证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 陈春雨 杜志鑫

  5月25日，格力电器股东大会结束之后，参与会议的部分合格境外机构投资者（QFII）代表、机构投资者、基金公司代表、中小股东就议案否决大股东推荐董事一事接受了记者的现场采访。

  对于很多现场股东来说，会议上的激烈讨论和最终的选举结果都是他们事先难以预料的，他们把此次会议称之为股东意识的觉醒，并强调应理性地看待本次投票结果。大股东和中小股东并非站在对立面，共同的目标是将格力建设成为一家百年老店，这需要全体股东共同努力，积极探索出一条可持续性的、有利于公司发展的人才梯队建设制度和管理制度，并通过法律法规和公司章程使之规范化、细则化。

  QFII：不放弃继续提名

  刘冀，毕盛资产管理有限公司董事局副主席兼投资副总监。作为QFII代表，他在现场直接发问律师：按照法律程序，如何才提名朱江洪继续留任董事？

  刘冀说，在来参加股东大会之前，曾与公司管理层有过初步沟通，但是会上朱江洪董事长、董明珠总裁介绍的事实还是让他非常惊讶，比如新任董事会名单没有经过管理层的认可，“应该说，会上大小股东信息交流非常充分，最终的投票结果是股东意愿的体现”。

  刘冀表示，下一步会考虑提名朱江洪为董事进入公司决策层。他认为，格力电器过去业绩已经证明了“朱董配”是黄金搭档，而且朱总也表示不服老，他是获得提名的最佳人员。不过，他们还没有确定是否与其他QFII或基金联合提名。“我们希望最后能做出一个最有利于公司的决定。相信所有人都是希望格力电器能够可持续发展，为公司成为一个百年老店而努力，我们的目标是一致的，因此，做出的最后决定也是会有利于公司发展的。”

  机构投资者：

  国资委不是中小股东对立面

  “希望大家能够以理性的态度面对投票结果，国资委不是中小股东的对立面。”会后，一位机构股东表达了自己的担忧情绪。

  他认为，很多投资者都表达了对朱江洪留任的强烈愿望。但实际上，老一辈的创业者迟早会退休，即使是董明珠，也将进入花甲之年。股东大会只是否决了一个人选，但是并没有从根本上解决接班人的问题，大股东还是有可能继续提名董事，甚至是用更强烈的方式。

  这位投资者表示，关键还是优化体制，正如现场股东所言，投资到最后都是看人，格力的人才梯队建设需要制度性保护，不拘一格降人才，选拔人才应该是开放性的，既可以内部选拔，也可以引进职业经理人，甚至是海外经理人，因为格力未来大部分市场还是在海外。

  “最好不要在官员中产生。”他坦言，行政体系和企业体系差距太大，政府中的优秀官员不一定能够胜任企业家职位。比如国资委候选人周少强，甚至都没有来参加本次大会，但是作为一个企业家，随时可能面对比参会更大的困难，现在都不敢面对，将来如何面对新的问题？仅从这一点而言就很难取得投资者的信任。

  不过，他同时强调，国资委不是中小股东的对立面，如果大小股东站在对抗的两面，公司的前景就不容乐观，所有股东都希望看到合作而不是对抗、稳定而不是动荡，对抗可能是双输的结果。

  “格力电器的股权结构实际代表了三方面的利益，如果说格力集团代表政府意志，经销商代表大资本，那么基金、个人投资者就代表小资本，三者在法律框架下进行了博弈。”这位投资者表示，在格力电器特殊的股权结构下，国资委推荐的董事人选被否决，可以视为是股东意识的觉醒。当大股东持股超过50%时，小股东无法改变现状，只能用脚投票；但当大家的力量足以去改变时，就会努力去实施。

  “这是资本市场上非常有意义的一天，历史一定会记住今天。”他说。

  基金公司代表：

  下一步提名朱江洪当董事

  一位参加了很多股东大会的基金代表说，一般情况下他都是举举手、投投票，然后和公司管理层沟通一下经营情况就完事，但这次参加格力电器股东大会却不一样。

  他表示，现在国资委在格力电器的股权并不占绝对控股地位，格力电器股权比较分散，机构投资者的话语权越来越大，这就与国资的控制构成很大的冲突。国资委推荐的董事人选落选，他认为这与国资委考虑不周到有关系，国资委正常的做法是和公司管理层充分沟通，或者是将要推荐的人选先放在公司不太重要的位置上锻炼三五年，再推到重要的位置上，但一上来就当公司的总裁，这可能会对公司的经营产生影响。

