证券时报多媒体数字报

  §１ 重要提示

  １．１ 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

  本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于巨潮资讯网 。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

  １．２ 公司年度财务报告已经天职国际会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

  １．３ 公司负责人赵文武、主管会计工作负责人胡静及会计机构负责人杨付华声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

  §２ 公司基本情况

  ２．１ 基本情况简介

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  ２．２ 联系人和联系方式

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  §３ 会计数据和财务指标摘要

  ３．１ 主要会计数据

  单位：元

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  ３．２ 主要财务指标

  单位：元

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  ３．３ 非经常性损益项目

  √ 适用 □ 不适用

  单位：元

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  §４ 股东持股情况和控制框图

  ４．１ 前１０名股东、前１０名无限售条件股东持股情况表

  单位：股

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  ４．２ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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  §５ 董事会报告

  ５．１ 管理层讨论与分析概要

  一、报告期内公司经营情况的回顾

  ２０１１年，国内外经济形势复杂多变，一是海外市场，美国经济急剧下滑，欧洲债务危机愈演愈烈，欧元区经济恶化升级；二是国内市场，国内经济继续“低增长、高通胀”，全年ＧＤＰ 同比增长９．２％，增速逐季回落。

  ２０１１年，公司所处行业竞争非常激烈，疲软的国内需求在下半年尤为突出，加之新增产能陆续投产，市场供求关系更加失衡，加大了销售压力。出口方面受到国际经济不景气和欧洲债务危机影响，出口贸易受到极大的抑制，加之印度等新兴国家的产量和出口大幅增加，对我国出口造成较大的冲击，下半年公司出口效益明显下滑。

  面对复杂的经济形势和严峻的行业环境，公司董事会紧紧围绕“成本效益年”这一管理主题，带领公司管理层按照年初制定的经营目标扎实开展各项工作，攻坚克难、扎实推进、奋力拼搏。报告期内，公司实现营业收入１７０，７５１．７６万元，比上年同期增长３２．３１％，实现利润总额３，１８９．９５万元，实现归属于母公司股东净利润２，２３９．９６万元。

  报告期内，公司主要做好以下几项工作：

  １．聚焦主业布局未来，加减结合做大做强。主业方面：优化薄膜产品结构，投资２．０５亿元资金建设年产４０００吨超薄耐候平衡型聚酯电容膜项目，发展高端、高品质聚酯薄膜，提高公司核心竞争力。辅业方面：收购芜湖荣事达塑胶有限公司１００％股权，实现了与公司注塑厂业务的有效整合；安徽国风木塑科技有限公司启动进口设备的安装调试工作，同时逐步增加木塑产能，力争在两年内成为行业的领先者。另外，公司为盘活资产、突出主业，将持有的安徽国风塑料建材有限公司１００％股权、安徽国风新型非金属材料有限公司２０％股权公开挂牌对外转让。

  ２．加大技术创新力度，提升公司核心竞争力。公司当年新增授权专利１７项，其中发明专利２项，实用新型专利１３项，外观设计专利２项；公司研发的ＰＥＴ５．３ｕｍ超薄膜等产品，大大提高了产品附加值，形成了公司新的利润增长点。公司国家级技术中心通过复审，并获得省级优秀技术中心称号；公司申报的“双向拉伸聚酯薄膜多功能化关键技术的研究与产业化应用”项目获得了合肥市科技进步二等奖；“热平衡型聚酯烫金基膜”荣获安徽省科技进步三等奖；安徽国风木塑科技有限公司主持起草了木塑行业第一个行业标准《园林景观用聚乙烯塑木复合型材》和参与起草了国家标准《塑木复合材料人工气候老化试验方法》，为我公司在木塑复合新材料行业中的技术话语权奠定了良好的基础。

  ３．积极推进企业内部改革，切实提高科学管理水平。２０１１年，公司实施了薪酬改革工作，引进了绩效管理咨询项目组，对公司现有的绩效管理体系进行优化，逐步达到人员精、薪酬忧、成本降的目标；公司实施了轮岗制度，激发员工工作热情，避免滋生权力灰色圈，进一步建立健全人才储备机制，加强核心岗位的梯队建设。公司成立了内控体系实施领导小组，聘请中介咨询机构，并制定工作计划，通过准备阶段、建设阶段、试运行阶段及正式运行阶段，有效推进内控体系建设工作。

  ４．全员行动起来，扎实开展降本增效工作。为深入贯彻落实降本增效工作，公司充分利用《国风报》、电子屏幕、宣传栏大力宣传，增强了全体员工的成本意识，降本增效蔚然成风。公司分别从采购成本管理、生产过程控制、产品结构调整等方面扎实开展降本增效工作。通过全体员工的共同努力，公司超额完成预定指标，降本增效取得显著成效。

  ５．创建学习型企业，实现企业员工共成长。公司大力践行行动学习，将组织学习与解决公司存在的问题结合起来，坚持和完善月度学习、搭建国风塑业网络商学院学习平台，在行动中学习，在学习中行动。实施标杆管理，对标找差距，通过向优秀企业学习，强化各层次的组织培训，提升自身的管理水平。

  ６．坚持以人为本，构建和谐企业。公司坚持贯彻落实“以人为本”的宗旨，依靠职工，服务职工，关心职工。通过“送温暖”、“献爱心”、“助学济困”“一对一帮困”等方式帮助困难职工，并创建“职工互助帮困爱心资金会”，建立长效帮扶机制，坚持企业发展成果与职工共享。

