证券时报多媒体数字报

2011年12月27日 按日期查找: < 上一期 下一期 >

证券时报网络版郑重声明

经证券时报社授权,证券时报网独家全权代理《证券时报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非证券时报网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与证券时报网联系 (0755-83501827) 。

上市公司社会责任优秀案例巡礼

2011-12-27 来源:证券时报网 作者:张 杨

  交通银行(601328):

  优质服务彰显责任立业

  交通银行秉承“责任立业、创新超越”的核心价值观,通过创新的金融产品和不断拓展的业务范围,为客户提供更优质便利的金融服务。银行推出手机银行无卡消费取现、ipad 版手机银行、世博主题银行预付卡、太平洋智能芯片借记卡、个人精英教育贷款、电子化贷款服务渠道“e贷在线”等创新产品,完成首单私募股权投资财务顾问暨境内外联动直投、新一代海关税费电子支付系统担保支付、“蕴通电子供应链”电子化商品融资等业务。本行成立产品创新办公室,征得创意提案,经梳理拆分后,经评估确认采纳或进一步研究。

  交行推出具有市场领先地位的手机银行品牌“e动交行”,在配有最高级别安全保障体系的同时,实现网银功能全覆盖,并推出手机号转账、订单支付、无卡取款、无卡消费等创新服务。无卡系列金融服务的创意,是对本行“永远关注客户,用心贴近客户”的创新精神的精彩诠释。如无卡取现正是针对客户“遗忘现金和银行卡,遭遇急需用钱却无能为力”的尴尬以及“手机贴身携带”的生活习惯应运而生。客户只需在手机银行中输入提款的金额和预约码,即可在ATM机上凭手机号、预约码及取款密码提取现金。

  兴业银行(601166):

  产品创新显责任

  商业模式促低碳

  信用卡实践社会责任

  兴业银行重视资源环境的有效保护和利用,探索通过可持续商业模式来履行对资源环境的社会责任,为了提升低碳金融业务的发展水准和发展质量,兴业银行公开承诺采纳赤道原则,成为中国首家也是目前唯一一家“赤道银行”。围绕发展绿色金融的需要,兴业银行进行了探索和实践。

  凭借国内首推节能减排项目贷款、首家采纳“赤道原则”,兴业银行向绿色金融纵深发展,将企业项目领域的“绿色”发展理念延伸至个人业务领域,发挥企业的社会责任和影响力,倡导绿色消费,引领低碳生活。哥本哈根气候大会结束后的第40天,兴业银行联合北京环交所在全国首发第一张低碳主题信用卡——中国低碳信用卡;后又联合上海环交所发行中国低碳信用卡,并将“低碳消费”概念深入到面向高端客户发行的“睿白金”信用卡。这一系列产品,契合了当下发展低碳经济的主流价值观,吸引民众广泛参与绿色消费,切实减少温室气体排放,从而实现环境和社会双重效益,得到了社会各界的认可。兴业银行低碳信用卡累计购买大量碳减排量,还支持了多个项目的碳减排建设,切实在信用卡这一载体上实现了“绿色、环保、低碳”的理念。

  “5·12”四川特大地震发生后,兴业银行即宣布推出国内首张爱国主题信用卡——中国心信用卡,同时随卡推出“中国心”公益计划,客户每成功申请一张“中国心”信用卡,兴业银行即捐赠1元钱;使用“中国心”信用卡每完成一笔消费、分期或预借现金交易,兴业银行即捐赠1分钱。所有的捐赠款项,该行都通过中国扶贫基金会用于帮困、赈灾、教育等公益项目。兴业银行始终坚持寓义于利的业务发展模式,力求通过提供符合社会需求、高品质的产品和服务,实现企业发展与履行社会责任的紧密结合,实现社会价值与企业价值的统一,实现可持续发展。

  商业模式探索绿色金融

  (1)完善公司治理和企业文化。兴业银行提出寓义于利的社会责任实践方式,通过绿色金融的商业模式,可持续地履行银行对社会与环境的责任,通过自上而下的推动,使之成为银行的一个核心价值观和一种企业文化。以采纳赤道原则为切入点,兴业银行董事会制定并发布《环境与社会风险管理政策》,履行社会与环境责任的可持续发展理念逐渐融入兴业银行经营管理实践的全流程和各个环节之中。与此同时,兴业银行逐渐完善了绿色金融方面的报告披露机制,自觉接受社会的监督和检验。

