证券时报多媒体数字报

  §１ 重要提示

  １．１ 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

  本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ／ 。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

  １．２ 公司年度财务报告已经立信会计师事务所（特殊普通合伙）审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

  １．３ 公司董事长李晓波先生、总经理刘复兴先生、总会计师杨贵龙先生及会计机构负责人（会计主管人员）李华先生声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

  §２ 公司基本情况

  ２．１ 基本情况简介

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  ２．２ 联系人和联系方式

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  §３ 会计数据和财务指标摘要

  ３．１ 主要会计数据

  单位：元

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  ３．２ 主要财务指标

  单位：元

  ■

  ３．３ 非经常性损益项目

  √ 适用 □ 不适用

  单位：元

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  §４ 股东持股情况和控制框图

  ４．１ 前１０名股东、前１０名无限售条件股东持股情况表

  单位：股

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  ４．２ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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  §５ 董事会报告

  ５．１ 管理层讨论与分析概要

  ２０１１年，在复杂的形势面前，全公司眼睛向外拓市场，眼睛向内抓现场，全员深挖潜力，创新进取，顽强工作，努力克服不利影响，生产经营建设稳步推进，各项工作取得长足进步，较好地完成了公司年度各项任务。

  １、主要经营指标进步。

  产铁８１５．５２万吨，同比增长５．０９％；钢９９０．３７万吨，同比增长３．１９％；钢材９５６．５２万吨，同比增长１．３％。不锈钢首次突破３００万吨，实现了公司“十一五”技术改造达产达效的标志性目标，实现了公司的庄严承诺，进一步提升了公司在全球不锈钢产业的影响力，对公司的长远发展将产生深远影响。

  ２、营销增值能力提升。

  公司产品销售结构取得显著进步。与上年相比，４００系销量增长８．３％；超纯铁素体不锈钢销量增长１２．３％；双相不锈钢销量增长５５．３％；耐热不锈钢销量增长４８．３％；宽幅产品（１５００ｍｍ、１８００ｍｍ）销量增长１７％和１０７％；冷轧硅钢“双高”（高牌号、高磁感）产品销量增长３０％，市场占有率全国第一；高等级管线钢销量增长５５％，实现同类产品市场占有率全国第一的佳绩；高等级产品大量进入“天宫”“神舟”、核电、太阳能等高端领域。

  增值营销促进了公司产品结构升级，效益营销消减了低端同质化产品对公司效益的影响。

  ３、新产品新工艺研发能力进一步增强。

  公司科技创新能力进一步提升。超级奥氏体、镍基合金、超级铁素体、双相钢、马氏体钢、特殊功能不锈钢、以锡代铬型经济型不锈钢、高强碳素钢、高速动车轮轴以及特殊功能碳素钢等开始进入核电、军工、航天、石化、交通、能源、环保等新兴领域，展现出良好前景。

  ４、狠抓产品质量，提质减废效果明显。

  ３０４、４３０不锈钢、冷轧硅钢、碳素高强钢、铁水等质量同比明显提升。全年不锈钢废品率同比下降１７％，碳钢废品率同比下降２２％，非计划品同比下降４３％。

  ５、推动降本增效，成本控制和优化能力增强。

  ２０１１年通过镍铁替代金属镍、辅料优化、物流优化、能源优化、修旧利废和专业维修以及管理流程优化等全方位降本增效活动，特别是推动以岗位为重点的现场成本管理活动，有力地促进了降本增效工作。

  ６、工程建设高效推进，投运项目快速达产达效。

  工程项目的高效推进加速了公司转型跨越发展步伐。２０１１年，完成了２＃３０万ｍ３高炉煤气柜工程、３＃高炉１＃热风炉大修等改造工程；完成了自主研发的年处理６０万吨普通钢渣处理线工程和除尘灰资源化富氧竖炉工程。正在建设的二钢提质增效工程、２２５０ｍｍ和１５４９ｍｍ热连轧生产线改造和罩式炉及平整机组等工程按节点稳步推进。

