证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 徐飞 胡越

  儒雅斯文的外表、沉稳内敛的气质、勤勉尽责的作风、深刻独到的见解，这便是金螳螂的董秘戴轶钧。从银行、券商投行部再到上市公司优秀董秘，戴轶钧圆满地完成了个人职业生涯的转变。

  同时，透过和戴轶钧的聊天，记者也发现了一个有意思的现象：他的背后，站着“一群董秘”，金螳螂证券部人才济济。

  首家装饰类企业上市的机遇、管理团队的务实作风和实际控制人朱兴良的胸怀壮志，三重因素打动了戴轶钧，使他选择了金螳螂。初入公司，戴轶钧便开始着手公司内部架构的梳理，尤其是涉及同业竞争和关联交易这方面的规制。此后，公司迅速步入上市轨道，2003年底会计师事务所前期介入，到2006年金螳螂成功登陆中小板。

  “团队”，这是经常出现在戴轶钧嘴边的一个词，也是金螳螂一直强调的企业文化和精神。目前，证券部共有6人，大家分工合作，取长补短，共同引导着证券部的发展。而作为一个团队，证券部也十分重视员工的培养，从证代到证代助理到投资者关系专员，层级分明，各司其职，戴轶钧希望这种团队合作理念能就此传承下去。

  2008年对戴轶钧来说，有一段难忘的记忆。业内著名的“财务侦探”夏草公开发表了一篇针对金螳螂财务的质疑文章，而这实际上是出于对公司及行业缺乏了解而导致的一种误判。首次接触到此类事件，他和团队成员、保荐人、会计师一起做了认真分析后，第一时间选择与夏草加以沟通，并及时进行信息披露，向投资者做专项说明，最后顺利地澄清了误解，夏草也进行了公开道歉。这次事件让戴轶钧深切的体会到信息披露以及与投资者沟通的重要性，证券部也将这一理念渗透到日常工作的点滴之中。对待投资者，戴轶钧要求部门员工一视同仁，有问必答，而在公司内部戴轶钧希望将规范运作的意识根植于管理层每一个人的意识中。

  通过对近十年董秘生涯的思索总结，戴轶钧心中一直对部门工作存在着一份期望和追求，即实现市值管理的持续和稳定。“或许还有许多公司并没有意识到，市值管理对证券部、对公司的重要意义，只有公司市值的真正提升，才能维持公司的长期发展，维护投资者的根本利益。”对此戴轶钧颇有感悟。

  工作闲暇，戴轶钧喜爱阅读，且涉猎广泛，尤爱历史类书籍。“在晨起或出差途中，手握一卷书，让心沉静下来，一边享受休闲时光，一边在书中领悟工作乃至生活的真理。”戴轶钧乐于和记者分享着他的读书经。

  放眼未来，戴轶钧始终相信建筑装饰业是一个朝阳行业，证券部是一个价值创造的部门。作为董秘，戴轶钧将和整个团队一起前行，努力做好沟通公司内外关系的联络者、信息披露的把关者和公司规范运作的践行者！