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海思科董事长王俊民:以研发创新引领首仿药未来

2012-01-17 来源:证券时报网 作者:甘霖

  证券时报记者 甘霖

  以研制首仿药为主的现代化药企——海思科(002653)今日登陆中小板。公司董事长王俊民表示,海思科将以进军资本市场为契机,立足于现有核心优势,以研发创新引领首仿药的未来。记者近日就一些投资者关心的话题与王俊民作了交流。

  证券时报记者:国内药企竞争可以说是白热化,公司的核心竞争力表现在哪些方面?

  王俊民:企业的核心竞争力表现在研发创新方面,海思科现在和未来,都特别注重研发。公司不仅在创新仿制领域建立了超过130人的团队,而且在开创性新药研发方向也建立了团队。近几年陆续推向市场的新产品达30多个。基于研发方面的优势,公司有信心在未来的竞争中脱颖而出。

  证券时报记者:国家医药改革对公司是否有较大影响?公司将如何应对?

  王俊民:国内整个医药行业当前面临着一些政策变化,比如医药流通环节价格改革、抗生素使用政策变革等等。可以预期,整个医药行业将越来越规范,而这将给公司带来更大的发展空间。未来,公司将有一系列核心产品推出,盈利能力会很快得到加强;公司将在创新仿制领域进一步加强,尤其是在原研药专利挑战方面将投入大量资金开发,目前已有一些阶段性成果;另外,公司在一类新药研发方面已有显著进展。

  证券时报记者:2008年以来海思科营业收入和营业利润一直保持快速增长,主要原因是什么?

  王俊民:主要原因归纳起来有三点:一是公司营业收入主要来源于主营业务;二是公司主导产品均为首次独家完成创新仿制的特色类产品,市场需求巨大,利润空间丰厚;三是公司强大的销售能力。

  证券时报记者:公司的销售模式是否存在过度依靠区域代理商的问题,如何保证销售效率、防范回款风险?

  王俊民:公司构建了统一规划、区域协作的全国销售网络,由公司学术营销专员负责区域代理商的管理和技术支持,公司间接管理8000多名销售人员,共有超过千家全国各级区域经销商销售公司产品。公司构建了以产品事业部为基础的销售体系,并构建了一个覆盖全国的医药代理商数据库。根据该数据库,公司能结合产品特点选择区域内最适合相关产品销售的区域代理商,并充分整合优质区域代理商资源。

  由于公司产品基本为市场稀缺品种,公司在与区域代理商的谈判中较为主动,因此,目前公司主导产品均采用先付款、后发货制度,有效控制了应收账款风险,也提高了资金使用效率。而对于部分处于市场导入期的产品,公司会根据区域代理商的资信及产品的市场推广难度,给予一定授信,以支持区域代理商的市场推广。

  证券时报记者:请您具体谈谈新产品基地项目投产对海思科业绩的影响。

  王俊民:新产品基地项目拟投产的9个新产品均具有较好的市场潜力。除3个头孢类抗生素外,其余6个品种均适用于术后止吐催醒或营养治疗,是公司现有肠外营养用药领域的补充与延伸。此类产品上市后,能够最大程度发挥公司在肠外营养用药领域的技术、品牌及销售网络优势,保证产品在较短时间内达到较好的经济效益。同时,新产品的投产将进一步巩固公司在肠外营养药领域的领先地位。

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