  二、对公司未来发展的展望

  （一）公司所处行业发展趋势及公司发展战略

  １、公司所处行业发展趋势及可能面临的风险因素

  公司产品主要分为塑料薄膜、注塑件、木塑新材料和新型非金属材料四大类，其中主业是塑料薄膜，包括ＢＯＰＰ（聚丙烯）薄膜和ＢＯＰＥＴ（聚酯）薄膜，薄膜占主营业务收入的７５％。目前拥有ＢＯＰＰ薄膜生产能力７．５万吨，ＢＯＰＥＴ薄膜生产能力２万吨，均居行业前列。

  主业中ＢＯＰＰ薄膜产品需求保持每年１０％左右的稳定增长，但目前国内产能严重过剩，产业集中度较低，价格竞争异常激烈；同时，ＢＯＰＰ设备极其成熟，市场门槛较低；在高档食品包装方面由于阻隔性能、光学性能、机械性能、回收环保性能等不及ＰＥＴ，存在部分替代威胁，ＢＯＰＰ供求矛盾短期内将难以缓解。

  ＢＯＰＥＴ薄膜在高档食品包装领域正部分取代ＢＯＰＰ，同时在电子元器件、液晶显示、建筑装饰等领域的需求呈明显增长趋势，整体需求将保持较高增长比率。但是，普通ＢＯＰＥＴ包装薄膜目前在建产能较大，供求矛盾将日益凸显。

  另外，受大宗原材料、能源价格上升和国内通货膨胀的影响，原材料、运输及工资等各项成本费用预计将会上升，加大公司的经营压力。

  ２、公司发展战略

  ２０１０年１０月，国务院发布了《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，提出要大力发展包括功能膜材料在内的新材料产业。国家发改委新发布的《产业结构调整指导目录（２０１１年本）》也将“功能性膜材料”列入鼓励类产业。《安徽省电子信息产业调整和振兴规划》、《合肥市工业发展“十二五”发展规划》均将多功能薄膜等新材料产业列入鼓励类产业。

  因此，公司将紧紧抓住发展机遇，以功能性薄膜发展为主线，通过科技创新、产业升级、结构调整，实现公司由低附加值向高端产业转变、由传统制造业向高科技行业转变、从产业的跟随者向行业的领先者转变，成为一家受人尊重的专业化、精细化、现代化的企业。

  （二）２０１２年度经营计划

  ２０１２年是公司“十二五”发展规划的关键之年，高附加值电容膜项目建设、国风木塑公司１万吨进口设备投产都将为公司的发展带来新的希望。公司依然将“成本效益”作为２０１２年的发展主题，着力克服市场、成本、利润、项目、人才等诸多方面的压力，并针对性的提出新年度的经营计划和主要工作：

  一是加快项目推进步伐。做好电容膜项目基础设施建设及国内配套设备购置工作，确保电容膜项目按计划投产。国风木塑公司加快１万吨进口设备的投产、２０条国产线项目建设工作，着力扩大木塑产销规模。

  二是加强市场开拓力度。向营销队伍加压，提高业务水平，加强产品销售力度；提高产品品质和服务意识，做好计划生产的衔接；强化售后服务理念，做好客户意见的及时反馈，加强沟通、客观分析、明确责任、完善流程。

  三是持续推进降本增效。在成本管理上，树标杆找差距，学习同行业经验，继续长期开展形式多样的降本增效活动；在费用控制上，精打细算，制定消耗定额、减少废品损失、增强员工成本意识；在效率优化上，规范内部管理程序，提高工作专业水平。

  四是加大技术创新力度。在同质化的时代，走差异化道路，积累先进的理念、方法、技术，通过加大研发投入开辟技术创新之路，制定技术公关课题，为产品创新打下基础。

  五是推行内部控制规范。结合企业内部控制规范的全面实施，强化企业内部控制，提高管理水平。有效运行绩效管理体系，确定“零故障”管理理念，多管齐下完善自身建设，规范运营。

  （三）未来发展战略所需资金来源情况

  公司将根据实际情况，结合公司发展战略所需资金要求，探讨多种融资渠道，通过向金融机构贷款融资、资本市场融资和自有资金，解决公司生产经营所需资金。

  ５．２ 主营业务分行业、产品情况表

  单位：万元

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  ５．３ 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明

  √ 适用 □ 不适用

  公司上年同期因合肥市土地储备中心收储本公司位于合肥市高新区科学大道以西海棠路以北的面积为１４５．４亩的工业用地，向本公司支付补偿费共计人民币５，９２７万元，增加净利润３，２１１万元，占上年同期净利润的８５％。报告期，公司无土地收储收益。

  §６ 财务报告

  ６．１ 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明

  □ 适用 √ 不适用

  ６．２ 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响

  □ 适用 √ 不适用

  ６．３ 与最近一期年度报告相比，合并范围发生变化的具体说明

  √ 适用 □ 不适用

  报告期内，公司完成收购芜湖荣事达塑胶有限责任公司１００％股权，并将其更名为芜湖国风塑胶科技有限公司。本期，将芜湖国风塑胶科技有限公司纳入合并范围。

  ６．４ 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

  □ 适用 √ 不适用