证券时报多媒体数字报

  §１ 重要提示

  １．１ 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

  本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

  １．２ 公司本报告期财务会计报告已经京都天华会计师事务所有限公司审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

  １．３ 公司负责人周宁、主管会计工作负责人侯占军及会计机构负责人（会计主管人员）黄瑛声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

  §２ 公司基本情况

  ２．１ 基本情况简介

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  ２．２ 联系人和联系方式

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  §３ 会计数据和财务指标摘要

  ３．１ 主要会计数据

  单位：元

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  ３．２ 主要财务指标

  单位：元

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  ３．３ 非经常性损益项目

  √ 适用 □ 不适用

  单位：元

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  §４ 股东持股情况和控制框图

  ４．１ 前１０名股东、前１０名无限售条件股东持股情况表

  单位：股

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  ４．２ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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  §５ 董事会报告

  ５．１ 管理层讨论与分析概要

  一、报告期内公司经营情况回顾

  过去的２０１１年，对中关村科技来说是困难的一年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。集团公司在股东大会和董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和策略，在工作头绪多、任务繁重的情况下，通过不懈的艰辛努力，较好地完成了年度重要工作。

  （一）经济环境分析

  ２０１１年是国内和国际经济充满了不确定性和不稳定性的一年，世界经济虽保持着复苏向好的总体态势，但随着“欧债危机”又呈现出下滑的趋势。

  ２０１１年作为中国“十二五”规划开局之年，国内经济运行出现ＣＰＩ屡创新高与经济增长乏力交织的新情况，房地产调控、控通胀、稳物价与保持经济增长成为２０１１年中国宏观政策的核心内容。

  受上述宏观政策影响，集团现有两大主业医药和地产、施工均遇到了前所未有的困难局面，尤其是２０１１年下半年，多项调控政策的重叠效果逐步显现，房地产和建筑施工市场进入了寒冷的冬季，使集团公司２０１１年经营业绩完成的难度大大增加。

  （二）报告期内公司的总体经营情况

  面对不利因素，中关村科技团队在股东大会和董事会的领导和支持下，坚持稳健经营的方针，直面复杂多变的宏观经济环境，克服各种不利因素，奋发进取，积极拓展市场，及时调整经营策略，有效克服了宏观环境的不利影响，成功躲过市场的第一轮“严寒”，保持了公司生产经营和现金流的稳定，基本实现了年度目标，企业经营持续向好。

  ２０１１年公司实现营业收入３３．１亿元，比上年同期的２５．９９亿元增长２７．３６％；营业利润７９５万元，比上年同期的２２５７万元减少６４．７８％；净利润５５９３万元，比上年同期的１６６５万元增加２３５．９２％；归属于上市公司股东的净利润４１６４万元，比上年同期的１０４６万元增加２９８．０９％。

  （三）２０１１年主要完成了以下工作：

  １、各主要子公司经营基本正常，顺利完成年度目标。

  （１）地产业务—及时调整经营策略，成功躲过第一轮“寒潮”

  报告期内，公司地产业务的主要子公司哈尔滨中关村开发建设有限责任公司（以下简称：哈尔滨中关村）实现营业收入２．９７亿元，营业利润６３０９万元，净利润４７８９万元，其中：归属于母公司所有者的净利润４７８９万元。

  哈尔滨中关村开发的“哈尔滨松北商贸区项目”（推广名“中关国际”）Ａ区一期１、２、３＃楼，圆满完成７月３０日交房任务，实现了２０１１年利润确认的目标。Ａ区二期４、５＃楼于２０１１年６月下旬开盘销售，截至２０１１年１２月底实现网签销售额１．９９亿元，实现销售回款１．７１亿元。

  （２）医药业务—北京中关村四环医药开发有限责任公司（以下简称：四环医药）

  ２０１１年四环医药，克服医改降价影响，实现营业收入３．２９亿元，营业利润４２４３万元，净利润３９７１万元，其中：归属于母公司所有者的净利润２８７４万元。但受ＯＴＣ主力产品“华素片”在部分地区被划入医保范围无法正常销售和生产设备故障影响，报告期内四环医药实现的营业收入和净利润均比上年有所下降。

  报告期内四环医药主要控股子公司北京华素制药股份有限公司（以下简称：华素制药）年度重点工作取得了较大进展：企业通过了高新技术企业认证；获得了新版药品生产许可证和精神药品定点生产批件等许可证书；新产品研发继续有序推进。

