证券时报多媒体数字报

　　§１ 重要提示

　　１．１ 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

　　本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于巨潮资讯网（ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ）。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

　　１．２除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议

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　　１．３ 公司年度财务报告已经武汉众环会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

　　１．４ 公司负责人陈义龙、主管会计工作负责人汪军及会计机构负责人（会计主管人员）严珊明声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§２ 公司基本情况简介

　　２．１ 基本情况简介

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　　２．２ 联系人和联系方式

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　　§３ 会计数据和业务数据摘要

　　３．１ 主要会计数据

　　单位：元

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　　３．２ 主要财务指标

　　单位：元

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　　非经常性损益项目

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：元

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　　３．３ 境内外会计准则差异

　　□ 适用 √ 不适用

　　§４ 股本变动及股东情况

　　４．１ 股份变动情况表

　　单位：股

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　　限售股份变动情况表

　　单位：股

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　　４．２ 前１０名股东、前１０名无限售条件股东持股情况表

　　单位：股

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　　４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍

　　４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍

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　　４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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　　§５ 董事、监事和高级管理人员

　　５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

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　　董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　５．２ 董事出席董事会会议情况

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　　连续两次未亲自出席董事会会议的说明

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　　■

　　§６ 董事会报告

　　６．１ 管理层讨论与分析

　　２０１０年，是国家全面完成“十一五”计划的关键一年，在这一年里国家加快了经济发展方式和经济结构的调整，同时随着全球气候变化，保护地球，发展低碳经济已进一步成为国际社会的共识。公司作为一家以“发展清洁能源、建立低碳循环经济”为奋斗目标的上市公司，在２０１０年里把握时机加大了对生物质电厂投资建设的力度，力争在低碳经济及循环经济领域里尽快实现公司的产业转型及产业升级，做一份阳光的事业，承担起上市公司应尽的社会责任。

　　一、２０１０年主要完成以下几方面工作：

　　１、报告期内，公司营业收入３３５，８９６．３８万元、营业利润５６，５９４．４５万元、归属于母公司净利润３０，５９１．９１万元，分别较上年增长６７．４６％、３９．７６％、６０．０９％。

　　业绩增长的主要原因是：公司积极扩大海外市场，承接的海外电厂建造项目增强了公司盈利能力；同时，公司在产业转型过程中为了集中精力发展生物质发电项目，通过产业整合出售公司持有中盈长江国际投资担保有限公司２５％股权，获得股权持有及转让收益。随着公司主营业务向清洁能源（生物质发电）转型，本年度投资的生物质电厂将陆续产生效益，形成新的利润增长点。

　　２、战略转型发展生物质能产业初具成效

　　２０１０年是公司全面进军生物质发电领域的第一年，在继２００９年１１月收购９个生物质能发电厂项目之后， 本年在产业政策大力支持行业发展的情况下，公司加大了对生物质电厂项目的投资力度，再次收购了１４个生物质电厂项目，其中本年收购的宿迁电厂、万载电厂及望江电厂作为已建造完工的电厂，能够为公司作出利润贡献，截止２０１０年１２月３１日，上述三个电厂全年实现净利润１，４３５．９４万元，并且于２０１１年１月宿迁电厂、望江和万载电厂、祁东电厂的ＣＤＭ项目已分别在联合国成功注册，为公司２０１１年获得ＣＤＭ收益做好了准备。。

　　２０１０年，子公司北海凯迪生物能源有限公司完成了北海凯迪生物能源综合项目总体规划、项目原材料的初步论证报告、燃料乙醇可研报告、４×５５ＭＷ秸秆电厂可研报告等报告的编制，并向北海市人民政府、市湾办和市发改委等部门报送了相关材料。项目一期１０００亩陆域填土工程完成收尾，二期填土工程也于年底开始施工。

　　２０１１年董事会将持续督导公司生物质发电项目的开发、建设及运营，关注行业发展动态。力争湖北来风、崇阳、松滋，安徽南陵、淮南、霍山，重庆丰都项目在２０１１年并网发电，其它项目于２０１２年具备投产条件。

　　３、洁净煤发电项目经营管理水平再上新台阶

　　董事会根据河南蓝光环保发电有限公司（简称：蓝光电厂）的经营情况，在２０１０年通过加强内部管理和加大技术改造两方面的工作，向内部挖潜力，实现既定节能降耗目标。

　　２０１０年，河南蓝光环保发电有限公司（简称：蓝光电厂）全年完成发电量１１．３４亿ｋｗ．ｈ，比年度计划超出８％，设备利用小时４２０１．４１小时，超额完成了全年的发电任务。同时，电厂对外供汽７４．９６万吨，同比增涨６３％。供电标煤耗３７１．９４克／ｋｗ．ｈ，同比降低了１．４６克／ｋｗ．ｈ。

