证券时报多媒体数字报

　　§１ 重要提示

　　１．１ 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

　　本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

　　１．２ 公司全体董事出席董事会会议。

　　１．３ 天健会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

　　１．４ 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？

　　否

　　１．５ 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？

　　否

　　１．６ 公司负责人史烈先生、总裁陈健先生、主管会计工作负责人耿晖女士及会计机构负责人（会计主管人员）吴颖艳女士声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§２公司基本情况简介

　　２．１基本情况简介

　　■

　　２．２联系人和联系方式

　　■

　　§３会计数据和业务数据摘要

　　３．１ 主要会计数据

　　单位：元 币种：人民币

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　　３．２ 主要财务指标

　　■

　　扣除非经常性损益项目

　　√适用 □不适用

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　§４股本变动及股东情况

　　４．１ 股份变动情况表

　　√适用 □不适用

　　单位：股

　　■

　　限售股份变动情况表

　　□适用 √不适用

　　４．２股东数量和持股情况

　　单位：股

　　■

　　■

　　４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍

　　４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况

　　□适用 √不适用

　　４．３．２控股股东及实际控制人具体情况介绍

　　４．３．２．１控股股东情况

　　○ 法人

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　４．３．２．２实际控制人情况

　　○ 法人

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　４．３．３公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

　　■

　　４．３．４实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

　　□适用 √不适用

　　§５董事会报告

　　５．１ 管理层讨论与分析

　　１． ２０１０年公司总体经营情况

　　（１）总体经营情况

　　２０１０年是浙大网新完成战略转型、回归ＩＴ专业化道路后，实施“智慧”战略的“智慧元年”。这一年，浙大网新以“Ｃｏｍｐｕｔｅｒ ＋ Ｘ”为基本导向，以ＩＴ协同服务为引领，确立了以针对中国ＩＴ服务市场的“智慧城市”和国际服务外包市场的“智慧服务”为两翼的业务格局，正式成立ＩＴＧ（ＩＴ服务事业集团）和ＯＳＧ（外包服务事业集团）。在“智慧”战略布局下，ＩＴＧ积极推进传统业务整合协同，市民一卡通、数字城管、社保、智能电网、电子政务等业务寻找协同创新发展机遇，通过与国际知名ＩＴ企业的竞合关系建立“智慧城市”商业生态体系并取得良好进展。ＯＳＧ抓住机遇，快速发展，新客户和新市场都取得突破。服务外包业务从ＩＴＯ向业务流程外包（ＢＰＯ）发展，从软件开发为主向ＩＴ运维、软件集成总包等领域延伸。技术创新方面，浙大网新国家核高基项目等技术开发取得显著进展，并积累了大量技术成果，网新中央研究院和业务集团创新中心等创新体系建设进入快车道。

　　在品牌建设上，２０１０年浙大网新进一步提升了国际品牌影响力和美誉度，被评为ＩＡＯＰ２０１０全球外包前５０强，位居中国第２名，成为全球最佳服务外包提供商之一，连续七年被国家工信部评为中国软件收入十强。报告期内，公司实现营业收入５５４，８０５．８７ 万元，同比增长１４．２９％；归属于上市公司股东的净利润６，８２２．３５万元，同比增长９８．１６％。

　　（２）主营业务经营情况

　　Ａ、服务外包业务

　　作为中国服务外包领军企业，浙大网新在２０１０年更显现出其在服务外包领域的强劲增长力。

　　在对美服务外包领域，浙大网新巩固老客户，扩大合作范围，并积极开拓新业务、新市场，凭借在金融信息领域的国际化高端合作经验，实现国际和国内服务外包业务的有效协同。２０１０年，浙大网新服务外包领域新增近十个大客户，与Ｐｅｒｃａｎａ、路透社、工商银行、Ｈｏｎｄａ、ＤＳＴ、ＩＦＤＳ等客户建立起深入广泛的合作关系。行业客户多元化有效地分散了金融危机带给网新的直接冲击。２０１０年７月，浙大网新旗下Ｉｎｓｉｇｍａ ＵＳ，Ｉｎｃ．与美国最大医疗保健系统之一的Ｍａｒｓｈｆｉｅｌｄ？Ｃｌｉｎｉｃ旗下的医疗保险机构Ｓｅｃｕｒｉｔｙ Ｈｅａｌｔｈ Ｐｌａｎ签订了软件集成开发总包超过１．４亿的大单，成为进入美国软件集成总包市场的少数几家中国本土外包商之一。同时，浙大网新深耕大客户，与客户建立３６０度的合作战略，在北美市场打开更为广阔的发展空间。

