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天津一汽夏利汽车股份有限公司2011年度报告摘要

2012-04-21 来源:证券时报网 作者:

  §1 重要提示

  1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

  本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。

  1.2 没有董事、监事、高级管理人员声明对年度报告内容的真实性、准确性和完整性无法保证或存在异议。

  1.3 所有董事均亲自出席了审议本次年报的第五届董事会第十一次会议

  1.4 公司年度财务报告已经京都天华会计师事务所有限公司审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

  1.5 公司负责人王刚总经理、主管会计工作负责人孟军副总经理及会计机构负责人韩庭武总会计师声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。

  §2 公司基本情况简介

  2.1 基本情况简介

  ■

  2.2 联系人和联系方式

  ■

  §3 会计数据和业务数据摘要

  3.1 主要会计数据

  单位:元

  ■

  3.2 主要财务指标

  单位:元

  ■

  3.3 非经常性损益项目

  √ 适用 □ 不适用

  单位:元

  ■

  §4 股东持股情况和控制框图

  4.1前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表

  单位:股

  ■

  4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

  ■

  §5 董事会报告

  5.1管理层讨论与分析概要

  1、公司报告期内总体经营情况

  受国家宏观调控、购置税优惠政策退出、燃油价格上涨、国内部分地区推出汽车限购政策及节能惠民补贴政策的标准提高等因素的影响,2011年汽车市场从2010年34%的高增长,下滑到2.4%的低增长,经济型汽车市场更是出现负增长。

  在严峻的宏观形势面前,公司在董事会的大力支持和正确领导下,经营班子带领广大员全面贯彻大干自主的战略部署,结合自身实际情况,科学制定了“打造新夏利、开启新征程、实现新突破”的发展战略,紧紧抓住了“产品竞争力、产品质量、市场开拓、企业经营、管理创新和基地建设”六个新突破的工作主线,凝心聚力,直面挑战,通过苦炼内功、拼抢市场、降本增效和全面学丰田,再一次经受住了严峻考验。

  报告期内,公司共生产夏利、威志、威乐和威姿系列轿车253,631辆,同比增长1.27%,销售253,035辆,同比增长1.07%。实现营业收入995374万元,同比增长0.63%,营业利润6346万元,同比下降78.48%,归属于母公司股东的净利润10938万元,同比下降63.50%。

  2、公司2011年重点工作

  (1)市场开拓

  面对严峻的市场形势,公司制定了“新车增量、小车下乡、区域开拓、网络建设和能力建设并举”的有效策略。“夏利N5”和“威志V2”两款新车实现销售11万辆,同比增长26%,成为增量增效的主力军;大力开拓中小城市和县乡市场,共销售汽车7.2万辆,成为保量增量的支柱;以差异化营销为手段,有针对性地开拓区域市场;不断扩展营销网络,强化宣传、培训、服务和品牌推广,对销售一线起到了很好的支撑作用。通过上述措施,公司市场占有率提高了两个百分点,夺得了6万元以下自主经济型轿车销量的第一名,夏利单一品牌销量再一次夺得了中国自主轿车的年度总冠军!

  (2)新产品研发

  威志V5、夏利新N3两款车型和R008全新时尚小车,开发工作基本结束,全面进入生准阶段,2012年将陆续投放市场。

  (3)工厂建设

  华利公司15万辆整车生产能力已建成投产;新研发中心的建设主体工程已经完工;5万台发动机和10万台变速器能增改造项目业已完成。

  (4)降本增效

  经营工作拓宽思路、严控预算,深入开展成本改善工作,收到良好效果。公司通过降低采购成本、工艺改善、节能减排改造、培育新的利润增长点等措施,全面完成年初制定的各项利润指标。

  (5)产品质量

  质量战线以全面学丰田为工作主线,以贯彻TS16949质量标准为契机,强化过程控制和外协件质量管理,质量管理工作向产品开发阶段延伸,不断提高产品的可靠性和质量水平。J.D.POWER报告显示,天津一汽的“威志”轿车,在IQS综合评价排名中,位居经济型轿车全行业第三、自主紧凑型轿车第一。

  (6)管理创新

  报告期内,公司提出了“全面学丰田”的号召,要求广大干部员工,坚持“真信、真学、真懂、真干、真坚持”的“五真”精神,坚定不移学丰田,着力打造持续发展的核心竞争力。

  (7)和谐企业

  报告期内,公司顶住经营压力,实施了企业年金制度,改善了全体员工的工作条件,美化了厂区环境,改造了员工食堂、更衣室、卫生间和班组园地,更新了班车,提高了工作餐标准。公司秉承“造车育人”的理念,在每个车间分批次建立培训基地,加强全员培训,倡导员工健康生活、快乐工作,使全体员工的素质能力不断提升。

  5.2 主营业务分行业、产品情况表

  单位:万元

  ■

  5.3报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明

  √适用 □ 不适用

  2011年,受国家宏观经济调控、购车优惠政策退出、部分城市限购以及四季度提高节能惠民补贴政策门槛等因素的影响,国内乘用车市场增速大幅下滑,经济型轿车出现负增长,汽车市场竞争更加激烈。为应对前述不利因素的影响,保证公司产品市场占有率和产能的充分利用,公司相应采取了促销等对应措施,导致公司毛利率同比出现下降。

  §6 财务报告

  6.1 与最近一期年度报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明

  □ 适用 √ 不适用

  6.2 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响

  □ 适用 √ 不适用

  6.3 与最近一期年度报告相比,合并范围发生变化的具体说明

  □ 适用 √ 不适用

  6.4 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

  □ 适用 √ 不适用

  董事长:徐建一

  天津一汽夏利汽车股份有限公司

  董 事 会

  2012年4月21日

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