  已投产的工程项目按设计要求实现一次试车成功和快速达产达效。

  ７、建立能源管理体系，绿色发展创新水平。

  建立公司能源管理体系并正式运行，将公司的能源管理纳入到全面系统管理、全员参与的能源管理模式，通过持续改进节能工作、优化燃气调配方式，有效降低了能源成本，提高了能源利用效率。全年吨钢综合能耗同比下降２．１７％；吨钢耗新水同比下降５．７６％。全面关停小燃煤锅炉，强化烧结机头和发电锅炉除尘、脱硫脱硝等设施的管理与维护，全年吨钢烟粉尘排放量同比下降４．５５％；吨钢ＳＯ２排放量同比下降３０．２４％。

  ８、着力开展专项整治，安全管理持续改进。

  依照国家政策法律法规，及时修订完善安全生产规章制度。结合公司实际，编发相关作业及特种设备控制规则，保证了公司安全管控体系的制度完整性。

  大力实施安全专项整治，及时处置安全隐患，现场本质化安全水平不断提升。从源头入手，推进粉尘、噪音超标等问题的治理，职业病防治取得明显效果。

  ９、务实推进专业管理，综合实力持续提升。

  强化生产计划管理，优化组织调度，不断优化物流方式，有效提高了制造效率。

  深入开展管理对标，全面收集、跟踪、研究行业先进企业的组织架构与管控方法。实施内控体系建设项目，全面梳理管理与业务流程，诊断分析内控缺陷，形成公司内控矩阵及手册文本，并修订完善相关内控制度，内控体系已具备试运行条件。

  １０、加强企业文化建设，不断增强文化软实力。

  修订公司文化理念系统，编写了《太钢企业文化读本》，开展多种形式的文化传播活动，推进公司文化理念入脑入心，并不断固化为干部职工的行为准则和良好习惯。

  加强品牌形象宣传，制作并播放《不锈之魂》、《太钢转型跨越发展》等专题片，规范公司文化宣传载体，展示了企业的良好形象和职工的精神风貌。

  １１、忠实履行责任，投资者利益得到切实维护。

  及时完整准确地披露公司各类信息，强化重要信息资讯的发布，方便广大投资者对公司信息的了解与掌握。在深交所发布的深市主板公司信息披露考核结果通报中，公司连续三年被评为优秀。

  积极开展投资者关系管理工作。不断扩大与投资者的交流范围，持续提高投资者的信心。积极组织在重要媒体上大力宣传公司发展情况，展示了公司的良好形象。

  ５．２ 主营业务分行业、产品情况表

  单位：万元

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  ５．３ 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明

  √ 适用 □ 不适用

  公司报告期主营业务收入９，６１４，８０３万元，比上年增长９０３，９１５万元，增长１０．３８％，主营业务利润比上年增长５０，６８７万元，增长６．５７％。

  在复杂的经济形势面前，公司紧紧围绕 ２０１１年的生产经营计划，外拓市场，内抓现场，深挖潜力，营销增值能力提升，新产品新工艺研发能力进一步增强，狠抓产品质量，提质减废效果明显，持续推动降本增效，投运项目快速达产达效，生产经营建设稳步推进，实现公司利润比上年增长。

  §６ 财务报告

  ６．１ 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明

  □ 适用 √ 不适用

  ６．２ 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响

  □ 适用 √ 不适用

  ６．３ 与最近一期年度报告相比，合并范围发生变化的具体说明

  √ 适用 □ 不适用

  与上期相比本期新增合并单位２家，原因为：本期非同一控制下合并两家子公司。本期减少合并单位２家，原因为：注销一家子公司和出售一家子公司的全部股权。

  ６．４ 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

  □ 适用 √ 不适用

  山西太钢不锈钢股份有限公司董事会

  董事长：

  二○一二年四月二十五日