证券时报多媒体数字报

　　§１ 重要提示

　　１．１ 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

　　本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》和巨潮资讯网ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ 。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

　　１．２除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议

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　　１．３ 公司年度财务报告已经天健正信会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

　　１．４ 公司负责人杨建忠、主管会计工作负责人杨凯及会计机构负责人（会计主管人员）付强声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§２ 公司基本情况

　　２．１ 基本情况简介

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　　２．２ 联系人和联系方式

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　　§３ 会计数据和财务指标摘要

　　３．１ 主要会计数据

　　单位：元

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　　３．２ 主要财务指标

　　单位：元

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　　３．３ 非经常性损益项目

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：元

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　　§４ 股东持股情况和控制框图

　　４．１ 前１０名股东、前１０名无限售条件股东持股情况表

　　单位：股

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　　４．２ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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　　§５ 董事会报告

　　５．１ 管理层讨论与分析概要

　　一、管理层讨论与分析

　　（一）、报告期内公司经营情况的回顾

　　１、报告期内公司总体经营情况

　　２０１１年是“十二五”的开局之年，也是经济形势复杂多变的一年。国际方面，欧美债务危机冲击不断，全球经济增长放缓；国内方面，宏观政策收紧，工业投资进度放缓，产业结构正在逐步调整。

　　在众多国内外因素交织影响下，尽管国内经济增速逐季回落，公司积极调整产品结构，优化品牌组合，深化细节管理，加强制度建设，积极对外开拓。公司整体发展形势良好，各项业务进展顺利。报告期内，公司一直致力于增收节支、研发新产品、创造新工艺、压缩成本、费用，在一定程度上大大提升了公司产品的竞争力。公司作为索具制造业的领军企业，在２０１１年发展态势良好，取得了多项国家专利，参与起草、审定通过了多项国家标准、行业标准，完成了多项产品研发、技改及工艺改进项目。

　　报告期内，公司继续依托索具技术研发、索具生产制造、索具检测实验三大基地优势，产能及地域优势，坚持技术、市场、管理相结合的原则，继续加大产品研发力度，努力提升公司发展的核心竞争力，保证了公司在高端索具的地位和优势。报告期内，公司获得了保定市科技成果一等奖２项，河北省专利战略创新三等奖１项；“钢丝绳无接头绳圈缠绕机、动梁式五辊矫直机、５５０ｔ可报警旋转吊排”３项科技成果经过省级鉴定，分别达到国际领先、国内领先和国际先进水平；公司顺利通过国家认可企业技术中心年度复评工作和高新技术企业资格复审工作；公司起草的关于《钢丝绳绳端 合金熔铸套接》、《钢丝绳吊索 环索》、《梁式吊具》的国家标准，通过全国钢标准化技术委员会审定通过、批准，且上述标准被评为国际先进水平标准。

　　报告期内，公司实现营业总收入１５２，８３６．１１万元人民币，同比增长５．７３％；实现利润总额１９，５０７．３７万元，同比下降１３．１９％；实现净利润１６，８０６．９７万元人民币，同比下降１２．９２％。

　　二、对公司未来发展的展望

　　（一）、公司所处行业的发展趋势

　　公司产品属于高端装备制造业，细分产品与纺织、金属制品和专用设备制造紧密相连。

　　（１）、纺织业

　　合成纤维吊装带索具属于产业用纺织品。在发达国家，纺织业形成了“三分天下”的局面，包括服装、家用纺织品和产业用纺织品三大领域。其中，产业用纺织品所占的比重在日本和德国超过６０％，在美国超过４０％，而中国产业用纺织品的比重今年刚刚达到２０％，未来十年将有非常大的发展空间。

　　“十一五”期间，我国产业用纺织品快速发展，产业规模持续扩大，技术进步成效明显，应用领域不断拓宽，已逐步成为纺织工业新的经济增长点。２００９ 年国务院制定的《纺织工业调整和振兴规划》，将加快产业用纺织品开发应用作为提高自主创新能力和调整结构的重点任务，有力地促进了产业用纺织品的发展。“十二五”是我国实现经济结构调整和发展方式转变的关键时期，是纺织工业实现由大变强，实现科学发展的重要机遇期。战略性新兴产业发展、绿色发展、人民生活质量改善等目标任务的确立，将为产业用纺织品提供更广阔的市场空间。

　　（２）、金属制品业

　　钢丝绳及钢丝绳索具、钢拉杆与缆索分属于金属制品业大类中的不同种类，产品应用领域相当广泛，目前国家没有具体明确的相关产业政策，但是从其下游应用领域的产业政策可以看出，国家对该行业持有相当积极的政策。

　　“十二五”期间，全社会固定资产投资规模仍将较快增长，包括铁路、公路、交通、能源、城镇化建设及房地产业、第一产业投资等国家建设项目和地方建设项目仍然是主要投资方向，此外，产业结构调整和增长方式转变以及战略性新兴产业的快速发展、西部大开发、振兴东北、中部崛起和建设新疆等国家战略的进一步事实，这些必将为工程机械行业创造良好的宏观经济环境。因此，工程机械行业将持续较快发展，而公司的钢丝绳以及钢丝绳索具产品作为工程机械的配套产品将随之受益。

　　２０１１年９月国家发改委正式公布了《海洋工程装备产业创新发展战略（２０１１－２０２０）》，计划到２０２０年，形成完整的科研开发、总装制造、设备供应、技术服务产业体系，打造若干知名海洋工程装备企业。“十二五”期间，在中国的近海大陆架和大陆坡建设将加快，带动的海工装备总投资预计为２５００－３０００亿元，年均５００亿元以上。这给公司主营产品大量应用于海洋工程装备领域带来了重大机遇。

