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站在战略高度上筹谋 2012-07-26 来源:证券时报网 作者:张霞
证券时报记者 张霞 大多数公司的上市之路都并不轻松,但全由职业经理人进行上市的筹划与运作,上市全过程没有大股东参与管理的上市过程必定举步维艰。 水晶光电(002273)的上市之路正是在这样的情况下迎难而上的。 回忆起当初与董事长林敏两人推动企业上市的种种艰辛,水晶光电副总兼董事会秘书范崇国仅是轻描淡写,在他看来,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程”。而当下,怎样利用上市公司的载体为企业的战略定位、发展布局服务才是需要思考的核心问题。 范崇国是典型的浙江人,执着、专注、敢于创新、善于应变,游刃有余地展示权威性与亲切感,与人交流时总是先耐心倾听完问题后再沉着作答,让人敬佩又毫无距离感。这些特质让他颇受投资者和媒体的好评。在范崇国看来,规范的信息披露和良好的投资者关系管理仅是董事会秘书工作最基础的环节。更为重要的,董事会秘书需要站在企业发展的战略高度,利用已经搭就的上市公司平台为企业的发展提供科学的管理和合理的资金配置。 这样深刻的认识与范崇国在水晶光电的经历不无关系。水晶光电前身为水晶集团子公司,为填补国内空白,水晶集团先于全国进行光学低通滤光片的前期研发,该产品成为日后水晶光电的主要产品。2001年水晶集团爆发财务危机,产品开发面临终止的危险。为确保光学低通滤光片产品实现产业化,为中国的民族产业作贡献,范崇国与同为水晶光电创始人的董事长林敏一起四处寻找合作伙伴。一年半时间之后,星星集团入主水晶光电,水晶光电得以生存与发展。 尽管范崇国曾在2003年间短暂离开过水晶光电。但对董事长林敏的信任和对水晶光电的情结使得范崇国毅然回到公司,并且成功运作公司上市。无论是水晶集团还是星星集团应该都不曾想到,8年后的今天,水晶光电能发展成为市值超过44亿元,多项产品产能位居全球前列的的上市公司。 这是资本的力量,范崇国显然深谙其道:“上市对于公司非常重要,公司2008年上市之初便遇上全球金融危机,上市募集的资金使水晶光电得以平稳度过金融危机并使收购兼并相关企业、借机整合产业链成为可能。”实际上,水晶光电于2010年收购台佳电子,成功将产业链延向上游延伸,有效提升了公司主要产品光学低通滤波器(OLPF)的产品良率和毛利率。 工作之余,范崇国是位不折不扣的“文艺尖子”,拥有一副好嗓子的范崇国是公司合唱团的领唱。说起这位领唱的实力,公司员工无不流露佩服和羡慕的神情,这使得记者也颇想一睹其风采。 “他是公司发展不可或缺的建设者与推动者,是被赋予肩负完善和提升公司治理责任的主要负责人,是上市公司沟通市场各方的重要桥梁与纽带。”水晶光电董事长林敏这样评价范崇国。 本版导读:
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