证券时报多媒体数字报

　　证券时报记者 刘明

　　西南证券吸收合并国都证券，谷歌出资收购摩托罗拉移动，各行各业并购潮起。徘徊在十字路口的基金业或许也该考虑并购了。

　　2007年以来，基金行业的资产规模停滞不前，公募基金规模不断萎缩。与此相对应的却是，基金数量快速增加，统计显示，2007年底公募基金资产规模逾3万亿元，而基金数量仅有346只；目前基金数量已超过800只，资产规模只有2.5万亿元左右。

　　与此同时，新基金发行费用高企，新基金发行份额历史最低，盈利能力下降明显，在可以看到的6家基金公司上半年盈利能力数据中，南方、银华等增收不增利，毛利率下降20%。

　　吃蛋糕的人却越来越多，小基金公司的日子越来越难过，业界认为的管理100亿资产规模的温饱线（盈亏平衡点），今年被提高到了120亿元。Wind资讯显示，截至今年6月底，管理资产规模在100亿元以下的基金公司多达17家，而这些基金公司大多处于亏损状态。连年亏损已让该股东失去耐心，近日1家小基金公司股东透露出想出手该公司股权的想法。有小基金公司老总也曾私下表示，宁可到大基金公司做1名副总。

　　兴业全球基金副总杨卫东近日在接受证券时报记者采访时表示，目前新基金规模越发越小，将来过小的近似类型的基金或会合并。而销售艰难的中小型基金公司，由于成本上升、资本金的透支，早晚会被收购兼并。

　　基金业2007年出现过华夏基金与中信基金的合并案例，也是迄今为止的唯一一例。但这一合并是由于监管层“一参一控”要求而进行的。基金业尚未出现真正市场化的并购案例。

　　如今的基金业，市场竞争加剧，小公司经营困难，部分股东与高管已然失去信心。在这一情形下，行业内的并购或许更有助于推动行业发展。借助并购，小公司可以摆脱困局，大公司可以做强做大，股东可将股权售出解套，高管找到更合适的位置，应是多赢局面。