　　４、工程总承包业务稳步发展，走出国内实现凯迪品牌国际化

　　目前公司电力建设总承包项目对公司实现产业转型平稳过渡有着重要的意义。公司通过积极开拓国际市场不仅打响了凯迪品牌的国际声誉，也为公司实现了良好经济效益。

　　２０１０年公司越南冒溪项目进展顺利，截至２０１０年底，公司已完成１２８个设备订货合同和５个咨询协议的签定，已订货设备设计制造进度按计划进行，并已有三批设备运抵项目现场。公司在该项目中承担咨询、设备选型及成套、调试、运营管理及人员培训工作。

　　与此同时，公司国内项目进展顺利。其中公司关铝总承包项目本年顺利完成收官，并与业主完成了结算协议的签订工作；大别山电厂项目的工程进度款已如期全部收回，ＥＰＣ合同外新增项目的工程款也全部收回。９月中旬启动的工程结算与质保金谈判工作进展顺利。

　　５、实现杨河煤业的经营管理目标，大力推进接替矿区的建设

　　２０１０年，董事会要求在实现煤矿产业经济效益持续稳定增长的同时，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念。

　　子公司杨河煤业紧紧围绕年初确定的各项目标任务，以安全生产为中心，以采掘接替为重点，深挖内潜，保持煤矿安全生产、健康发展，经济效益稳定增长。９月，杨河煤业被评选为全国煤炭系统企业文化示范矿。

　　本年杨河煤业全年实现煤炭产量２０８万吨，全面完成了公司下达的年度经营目标，为公司煤炭产业整体维持较高的盈利水平做出了贡献。并且杨河煤业年内还加大了位于杨河井田东翼３１采区和樊寨井田上部的４２采区这两个接替采区的建设投入，这为杨河煤业的持续经营发展打下了基础。

　　６、工业房地产和环保产业盈利达预期，高煤价影响东湖高新年度业绩

　　２０１０年，子公司东湖高新主要围绕科技工业园的开发建设、住宅地产的开发建设、烟气脱硫产业的建设运营，以及环保发电等四个业务板块开展工作。

　　科技工业园开发建设实现了跨区域经营的工作目标。２０１０年在长沙的湖南省环保科技园内推出了长沙国际企业中心项目；在襄樊襄阳市高新技术产业园推出了国际创新产业基地项目，均达到了预期的盈利水平。东湖高新在武汉推出的丽岛漫城住宅地产项目经过精心策划也取得了良好的业绩。

　　到２０１０年底，作为国家烟气脱硫特许经营试点领导小组成员，东湖高新投资、运营、维护的烟气脱硫装机总容量达到５０２万千瓦，包括大别山项目２×６００ＭＷ 超临界机组，安庆项目２×３００ＭＷ 燃煤机组，合肥一电厂２×６００ＭＷ 超临界机组，合肥二电厂２×３５０ＭＷ 超临界机组和芜湖项目２×６６０ＭＷ超临界机组，投资规模达７亿元。２０１０年，烟气脱硫产业累计完成脱硫电量１５０．９７亿度，实现销售收入１．５１ 亿元，圆满实现了年度经营目标。

　　东湖高新的全资子公司义马环保电力有限公司开发建设的铬渣综合治理发电工程，是全国第一家、也是唯一一家以治理铬渣为目的的综合利用发电工程项目。２０１０年，该项目累计治理铬渣４．１１６万吨，同时，向河南省电网输送上网电量６．６９亿度。但是，由于铬渣综合治理发电工程属于新生的、探索性的项目，虽然铬渣治理远大于城市生活垃圾处理的社会效益，但由于缺乏相关的政策扶持，加之河南省全年的煤炭价格一直处于高位运行，项目出现了亏损，影响了东湖高新经济效益。

　　７、技术创新再获突破，国家８６３计划重点课题通过验收

　　２０１０年董事会督促公司要进一步树立“以技术创新支撑产业发展，以产业发展带动技术创新”的经营理念。

　　２０１０年１０月，公司承担的国家高新技术研究发展计划（８６３计划）重点课题“大型燃煤电站锅炉内循环式烟气流化床半干法脱硫技术与装备”通过了由湖北省科技厅组织的科技成果鉴定，课题成果整体技术达到了国际先进水平，部分技术指标达到国际领先水平。１２月，该课题顺利通过国家科技部组织的验收。这是国家８６３重点项目“大型燃煤电站锅炉烟气排放控制技术与装备”的六个课题中第一个通过验收的课题。

　　同时，公司在年度内获得了国家发明专利１项、国家实用新型专利４项；申报了国家发明专利４项、国家实用新型专利１项。

　　８、强化财务管理，建立了收支两条线的资金管理模式

　　为了减少公司的现金持有成本，强化资金收支监管，董事会根据公司实际情况，要求公司构建收支两条线的财务管理体系和内部控制系统，并在２０１０年逐步建立、健全了收支两条线的资金管理流程。