　　在对日服务外包领域，随着金融危机的逐渐远去，２０１０年网新对日服务外包营业额较上年度增长６０％，尤其在金融信息服务外包领域增长强劲。与野村证券、日立系统、富士电机等战略合作得到进一步巩固并扩大项目合作范围，与ＳＯＮＹ建立合作关系。在国内服务外包业务拓展上，ＯＳＧ开始向业务流程外包（ＢＰＯ）渗透， 向ＩＴ运维、软件集成总包等领域延伸。

　　２０１０年，浙大网新以３０００万元投资颐和科技，以２．６８亿日元认购ＳＯＬＸＹＺ部分股权。网新借此成功介入ＢＰＯ领域，丰富业务种类及产业结构，拓展业务渠道，探索“业务＋资本”合作模式，实现服务外包业务跨越发展。

　　浙大网新逐步拓展二、三级城市服务外包交付基地，在国内形成以一线城市为主导、二三级城市为支撑的梯度外包交付基地。在服务外包人力资源管理上，进一步扩大招聘范围，加强与浙江大学等各大高校在外包人才实训上的合作，加大力度引进复合知识架构的高端人才。

　　Ｂ、ＩＴ服务

　　２０１０年浙大网新推进“智慧城市”战略布局，在ＩＴ协同服务引领下，数字城管、市民一卡通、劳动保障一体化、智能电网、企业数字证书等领域实现稳步发展。世博会上牵手思科馆提升浙大网新在“智慧城市”领域的行业影响力，展现在智慧城市方面的建设实力。通过扩大与浙江大学在各学科的纵深合作关系，围绕“智慧城市”战略领域各方面开展项目合作；通过组建专家团队，提升网新“智慧城市”领域的技术核心竞争力。同时，浙大网新通过与ＩＢＭ、思科等众多国际知名ＩＴ企业的竞合关系构建商业生态系统，形成智慧城市建设的战略联盟，共同推动战略落地。

　　２０１０年，浙大网新社保解决方案取得突破，由浙大网新承建的浙江省医疗保险“一卡通”项目正式开通上线，对全国实现社会保障“一卡通”具有重要表率作用。在国家新农保方面，网新成功获得浙江省农保统一软件的开发和全省实施项目、江西省新农保全省１１个试点实施、安徽省新农保统一软件开发、陕西铜川新农保试点项目等，其中浙江省城乡居民社会养老保险项目荣获“浙江省２０１０年度十大民生工程”一号工程。在市民一卡通领域，浙大网新再次蝉联“国家金卡工程金蚂蚁奖”，其中“基于手机支付的铁岭移动市民卡工程”荣获“国家金卡工程金蚂蚁奖（优秀应用成果奖）”，使市民卡迈入手机支付时代。公司研发的 “智能停车诱导”项目被列为浙江省重大科技专项项目；与浙江移动签订移动通用一卡通平台服务合同，承接了在浙江省内的移动一卡通开发服务业务，为公司在移动领域的一卡通业务应用开辟了一条新路。在数字城管领域，南昌数字城管项目通过专家验收，数字城管ＢＰＯ合同大幅增加，总签约单位超１００家，进一步提升了公司数字城管业务在全国的知名度和影响力。公司的杭州数字城管固废在线检测项目入选２０１０年杭州市物联网应用十佳示范项目。２０１０年公司在电力信息化领域的技术积累和研发能力得到迅速发展，“智能电网”建设的足迹已经遍布河南、天津、内蒙古、青海等全国十几个省、市、自治区，并加深与国网电科学院的合作，深化了智能电网的配网自动化和资产全生命周期的研究，承接了国家电网ＳＧ１８６工程的建设、运维和运营服务。

　　Ｃ、技术创新

　　２０１０年，浙大网新继续加大新业务、新模式和新技术的投入。公司创新体验中心及数据中心在已有的硬件平台基础上，形成可提供ＩＴ 运维外包服务、ＳＡＡＳ 服务等新业务的支撑能力。公司在Ｌｉｎｕｘ 与Ｗｉｎｄｏｗｓ 操作系统共享内核技术开发方面继续有序推进，并取得了阶段性成果，发布了开源软件Ｌｉｎｕｘ兼容内核Ｌｏｎｇｅｎｅ０．３．０ ，这是一个具有里程碑意义的版本，实现了Ｌｉｎｕｘ操作系统在内核中支持Ｗｉｎｄｏｗｓ软件的安装、运行。公司与中国移动及和中国软件与集成电路促进中心（ＣＳＩＰ）联合申请的国家“核高基”项目已获批，项目进展顺利。２０１０年公司新申请操作系统领域发明专利８项，获得发明专利授权１２项。

