证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 伍泽琳

  A股市场低迷的状况之下，券商减员、降薪成为频见的消息。弱市下的券商中期策略会，如今也一改以往的热闹场面，过去选址在各地风景区、设立豪华会场等情况已不多见。弱市下券商的策略会也迈入了节衣缩食时代。

  在一家南方知名券商的中期策略会现场，参会投资者杨小姐第一时间去翻阅策略报告书，却发现以往厚重而精美的策略研究报告被若干张行业简报替代。

  一位曾受邀前往参加券商中期策略会的某基金公司行业研究员则对证券时报记者抱怨说，策略会的时间较往年有所压缩，过去邀请行业大腕所做的嘉宾演讲，也被券商分析师的专题报告所代替。

  “以往，券商为了拼服务、打品牌不惜重金打造各种策略会，一般会邀请基金、大型私募、券商自营等机构投资者参会，而现在则以邀请第三方机构、同行研究员居多。”某中型券商财富管理中心相关业务负责人表示。

  过去，中期策略会无疑是券商向投资者彰显研究实力、打造服务品牌的最佳途径。一个传统的券商中期策略会往往要耗费2~3天时间，策略会内容涵盖宏观经济分析，还包括若干行业研究报告。为招待前来捧场的大客户或机构投资者，券商通常还为参会人员组织一场旅游。而作为标配服务之一的五星级酒店自助餐，也可以让参会人员借此近距离交流看法。

  业内人士透露，目前券商中期策略会标配缩水主要有两方面原因，一方面是去年以来沪深两市持续疲软的行情，让大部分投资者对二级市场意兴阑珊，投资意愿日渐减少；另一方面则是近年来，券商的高额利润正逐渐缩水，券商自然而然开始削减包括中期策略会在内的各类面子开销。

  因此，一向财大气粗的券商也开始走能省则省的路线，一些中小型券商干脆取消了中期策略会，或者改为由各地营业部根据当地客户需求举办小规模的策略会。曾被归纳出的“选址全国风景区、大牌专家撑场、五星级酒店自助餐、精美厚重研究报告”的四大标配，如今在大多数券商的中期策略会上已不多见。