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“武钢养猪”反衬企业转型之难

2012-03-09 来源:证券时报网 作者:吴睿鸫

  全国人大代表、武汉钢铁(集团)公司总经理邓崎琳透露,今年武钢准备建万头养猪场,而且年内就出栏。在钢铁企业普遍微利的背景下,武钢今年对钢铁产业可以说是一分钱掰成两半花,却在非钢产业上重金砸下390个亿谋求发展。人们不禁要问,武钢“养猪”,究竟是“不务正业”还是另辟蹊径谋求转型?

  随着猪肉价格的一路走高,国内消费市场广阔,越来越多的大块头“外行”企业,开始大举进军养猪业。先是联想集团投资进入养猪业,紧接着网易和德美化工企业进入养猪业,如今,武汉钢铁集团又开始抛弃主业,在非钢产业上求突破,当起“猪倌”来。

  据说,武钢要养猪的想法由来已久,养猪的部门是后勤部门,而现在要把养猪提升到一个新的发展战略高度。至于为何把养猪当成投资方面,就来源于现在看养猪比炼钢更赚钱。有人在做了市场调查后得出结论,钢材与猪肉形成了价差,养猪与产钢更划算。因为目前钢材平均每公斤4.7元,而最便宜的猪肉每公斤已近26元。

  实际上,从某种上意义上讲,养猪的风险一点也不亚于股市。养猪业是完全竞争性行业,周期性波动很大,比如那些抓住2007年国家优惠政策这一机会的人或企业,在2008年建场2009年和2010年开始生产,然而,从2009年起猪价由于供大于求一路走低,2007年养一头猪挣800元,2009年亏300元。从2011年四、五月开始,猪价才重新开始回升并进入盈利。倘若这些巨型企业,都把巨额资本投向养猪业,过不了多长时间,养猪又会出现大面积的亏损,这种市场规律任何人无法改变。

  而且,武钢作为央企,改行做养猪产业实属“不务正业”,这与央企前几年大举进军房地产,占地为王,没什么两样。央企作好主业,是国资委对央企要求的最低标准。现在,央企却违背国资委的制度安排,脱离主业,开始投大量资金,发展养猪业。从目前所透露的种种信息来判断,武钢并没有得到国资委的允许,是独自决定做出选择,这种情形是否违规操作,亟需国资委站出来向公众解释。

  记得上世纪90年代后期,占据市场多半份额的春兰空调风光无限,于是迫不及待地将触角伸进其他多个领域,摩托车、洗衣机、冰箱、汽车底盘和压缩机等项目纷纷上马,试图打造一个日不落的“春兰帝国”。如今,中国空调业的主流阵营哪里还有春兰的影子?武钢会不会步入春兰后尘,仍然是个未知数。

  武钢把养猪种菜定义为今后“新的利润增长点”,让人颇感意外,但仔细想来又不奇怪。尽管舆论、专家学者都不赞同武钢的做法,但对处于困境的武钢来说,我们恐怕也只能将其理解为无奈的抉择。这意味着,“武钢养猪”反衬出我国的央企,也包括民营企正处于转型期的十字路口,其所面临的困惑与纠结,已成为一个共性问题。

  现在的问题是,由于我国内需消费长期以来难以真正提振,人口红利也正在逐渐消失,出口贸易不可持续,这些情况的存在,无疑正倒逼中国企业进行转型探索。至于企业如何转型,不仅考验着企业家的智慧和应变能力,也是国家和各级政府必须面对的重大课题。

  (作者单位:河北威县国家税务局)

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