证券时报多媒体数字报

  §１ 重要提示

  １．１ 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

  本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于ｗｗｗ．ｓｓｅ．ｃｏｍ．ｃｎ。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

  １．２ 公司全体董事出席董事会会议。

  １．３ 公司年度财务报告已经暂未聘审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

  １．４ 公司负责人杨树军、主管会计工作负责人武翔宁及会计机构负责人（会计主管人员）刘茂盛声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

  §２ 公司基本情况

  ２．１ 基本情况简介

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  ２．２ 联系人和联系方式

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  §３ 会计数据和财务指标摘要

  ３．１ 主要会计数据

  单位：元 币种：人民币

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  ３．２ 主要财务指标

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  ３．３ 非经常性损益项目

  √适用 □不适用

  单位：元 币种：人民币

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  §４ 股东持股情况和控制框图

  ４．１ 前１０名股东、前１０名无限售条件股东持股情况表

  单位：股

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  ４．２ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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  §５董事会报告

  ５．１ 管理层讨论与分析概要

  １、报告期内公司经营情况的回顾

  报告期内，公司管理层认真贯彻执行公司股东大会及董事会决议，继续抓好生产经营工作，加强项目管理，突出主导产业的培育，积极推进现代农业建设，更新完善产业体系，进一步规范分子公司运作，加强财务管理，促进生产经营良性循环。

  截至２０１１年１２月３１日，公司总资产４，４７３，６９３，５８６．０７元，比上年度末增加了１８７，１３３，７１２．８６元，增幅为４．３７％；２０１１年１－１２月实现营业收入１，４７０，２１５，１７１．４８元，同比增加５９，６８１，２０３．６１元，增幅为４．２３％；实现利润总额１１７，３６９，７８０．７２元，同比减少了１０，３４６，２３０．７４元，减幅８．１０％；归属于上市公司股东的净利润１１０，７０７，７５６．００？元，同比减少了１９，４２９，８３２．４６元，减幅为１４．９３％。

  主营业务分行业、产品情况表

  单位：元

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  主营业务分地区情况

  单位：元

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  主要供应商、客户情况

  本公司前五名客户的销售收入总额为１３８，３０７，２３５．１６元，占本公司全部销售收入的比例为９．４２％。

  报告期内公司资产构成及负债情况同比发生重大变化的说明

  单位：元

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  报告期内公司利润构成情况同比发生重大变化的说明

  单位：元

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  公司主要子公司的经营情况及业绩

  （1）甘肃亚盛绿鑫啤酒原料有限责任公司

  注册资本3,000万元，公司持股100%，经营范围：啤酒花及啤酒大麦种植、收购、加工、销售；啤酒花颗粒及浸膏加工、销售；纸箱生产（不含纸浆）、销售；高科技农业新技术、农业新产品开发、加工。2011年末总资产312,177,667.07元，净资产36,022,227.22 元；2011年1-12月实现净利润13,296,786.91元，较上年同期增长286.78%。

  （2）甘肃瑞盛.亚美特高科技农业有限公司

  注册资本1,250万美元，公司持股75%，经营范围：生产、组装和销售滴灌系统及其零部件和配套设备；从事灌溉系统的设计、安装、技术咨询与服务。2011年末总资产194,437,508.08元，净资产136,494,091.00元；2011年1-12月实现净利润10,307,975.71元，较上年同期增长48.90%。

  （3）甘肃亚盛田园牧歌草业有限责任公司

  注册资本3000万元，公司持股100%，经营范围：各类牧草产品（包括草粉、草块、草颗粒）的种植、加工、销售；紫花苜蓿种植、加工、销售；饲料销售；农副产品（不含粮食批发）种植、销售；农机作业。2011年末总资产 65,245,859.01元，净资产33,224,859.43元；2011年1-12月实现净利润3,251,781.39元，较上年同期增长12178.55%。

