证券时报多媒体数字报

  主持人：今年以来，国泰君安、安信证券、华西证券等券商或主动、或被动地经历了一轮高层人员的变动。同时，对券商行业研究员需求快速增长。券商本轮上下结合的人事变动，引起业内的广泛关注。人才流失问题的根源是否就是人力资源架构体系不完善？

  ChinaVenture：券商似江湖，有门派，有斗争，有人来，亦有人走。这三年来最让人惊愕的变动，是“教父”胡关金的离场。英雄所“遇”略同。胡关金如此，阴秀生一样，还有李迅雷、龚寒汀、蒋国云等人，还有华西的那些高管、安信的那群分析师、平安的保代……券商江湖，以人为本。

  拓跋叶：基金“一哥”王亚伟离职，而公司总经理范勇宏也离开，公募许多职业经理人也纷纷离职。难道中国的公募留不住人才？我看应该是现在券商需要变革转型吧。否则，这一行业迟早玩完，被私募抢占。

  蒙牛的奋斗：随着业务的增多，券商的盈利模式将增加，但是创新能力不足和资金实力不雄厚、人才吸引力不足的券商将面临被清洗。经纪业务可能愈发困难了，低端的价格战显然是不能长久的，掌握新业务，填补新知识变得越发迫切起来。

  魏安：说一句根本的，券商要靠服务，留住客户，难。一是缺乏真正的人才。高端金融人才，肯服务于客户的、现在有点学历的，谁去当客户经理？二是缺乏制度和体系，你如果不能保障直接服务客户的人员的收入前景，是没人会来的。没有人，怎么提高服务？这就是所谓的制度，留住人的制度！

  贺平：大券商因为已经做得很成熟，反而发展的空间不大了。中小券商因为一直努力做大，反而会有更多的机会。它们相对大券商来说，更加看重人才，优待人才，和从业人员一起发展。经过这几年在证券行业的摸爬滚打，我认为，对于从业人员来讲，中小型券商机会远大于成熟的大券商。

  月亮兔：中国所有金融投资机构应实行全球化战略投资！不应仅限于国内投资！国内有实力的金融投资机构应该要派经验丰富的专业人员到全世界各地去寻找和发现各种能赢利的投资机会，另一方面要进行金融精英人才培训，金融企业有了大量精英人才就能快速发展强大起来。

  （陈英 整理）

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