  在积极推进日常经营工作的同时，四环医药还妥善解决了华素制药小股东所持２５．８８％股权的收购问题，为企业发展创造了良好的股权结构。

  （３）施工业务—北京中关村开发建设股份有限公司（以下简称：中关村建设）

  ２０１１年中关村建设首先根据当前市场竞争的特点，调整了承揽工程的思路，以垫资少、建设单位信誉好、政府投资为项目筛选原则，积极拓展市场，取得了一定的成效，经营业绩有所改善。报告期内实现新签合同额３１．４亿元，施工面积２６７．６万平米，其中新开工面积１１１万平米。２０１１年，中关村建设实现营业收入２１．９７亿元，营业利润－１８３６万元，净利润－１７９８万元，其中：归属于母公司所有者的净利润－１７５４万元。

  （４）其他业务—基本正常，“新亮点”正在逐步显现

  混凝土业务－北京中实混凝土有限责任公司（以下简称：中实混凝土）２０１１年在市场和行业双重利好影响下，中实混凝土公司收入和利润创历史最好水平。同时，２０１１年中实混凝土公司在行业相关资质审核方面也取得较大成绩。

  ２０１１年新加入公司合并范围的重庆海德实业有限公司（以下简称：重庆海德），在管理团队带领下，克服设施老化等不利因素，群策群力，实现营业收入近２５００万元，创近五年来新高，入住率创历史最好水平。

  公司其他业务诸如北京科贸电子城有限公司、北京中科泰和物业服务有限公司经营基本正常。

  ２、稳步推进存量房产销售工作。

  截止２０１１年１２月底，在京存量房产销售实现网签金额２．０４亿元，现金回款１．９１亿元，极大地缓解了公司的资金压力。

  ３、积极进行新项目拓展。

  ２０１１年公司先后与天津红桥区、河西区签署了相关战略合作协议。同时，对成都市军影、嘉年华项目、沙西项目及彭州市２０１１－３４号地块等多个项目进行了跟踪调研，后续落实工作正在推进中。

  ４、落实监管部门要求，积极推进企业内控体系建设。

  报告期内，已完成试点公司内控设计有效性评估；形成了试点公司内控设计整改方案，并已全面进入内控设计整改阶段。提高了经营决策的科学性和有效性，对下属企业的管控能力有较大提高。

  ５、落实“精细化管理”理念，启动信息化建设，完成第一阶段建设目标。

  ２０１１年初通过制定统一的集团信息化管理平台规划，建立并完善了集团信息化管理制度及基础设施。２０１１年中期完成了集团信息化建设一期任务即财务、人力、预算及办公协同模块上线，截止目前系统在上线单位范围内运行良好。

  ６、为确保年度目标的达成，集团层面进行了管理思路和管理方式的调整。

  （１）调整了现有的业绩奖励制度，变“超额奖励”为“达成即奖励”，避免了集团与子公司间的“业绩博弈”，确保了年度经营目标的达成，释放了下属公司工作积极性。

  （２）调整现行的预算管理方式。由年度预算调整为年度预算与年中调整相结合的预算管理方式，既强化了年度目标的达成，又保持了适度的灵活性。

  ７、稳健的财务资金工作，为公司运营提供了坚实保障。

  ２０１１年集团公司财务部门在按时、准确完成定期报告编制的同时，面对严峻的金融形势，千方百计，拓展融资渠道，保证了公司正常生产经营的资金需求。高效地调剂资金余缺，保证了项目资金使用。

  ８、清产核资，摸清企业家底，提升资产价值。

  ２０１１年初通过内审，对集团及下属企业名下的存量资产（主要为地下车库、库房及未售房产）进行了详细盘点，摸清了资产状况，在此基础上，公司指定专业部门负责，制订了《房地产资产管理办法》等一系列规章制度，使集团公司存量房地产资产管理工作逐步走上了规范化和标准化的道路。

  ９、在重视发展的同时，公司高度重视历史遗留项目的解决，部分历史问题取得了突破性进展。

  ２０１１年，“超市发”案件取得了全面胜诉，避免了１个多亿损失，解决了遗留近１０年的历史问题；“华运达”案收回代偿款７５００万元，成为解决历史问题中的亮点；对福州华电及北京国信华电代位权案，经多方努力，迫使对方签署了和解协议；亚洲花园（泰诚）案一审胜诉。天津建行２．７亿元贷款担保及重庆海德股权问题得到了妥善解决，天津建行２．７亿元贷款担保全年已归还本息近１亿元，重庆海德股权过户的工商变更手续已完成。

  １０、团队建设和企业文化建设取得新成绩。

  （１）全集团成功举办了“建党９０周年暨企业文化演讲比赛活动”，充分展示了“团结、勤奋、自律、创新”的企业文化精髓、增强企业凝聚力。

  （２）通过开展系列专业培训使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，全方位提升员工潜能。

  二、对公司未来发展的展望

  （一）２０１２年公司面临的形势

  ２０１１年年底召开的中央经济工作会议将２０１２年定调为“稳中求进”，国家仍将实施积极的财政政策和稳健的货币政策，２０１１年底央行首次下调存款准备金率。尽管宏观层面已开始释放政策放松信号，但受国际大环境影响，中国经济发展的不确定性更为明显。王岐山副总理在２０１１年１１月底曾指出“当前全球经济形势十分严峻，不确定之中可以确定的是，国际金融危机引发的世界经济衰退将长期化”，中国不可能独善其身。

