证券时报多媒体数字报

　　§１ 重要提示

　　１．１本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于巨潮资讯网（ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ）。投资者欲了解详细内容，应阅读年度报告全文。

　　１．２没有董事声明对本年度报告内容的真实性、准确性、完整性无法保证或存在异议。

　　１．３董事柳丁女士因工作原因无法出席本次会议，委托董事马德伟代为出席并行使表决权；其余董事均出席本次会议。

　　１．４ 利安达会计师事务所为本公司出具了标准无保留审计意见的审计报告。

　　１．５公司董事长周政、财务总监崔捷、财务部总经理张建国声明：保证本年度报告中财务报告真实、完整。

　　§２ 上市公司基本情况简介

　　２．１基本情况简介

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　　２．２联系人和联系方式

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　　§３ 会计数据和财务指标摘要

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　　３．１主要会计数据

　　单位：人民元

　　注：因本期发生同一控制下企业合并（新增合并上海加来房地产开发有限公司），调整本期年初数及上年同期数，以及根据【财会２０１０（１５）号文】，子公司少数股东分担的当期亏损超过了少数股东在该子公司年初所有者权益中所享有的份额，其余额调整为仍冲减少数股东权益。

　　３．２ 主要财务指标

　　单位：元

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　　注：１）以上数据和指标均按合并会计报表数填列、计算。

　　２）数据和指标经审计调整详情见附注。

　　非经常性损益项目

　　√ 适用 □ 不适用

　　非经常性损益的项目和涉及金额：（单位：人民币元）

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　　３．３ 境内外会计准则差异

　　□ 适用 √ 不适用

　　§４ 股本变动及股东情况

　　４．１ 股份变动情况表（截止２０１０年１２月３１日）

　　单位：股

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　　报告期限售股份变动情况表（截止至２０１０年１２月３１日）

　　单位：股

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　　４．２ 前十名股东、前十名无限售条件股东持股表（截至２０１０年１２月３１日）

　　单位：股

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　　前十名０８中粮债持有人持债情况表（截至２０１０年１２月３１日）

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　　４．３控股股东及实际控制人情况介绍

　　４．３．１控股股东及实际控制人变更情况

　　□适用 √不适用

　　４．３．２控股股东和其他实际控制人具体情况介绍

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　　４．３．３公司与实际控制人之间的产权和控制关系方框图

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　　§５ 董事、监事和高级管理人员

　　５．１董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

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　　董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　５．２ 董事出席董事会会议情况

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　　§６ 董事会报告

　　６．１管理层讨论与分析

　　（一）报告期内经营情况回顾

　　２０１０年，面对复杂多变的市场环境，公司围绕“打造团队、做实城市、提升业绩、持续发展”的经营总方针，认真研究，系统思考，在经营方面采取多项措施，积极应对宏观调控，较好的提升了业绩，主要包括：１）大力提升产品竞争力。公司通过优化产品设计、改造外立面、提升园林景观等，着力打造高品质产品。２）抓住时机，及时推出“七盘联动”等营销举措，加大推广力度。公司及时策划并组织“七盘联动”，推进整体销售，继续推行全员营销，拓展渠道营销，实行精准的圈层营销，重视老带新，加强自身销售队伍建设，并针对各项目具体情况，制定有针对性的营销策略。３）强化战略产品的研发与复制。公司积极总结推广成功产品的复制，进一步聚焦为五大产品线。４）提高工程与成本管理水平。进一步加强对工程质量及工程进度的管理，积极推进全过程成本管理，严格控制开发成本。５）系统提升土地储备能力。公司建立和完善了土地储备长期跟踪机制以及清晰、规范、高效的土地储备评审机制，坚持以较为合理的价格获取土地，深化城市布局。

　　２０１０年，公司按照发展战略及年度经营方针，继续深入推进各项管理工作，进一步夯实了公司的管理基础。

　　第一，加强组织架构和团队建设。按照“做实城市，做强职能”的要求，初步完成了城市公司组织架构建设，并完善职能部门组织架构，充实关键岗位人员，组织专业培训，加强专业团队建设。

　　第二，系统优化了全价值链的流程制度，对项目实施全生命周期开发计划管理。在２００９年制度流程建设工作的基础上，公司为进一步加强集团内控建设，对制度流程持续优化，全面梳理和优化了“业务线”以及“支持保障线”的制度和流程，建立了全生命周期、全价值链开发的总控计划，推行项目目标管理责任书，系统思考，统筹定位，并建立了系统的运营会议体系和关键成果标准，使公司上下变为一个系统、完整的有机整体，有效提升了可持续发展的软实力。公司根据自身情况确定了总部对城市公司的“关键点评审型 ”管控方式，打通公司各业务环节之间的条块隔离，努力打造全专业、全配合、全过程地产运营平台。最终，经过总部及城市公司的共同努力，公司成功梳理了１９个模块，２１８个制度流程文件，７８６个配套格式表单（包括住宅５３个和商业５９个关键成果模板）；并且公司明确了项目开发过程中各级节点计划，其中里程碑节点１７个，一级计划节点３７个，二级计划节点１７０个，三级计划节点３６８个，所有计划节点都会在城市公司与总部签署的《项目目标管理责任书》上明确。

　　第三，公司高度重视安全环保工作。按照“安全责任为天，生命至高无上”的原则，构建起完整的安全环保制度体系，全面开展安全环保绩效考核，并严格执行各项安全环保检查工作。

　　２０１０年全年，住宅开发业务实现签约面积１４．７６万平米，签约金额３２．６９亿元；结算面积８．２５万平米，结算收入１８．１３亿元；已售待结转面积１１．０３万平米。

　　截至２０１０年１２月３１日，公司在建拟建项目共１６个（北京祥云国际、北京长阳三号地南侧地块、上海翡翠别墅、深圳中粮鸿云、深圳中粮锦云、深圳坪山、成都御岭湾、成都祥云国际、成都香榭丽都、天津六纬路、沈阳航院地块、南京彩云居、长沙北纬２８度、杭州云涛名苑、杭政储出［２０１０］３１号地块、广州金域蓝湾），权益规划总建筑面积４７７．６３万平米，其中２０１０年全年住宅项目新开工６７．９万平米（其中两限房面积６．９５万平米）。

　　２０１０年全年，公司新增住宅地产项目６个（成都香榭丽都、北京长阳三号地南侧地块、杭州云涛名苑、杭政储出［２０１０］３１号地块、沈阳航院地块、深圳坪山新区地块）。

　　在建拟建项目明细

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　　２０１０年全年控股项目销售明细

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　　（二）报告期主要经营成果和财务状况分析

　　１、２０１０年公司主营业务及其经营成果分析

　　（１）报告期内公司所涉及主要行业基本情况分析：

　　１）商品房开发：２０１０年全年，住宅实现签约面积１４．７６万平米，签约金额３２．６９亿元；结算面积８．２５万平米，结算收入１８．１３亿元；已售待结转面积１１．０３万平米。

　　２）来料加工：全年来料加工业收入５，９１０．９６万元，比上年同期减少４１２．７７万元，下降６．５３％，主要原因是工人人数比上年同期减少。

　　３）房屋租赁：房屋租赁业收入１９，８４８．６３万元，比上年同期增加２，４３３．９３万元，增长１３．９８％，主要是部分空置物业出租，出租率有所上升。

　　（２）报告期内营业收入１０％以上的主要行业情况分析

　　报告期内占公司营业收入１０％以上的主要行业有商品房销售。

　　按行业分营业收入构成为：

　　单位：人民币万元

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　　单位：人民币万元

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　　（下转D58版）