　　２． ２０１１年经营计划

　　（１）公司经营计划

　　２０１１年是国家“十二五”规划的开局之年，也是浙大网新第二个十年的新起点。面对中国城市化信息化发展浪潮、国家布局战略性新兴产业和中国在国际社会影响力的进一步提升等众多发展机遇，未来三到五年，公司将继续紧贴国家意愿、社会需求，以“Ｃｏｍｐｕｔｅｒ ＋ Ｘ”作为产业选择的基本导向，以服务外包、ＩＴ服务为两翼，以核心技术创新、商业模式创新、金融服务创新作为三大引擎驱动浙大网新新一轮的腾飞。

　　在战略导向上，公司将拓展“Ｃｏｍｐｕｔｅｒ”的范畴到“Ｃ３ＳＤ”，即计算系统（Ｃｏｍｐｕｔａｔｉｏｎ）、通讯系统（Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ）、控制系统（Ｃｏｎｔｒｏｌ）、感知系统（Ｓｅｎｓｏｒ ｎｅｔｗｏｒｋ）和海量数据（Ｄａｔａ Ｓｅａ）这五大技术支撑，它囊括了信息技术、物联网、云服务、移动互联网、统一通讯等业界新兴产业技术，同时拓展“Ｘ”的范畴，智慧城市、智能交通、智能电网、金融、通信、制造业等领域，依托浙江大学的综合学科优势及大网新业务版图的“高势能”平台，积极推进“Ｃｏｍｐｕｔｅｒ ＋Ｘ”的深度结合，推动各行业的“智能发展”，推动经济社会的“智慧革命”。

　　在组织管理上，公司将完善团队文化和管理制度建设，通过股权激励计划提升管理层及员工的积极性。进一步完善业务集团领导班子和职能管理平台建设，充实领导团队，强化公司业务发展、资源整合、创新发展能力。通过加强对主要子公司的整改和战略管理，进一步提升价值，驱动业务单元业绩稳步增长。

　　在业务创新上， 浙大网新充分依托浙江大学的能力源泉，持续强化网新创新机制建设，整合行业专家智库资源，组建、扩充专业团队，建立可操作的长效创新机制，在核心技术创新、商业模式创新和金融服务创新方面要有所突破，并使其成为三大动力引擎，驱动网新业务的裂变性增长。同时，在商业模式创新上建立面向ＩＴ协同服务的创新智库，并与竞争情报搜集、分析机制积极互动，为业务的升级和裂变开拓思维、开辟新天地。

　　２０１１年，公司计划实现主营业务收入５６亿元，毛利６．８亿元，其中ＩＴ服务事业集团争取实现业务收入５１．５０亿元，其中，网络设备与终端收入４２亿元，ＩＴ服务９．５０亿元，服务外包事业集团争取实现业务收入４．５０亿元。

　　在主营业务发展上， 以ＯＳＧ的服务外包事业和ＩＴＧ的ＩＴ服务事业为两翼，稳定已有业务，保持稳健增长；拓展新市场、新客户，做大业务规模；保持已领先行业的先发优势，探索可持续发展、裂变性增长的新型道路；通过内生性和外延性的产业链整合，价值链提升，来实现资源的整合与资源全球化配置。

　　ＩＴ服务事业集团（ＩＴＧ）将充分依托浙江大学的资源和优势，围绕网新智慧城市发展战略，加强与国际知名ＩＴ企业的全方位合作；调动全局资源，深化协同创新，实施整合式营销；对接国家战略，关注重点目标城市需求，获得重大业务机会；强化产学研平台支撑，深化浙江省绿色智慧城市联合研发中心合作推进， 加强基于物联网和“云”服务的应用开发，提升融合创新能力。在业务策略上形成智慧城市、智能电网、数字铁路并举的业务格局，关注杭州、宁波、舟山和嘉兴等重点目标城市需求，以商业模式创新、技术创新为双引擎驱动，重点培育便民服务、金融服务、大宗商品交易中心等运营服务业务等大项目机会。继续巩固传统渠道服务业务，促进渠道服务、集成服务转型突破，提升客户服务粘性；对市民卡和数字城管等传统业务进行协同创新，承接重点项目。