  他还表示，格力电器作为一家非常优秀的上市公司，它的管理层一直比较稳定，但是中国的家电企业或多或少都带有比较浓重的个人色彩。对格力电器来说，朱江洪和董明珠就是灵魂，现在董事会换届，但是国资委并未和公司管理层充分沟通，人事问题关系到上市公司未来的发展，如果管理层不稳定，对格力电器来说是生死攸关的事情。

  从众多股东参会情况来看，无论是准备充分的机构投资者，还是即兴发挥的个人股东，大家的取向都空前一致，就是在公司未培养出更年轻的接班人之前，希望管理层保持稳定。其次，希望格力能建立一个机制，从公司内部挖掘人才，建立人才梯队，培养接班人。

  他表示，这次选举的结果在他们的预期之内。自从格力电器发布公告以来，买方与卖方进行了充分的交流，因此，机构采取一致行动并不奇怪，就连小股东的意愿都一致，这说明是人心所向。甚至在开股东会时，公司的经营数据都不为人所关心，大家都认为经营数据不重要，重要的是人事。

  从他的判断看，广大的机构投资者和小股东接下来的一致意见是要把原董事长朱江洪选进新一届董事会，“朱总至少再干三五年，这样才能保证格力电器的经营不会出问题”。他认为，格力电器早晚会碰到接班人的问题，这需要接下来慢慢解决。

  上海投资者陈先生：

  持股3年才能提名董事

  持有了6年格力电器股票的陈先生，对于董事选举“一边倒”的声音有着不一样的看法。他认为，耶鲁大学基金会和鹏华基金能够提名董事，是机构积极参与公司治理的成功案例，但同时也暴露出制度的缺陷。

  “董事的任期是3年，其间若耶鲁大学基金会和鹏华基金将持有股份售出，这名董事又将代表谁的利益？”他认为，流通股股东只有保证持股3年以上才有资格推选董事，而且提名董事资格也需要审议，目前的法律法规尚不完善，希望管理部门能对细则进行规范。

  此外，他认为，在现有董事会运转良好、董事长身体健康的情况下，改变董事会格局是大股东加强对上市公司控制的体现，他最担心大股东利用格力电器向格力集团输送利益。“格力电器这样的制造业公司，是所有地方政府最欢迎的招商引资对象。格力地产最近在重庆拿了一块地，如果没有格力电器在当地修建工业园，凭借格力地产的实力，我觉得要拿这块地困难。”

  他希望当选董事能代表自己积极参与公司治理，最希望看到上市公司管理层在董事会占据更多的席位，毕竟格力电器是国企中较早实现股权激励的公司，对于管理层做好公司有着制度性激励。

  福州股东刘先生：

  国有、民营混合制能走得更远

  刘先生是提着行李箱到股东大会现场的，像他这样风尘仆仆的外地投资人还有很多。刘先生是第一参加股东大会，来之前，他最关心的议题有3个：朱江洪退任之后，格力技术驱动型的价值导向是否改变？2015年公司目标销售收入达到2000亿元，如何做到？面对美的转型，格力如何做？股东大会结束之后，他的问题只留下一个，董事会比例是否合理？

  他认为，格力是一家由国资委、经销商、管理层共同持股的公司。“根据我们的研究，类似格力电器这样国有、民营混合制公司的股权结构相对优化，发展也会比较好。但是此次国资委以不到20%的股份提名4个董事，有可能改变这一状况。”他表示，耶鲁大学基金会和鹏华基金联合提名董事，可以优化董事会结构，如果国资委提名的4个董事全部当选，一股独大的情况必将对公司管理层造成重大影响。

  佛山股东林先生：

  董事最好能持有公司股票

  与冯继勇一样，佛山投资者林先生也是一名律师，他已经连续3年来参加格力股东大会。他认为，冯继勇的出现，对于理顺上市公司治理结构有着重要意义。“有人担心冯继勇对公司情况不了解，不是最优人选，我不这样认为。”林先生说，作为中小股东，对外部董事的学历、背景、经验都不在乎，只希望他没有太多利益关联，是一个诚信的人，能够代表小股东的利益。

  他还补充道，律师的优势是敏感度高，警惕性高，唯一担心的是律师工作太忙，是否有精力长期关注格力电器的发展，建议冯继勇能尽快持有格力电器的股票，为公司发展做出贡献。

  深圳股东徐先生：

  董事提名不合理

  股东徐先生来自深圳，从2004年就开始持有格力电器，这次来参加格力电器股东大会主要关注格力电器人事变更。他认为大股东国资委提名董事人选太多。他表示，大股东持股比例在19%至20%，却提名了4个董事，二股东京海担保公司只提名1个董事，他认为这个董事提名欠合理。