  ２０１２年是“十二五”时期承上启下的重要一年，也是本届政府任期的最后一年，保持政策的稳定性和连续性将成为宏观政策的主旋律。所以集团公司外部环境短期内难以改变，房地产和医药行业“寒冬”仍将持续。

  “促进房价合理回归”仍是２０１２年楼市调控政策目标，“巩固房地产市场调控成果”将成为２０１２年楼市调控政策主题，而“继续严格执行并逐步完善抑制投机投资性需求的政策措施” 和“做好保障房建设和管理工作”将成为２０１２年楼市调控政策的重点。同时作为“切实解决好突出的民生问题”的关键之一，医改也将继续向深层次推进，现有“以药补医”机制将会逐步被取代，药品集中采购、药品差比价规则、“两票制”等改革举措将会进一步深化，集团现有医药业务主力产品仍存在价格下调的风险。

  看到困难的同时，我们也存在着机会，“十二五”期间，预期政府将加大经济结构调整力度，固定资产投资将总体保持稳定，城市基础设施建设力度不减，集团的商品混凝土业务将有可能继续受益。

  （二）２０１２年经营工作的指导思想

  ２０１２年公司经营的指导思想就是认真贯彻集团工作会议精神，以经营为中心，以利润为导向，盘活资产、优化结构、严控风险、改善管理、巩固团队，进一步开拓创新，进一步夯实地产和医药商业模式的基础，进一步提升盈利能力，进一步巩固可持续发展的后劲。

  （三）２０１２年的经营思路

  ２０１２年中关村科技的“主旋律”是“调整”：即面对国家地产及医改政策多方面调控，面对集团公司现金流的巨大压力，继续坚持稳健的经营方针，适当调整发展速度，稳定企业发展步伐；开源节流并举，积极化解成本费用上涨压力；与此同时，推进非主业资产剥离，逐步实现业务“聚焦”和主业清晰。

  （四）２０１２年的经营计划

  由于受房地产项目年度利润确认不均衡和公司在京可售存量房产减少影响，２０１２年公司预计实现营业收入和归属于上市公司股东的净利润较２０１１年均有所下降。２０１２年公司预计实现营业收入约２９亿元，其中：地产业务收入约４亿元，施工业务收入约１７．７亿元，医药业务收入约３．４亿元，其他业务收入合计约３．９亿元。

  对各板块业务和下属企业的经营管理具体要求如下：

  １、地产业务：坚持适度收缩战略。强化对现有项目管理，“做精做细”，以快速回款为最高目标。

  哈尔滨中关村应实现Ａ区二期４、５、６＃楼于２０１２年底前交付使用；Ｂ区７、８ ＃楼２０１２年６月底前达到销售条件，９、１０、１１＃楼年内达到可销售条件；同时，根据资金情况适时开展项目剩余土地的摘牌工作。

  成都中关村公司力争上半年完成彭州市通济镇花溪村“拆院并院”项目，收回全部资金，实现项目利润确认。

  ２、医药业务：立足长远，面向未来，力争年内明晰医药业务的发展方向和策略，解决困扰企业发展的方向性和战略性问题。

  华素制药应在年内启动新版ＧＭＰ改造工作；结合国家医改政策和企业现有资源，继续研讨并确定制药板块中长期发展方向、目标和经营机制（含处方药、ＯＴＣ和特药）；大力加强产品研发，保证研发进度按计划推进。

  ３、施工业务：在平衡资源和维护现有资质的前提下适度发展。同时，通过加强对专业子公司的管理和指导，提升其盈利水平。

  中关村建设应采取一切措施，在完成施工总承包特级资质申报工作的同时，完成市政公用工程施工总承包资质由二级升为一级的工作；将信息化建设逐步推向下属子公司和项目部，提高对项目公司的管理水平和能力；强化对现有专业子公司的管理和指导，选择有发展潜力者，予以重点支持，提高其利润贡献，力争实现突破性的成长和发展。

  ４、其他业务：中实混凝土应采取平稳的发展策略，重点作好葫芦岛中实的投产运营工作；重庆海德应在２０１１年大幅度减亏的基础上，按照四星级标准投入部分资金进行更新改造，努力提升客房出租率，降低餐饮成本和各项成本费用支出；科贸电子城、中科泰和物业公司保持现有业务稳定的基础上，努力提高物业费收缴率，积极寻找新的业务增长点，增加营业收入。

  (下转B95版)