  (2)加强组织协调和业务推动。成立由董事会和经营管理层成员共同组成的领导小组,全面领导银行绿色金融发展的战略布局和整体规划,加强对绿色金融的组织协调和推动。在总行和所有分行成立负责环境与社会风险统筹管理的职能部门,形成覆盖全行的环境与社会风险管理与协调体系。兴业银行在中国银行业中首家成立绿色金融的专门经营机构——可持续金融中心,负责全行能效金融、碳金融、环境金融等领域的业务经营和产品营销。

  (3)改革业务制度和操作流程。银行完善银行环境与社会风险管理制度体系,主要包括赤道原则项目管理办法和分类指引、环境与社会风险专家评审规范,以及配套的一系列调查工具、分析工具、风险监测工具和法律文本,并根据这些制度、方法和工具,对全行相关业务流程进行全面梳理和再造。同时,加强内部能力建设,开展形式多样的绿色金融培训,在全行深入普及绿色金融知识,建立管理环境和社会风险的专家库。

  (4)加大产品创新和项目落地。银行制定绿色金融中长期发展规划,进入碳金融和环境金融市场,以节能减排贷款、购碳代理、碳交付担保、清洁发展机制基金代收费、可再生能源领域的股权投资管理等业务为重点,广泛开发碳金融、环境金融产品和服务,延伸绿色金融的业务领域,扩大业务规模和成效。对贷款项目按照赤道原则进行审查,通过审查的过程,带动了一大批企业认识赤道原则的理念和重要性。

  光大银行(601818):

  阳光服务惠及百姓

  光大银行把“阳光服务”做成品牌,让客户体会到“门好进、脸好看、钱好存、费好缴、户好开、卡好用”,和客户一道“共享阳光,创新生活”,这是光大银行对金融服务的诠释和追求。光大银行以“阳光服务”吸引客户、塑造品牌、服务社会,打造差异化核心竞争力,实现战略目标。

  广布网点,夯实服务基础

  光大银行按照“调整结构、填补空白,增加密度、提升质量”的工作思路,积极推进机构建设,优先支持长三角、珠三角和其他盈利快速增长地区,加大重点地区、重点城市的网点布局密度, 有效提升新设机构筹建质量,优化网点布局,统一网点形象,为提升全行服务水平夯实基础。

  多措并举,打造“阳光服务”

  光大银行建立了由阳光理财领衔,阳光财富、E路阳光、阳光供应链、阳光存管等具有光大特色的“阳光”系列产品品牌,开展“阳光服务”活动,内“诊”外“治”、多措并举,力求为客户提供优质的服务和差异化体验。两度推广提升客户体验“十项做法”,每月开展“阳光服务主题活动”,全行开展“倾听计划”、行务公开,力推和谐营业厅工程、百家旗舰店工程,实施百家战略客户满意度工程、柜面服务系统工程,打造“星级网点”和“星级柜员”。在世博会期间,光大银行以上海为重点,全国各分行联动,建立了全国范围的响应和统一服务标准,大大提升了系统处理效率和网点服务能力,以实际行动践行了“共享阳光,服务世博”的诺言。

  科技驱动,保障安全运营

  科技,是光大银行发展的三大驱动因素之一。银行着力落实科技规划,围绕客户关系管理、产品创新、电子渠道服务整合与创新,以及风险控制等重点领域,打造具有创新、研发能力的开发队伍。加强电子渠道整合和协同,实现包括物理网点在内的渠道服务的无缝衔接;进行零售客户关系管理系统建设,实现客户信息整合及客户细分管理;打造现金管理服务平台,有力支持模式化经营,存贷合一卡、支付易、新理财 TA系统;开展企业年金福利计划;推出新手机银行、新客服系统;市场风险、操作风险等主要系统也陆续上线。严格的管理、科学的技术开发流程与业务的紧密结合,确保社会资金安全和稳健运营。

  成效显著,服务推动发展

  经过持续不断的充实和丰富,“阳光服务”品牌得到了社会各界的好评。银行客服中心月平均接通率保持在 95%以上,客户满意率保持在98%以上,真正让客户感受到了光大银行 95595客服中心是“打得进、接得通、答得准、服务好”的一流客服中心。“阳光服务”已成为光大银行的一大亮点,打造一个更有内涵的“大服务”平台,以“阳光在心服务在行”为服务理念,深入细致的服务热情,践行“阳光服务”的庄严承诺,为业务持续、稳健发展源源不断地注入新的活力。

  农业银行(601288):

  金融服务助“三农”

