证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 桑慕

  5年前初识李飞德，是在证券时报咖啡厅里，当时他刚就任董秘一职，甫一上任便四处拜访相关单位，包括媒体也在他的行程之列，令到我这位“老记”对这个年轻的小伙顿生好感。他说，在上市公司中，董秘是公司与资本市场、投资者、监管部门、媒体之间的纽带。做好公司与投资者、与媒体、与监管单位之间的沟通是他应尽的职责。

  谈起这5年董秘生涯时，李飞德说他深感幸运和骄傲。因为在这5年，美的借助资本市场得到最强劲的发展，很多具体工作他亲身参与其中。作为董秘，他也是美的电器伴随着中国资本市场的前进而发展的亲历者和见证者之一。2007年华凌与荣事达资产并购重组、2008年小天鹅上市公司收购、2009年、2011年的两次再融资，美的荣事达与小天鹅洗衣机资产的重大资产重组均顺利完成。在这5年时间里，美的电器专注于白色家电及其相关产业，稳健发展的产业经营与资本市场形成了良性互动，较好地运用资本市场募集资金和并购整合，转化为产业经营的生产力，提升企业的竞争能力，奠定了白色家电行业巨头的地位。资本市场的每一次动作，对美的管理团队来说都是一次历练和挑战。但是，也正因为有了这一次次的资本运营，使得美的更加重视投资者关系管理工作。到今天，资本市场欣慰地看到公司资本市场形象明显改善，投资者关系更为融洽，与监管层、媒体的沟通也更为顺畅。

  做董秘的工作对个人的学识、经验有着非常专业的要求。不仅仅要做某一个领域的专业人士，更需要具备跨界能力，熟悉法律、财务、管理、人际沟通等综合素质的要求。所以做董秘过程也是个人不断充电学习的过程，只有不断学习，才能应对瞬息万变的资本市场，把握住瞬息万变的机会。对外全方位搜集信息，包括政策信息、宏观经济信息、行业信息、资本市场信息等等，为公司董事会提供有价值的、可靠的信息，帮助董事会做好各项决策，同时还要熟悉最新的法律法规，这样才能保证董事会工作依法进行。

  5年董秘职业的历练，李飞德培养出激情而又严谨理性的职业个性。在他个人微博上，他喜欢转发美的相关新产品开发及展示美的文化、风貌的帖子，而面对媒体或投资者，他更愿意分享其个人对家电行业发展趋势的思考。他表示，家电行业经历了多年高速发展，以空调、冰箱、洗衣机为代表的白色家电，基本上走完了产品普及型的时代，无论从宏观还是微观来看，今后数量的持续高增长已几无可能，转型势在必行，产品力、运营效率、全球化经营能力都成为竞争的关键因素。而自2011年中期以来，美的在经营环境恶化之前率先在业内提出战略转型，提出要提升经营质量，提高经营效率，强化产品质量，严控企业风险。目前美的转型升级已取得了一定的效果。