　　２０１０年，针对在建生物质发电厂项目多、区域分散的特点，公司还对财务请款报销流程、下属生物质发电厂合同签订及资金支付管理流程等进行了梳理和优化，按照项目年度预算资金需求，确保项目建设资金及时到位，同时，通过多种手段来拓展筹融资渠道、控制资金成本、改善负债结构，为公司正常经营管理提供了有力地保障。

　　９、加强企业内部管理，创建高效运行的科学管理体系

　　董事会为了提高公司治理水平，要求公司进一步建立健全内部控制制度，完善内部审计的监督、评价职能、加强公司对行业信息的收集及处理工作。

　　（１）２０１０年，公司对现行企业制度进行了梳理和修订，新编了《控股子公司财务收支两条线管理暂行办法》、《董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理制度》、《内幕信息知情人登记制度》等一系列内控制度，并对《年报披露重大差错责任追究制度》、《外部信息使用人管理制度》、《独立董事年度报告工作制度》、《公司年报报告制度》、《董事会内控委员会实施细则》等制度进行了修订。

　　（２）公司进一步加强了审计监督工作。对下属子公司进行了燃料监盘审计、资金计划审计、合同履行及财务支出审计以及公司离任审计。

　　（３）公司战略发展部和信息中心编辑的《行业信息动态》作为重要的行业信息来源，从２０１０年４月开始试刊并在内部发行，到２０１０年底，已出版发行了９期，为公司领导及有关部门及时掌握行业政策、了解行业动态、把握行业脉搏，起到了积极有效的作用。

　　二、公司未来发展的展望

　　１、继续加大建设生物质发电厂的力度，加快公司主营业务转型

　　围绕“发展生物能源技术、打造世界环保品牌”的发展战略，公司的工作重心将转移到生物质发电厂项目的建设、生产筹备、在运电厂的经营管理和后续项目的开发上来。

　　２０１１年，公司将进一步加强工程建设管理队伍的力量，采取分区划分、集中管理的方式，实现区域内项目建设和生产物资的统一调度、人力和社会资源的统筹协调，并对各生物质电厂施行统一的人事、物资、计划和资金管控标准，加强内部审计、监督与绩效考核，高质量、高效率地做好在建生物质电厂项目的建设和生产准备工作，力争湖北崇阳、来凤、松滋、安徽南陵、霍山、淮南和重庆丰都等７个项目在年内投产，加上目前在运的祁东、宿迁、望江和万载电厂，到２０１１年底，公司投运的电厂数量将超过１１个。

　　此外，公司还将充分调动项目开发人员的积极性以及各类社会资源的支持，加快项目的开发和核准工作，力争到２０１１年底将在建项目数量达到２０个以上。

　　２、加强研发投入，做好蓝光电厂生物质技改工程前期工作

　　２０１１年，公司将继续以科技为先导，加大对科研项目的投入，强化研发管理和技术创新体系建设，完成公司承接的武汉市２００９年度大气污染治理产业链课题和武汉市２０１０年重点科技攻关课题的研究工作。

　　２０１１年，公司还要重点做好子公司蓝光电厂１３５ＭＷ机组生物质技术改造工程的技术攻关工作和项目申报核准工作。从２０１０年１１月起，蓝光电厂已经开始收购麦糠、花生壳、碎木屑等农林废弃物，并通过原有输煤皮带将混合燃料送入炉内，开展掺烧实验，为蓝光电厂燃煤机组全面改造成为生物质发电机组做好了准备。

　　３、强化安全生产意识，提升生产经营管理水平

　　公司始终坚持“安全第一，预防为主”方针，坚定不移地把安全生产工作当作首要任务和关键环节来抓。加强安全管理评价体系的建设，总结历史经验，完善安全生产责任分解、考核与追究机制，抓好现场管理，开展安全生产专项检查整改活动，确保年度安全生产目标的实现。

　　公司计划在２０１１年上半年，对已投运电厂出现的技术问题和管理问题进行收集、整理并加以分析。组织召开专题分析会和现场观摩会，着力培植和打造标杆电厂，开展建标、对标、达标、创标工作，以及创建文明单位、创建优质工程评比、技能竞赛等系列活动。

　　４、抓紧ＣＤＭ项目的申报工作，推进能源林基地开发建设

　　（１）公司目前已经投产的宿迁、望江、万载和祁东４个生物质发电厂的ＣＤＭ项目已全部在联合国成功注册。２０１１年，对于在建的１９个项目，公司要抓紧启动ＣＤＭ项目申报工作；对于已经在联合国注册成功的项目，要积极开展碳减排量的数据采集与核证工作，并争取尽早获得项目收益。