　　服务外包事业集团（ＯＳＧ）将进一步整合旗下各子公司资源，未来３－５年，ＯＳＧ将组建万人外包团队，实现纵横双向发展，横向方面布局欧美、日本、中国三个市场并形成良性互动，纵向方面开拓业务服务项目，提供从ＩＴＯ、ＢＰＯ到ＫＰＯ全方位的外包服务。ＯＳＧ将积极布局国内服务外包交付基地，并向二、三线城市扩张，形成以纽约、东京、香港等国际大都市以业务为主导，杭州、北京、上海等大城市高端服务外包与沈阳、无锡、大连等二三线城市中低端服务外包有机结合的人才梯队，构建最佳的组织管理架构和成本模式。进一步完善ＯＳＧ运作管理体系和考核机制，加强ＯＳＧ自身团队建设和对子公司的管理，补充国际、国内服务外包领域复合人才完善精英领导团队，加快创新中心建设。对各地子公司业务、组织、资源及技术能力进行有效整合，发挥协同作战能力，建立规模优势。在对日服务外包方面， 通过并购对日服务外包企业，加大市场开拓力度，提升经营规模和盈利能力。整合新并购公司的客户、市场和技术能力资源，形成聚合效应，实现日本市场与中国市场的良性互动。在对美外包上，积极参与国际服务外包知名展会及论坛，以提升国际影响力；重点实施好医疗行业总包大单项目，并抓住美国进行医疗制度改革的机遇，在医疗行业领域纵深发展；在金融领域继续加大力度开发新产品、开拓新客户、深耕老客户，打造在国际金融领域的强势服务品牌。在国内市场服务外包领域，ＯＳＧ将以ＢＰＯ业务为突破口，将现有的以文档、影像、信息采集服务为核心的ＢＰＯ业务与ＩＴＯ业务资源进行整合，重点开拓国内银行、保险、证券、基金等金融行业，和税务、法院、石油石化等行业，巩固老客户、发展新客户，整合营销提供总体行业解决方案。

　　（２）资金需求及使用计划

　　根据２０１１年的经营战略，公司２０１１年对软件外包企业的收购计划用资约１００００万人民币，对浙大网新服务外包产业基地的建设投入约１００００万人民币，对ＩＴ服务新业务投入约为１００００万人民币。所需资金以公司经营净现金流予以解决，不足部分公司将以债权融资方式解决。

　　（３）风险及对策

　　公司在将来的经营运作中存在如下风险：

　　Ａ． 中国城市化和工业化的进程吸引越来越多的参与者，ＩＴ服务的竞争也更加激烈。人才竞争、价格竞争，这给ＩＴ企业带来了新的复杂性。

　　对策：面对国内市场竞争的日益加剧，一方面，公司紧抓政府十二五规划、战略性新兴市场培育、城市化工业化进程的发展机遇，调动全局资源，深化协同创新，进一步开拓中国内需市场，发挥综合能力，获得重大业务机会；另一方面，公司与国内外ＩＴ巨头、与各地政府一起，形成智慧城市建设的战略联盟，共同推动智慧城市战略落地。智慧城市的建设与运营是系统性工程，没有一个企业可以提供全部的解决方案。在这样的商业模式下，竞争关系转向竞合，从而在技术创新、商业模式创新、服务创新、区域合作方面获得显著提升，推进智慧城市业务在中国市场持续深入发展。

　　Ｂ． 人民币升值和不断提升的人力资源成本，使软件行业企业的经营成本不断增加，给企业的快速发展带来挑战。

　　对策： 面对人民币升值，公司有限的利润空间被进一步挤压。面对不断增加的经营成本，公司将提升自身的管理服务能力，将所提供的服务项目向价值链的高端转型，提升自身的创新能力和行业专业经验，巩固老客户并实现纵深发展，提升客户粘性。同时，公司将加强安全管理、知识产权保护、质量控制等方面，提升在国际和国内的品牌影响力，主动参与国家行业标准和国际认可资质的认证。在加强服务提供能力上，依托自身的客户平台，强化资源整合能力，积极与国内外大型咨询公司合作，向客户提供整体解决方案，增加服务的附加价值，并提升与新老客户的议价能力。

