证券时报多媒体数字报

　　山西兰花科技创业股份有限公司（600123）是山西省首家煤炭业上市公司和晋城市目前唯一的上市公司。1998年12月17日在上海证券交易所上市后，公司坚持煤与煤化工产业发展思路，实施生产经营与资本经营双轮驱动，全面推行内部市场化、全面预算和信息化三大管理创新，整体通过国际质量、环境、职业健康安全三标一体管理体系认证，促进公司经营规模、管理能力、经济效益实现快速增长。1998年至2010年，公司总资产增长13.04倍，净资产增长12.38倍，销售收入增长17.45倍。2010年，公司完成收入58.23亿元、实现利润17.1亿元、每股收益2.3元，净资产收益率22.17%。目前，公司现有总资产137亿元，净资产75亿元，下设分子公司30家，现有煤炭产能970万吨、尿素120万吨、甲醇37万吨、二甲醚20万吨。

　　兰花科创始终坚持“为股东创造财富、为员工创造价值、以业绩回报股东”的经营宗旨，上市十三年，通过首发，配股和定向增发，累计三次从资本市场募集资金10.2亿元，自2001年起连续10年向投资者现金分红累计14.3亿元,分红总额超过募集资金总额4.1亿元。公司股票入选上证180指数、沪深300指数、上证公司治理指数样本股。多次荣获最具投资价值上市公司、上市公司竞争力百强、主板上市公司价值百强、中国蓝筹百强、回报百强、优秀投资者关系企业、上市公司纳税百强等荣誉。

　　煤炭产业 资源优势突出 装备水平先进 产能快速提升

　　兰花科创煤炭保有资源储量13.69亿吨，其中无烟煤11.02亿吨、动力煤1.65亿吨、焦煤1.02亿吨。“十二五”时期，公司将继续积极寻求和扩大资源储备，力争增加煤炭资源储备10亿吨以上。

　　兰花科创现有望云、伯方、唐安、大阳和参股建设的大宁矿5座生产矿井，年产能970万吨，均为稀缺优质的无烟煤。煤矿生产全部采用综掘、综采、锚网支护、胶带提升运输等先进工艺装备，机械化程度95%以上，资源回收率85%，精煤回收率78%，煤炭生产成本和毛利率连续多年保持行业内同规模企业前列，安全生产保持长周期稳定运行，“兰花”牌煤炭为“山西省标志性名牌产品”，具有“三高两低一适中”的显著特点（发热量高、机械强度高、含碳量高、低灰、低硫、可磨指数适中），80%销往湖北宜化、上海宝钢等大型企业。2010年公司煤炭产量601万吨，销售570万吨。今年一季度生产煤炭158万吨，销售147万吨。

　　在煤炭产能提升上，公司在建的玉溪煤矿240万吨/年项目工程进展顺利；在朔州收购整合的口前煤矿90万吨/年、永胜煤矿120万吨/年项目、在临汾资源整合的宝欣煤业90万吨/年、兰兴煤业60万吨/年项目，机械化改造工程顺利推进，未来五年公司煤炭总产能将在现有基础上实现翻番。

　　化工产业 管理基础增强 经营持续改善 效益逐步好转

　　兰花科创现有化肥企业5家，化工企业2家，主导产品年产能合成氨70万吨、尿素120万吨、甲醇40万吨、二甲醚20万吨。

　　近年来，在行业产能过剩、煤炭等原材料价格大幅走高压力下，化工企业生产经营形势异常严峻，连续两年出现经营亏损。面对困难，公司把走出困境、降本增效、扭亏增盈作为生产经营工作的重点，从体制机制、内部管理、技术进步等多个方面入手，夯基础、练内功、强管理、降消耗、保稳产，今年一季度，在限电频繁、煤炭价格同比上涨40%以上且供应紧张的情况下，各化肥化工企业生产装置运行稳定，全部保持了满负荷均衡稳定生产，生产尿素35.92万吨，销售35.14万吨，经营亏损局面逐步扭转。

　　为进一步加强公司化肥化工企业专业化管理，经2010年度股东大会审议通过，公司对化肥事业部体制进行了进一步的优化和调整，总公司对兰花科创化肥有限公司及其全资子公司兰花田悦化肥有限公司进行吸收合并，化工化肥企业煤炭供应、资金调度得到保障，减少了管理层级，降低了运营成本。

　　内部管理坚持“抓两头、堵中间”，大力推行内部市场化管理，有效堵塞了管理环节的跑冒滴漏，生产经营的管理能力逐步增强，促进经营运行逐步好转。“抓两头”就是抓好原料煤采购、产品销售两个进出关口，堵中间就是抓好备品备件等物资招标采购管理，有效减少了备品备件资金占用。同时，积极推进造气炉料结构改革，增加型煤掺烧比例，通过技术革新和改造，装置效能得到有效发挥，规模效应明显，有效降低了两煤一消耗和生产成本。

　　布局未来 坚持科学发展 目标思路明确 实现转型跨越

　　“十二五”期间，兰花科创将坚持以科学发展观为指导，以市场为导向，以技术进步为依托，以循环经济为基础，着力转变经济发展方式和经济增长方式，继续发挥资源、机制、管理和市场运作等优势，坚持以煤为基，推进多元发展，从“强煤、调肥、上化、发展新能源新材料”四条路径推进转型发展，努力打造成为具有较强经济实力、竞争能力和经济活力的煤与煤化工企业集团。

　　“强煤”就是以强基、固本、提效为目标，构建机械化、信息化、安全高效的现代煤炭产业体系。加快玉溪煤矿建设和收购、资源整合煤矿的机械化升级改造步伐；根据市场情况，积极调整煤炭产品结构，提高现有矿井的原煤洗选能力；积极寻求和扩大资源储备，增加煤炭资源储备。

　　“调肥”，就是不断改造和提升现有化肥生产系统的装备水平，结合化肥分公司搬迁改造，积极调整化肥产品结构，发展市场需求大、经济效益好的硝基复合肥等新兴化肥产品。

　　“上化”，就是围绕现有煤化工产业发展基础，以市场为导向，围绕市场需求，依托技术进步和增加效益，拉长延伸甲醇、二甲醚下游产业链，培育和发展现代新兴精细化工产品。

　　“发展新能源”，就是抢抓机遇，积极发展国家政策支持的太阳能光伏产业，谋划转型和跨越发展。

　　2011年1季度，公司完成收入17.43亿元，同比增长4.11%；实现利润4.84亿元，同比增长3.22%；实现净利润3.37亿元，同比增长19.56%；每股收益0.59元，实现了“十二五”规划的良好开局。