　　（２）公司计划为各生物质电厂分别配套开发建设７－１０万亩能源林基地。基地建成并达产后，每年可以满足电厂约一半左右的燃料需求，以此来调控燃料采购价格，并缓解生物质燃料产出的周期性波动对电厂生产经营造成的影响。

　　５、资金需求及使用计划、资金来源情况

　　２０１１年度，公司的资金支出包括：在建生物质电厂项目的建设投资、新的生物质发电厂项目开发与建设投资；正常的经营活动、技改投入和技术开发所需资金。为满足生产经营的需要，公司在继续加强与银行等金融机构合作的同时，将通过发行１２亿中期票据来满足部分生物质发电厂项目的开发建设资金；对于经营资金和在建工程的后续投资将通过自有资金、各种银行贷款等其他方式来进行解决。

　　６、面临的机遇

　　目前，国家宏观政策支持生物质发电产业的快速、有序、健康地发展。

　　（１）２０１０年１０月１０日，《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》（国发〔２０１０〕３２号）明确提出要加快培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等七项战略性新兴产业。在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中，提出了战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重达到８％左右的目标，并要求建设生物质能转换利用技术产业基地和生物质能规模化应用示范工程，同时，还提出了非化石能源占一次能源消费比重达到１１．４％、单位国内生产总值二氧化碳排放降低１７％的约束性指标。

　　（２）国家对于生物质发电产业的扶持与规范管理政策日臻完善。２０１０年７月１８日，国家发展改革委下发《关于完善农林生物质发电价格玫策的通知》（发改价格〔２０１０〕１５７９号），明确生物质发电项目统一执行标杆上网电价０．７５元／ｋｗ．ｈ。２０１０年８月１８日下发的《国家发展改革委关于生物质发电项目建设管理的通知》（发改能源［２０１０］１８０３号）提出，生物质发电厂应布置在粮食主产区秸秆丰富的地区，且每个县或１００ 公里半径范围内不得重复布置生物质发电厂，同时要求加强生物质发电项目的核准管理工作，以促进生物质发电产业的健康发展。

　　７、面临的挑战及对策

　　（１）生物质发电产业规模化发展对公司经营管理水平的挑战。到２０１０年底，公司拥有已投运生物质电厂４座，在建生物质电厂项目１９个，这对于公司的组织协同能力、集约化的人财物管理能力、过程控制能力、质量和安全控制能力、可持续的人才培养与输送能力等都提出了挑战。

　　为了满足产业快速发展对于人力资源及生产经营管理的需求，公司在制定生物质发电产业规划之初，就已经开始以蓝光电厂为基地，建立电力生产管理人才培养输送机制，目前，这一人才培养输送机制已经延伸应用到了在运的４个生物质发电厂，形成了公司电力生产管理人才的自我造血功能。

　　（２）蓝光电厂经营扭亏的挑战。煤炭价格高位运行，蓝光电厂面临亏损的风险。

　　针对蓝光电厂继续亏损的风险，公司拟通过生物质节能技术改造的方式，把蓝光电厂的一台机组改造成为生物质发电机组。由于采用高温超高压、再热型机组，其热效率将比公司目前在运的生物质发电厂的中温次高压机组高３０％左右，改造后的项目收益将显著提高。

　　（３）不断完善公司在投资管理和优化资源配置等方面的管理，实现收益最大化。公司将根据产业发展的需要，突出公司的产业竞争优势。充分发挥核心团队和全体员工的积极性，根据市场的发展和公司的需要，采取多种途径促进公司新兴产业的发展。

　　（４）加强董事会和经营层的自身建设，进一步完善公司的法人治理结构。公司在新一届董事会的带领下，充分发挥并尊重经营层的和广大员工的创新热情和能力，加强企业文化建设， 不断加强公司管理层核心价值观及经营理念教育和培训。公司董事会采取各种有效途径和方法，不断提高科学决策的能力和水平，充分维护广大投资者的利益。

　　６．２ 主营业务分行业、产品情况表

　　单位：万元

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　　６．３ 主营业务分地区情况

　　单位：万元

　　■

　　６．４ 采用公允价值计量的项目

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：元

　　■

　　６．５ 募集资金使用情况对照表

　　□ 适用 √ 不适用

　　变更募集资金投资项目情况表

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．６ 非募集资金项目情况

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：万元

　　■

　　６．７ 董事会对公司会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响的说明

　　√ 适用 □ 不适用

　　■

　　６．８ 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．９ 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

　　■

　　公司最近三年现金分红情况表

　　单位：元

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　　公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

　　□ 适用 √ 不适用

　　§７ 重要事项

　　７．１ 收购资产

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：万元

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　　(下转D10版)