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北京佳讯飞鸿电气股份有限公司2011年度报告摘要

2012-04-18 来源:证券时报网 作者:

  §1 重要提示

  1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

  本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》 。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。

  1.2 公司年度财务报告已经中瑞岳华会计师事务所(特殊普通合伙)审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

  1.3 公司负责人林菁、主管会计工作负责人阚明及会计机构负责人(会计主管人员)咸晶声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。

  §2 公司基本情况

  2.1 基本情况简介

  ■

  2.2 联系人和联系方式

  ■

  §3 会计数据和财务指标摘要

  3.1 主要会计数据

  单位:元

  ■

  3.2 主要财务指标

  ■

  3.3 非经常性损益项目

  √ 适用 □ 不适用

  单位:元

  ■

  §4 股东持股情况和控制框图

  4.1 前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表

  单位:股

  ■

  4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

  ■

  §5 董事会报告

  5.1 管理层讨论与分析概要

  一、报告期内公司总体经营情况

  2011年是公司发展史上最重要的一年,公司首次公开发行A股股票2,100万股并于2011年5月5日在深交所创业板上市,实现募集资金净额42,275.61万元。公司成功上市,显著提升了佳讯飞鸿的品牌形象和核心竞争力,资产规模和经营实力得到了大幅度提升,综合竞争力得到了进一步加强,为未来在更高的平台上谋求更大的发展奠定了坚实基础。

  2011年度,公司在董事会的正确领导及全体员工的共同努力下,在铁路行业投资放缓的背景下,积极调整企业经营策略,优化资源配置,继续加强技术创新和产品研发,积极落实各项经营计划,取得了良好的经营业绩。报告期内,公司实现营业收入30902.23万元,同比增长8.87%;实现利润总额5747.50万元,同比增长4.26%;实现净利润5031.52万元,同比增长3.26%。报告期内,公司主要完成了以下工作:

  1、进一步完善公司治理,强化企业内部控制

  报告期内,公司按照创业板上市公司规范运作的要求,进一步完善了公司治理,建立健全了“三会”制度和运作流程,确保信息披露的规范、真实、准确、完整。

  2011年,公司根据发展需要,对现有的各项内控制度进行完善,加强公司的内控制度体系建设,保障运营环境的稳定和健康。目前,公司已建立起了涵盖公司经营的各环节的内部控制体系,对公司业务的快速发展起到了有效的推动作用。报告期内,公司主要强化了募集资金、关联交易、内部审计、投融资管理、采购管理、质量管理、人力资源管理等方面的内部控制工作。与此同时,公司强化了信息管理系统的投入,确保客户关系管理、产品研发管理、生产库存管理、商务信息管理等方面业务的规范运作。

  2、适应宏观形势变化,积极培育和拓展新行业应用

  受甬温线“7.23”事故的影响,铁路行业发展增速放缓。公司董事会、管理层审时度势,积极应对外部环境变化所带来的不利因素,凭借在铁路、轨道交通、国防等传统优势领域的技术积累和市场经验,通过加大技术创新、进一步扩充产品线,快速推出满足市场需求的产品和服务。报告期内,除铁路、国防、轨道交通等领域依旧保持领先优势外,公司将重点放在拓展石油石化、金融、人防等新的应用领域,取得了显著成效,从而降低由于个别行业经济形势变化所带来的经营风险。此外,公司还顺利完成了国家航天重大工程 “天宫一号/神州八号” 交会对接任务的通信保障工作,获得了有关部门的嘉奖。

  3、细化研发管理,保障募投项目实施

  报告期内,公司一方面加大了技术研发和产品创新的投入,保障募投项目的研发质量与进度,同时,细化研发管理、优化研发流程,进一步拓宽产品线,形成能满足不同行业需求的指挥调度通信系统产品;另一方面,公司积极引入高素质的研发人才,优化人力资源结构,提升研发的管理能力、设计能力及技术水平,为提升产品交付能力奠定良好的技术基础。

  2011年8月8日,佳讯飞鸿成都研发中心挂牌成立。中心将借助西南地区的成本优势,积极储备人才,通过本地化经营、一体化管理,为公司深耕固有市场,进军崭新领域奠定坚实的基础。

  4、实施股权激励,保持公司持续发展动力

  报告期内,公司聘请了专业咨询公司对公司的人力资源体系进行优化和改造,进一步优化了人力资源结构,完善了人才培养和梯队建设计划,健全了核心骨干人员的职业发展规划,使公司的整体执行力和运营效率得到有效提升。

  公司成功上市后,为充分调动公司高层管理人员及核心骨干员工的积极性,实现公司和股东价值最大化,及时推出了首期股票期权激励方案并获得了中国证监会的批准。股权激励计划的实施,将有利于公司实施更有效的人才激励政策,保障公司未来的可持续发展。

