春长百装饰工程有限公司,注册资本100万元;为拓展长春长百购物有限公司的电视网络购物事业,公司为长春长百购物有限公司增资2800万元。

  6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

  □适用 √不适用

  6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

  经中磊会计师事务所有限责任公司审计确认,母公司2010年年初未分配利润-203,826,708.20元,母公司2010年年度净利润为-51,431,190.86元,截止2010年末可供股东分配利润为-255,257,899.06元。由于母公司未分配利润为负值,根据公司实际情况,不进行分配,也不进行公积金转增股本。

  公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

  □适用 √不适用

  §7 重要事项

  7.1 收购资产

  √适用□不适用

  单位:元 币种:人民币

  ■

  本公司参股公司长春长百购物有限公司购买上海潮流实业有限公司持有的江西风尚家庭购物有限公司49%股权,购买资产价格为支付给上海潮流实业有限公司股权转让款5000万元人民币,并由长春长百购物有限公司完成缴足江西风尚家庭购物有限公司后续注册资本人民币2000万元。

  7.2 出售资产

  □适用√不适用

  7.3 重大担保

  □适用√不适用

  7.4 重大关联交易

  7.4.1与日常经营相关的关联交易

  □适用√不适用

  7.4.2关联债权债务往来

  □适用√不适用

  7.4.3报告期内资金被占用情况及清欠进展情况

  □适用√不适用

  截止报告期末,上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的,董事会提出的责任追究方案

  □适用√不适用

  7.5 委托理财

  □适用√不适用

  7.6 承诺事项履行情况

  7.6.1 公司或持股5%以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项

  □适用√不适用

  7.6.2 公司资产或项目存在盈利预测,且报告期仍处在盈利预测期间,公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明

  □适用√不适用

  7.7 重大诉讼仲裁事项

  √适用□不适用

  本公司将长春天然气有限公司(原名为长春市天然气化学工业公司)因借款合同纠纷一案起诉至吉林省长春市中级人民法院,本公司对该诉讼及进展情况已进行了公告,详见2009年12月3日、2010年7月13日、2010年12月15日《上海证券报》、《中国证券报》、《证券时报》。

  7.8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

  7.8.1 证券投资情况

  □适用√不适用

  7.8.2 持有其他上市公司股权情况

  □适用√不适用

  7.8.3 持有非上市金融企业股权情况

  □适用√不适用

  7.8.4 买卖其他上市公司股份的情况

  □适用√不适用

  7.9 公司是否披露内部控制的自我评价报告或履行社会责任的报告:否

  §8 监事会报告

  8.1 监事会对公司依法运作情况的独立意见

  公司运作规范,决策程序合法,建立了较完善的内控制度,公司董事、经理和高级管理人员恪尽职守。执行公司职务时,无违反法律、法规、公司章程或损害公司利益的行为。

  8.2 监事会对检查公司财务情况的独立意见

  中磊会计师事务所有限责任公司出具的2010度无保留意见的审计报告真实的反映了公司的财务状况和经营成果。

  8.3 监事会对公司最近一次募集资金实际投入情况的独立意见

  报告期内公司无募集资金投入项目和变更情况。

  8.4 监事会对公司收购、出售资产情况的独立意见

  ①本公司以16,179,854元购买长春商业国有资产经营有限公司的商业房产,该房产是本公司在1999年转让给长春商业国有资产经营有限公司的原本公司西营业楼9-11层(建筑面积3098平方米)的房产。

  ②本公司参股公司长春长百购物有限公司购买上海潮流实业有限公司持有的江西风尚家庭购物有限公司49%股权,购买资产价格为支付给上海潮流实业有限公司股权转让款5000万元人民币,并由长春长百购物有限公司完成缴足江西风尚家庭购物有限公司后续注册资本人民币2000万元。

  监事会认为:以上两项交易的价格公允、合理,不存在损害本公司中小股东利益的情形。

  8.5 监事会对公司关联交易情况的独立意见

  长春长百购物有限公司为长春百货大楼集团股份有限公司的参股企业。报告期内,为了拓展长春长百购物有限公司电视网络购物事业,达到并符合国家广电部门关于开展电购业务的的规范标准, 长春百货大楼集团股份有限公司及其关联方上海合家欢物业管理有限公司、北京厚德企业管理有限公司、长春合涌源企管咨询有限公司共同增出资7000万元, 扩大该公司注册资本至8000万元。

  监事会认为:本次关联交易的价格公允、合理,不存在损害本公司中小股东利益的情形。

  §9 财务会计报告

  9.1 审计意见

  ■

  9.2 财务报表

  合并资产负债表

  2010年12月31日

  编制单位:长春百货大楼集团股份有限公司

  单位:元 币种:人民币

  ■

  法定代表人:林大湑 主管会计工作负责人:周海鹰 会计机构负责人:王淑丽

  母公司资产负债表

  2010年12月31日

  编制单位:长春百货大楼集团股份有限公司

  单位:元 币种:人民币

  ■

  法定代表人:林大湑 主管会计工作负责人:周海鹰 会计机构负责人:王淑丽

  (下转B62版)

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