　　（３）、专用设备制造业

　　冶金夹具、梁式吊具、链条索具归属于专用设备制造业配套产品，主要应用在冶金工业、装备制造、风光电新能源等行业。

　　根据《国务院关于加快振兴装备制造业报告若干意见》，我国将大力振兴装备制造业，是党的十六大提出的一项重要任务，并重点发展大型清洁高效发电装备，开展１０００千伏特高压交流和±８００千伏直流输变电成套设备的研制，进行大型煤化工成套设备的研制开发，开发大型海洋石油工程装备、３０万吨矿石和原油运输船、海上浮动生产储油轮（ＦＰＳＯ）、１００００箱以上集装箱船、ＬＮＧ运输船等大型高技术、高附加值船舶及大功率柴油机等配套装备等十六个关键领域。这些领域在获得国家相关产业政策扶持的同时，将直接带动公司钢丝绳及钢丝绳索具、冶金夹具、梁式吊具、链条索具等产品广泛使用。

　　（二）、公司发展战略及２０１２年经营计划

　　１、公司发展战略

　　公司作为国内索具行业龙头企业，将继续依托索具技术研发、索具生产制造、索具检测实验三大基地优势，产能及地域优势，坚持技术、市场、管理相结合的原则，充分发挥规模经济优势，优化企业资源配置、增加科研创新投入、扩大生产制造规模、拓宽多方市场渠道、提升经营管理水平、整合行业存量资源等措施实现经济效益的快速增长。公司将依靠强大的产品研发和技术创新、先进的生产工艺、成熟的销售网络、现代化的企业管理，不断创造出新的利润增长点，将索具事业推向一个全新的高度。

　　２、２０１２年公司经营计划

　　２０１２年公司预计全年实现营业收入１９．６６亿元，同比增长２８．６２％，实现销售回款２２亿元，同比增长２８．７７％，实现净利润２．０１亿元，同比增长１９．４９％。为完成上述业绩，公司将重点围绕以下方面开展工作：

　　（１）、创新营销策略，提升营销能力

　　２０１２年，公司将致力于完善销售管理体系，建立现代化、国际化销售体系，实现“区域网”、“行业网”、“产品网”三网共联、共享，以适应销售新形势；针对不同客户的特点设计不同的市场营销策略，制定针对性的竞争策略，优先保证完成长期战略合作伙伴用户的订单，实行“绿色通道”管理；销售人员实行“精兵营销”、“竞技营销”管理模式，提高任务压力，加大奖励力度。

　　（２）、实施国际化经营计划，继续深入推进国际化战略。

　　面对全球经济一体化发展趋势，走国际化发展战略是公司可持续、高层次发展的必经之路。公司要与世界前十大索具销售商加大合作，对于关键环节集约管理重点营销。

　　（３）、强化精益生产，优化生产流程

　　公司要将精益生产贯穿整个生产系统，人定岗、物定位。根据公司产品生产和销售特征进行重点分类，实现批量化、集约化、专业化的生产方式。公司将继续加大技改力度、项目建设，以提升规模、档次，提高先进化、制造技术水平、提高产品的质量，来保证销售市场所需，做好销售市场的坚强后盾。

　　（４）、重抓质量，加强“三大中心”建设

　　保证质量是前题、准时交货是关键、技术领先是基础。要紧紧立足于“技术领先、规模最大、品种最齐全、制造最专业”的索具生产，全面提升市场竞争力。要建设好“技术中心”、“研发中心”、“生产检测中心”三大中心，更近一步改进质量管理工作，增强质量意识，提高产品优质品率，更好地实现对高标准、高要求的有效对接。

　　（５）、加强财务管理，实行全员绩效考核

　　公司将加强以ＥＲＰ管理系统为基础的财务管理信息化建设，更好地实现财务系统的实时监控，同时严格财务预算管理制度，提升财务分析水平，规范财务报表编制，真正发挥财务体系的监督控制和服务决策的作用。

　　２０１２年将通过科学有效的绩效评估体系，建立公平合理的激励机制，不断提升人力资源管理对于企业发展战略的支撑能力。公司将实施经营目标分解、强化目标责任、绩效评估管控等措施，发挥团队协作和员工创新精神，并通过岗位培训及员工职业生涯规划方法等提升员工素质和能力，从企业内部管理的改善来争创效益。

　　（６）、整合资源，形成整合规模效益

　　２０１２年公司将对符合条件的企业进行收购，进行资源整合，通过品牌、资金、人才等方面支持，加快对人员的培训，促进并购企业的发展，实现销售渠道和产品资源的优化。

　　展望２０１２年，公司将围绕确立的发展战略，充分利用已有的质量优势、产品优势、研发优势和销售渠道，紧紧抓住行业快速成长的契机，建设国际化、现代化营销网络，积极灵活地应对市场变化，提品质、增效益、重发展，全力以赴增强公司市场竞争力，实现公司的健康、快速和持续发展。

　　５．２ 主营业务分行业、产品情况表

　　单位：万元

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　　５．３ 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明

　　√ 适用 □ 不适用

　　■

　　§６ 财务报告

　　６．１ 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．２ 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．３ 与最近一期年度报告相比，合并范围发生变化的具体说明

　　√ 适用 □ 不适用

　　■

　　６．４ 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．５ 对２０１２年１－３月经营业绩的预计

　　□ 适用 √ 不适用

　　巨力索具股份有限公司

　　董事长：杨建忠

　　２０１２年３月５日