  （4）甘肃亚盛天润薯业有限公司

  注册资本3,000万元，公司持股100%，经营范围：马铃薯种植、收购及销售，其他农作物的种植、收购及销售。2011年末总资产41,476,459.65元，净资产32,644,228.24 元；2011年1-12月实现净利润1,926,756.66元，较上年同期减少15.03%。

  （5）甘肃亚盛国际贸易集团有限公司

  注册资本5,000万元，公司持股98%，经营范围：自营和代理除国家组织统一联合经营的16种出口商品和国家实行核定公司经营的14种进口商品以外的其他商品及技术的进出口；进料加工和"三来一补"；对销贸易和转口贸易。农副产品的种植，收购、销售，化工产品（不含危险品），啤酒原料的购销，自营或代理啤酒原料的进出口业务，农业新技术开发,工业用盐的批发零售。2011年末总资产165,801,812.30元，净资产51,204,163.90元；2011年1-12月实现净利润395,448.41元，较上年同期减少54.66%。

  （6） 甘肃泰达房屋经纪有限责任公司

  注册资本100万元，公司持股100%，经营范围：房地产经纪、咨询服务。2011年末总资产61,575,891.62元，净资产1,347,499.68元；2011年1-12月实现净利润235,385.50元，较上年同期增长10.76%。

  （7）甘肃亚盛投资咨询公司

  注册资本1000万元，公司持股100%，经营范围：投资策划服务；商业信息及管理信息咨询、经济信息咨询、项目投资咨询、市场信息咨询、投融资服务（国家限制和禁止的除外）、股权或债权投资及企业的经营托管。2011年度净利润-466,021.05元。（已于2011年6月20日公告注销）

  （8）山丹县芋兴粉业有限责任公司

  注册资本1,100万元，公司持股100%，经营范围：马铃薯、菊芋的种植，收购，加工，销售；马铃薯、菊芋全粉、淀粉的收购，加工，销售。2011年未总资产52,669,747.84元，净资产1,601,826.38元；2011年1-12月实现净利润-925,429.80元，较上年同期增长78.19%。

  （9）甘肃绿色空间生物技术有限责任公司

  注册资本2000万元，公司持股100%，经营范围：高科技农业新技术、新产品的开发；农业技术的开发与研究；农作物种植（以上需取得专项审批的除外）。2011年末总资产118,497,692.96元，净资产101,849,059.62元；2011年1-12月实现净利润-2,334,833.75元，较上年同期增长60.36%。

  本年度取得和处置子公司的情况：

  （1）为加快发展马铃薯产业，公司决定发展马铃薯深加工业务，实现马铃薯产业链的延伸，从而增加新的利润增长点，经2011年6月20日公司第五届董事会四十一次会议审议通过，公司收购了山丹芋兴粉业有限公司四名自然人股东持有的共计57%的股份，共支付收购款为133.95万元。收购完成后，公司持有山丹芋兴粉业有限公司的100%的股权，芋兴粉业公司成为公司的全资子公司。

  (2）经2011年10月9日第五届董事会四十六次会议审议通过，公司为了进一步做大做强马铃薯产业，加快发展马铃薯深加工，本公司拟收购控股子公司甘肃天润薯业有限责任公司的股东甘肃秦王川农业高科技产业示范基地管理办公室持有的甘肃天润薯业有限责任公司47.91%的股权。收购完成后，本公司将持有甘肃天润薯业有限责任公司100%的股权，甘肃天润薯业有限责任公司成为本公司的全资子公司。

  （3）为了突显公司特色农产品经营优势，依托公司资源，延伸农业产业链，提高产品附加值，实现企业增效，提升企业盈利水平，积极推进公司农业产业化进程，本公司控股子公司甘肃亚盛国际贸易集团有限公司决定出资510万元，设立控股子公司甘肃兴农辣椒产业开发有限公司，该公司持有甘肃兴农辣椒产业开发有限公司51%的股权。

