证券时报多媒体数字报

　　证券时报记者 黄兆隆

　　虽然中投证券在业内一贯以低调、平稳著称，但平静的湖面并非波澜不惊，内里已酝酿下了改革的火种。

　　改革源于汇金自上而下的推动。自龙增来就任中投证券董事长后，久未确定的总裁一职也终于尘埃落地。日前，汇金已正式派出胡长生任中投证券党委副书记、副董事长，拟任总裁。随他到来的还有刘军，拟任副总裁。这标志着该公司已从人事结构上脱离建银系，正式纳入汇金直管券商的阵营。

　　在业界分析人士看来，此次改革还有一个更为深远的意义，即这将成为汇金系推进旗下券商改革的样板。

　　推进大营业部改革

　　10月下旬才刚注册的中投证券官方微博上发布了三条信息：第一条是宣布公司注册资本金增至50亿元；第二条是承销的债券发行；第三条是宣布公司更名，还有胡长生和刘军的到来。

　　最重要的是第三条，虽然胡长生的到来并非中投证券改革开始，但却是一个影响成败的关键因素，因为总裁一职在该公司同时还意味着主管经纪业务。

　　年中，龙增来就任中投证券董事长后并未大张旗鼓开始改革，而是悄悄开始了一项工作——走访公司旗下营业部，并带着一个他所关心的问题：为什么这么多年，中投一直跑不快，跑不过同处一城的券商，例如国信。

　　“董事长调研了全国的大部分营业部后，才制定了改革方案，其目标是全面激发营业部的活力。”中投证券相关人士透露。

　　在龙增来看来，中投证券旗下的单体营业部量能不足，活力不够。由此，向来强调发挥每个营业部主观能动性的国信证券“大营业部模式”便成为了中投证券的学习首选。

　　据了解，中投这次改革首选东部沿海地区的31家营业部做试点。改革后，营业部负责人将具有自主经营权和独立的人事权，公司总部由原审批管理为主，转变为监督检查、考核评估、总结改进为主。营业部负责人和员工可根据自己的贡献计算出自己的收入。

　　中投证券对经纪业务的重视从其高管分管工作就可看出——该领域一直由总裁直管。杨明辉离任后，总裁一职由董事长龙增来亲自兼任，即使是在调整了其他副总裁的分管工作后，经纪业务部也是向董事长汇报。

　　胡长生到任后，首要的工作或许将是接过业已拉开的营业部改革大旗。

　　快步迈入改革期

　　在胡长生到来的当天，中投证券在其公司官方微博上描述，“11月9日，是一个崭新的日子。”于中投证券而言，在成立6年后，改革意愿已经超乎寻常般的强烈，其步伐也异常快捷。

　　改革的第一刀选择了经纪业务，中投证券启动了营业部的预算及人事管理改革。值得注意的是，该公司经纪业务一度想打造围绕投顾服务强大的中后台，如今看来，改弦易辙似乎成了必然，而这也必将动一部分人的“奶酪”。

　　据了解，作为试点的部分营业部总经理职级已近乎总部部门负责人，这也保证其拥有充分的自主权。不过，并没有谁能保证这次的决策一定能成功。

　　“集权制，还是‘诸侯制’，这需要充分的调研。战略决策必须符合当下的市场现状，要预见到未来若干年后的情况，而不仅是看到现有的制度红利。”接受采访的贝恩咨询相关合伙人表示。

　　事实上，改革并非仅仅是单个业务调整，而是综合业务的改革。在注册资本金增至50亿后，中投证券的“跨步野心”并非仅只是跳过经纪业务一个坎，而且力图在资产管理、投资银行、研究所、自营等多条线业务有所突破。

　　除了分管经纪业务外，此番到来的胡长生还将分管研究所。而早在变革前，中投证券自营、资管、分公司等主要业务的分管副总裁早已做了一番职责大调换。

　　近年来，中投证券在研究所、投行业务取得了不错成绩，但资产管理业务一直未有起色。不过，随着变革拉开，其成长也最值得期待。

　　变化最大的莫过于，资产管理部总经理杨新英的离职，同时该公司也启用了新的投研总监，引入新人担任新产品的投资主办人。除了投研体系外，该公司同样将经纪业务的部分销售精英调入了资产管理部门，充实了产品销售队伍。

　　变革似乎带来了效果，在9月份的震荡市中，中投证券的两款产品一度取得了不错的成绩。

　　在该公司内部人士看来，改革的方向旨在促进公司改善经营管理水平，这其中，或许会有阵痛，但至少在未来的激烈竞争中拥有话语权。

　　将成汇金系券商改革样板

　　国企化特性在汇金旗下券商中表现尤为突出。目前，汇金直接参股控股以及旗下子公司参股控股的证券公司有9家，包括银河证券、中金公司、国泰君安证券、申银万国证券、中信建投证券、西南证券、齐鲁证券、中投证券和瑞银证券。

　　其中，国泰君安由于与申银万国换股将逐渐脱离汇金系的阵营，但银河证券、申银万国两家券商无疑背上了太多老国企的负担，虽然规模大，但却缺乏活力。

　　“冗员、冗费、人浮于事、战略迟缓、内部关系复杂等，这些都是上述不少老牌券商的通病。有时候，高层的战略决策也难以得到贯彻执行。”曾在汇金系旗下券商工作过的某国有大型券商负责人表示。

　　据其透露，汇金公司董事长楼继伟曾在今年年初汇金内部大会上发问，“为何汇金旗下的证券公司跑不过国信这些新锐券商？”他要求各家券商“回去总结原因，找到改革的路子”。

　　目前来看，银河证券、申银万国也启动了各自的改革计划，但仍未如中投证券步子迈得大。

　　在业内人士看来，中投证券此番变革，既是其彻底纳入汇金旗下的必然之举，也将成为汇金系其他券商改革样板。

　　“相较银河证券与申银万国两家券商而言，中投证券毕竟属于汇金全资子公司。没有过于复杂利益背景。其相对简单的股权结构及实力规模也是成为改革试点的最佳选择。”据上海某大型国有券商总裁表示。

　　新来的领导中，引人瞩目的便是胡长生的履历。在银河证券动荡之时，胡长生曾被汇金公司任命为银河证券代总裁，彼时，他的另一个身份是汇金资本市场部负责人，协调汇金旗下9家券商的监管业务。

　　在业内人士看来，临危受命及有监管券商经验的胡长生无疑是汇金推进旗下券商改革的先锋。