　　Ｃ． 对具备行业服务经验的高端技术人员和中低端服务人员供给的不足，制约软件行业企业的快速发展。

　　对策：加强复合型服务外包人才的订单式培养，按照“软件工程＋外语＋专业”的模式定制培养我们所需要复合型人才，重点培养高质量的即精通外语，又熟练掌握软件技术的复合型人才。建立合理的金字塔型外包人才结构，软件和服务外包人才结构由高端人才、管理技术人才、基础人才三部分有机构成。建立产学研结合、校企合作的软件和服务外包人才培养体系，通过品牌影响、用好政府政策支持、加强同类软件和服务外包企业合作、依托高等院校教育优势，形成综合性的、多层次的、广泛的、专业化的人才培养机制。

　　Ｄ． 日本地震不论是从贸易角度、市场需求角度、汇率变化等成本影响角度对公司海外、尤其是对日外包业务上都将产生一定的影响，由于这种影响带有一定延时性，目前影响程度尚不明朗。

　　对策：认真对待，高度重视，即使对未来不可预见的因素（比如汇率、心理预期的变化和波动），也要制定预警、防范和应对的措施。广泛加强和日方客户的关系，这将有利于灾后巩固我们在日本的市场地位。积极把握日本灾后重建和业务转移机遇，寻找新的对日本服务外包业务的增长点。

　　立足长远，面对快速成长的国内市场需求，在国家的相关产业性指导文件的基础上，依托于我们在海外的同类行业积累，充分用好政策资源，在一些行业中形成具有竞争力的咨询和解决方案能力。

　　３． 公司经营成果与利润分析

　　■

　　变动情况说明：

　　Ａ、主要系上期转让浙江浙大网新机电工程有限公司股权产生较大收益所致。

　　Ｂ、主要系本期筹资规模及借款利率较上期上升所致。

　　Ｃ、主要系上期转让子公司浙江浙大网新机电工程有限公司相应的坏账准备转回所致。

　　Ｄ、主要系上期转让浙江浙大网新机电工程有限公司股权产生较大处置收益所致。

　　Ｅ、主要系本期转让中融房产取得收益及收到的政府补助较上期增加较多所致。

　　Ｆ、主要系上期计提的赔偿支出较多所致。

　　Ｇ、主要系本期主营业务利润贡献大幅增长所致。

　　Ｈ、主要系本期子公司经营业绩较上期增加相应的所得税增加所致。

　　Ｉ、主要系本期子公司利润增加所致。

　　利润表构成情况：

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　结构变动说明：

　　Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ、Ｆ、Ｇ、Ｈ、Ｉ、Ｊ各项指标占利润总额的比例下降，主要系本期主营业务利润贡献大幅增加，使得本期利润总额较上年同期大幅增长所致。

　　资产负债变动情况：

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　变动情况说明：Ａ、货币资金较上期末增长３７．７６％，主要系公司发行短期融资券取得较多资金所致。

　　Ｂ、交易性金融资产较上期末增长３２．０８％，主要系期末持有的股票及基金较上期末有所增加所致。

　　Ｃ、商誉较上期末增长１５９．３２％，主要系本期购买杭州颐和科技信息系统有限公司股权产生的商誉所致。

　　Ｄ、其他流动负债较上期末增加４亿元，主要系本期发行短期融资券所致。

　　资产负债构成情况：

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　资产结构变动说明：

　　Ａ、主要系本期发行短期融资券所致。

　　■

　　变动情况说明：

　　Ａ、经营活动产生的现金流量净额较上年同期减少８４．３２％，一方面由于本期收回往来款及不符合现金及现金等价物的保证金较上期减少；另一方面随着公司规模的扩大，支付给职工以及为职工支付的现金较上期有所增加所致。