  农业银行始终将服务“三农”放在改革发展的首要位置,持续加大“三农”和县域重点领域的资源投入,着力扩大农村金融服务覆盖面,拓宽“三农”金融服务渠道,大力支持农业产业化和农村城镇化,“三农”金融服务的广度和深度持续提升。在“三农”和县域金融服务方面的努力和成效得到了广泛认可。

  拓展农民服务范围

  农行着力解决农民金融服务不足的问题,不断深化“以惠农卡为载体,以农户小额贷款为驱动”的农户金融服务模式,为广大农民群众提供支付、结算、信贷及新型农村合作医疗、新型农村社会养老保险代理等综合金融服务。银行想客户发放惠农卡,发卡量和农户贷款余额快速增长,农户金融服务的覆盖面大幅提升,覆盖了全国约四分之一的农户。

  助力农户民生工程

  新农保、新农合项目作为惠及9亿农民的民生工程,资金的收缴和发放涉及千家万户,需要社会各方面特别是金融机构的积极参与。在大型国有商业银行中,农业银行在县域营业网点最多、网络覆盖最广、具有广泛的客户服务基础。针对农村地区的实际需求,农业银行为农村客户量身定做了金穗惠农卡产品,满足农民基本金融需求的同时,在代理结算等功能设计上与新农保、新农合业务的发展有效契合。惠农卡能实时实现保费缴纳、养老金发放、合作医疗费和就诊款项缴纳、医疗报销费用代发等服务功能,既方便了持卡人又有利于提高政府部门对参保、参合人员信息管理效率。国家人力资源和社会保障部以及各级地方政府对本行工作给予了高度肯定。

  拓宽“三农”服务渠道

  在稳定现有农村网点总量基础上,农行加快网点改造和转型,提高物理网点服务能力。在西部偏远农村,通过组建流动客户经理组、马背银行、汽车银行等形式,努力解决金融服务空白问题。通过加大ATM机、POS机、转账电话等自助机具的投放力度,发展电话银行、网上银行、手机银行等电子服务方式,试点推广助农小额取款业务,延伸服务渠道。此外,银行还设立村镇银行,主要为农村地区的农户和中小企业提供各项金融服务,有效支持了当地经济社会建设。

  助推农村商品流通

  农行加大对农村现代商业流通体系建设的支持力度,开发了“县域商品流通市场建设贷款”等创新型专项产品,着力改善商务部“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”、供销社系统“新网工程”、骨干农资流通企业以及全国性大宗农产品交易市场的金融服务,积极支持其发挥在农村商业流通体系中的骨干作用。

  支持农业产业化

  农行围绕农业产业化企业金融需求提出了“龙腾计划”,与农业部签署《全面战略合作暨支持农业产业化龙头企业战略合作框架协议》,与11家农业产业化龙头企业签署了《银企合作备忘录》,针对性提供信贷、国际贸易结算、现金管理、财务顾问、资产管理、融资策划等综合金融产品和服务。  (作者单位:中国上市公司社会责任研究中心)

   第A001版:头 版(今日60版)
   第A002版:要 闻
   第A003版:评 论
   第A004版:环 球
   第A005版:机 构
   第A006版:专 题
   第A007版:专 题
   第A008版:基 金
   第A009版:专 题
   第A010版:信息披露
   第A011版:信息披露
   第A012版:信息披露
   第B001版:B叠头版:公 司
   第B002版:公 司
   第B003版:信息披露
   第B004版:产 经
   第C001版:C叠头版:市 场
   第C002版:动 向
   第C003版:期 货
   第C004版:个 股
   第C005版:行 情
   第C006版:行 情
   第C007版:数 据
   第C008版:信息披露
   第D001版:D叠头版:信息披露
   第D002版:信息披露
   第D003版:信息披露
   第D004版:信息披露
   第D005版:信息披露
   第D006版:信息披露
   第D007版:信息披露
   第D008版:信息披露
   第D009版:信息披露
   第D010版:信息披露
   第D011版:信息披露
   第D012版:信息披露
   第D013版:信息披露
   第D014版:信息披露
   第D015版:信息披露
   第D016版:信息披露
   第D017版:信息披露
   第D018版:信息披露
   第D019版:信息披露
   第D020版:信息披露
   第D021版:信息披露
   第D022版:信息披露
   第D023版:信息披露
   第D024版:信息披露
   第D025版:信息披露
   第D026版:信息披露
   第D027版:信息披露
   第D028版:信息披露
   第D029版:信息披露
   第D030版:信息披露
   第D031版:信息披露
   第D032版:信息披露
   第D033版:信息披露
   第D034版:信息披露
   第D035版:信息披露
   第D036版:信息披露