  (4)为集中精力发展公司农业类主营业务，经与农垦集团协商，公司决定将持有甘肃亚盛普安房地产开发有限责任公司75%的股权以300万元的价格转让给甘肃省农垦集团有限责任公司。此议案已经2011年3月29日公司第五届董事会三十六次会议审议通过。

  （5）为集中精力发展公司农业类主营业务，2011年6月20日公司第五届董事会四十一次会议审议通过，注销了全资子公司甘肃亚盛投资咨询有限公司，该事项对公司的生产经营和业绩无影响。

  2、公司发展战略

  亚盛集团是甘肃省农业龙头企业，是农业部、财政部等九部委于2003年确定的国家农业产业化重点龙头企业。近年来公司顺应现代农业发展趋势，立足自身资源，发挥集团化、专业化、集约化等方面的优势，突出重点，实行大规模、高科技、标准化种植，通过改造种植基地，应用滴灌技术，进行作物区域化、规模化种植，引进新品种等措施，采用农业规模化经营、集约化管理的方式，提升了农业产业化水平，相继整合了公司业已形成的马铃薯、啤酒花、优质牧草、有机果蔬、节水滴灌等具有特色优势、市场竞争力强、经济效益高的产品和产业，并相继设立了专业化公司进行生产的标准化管理和产品的精深加工，不断延长产业链，提高产品的附加值,5+1为主导产品的产业格局逐渐形成, 并逐渐完善有机、绿色、无公害的农产品体系，使公司能够向市场提供更安全、更健康的高品质农产品，进一步提高公司农产品的市场覆盖率和品牌知名度。

  本年度大力贯彻落实走出省外的方针，取得了突破性进展，公司全资子公司甘肃瑞盛·亚美特高科技农业有限公司于2010年７月在吉林前郭县设立控股子公司吉林亚盛亚美特节水有限公司，同时公司承包经营吉林省前郭县王府站镇现代农业示范区土地，经过一年多的运行，取得了良好收益，提升了公司形象。

  为了充分发挥集团化、专业化、集约化等方面的优势将部分土地经营权陆续收回，由公司进行统一经营，取得了良好的经济效益。

  近几年，公司获得控股股东的大力支持，2009年，公司通过发行股份收购了甘肃农垦集团拥有的十宗土地及下属七家农场的农业类相关资产（含负债）；2010年，公司与甘肃农垦集团下属子公司进行了资产置换，剥离了已影响公司发展的工业类业务，置入农业类资产，增加了公司的土地资源储备，进一步突出了现代农业主营业务、提高了核心竞争力，促进了公司可持续发展，甘肃农垦集团亦农业类优质存量资产大部分进入本公司。

  农业作为支撑国民经济发展和社会稳定的基础性产业，得到国家长期重点的扶持，特别是对农业龙头企业的政策扶持为公司提供了良好的发展机遇。从2004年以来，中央连续出台了7个指导农业和农村工作的中央一号文件，充分显示出国家对于农业的高度重视。同时，通过贴息补助、投资参股和税收优惠政策，支持农业企业发展，为促进亚盛现代农业发展，增强龙头企业的带动能力创造了良好条件。

  公司最终确定的发展思路为"一抓二转三再造"，即聚焦现代农业，抢抓农业土地资源；传统农业向现代农业转型，多元化战略向一体化战略转型；在现代农业建设上做足特色，在经济总量、利润和土地经营规模上实现再造，使公司全面形成横向成群，纵向成链的现代农业发展新格局。做精啤酒原料、马铃薯、苜蓿草、制种、有机果蔬、现代农业节水滴灌等"5+1"产业，形成以资本为后盾、以科技为支撑、现代农业生产为保障"三位一体"的集约化经营模式，使公司成为国内土地资源最多、产业特色优势明显、土地产出率最高、产业扩张能力强、股东利益回报更多、社会效益更大和西部最具竞争力的大型现代农业企业集团。