　　Ｂ、投资活动产生的现金流量净额较上年同期增长１０２．６％， 主要系上期减少子公司网新机电工程之日其持有的现金和现金等价物作为投资活动流出所致。

　　Ｃ、筹资活动产生的现金流量净额较上年同期增长５０３．７５％，主要系本期发行短期融资券，收到的筹资活动现金较多所致。

　　Ｄ、汇率变动对现金的影响较上年同期减少４１７．３５％，主要系本期人民币对美元、港币汇率升值所致。

　　Ｅ、现金及现金等价物净增加额较上年同期增加１６６．４５％，主要系本期投资活动、筹资活动的现金净流入较上期增加所致。

　　（４）公司主营业务及其经营状况

　　Ａ、主营业务分行业、产品情况表

　　■

　　Ｂ、主营业务分地区情况

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　（５）公司主要控股子公司情况

　　■

　　5.2 募集资金使用情况

　　□适用 √不适用

　　变更项目情况

　　□适用 √不适用

　　5.3 非募集资金项目情况

　　√适用 □不适用

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　（１）投资浙江网新科技创投有限公司

　　公司出资５，０００．００万元设立浙江网新科技创投有限公司。该公司于２０１０年４月３日取得注册号为３３００００００００５０１６１的《企业法人营业执照》。

　　（２） 收购杭州网新颐和科技有限公司股权

　　２０１０年３月１２日，公司与杭州汉唐信息技术有限公司、缪雷等六名自然人及杭州颐和科技信息系统有限公司（现已更名为“杭州网新颐和科技有限公司”）签订了《增资暨股权转让协议》。公司向杭州颐和科技信息系统有限公司增资２，０００．００万元，认缴其注册资本２５７．５８万元。增资完成后，本公司以１，０００．００万元收购缪雷等其他股东所持杭州颐和科技信息系统有限公司１７％的股权。

　　中瑞岳华会计师事务所浙江分所对其新增注册资本的实收资本情况进行了审验，并出具了中瑞岳华浙分验字〔２０１０〕第Ａ００４４号《验资报告》。公司于２０１０年５月２５日支付了股权转让款１，０００．００万元，并办理了相关工商变更手续，收购后公司持有杭州颐和公司５１％的股权，成为其控股股东。

　　（３）投资组建网新创新研究开发有限公司

　　２０１０年１月２５日，本公司与浙江浙大网新集团有限公司、浙江众合机电股份有限公司、浙江孟山环境技术有限公司共同签订了《投资协议书》，协议共同出资１０，０００万元设立网新创新研究开发有限公司。其中本公司出资１，５００万元，占其注册资本的１５％。

　　公司已于２０１０年２月２５日支付了出资款７５０万元。北京诚和会计师事务所对其实收资本进行了审验，并出具了诚和〔２０１０〕验字第０１５号《验资报告》。该公司已于２０１０年２月２６日在北京市工商行政管理局登记注册，取得注册号为１１０００００１２６６５５１８的企业法人营业执照。

　　（４）投资ＳＯＬＸＹＺ株式会社

　　２０１０年３月２４日，公司与ＳＯＬＸＹＺ株式会社签订的《业务及资本协作合同》，公司以２６８，４００，０００日元认购ＳＯＬＸＹＺ株式会社６７１，０００股股份，约占其已发行普通股总数的５％。公司已于２０１０年６月１８日支付了投资款２６８，４００，０００日元。

　　5.4 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

　　□适用 √不适用

　　5.5 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

　　根据天健会计师事务所有限公司出具的审计报告：母公司２０１０年度实现净利润１８，４８９，１４６．４元，按照公司章程规定，提取１０％的法定公积金１，８４８，９１４．６４元，加上年初未分配利润２０３，６９３，０７６．５元，减派发上年度股利８，１３０，４３４．９５元，年末实际可供分配的利润为２１２，２０２，８７３．３１元。

　　现拟以２０１０年末股份总数８１３，０４３，４９５股为基数，向全体股东每１０股派发现金红利０．１元（含税），共计派发现金８，１３０，４３４．９５元，剩余可分配利润２０４，０７２，４３８．３６元转入以后年度分配。本年度公司不进行公积金转增股本方案。

　　公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

　　□适用 √不适用

　　§6 重要事项

　　6．１ 收购资产

　　√适用 □不适用

　　详见５．３非募集资金项目情况

　　6．２ 出售资产

　　√适用 □不适用

　　出售中融大厦房屋

　　２０１０年１月１５日公司与浙江省工商行政管理局签订了《中融大厦１１－１３层房屋转让合同》，将自有写字楼杭州中融大厦１１－１３层房屋（房屋建筑面积２５６４．３平方米），转让给浙江省工商行政管理局，转让价款为４，１０２．８８万元，转让净收益为１，８８５．３４万元。报告期内，本公司已收到全部资产转让款４，１０２．８８万元。

　　6．３ 重大担保

　　√适用 □不适用

　　单位：万元 币种：人民币

　　■

　　6．４ 重大关联交易

　　6．４．１ 与日常经营相关的关联交易

　　√适用 □不适用

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　其中：报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额１３７，１５７．２６元。

　　6．４．２ 关联债权债务往来

　　√适用 □不适用

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　其中：报告期内公司向控股股东及其子公司提供资金的发生额０元，余额０元。

　　6．４．３ 报告期内资金被占用情况及清欠进展情况

　　□适用 √不适用

　　截止报告期末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案

　　□适用 √不适用(下转D62版)