  二、对公司未来发展的展望

  (一)_ 公司所处行业的发展趋势

  指挥调度通信系统在我国存在广泛的市场需求。交通运输的运行调度、国防的作战指挥、政府对突发事件的应急处理、各行业或大中型企业的生产组织、安全应急均需要便捷、高效的通信指挥系统。目前,铁路、国防、城市轨道交通、能源、政府、金融等行业领域均建立了覆盖各成员单位的通信网络,指挥调度通信系统作为通信网络的一部分,是其日常生产中不可或缺的通信设备,被众多企业纳入了信息化投资的重点进行规划和建设,其市场规模随着信息化建设整体投入的提高也相应增加。

  未来三年,随着我国三网融合的推进和物联网行业的快速发展,指挥调度通信的应用领域将迅速扩大,市场规模将呈现快速发展。同时,有线/无线通信技术、计算机网络技术、信息技术、自动化技术和多媒体技术的进步,有效推动了指挥调度通信产品应用范围的扩展,同时也带动了产品的更新换代,为指挥调度通信行业的发展提供广阔空间。

  (二)_对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的风险因素分析

  1、技术研发风险

  作为高科技企业,新技术、新产品的储备与创新一直是公司不断发展的基础。经过多年的技术积累及改进,公司掌握了指挥调度通信行业的诸多核心技术,拥有代表国际先进水平的专有技术。但从技术研发到产业化过程中将可能遇到技术研发进度延期、技术失密以及技术成果转化不力等不确定性因素的影响。因此,公司在新技术、新产品研发上面临着一定程度的投入高、难度大、更新换代快、不易保护等风险。

  2、市场竞争风险

  铁路、国防和城市轨道交通是本公司的主要市场领域,公司产品在上述三个市场领域的保有量较大,客户忠诚度较高,产品的可替代性较低。

  公司的主要市场竞争风险来自于除上述三个市场领域以外的其他市场领域。指挥调度通信系统行业拥有超过百家的设备厂商,其中多数厂商规模较小,市场竞争较为分散,尤其在石油石化、煤炭、冶金等市场领域中尚无主导优势企业。本公司在上述市场领域中将广泛地面临其它厂商的直接竞争。

  3、人才流失风险

  公司涉足的指挥调度通信行业与公用网络通信行业既具有技术上的共性,又具有许多技术应用上的特殊性。公司的产品开发和技术服务人员均具备较高的信息技术水平,是公司实现持续发展的核心资源,也是通信行业的紧俏人才。上述人才一旦流失将给公司的技术储备及产品开发造成不利影响。

  (三)_ 公司未来发展规划及2012年经营计划

  1、公司未来发展规划

  未来三年,公司以“做世界领先的指挥调度通信系统提供商”为目标,努力成为通信信息化整体解决方案的优秀提供商之一。公司的整体业务目标将围绕着巩固公司在铁路、城市轨道交通、国防领域指挥调度通信系统市场的领先地位,进一步拓展在石油石化、电力、金融、政府、人防、水利等领域的市场空间,并通过加强渠道营销建设,提高公司产品在其他领域的覆盖面,加快产品进入国际市场的步伐,实现在整个指挥调度通信行业的领先地位。

  未来三年,公司将持续加强产品研发和市场营销网络建设的力度。在产品研发方面,本公司将以领先行业的技术整合和应用创新作为重点,依托自有知识产权及产品开发平台的优势,不断推陈出新,推动行业产品的更新换代与技术进步;在营销方面,本公司将在稳固现有市场优势和竞争地位的同时,继续增大对营销网络建设的投入,通过渠道合作伙伴有效扩展国内和国际的市场空间,进一步提升公司的市场竞争地位。

  2、公司2012年经营计划

  2012年,公司将围绕募投项目实施制定经营计划,拓展新行业市场。加大新产品的开发,积极消化募投项目释放的部分产能,并推进募投项目的后期建设。

  (1)_市场营销方面

  在继续保持铁路、国防、轨道交通市场领先优势外,进一步拓展在石油石化、电力、金融、政府、人防、水利等领域的市场空间;加强国际合作,加强渠道营销建设,提高公司产品在其他领域的覆盖面,进一步提升公司的市场竞争地位。

  (2)_技术研发方面

  继续完善产品组合和产品系列,重点围绕用户需求、市场竞争、产品生命周期等进行产品组合规划,基于产品平台进行系列产品的研制;加大“产学研”力度,与高校、科研院所合作,充实产品规划队伍,引进、吸收国内外新的技术及产品,进一步完善产品线。

  (3)_经营管理方面

  公司将不断完善各项管理制度,优化管理流程,提高工作效率;通过加强内控体系建设,强化内部审计,减小公司在经营过程中可能面临的风险;通过强化目标管理和绩效考核力度,进一步提升管理能力。同时,公司将以资本市场为依托,推进兼并收购战略,进一步扩展公司产品线以及拓宽市场领域。

  5.2 主营业务分行业、产品情况表

  主营业务分行业情况

  □ 适用 √ 不适用

  主营业务分产品情况

  单位:万元

  ■

  5.3 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明

  □ 适用 √ 不适用

  §6 财务报告

  6.1 与最近一期年度报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明

  □ 适用 √ 不适用

  6.2 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响

  □ 适用 √ 不适用

  6.3 与最近一期年度报告相比,合并范围发生变化的具体说明

  □ 适用 √ 不适用

  6.4 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

  □ 适用 √ 不适用

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