  未来发展战略所需资金需求及资金来源

  公司新建30万亩高效农业节水滴灌工程建设项目、现代农业滴灌设备生产建设项目、现代农业物流体系建设项目等3个项目，拟用2011年公司非公发行A股股票所募集资金11.5亿元解决，在募集资金到位前，已于2012年4月6日经股东大会批准向公司控股股东甘肃省农垦集团有限责任公司借款2亿元用于上述项目的前期建设。

  其他资金需求拟通过向金融机构贷款、发行中期票据、利用自有资金等相结合的多种方式解决。

  可能对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的主要风险因素以及拟采取的对策和措施

  宏观经济政策风险：公司作为国家农业产业化重点龙头企业，受国家产业政策的扶持，公司发展可能会受到国家财政、货币、投资及价格政策等多重影响，并享受税收方面的优惠，国家宏观政策的导向将会对公司的经营产生直接影响，我公司将根据企业自身发展情况，及时根据宏观变化，把握好国家政策实施的力度和重点，竭尽所能抵御各种风险，保证公司可持续发展。

  项目风险：对募集资金投资项目及非募集资金项目，公司均进行了审慎、充分的可行性论证，预期能够取得较好的经济效益，并产生良好的产业链协同效益，但可行性分析是基于当前市场环境、产业政策、技术水平、产品价格、原料供应等因素的现状和可预见的变动趋势做出的。因此，将来可能会出现实际与预期不一致的情况，公司将抓紧时间早日完成项目建设，避免各种不利情况出现。

  经营管理风险：公司资产规模的扩大和生产能力的提升，势必将对公司组织架构、经营管理和人才引进及员工素质提出更高要求，虽然公司建立了比较完备的内部控制系统和人力资源政策，但公司仍有可能因风险管理未能跟上而发生没有完全发现的业务风险，对市场判断有误的情况，使得内部控制系统不能做到及时、有效的防范风险，导致本公司业务经营及资产面临风险。公司将在2012年聘请专业机构，协助建设并实施以风险为导向的内部控制体系，促进公司健康发展。

  财务风险：当前经济形势的变化，对公司财务状况产生影响，为此，公司将提高财务风险意识，及时调整相关财务方针，降低筹资成本，完善财务风险管理制度，建立有效的财务管理体系。

  技术风险：由于农业种植技术含量比较低，公司将重点发展现代化农业，提高机械化水平，着力推广滴灌节水技术，从而达到农业生产的规模化效益。

  自然灾害风险：农业生产容易受到风灾、寒流、旱灾等恶劣自然条件的影响，农作物产量容易出现波动，但公司始终致力于节水滴灌、治沙、抗盐碱育种等业务，抵御自然灾害风险。

  市场竞争及成本上升风险：农产品市场竞争较为激烈，且从事农业所需的机械、化肥、农药等农业生产资料价格增长较快，给公司的利润增长造成了一定压力。公司将通过农产品的品种改良、调整来提高产量、质量以应对上述风险。

  2012年度重点工作：

  （1）继续完成2011年非公发行A股股票工作，同时继续抓好公司生产经营工作，做到资本运作与生产经营两轮驱动；

  （2）继续做强、做精5+1产业；

  （3）抓好募集资金和非募集资金项目的建设与管理工作，力争为企业创造新的增长点；

  （4）优化集团管控模式，加大子（分）公司整合力度，增强集团整体竞争力；

  （5）加快家庭家法经营模式的转型，提高经济效益；

  （6）完善激励约束机制；

  （7）进一步完善财务管理体系，加强内审监督工作；

  （8）建设并实施以风险为导向的内部控制体系，促进公司健康发展；

  （9）抓好矿产资源开发的前期准备工作。

  （10）实施统一品牌战略，建立有机、绿色、无公害、可追溯的农产品安全体系。

  5.2 主营业务分行业、产品情况表

  请见前述5.1

  5.3 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明

  请见前述5.1

  §6 财务报告

  6.1 本报告期无会计政策、会计估计的变更

  6.2 本报告期无前期会计差错更正