证券时报多媒体数字报

　　“企业利润那么低，银行利润那么高，所以我们有时候利润太高了，自己都不好意思公布。”12月1日在北京举行的“2011环球企业家高峰论坛”上，民生银行行长洪崎如是说。

　　本该是相融共生的企业与银行，却在利润高低上“冰火两重天”。在业内“闷声发大财”，鲜有高调评价利润的语境下，洪行长能道出银行利润高得“不好意思”，说明带有“民生”二字的洪行长，对银行业的太高利润，或多或少心存纠结。

　　银行业并非是通过生产产品来获取利润，它的利润主要来自于两个途径：一个是货币政策，即存款和贷款的利差收入，一个是各种收费。而我们的银行“‘进货’实行‘计划经济’，利率是不能随行就市浮动的。”通俗点说，就是储户把钱存入银行只能低利率，而银行放贷必须是高利的——达5%左右（欧美银行利差不足1%）。如此“大斗进、小斗出”，银行业能不高利润？

　　与此同时，银行业收费更是五花八门。今年4月，武大法学院教授、博士生导师孟勤国领衔做的一项调查报告显示，现在银行收费项目达3000种，而2003年时仅有300种：零钞点钞费、换折费、跨行取款费、异地通兑费、重制卡费、重置密码费……并且收入也是惊人，以办卡为例，每个卡每年得收十几元，一个银行仅发卡一项就能挣几十亿元。

　　可见，银行业利润高得让行长都“不好意思”，实际上是国家强制赋予的，是行业垄断的必然，让你想不高利润都不行。

　　至此，笔者就大抵能体会到洪行长的“不好意思”了。一是，因为银行业利润太高，超出了想象，二是，银行业的高利润高得有些理不直气不壮。如果真按笔者所体会的话，洪崎行长的“不好意思”还是有点“够意思”的——有点“为富不仁”的良心发现。

　　然而，对于银行业的太高利润不能止于“不好意思”，要化“不好意思”为实际行动。一是要缩小“中国特色”的利差，让我们的利差也“市场行为”起来。二是大力减少收费项目，更不要一边清理收费项目一边新增收费项目，从而减轻消费者负担，让社会受益。只有这样，洪行长的“不好意思”才会变得有“意思”起来。